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校園招聘工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的校園招聘工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校園招聘工作計劃1
為做好20xx年應屆本科生/碩士生招聘工作，結合研究員對于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況，特定本招聘計劃實(shí)施方案。
一、校園招聘目的
1.引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的應屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)各團隊及各部門(mén)相應崗位的'人才隊伍，構建企業(yè)人才梯隊，儲備人力資源;
2.利用校園招聘宣講會(huì )作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的`形象，擴大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;
3.利用校園招聘的機會(huì )了解目前高校人才培養情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時(shí)間待定。
三、組織分工
(一)、研究院籌備組
院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。
(二)各部門(mén)/團隊籌備組
校招負責人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關(guān)鍵節點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場(chǎng)實(shí)施及后續工作五個(gè)階段。
核心工作
籌備前期
團隊需求確認，目標院校聯(lián)系;
籌備中期
校招路線(xiàn)確定;宣傳物料制作;線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
籌備后期
現場(chǎng)分工安排;試題等物料確認;
現場(chǎng)實(shí)施
按計劃執行工作，宣講圓滿(mǎn)成功
后續工作
1、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用手續;
2、費用報銷(xiāo)、文件資料歸檔、活動(dòng)宣傳總結
第一節籌備前期
本階段重點(diǎn)工作
(一)制定校園招聘計劃
成立籌備小組，確定團隊校招負責人
(二)校招動(dòng)員
制作動(dòng)員PPT，說(shuō)明校招的意義
(三)團隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的薪資范圍。
(四)院校聯(lián)系
院校初聯(lián)，收集生源專(zhuān)業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節籌備中期
本階段重點(diǎn)工作
(一)招聘形式及時(shí)間確認
目標院校跟進(jìn)，確定招聘形式(宣講會(huì )or雙選會(huì ))及招聘時(shí)間
(二)制定預算
(三)制定互動(dòng)方案(備選)
各團隊是否有互動(dòng)題目或互動(dòng)禮品
(四)設計并制作宣傳物料
包括宣傳材料(單頁(yè)、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現場(chǎng)互動(dòng)內容及禮品等。
(五)線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
a、線(xiàn)上宣傳
校園招聘工作計劃2
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門(mén)負責人提出，需報用人部門(mén)分管領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門(mén)、崗位、招聘原因、人數、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標院校、專(zhuān)業(yè)、用人部門(mén)招聘責任人等，同時(shí)需附上部門(mén)組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
人力資源部在匯總公司各系統各部門(mén)的招聘需求后，需明確人力資源部?jì)蓉撠煾鞔衅笉徫坏呢熑稳思芭浜先恕?/p>
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準備
(一)物資準備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。
(二)目標院校的選擇及確定
目前院校的.確定需要根據過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、需求專(zhuān)業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并
確定目標院校，進(jìn)而明確目標院系、目標專(zhuān)業(yè)。
(三)與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報各目標院校
根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì )議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
(一)前期宣傳
1、公司網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導員向學(xué)生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報等。
(二)校園宣講會(huì )
工作人員于宣講會(huì )開(kāi)始前1-2個(gè)小時(shí)到達會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的布置及設備的調試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
(三)筆試、面試
1、初面：用人部門(mén)+hr
2、筆試(待定)
3、復試：用人部門(mén)+hr
4、終試：hr
(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結、反饋
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結及反饋
校園招聘工作計劃3
�。ㄒ唬┛倓t
時(shí)間已進(jìn)入8月份，隨著(zhù)20xx年度應屆畢業(yè)生陸續找到就業(yè)崗位，本年度港航專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的社會(huì )招聘生源日益枯竭，但鑒于公司承建水工工程的數量和體量不斷增大，對港口航道專(zhuān)業(yè)的人才需求量日益增強，本著(zhù)發(fā)揚公司企業(yè)文化、獲取公司發(fā)展過(guò)程中急需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、為公司發(fā)展提供更多更優(yōu)秀的員工的原則，并結合公司未來(lái)發(fā)展規劃及相關(guān)安排，特制訂20xx年度港航專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生招聘方案為公司招募更多專(zhuān)業(yè)人才。（二）20xx年校園招聘目的及目標
通過(guò)制定合理和有效的招聘程序，在兩個(gè)月內力爭招聘到15名左右符合公司要求的港航專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。于此同時(shí)公司可以利用本次校園招聘活動(dòng)作為對外宣傳的媒介，以提升公司的形象、擴大公司在相關(guān)高校的知名度與美譽(yù)度，以便今后能夠更好地招聘到合適的才人。
�。ㄋ模┱衅冈瓌t
在本次招聘活動(dòng)中，公司必須自始至終保持如下原則：
1）德才兼備原則：招聘人員在招聘過(guò)程中不僅要考慮畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)知識，更要考察其人品與素質(zhì)；
2）擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生；
3）相互認同原則：招聘過(guò)程中公司與個(gè)人必須同時(shí)認同雙方的個(gè)
人價(jià)值觀(guān)及企業(yè)文化；
�。ㄎ澹⿲�(shí)施細則
1）招聘方式：
本年度招聘會(huì )采用現場(chǎng)招聘模式，招聘過(guò)程包括校園宣講、面試、人員篩選、確定錄用人員、簽訂就業(yè)協(xié)議等內容。主要在三所不同院校設置三場(chǎng)招聘會(huì )，所選院校采用一所重點(diǎn)大學(xué)（“211”工程或“985”工程）和兩所普通院校結合的方式，原則上今年招聘的院校與去年的院校不同以擴大公司的`影響范圍，每所院校招聘五名港口航道與海岸工程畢業(yè)生。
2）招聘時(shí)間：
本年度校園招聘時(shí)間暫定于20xx年10月下旬至11月底之間，其中每所校園招聘（包括校園宣講、人員篩選、簽訂就業(yè)協(xié)議等，不包括前期溝通）的實(shí)施時(shí)間為三天左右。
3）招聘院校：
本次校園招聘院校暫定為河海大學(xué)、長(cháng)沙理工大學(xué)、淮海工學(xué)院三所，其中河海大學(xué)為國家“211”重點(diǎn)大學(xué)，另兩所院校為普通大學(xué)。本次校園招聘原則上每所學(xué)校招募新生5人左右。
4）招聘崗位、專(zhuān)業(yè)及數量：
本次招聘所涉及崗位主要是施工技術(shù)崗位，未來(lái)培養方向為公司一線(xiàn)工程的項目負責人、總工等職務(wù)，應聘人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)必須為港口航道與海岸工程，招募數量總共為15人左右，具體人數根據實(shí)際應聘人數及應聘人員質(zhì)量而定。
5）準備資料：
�、賺徫徽f(shuō)明書(shū)；
�、谛vPPT（包含公司介紹、優(yōu)秀工程介紹、崗位介紹、職業(yè)發(fā)展培養規劃等內容）；
�、坌麄骱�；
�。⿲�(shí)習安排
本年度校園招聘錄用學(xué)生在簽訂就業(yè)協(xié)議后可于20xx年春節后安排其進(jìn)入公司正在建設的項目工程進(jìn)行實(shí)習，便于其盡快熟悉公司項目的建設流程并盡快適應社會(huì )生活，待其正式畢業(yè)后再與其簽訂正式勞動(dòng)合同。
校園招聘工作計劃4
一、“xx計劃”簡(jiǎn)要介紹：
通過(guò)從大專(zhuān)院校選拔優(yōu)秀的、具有發(fā)展潛質(zhì)的在校學(xué)生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的企業(yè)實(shí)習在實(shí)習過(guò)程總施以各類(lèi)具有針對性的教育訓練，使這些學(xué)生在態(tài)度、知識、能力方面得到充分的成長(cháng)和操練，成為滿(mǎn)足x集團發(fā)展的高素質(zhì)后備（儲備）人才，各公司根據實(shí)際發(fā)展需求情況，在這些后備人才中挑選優(yōu)秀的、適合的人才，補充企業(yè)發(fā)展所需人力，共邀加入xx事業(yè)。
幾個(gè)重點(diǎn)：
1、不占用總部編制，屬于實(shí)習性質(zhì)；
2、實(shí)習期為3個(gè)月左右，期間由總部列支每人少量實(shí)習補貼；
3、實(shí)習期滿(mǎn)后若被公司留用，則由錄用公司補還總部所支付的培訓費和實(shí)習補貼。
二、“xx計劃”的目的：
1、借助xx集團管理學(xué)院的平臺，輸送優(yōu)秀的后備人才；
2、通過(guò)成功運作“xx計劃”，積累管理學(xué)院育人的經(jīng)驗和資源，建立和完善集團一套出人才的機制。
三、背景分析：
1、xx集團管理學(xué)院平臺：
x集團管理學(xué)院因應集團發(fā)展需要，將于20xx年初正式成立。作為培養人和管理輸出的搖籃，它將承載集團人力資源整體素質(zhì)的提
升以及培養后繼者和接班人的使命�！皒x計劃”一個(gè)重要的目的就是為集團輸送優(yōu)秀的后備人才，而x集團管理學(xué)院的存在為達成這個(gè)目的提供了可靠的保障。
2、人才儲備不足：
一方面，集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，許多新的崗位需要優(yōu)秀的人才加入；另一方面，集團后續工作重點(diǎn)在于內部資源的整合和管理流程的優(yōu)化，以提升內部管理運營(yíng)效能為目標，需要有大量高素質(zhì)、有發(fā)展潛力的后備人才可供培養和使用，使內部人才配置更從容、更靈活、更高效。而集團各公司中在系統運作繼任者計劃（或接班人計劃）的為數不多，臨時(shí)性的人員空缺、特殊職位的空缺都給日常工作造成了困擾，通過(guò)“xx計劃”的實(shí)施，培養優(yōu)秀的后備人才，同時(shí)完善繼任者培養計劃，保證人才的及時(shí)供應。
3、大專(zhuān)院校學(xué)生的可塑性：
大專(zhuān)院校學(xué)生知識面廣、創(chuàng )新能力強且好學(xué)向上，富有激情和活力，由于未經(jīng)社會(huì )龐雜的洗禮，各方面可塑性均值得期待，重要的是有一套善于發(fā)現人、培養人、使用人的機制，“xx計劃”中的這些“xx”將通過(guò)我們系統的訓練下練就遨翔天空的能力。
四、“xx計劃”具體實(shí)施細則：
1、校園招聘：
關(guān)鍵詞：宣傳、選拔
說(shuō)明：“xx計劃”的第一步是校園招聘。所謂“xx計劃”，前提是他（她）必須是“鷹”，校園招聘的主要目的就是從百鳥(niǎo)之中挑選出
我們所需要的“xx”。我們需要的是學(xué)生中優(yōu)秀分子，這樣才值得去培養、去挖掘，才更具有升值的價(jià)值空間。另一方面，校園招聘是樹(shù)立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的高起點(diǎn)平臺，在大學(xué)生群體中樹(shù)立起的企業(yè)形象將會(huì )被各種形式廣為傳播，而且，大學(xué)生作為未來(lái)社會(huì )的重要構成力量，對公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展極有助益。
大致方案：
A、前期宣傳：在公司網(wǎng)站、公司報紙發(fā)布校園招聘信息，并制作宣傳廣告牌、標語(yǔ)等于招聘日期前2周張貼，針對招聘重點(diǎn)高校，可在校園投放公益宣傳標語(yǔ)、物品等，一來(lái)可以制造招聘會(huì )前期人氣，二來(lái)也突出公司關(guān)注公益事業(yè)的形象。另，可以在招聘前期在校園召開(kāi)就業(yè)輔導會(huì )等等，可增加企業(yè)親和力。
B、校園招聘會(huì )現場(chǎng)：強調規模和專(zhuān)業(yè)�？烧埛肿庸救肆Y源部抽調人員協(xié)助進(jìn)行，現場(chǎng)布置、招聘人員都體現出專(zhuān)業(yè)和風(fēng)范，如展臺、指引、著(zhù)裝等細節。
C、反饋：校園招聘會(huì )完成一周后于校園張貼結果，給予學(xué)生具體反饋信息。
2、“領(lǐng)飛計劃”（培訓計劃）
關(guān)鍵詞：培訓、引領(lǐng)
說(shuō)明：面對招收的“xx”，必須有一套系統的“領(lǐng)飛計劃”，帶領(lǐng)他們成長(cháng)。
大致方案：
A、入團培訓。對所有實(shí)習生統一進(jìn)行2天的新員工培訓，使之了解、
認同公司的理念和企業(yè)文化，并對公司的過(guò)去、現在和未來(lái)有清楚的認識。
B、引領(lǐng)與提升培訓。每月召集全體實(shí)習生進(jìn)行2天的專(zhuān)項培訓，引領(lǐng)“xx”漸漸融入團隊，并在知識和技能上得到具體的提升。
C、生涯規劃。在實(shí)習期結束后，對所有實(shí)習生（留任或不留任）進(jìn)行生涯規劃的培訓，對他們的.人生規劃和職業(yè)發(fā)展給出參考性建議。
3、企業(yè)實(shí)習
根據各公司實(shí)習崗位需求情況或總部與之溝通的情況，安排實(shí)習生到各公司具體崗位進(jìn)行實(shí)際的操練，各公司履行傳幫帶的義務(wù)，培養實(shí)習生的動(dòng)手能力，并提高實(shí)習生與實(shí)際相結合、具體解決問(wèn)題的能力。
4、全程跟蹤與反饋
將實(shí)習生分為若干組，分派、委托專(zhuān)人負責其中一組，結合實(shí)習公司相關(guān)人員，進(jìn)行實(shí)習期的跟蹤與服務(wù)，對實(shí)習生的適應狀況、不良反映、問(wèn)題、工作表現、潛質(zhì)等作定期的記錄與反饋。
5、“遠航計劃”（選拔優(yōu)秀的人才邀請正式加入xx集團事業(yè)）
根據實(shí)習期結束后各公司對實(shí)習生的綜合考核和評價(jià)，結合實(shí)習期間各組負責人的反饋記錄，作出留任計劃。留任的“xx”將開(kāi)始新的遠航，將設計長(cháng)期發(fā)展計劃，使之逐步成長(cháng)為新的雄鷹。
五、預期收益：
1、樹(shù)立公司形象，增強公司對大專(zhuān)院校優(yōu)秀學(xué)子的吸引力，使更多的人了解公司，共同關(guān)注公司的事業(yè)；
2、使公司育人系統進(jìn)一步完善，并逐步建立一套出人才的機制；
3、通過(guò)“xx”在子公司的日常實(shí)習，不管是融合或者碰撞，都能引發(fā)新的思考；
4、公司將通過(guò)此計劃的實(shí)施，從中選拔出適合的、優(yōu)秀的人才。
六、關(guān)鍵問(wèn)題：
1、分子公司需求的把握與協(xié)調
雖然實(shí)習生的補貼暫由總部列支，但實(shí)習生的進(jìn)入還是會(huì )分散分子公司一些時(shí)間和精力，所以實(shí)習生的需求應該是分子公司及其子公司存在崗位空缺的情況下產(chǎn)生的，總部并不能強制下命令，或者也可通過(guò)良好的溝通產(chǎn)生。
2、校園招聘選拔的難度
在校園招聘會(huì )的實(shí)際操作中，學(xué)生的整體素質(zhì)參差不齊，如何辨別出其中的“xx”是此計劃實(shí)施的第一個(gè)實(shí)際難題。
3、培訓計劃的可操作性與實(shí)際效果
在實(shí)習生進(jìn)入公司實(shí)習后，將會(huì )承擔部分實(shí)際工作職責，面對每月2天的集中式訓練，是否能保證實(shí)習人員可以順利離場(chǎng)？
4、反饋與考核系統
如何對實(shí)習生實(shí)習期間的表現做出客觀(guān)的評價(jià)
校園招聘工作計劃5
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的和意義：
本活動(dòng)主要側重于引導學(xué)生就業(yè)觀(guān)念的轉變，準確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)。組織該活動(dòng)基于當前大學(xué)生中普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備，對社會(huì )就業(yè)方面的缺乏切身的體會(huì )，導致學(xué)習目標不明確，甚至失去對未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴肅形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng )新就業(yè)指導方式，特舉辦模擬招聘會(huì )，以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。這不僅對同學(xué)們來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是有良好的教育指導作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
揚就業(yè)之帆啟夢(mèng)想之旅
四、活動(dòng)單位:
�。ㄒ唬┲鬓k單位：xx學(xué)院校團委
�。ǘ┏修k單位：xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心
�。ㄈ﹨f(xié)辦單位：xx學(xué)院財政金融學(xué)院學(xué)生會(huì )
�。ㄋ模┖献鲝S(chǎng)家：主贊助商一名（享有冠名權），其他合作商若干。
�。ㄎ澹┑綀�(chǎng)嘉賓：校團委老師及各學(xué)院就業(yè)指導處老師，企業(yè)代表、
五、活動(dòng)時(shí)間：
12月16日下午招聘會(huì )正式開(kāi)始
活動(dòng)地點(diǎn)：xx號教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場(chǎng)區；中型教室為招聘區，同學(xué)可在教室旁聽(tīng)。
參與對象：xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)（要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動(dòng)）
六、前期準備階段：
�。ㄒ唬┐_定合作商：一個(gè)主贊助商，若干其他贊助商
�。ǘ┭埰髽I(yè)負責人及團委與各學(xué)院老師作為活動(dòng)的嘉賓評委
三）禮儀準備:請學(xué)校禮儀團小組參加開(kāi)幕式（頒獎儀式）
�。ㄋ模┑谰邷蕚洌簷M幅，桌子，飲料，紙杯，報名表，優(yōu)秀者獎品，宣傳海報，紅地毯、音響設備等
�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T培訓：對本次招聘會(huì )的工作人員進(jìn)行培訓，使他們熟悉的了解本次招聘會(huì )的.過(guò)程。
七、前期宣傳階段
�。ㄒ唬┌l(fā)給學(xué)院邀請函，請各院團總支、學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳
�。ǘ┱衅笗�(huì )之前舉辦專(zhuān)題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會(huì )的有關(guān)注重事項，并為贊助企業(yè)做相應的企業(yè)文化宣傳。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)不斷更新海報，懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，擴大本次招聘會(huì )在學(xué)校內部的影響力，鼓勵同學(xué)積極參加。
�。ㄋ模┲谱鞔笮土鲃�(dòng)展板，介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會(huì )的流程、評分細則應聘人員紀律等信息。
�。ㄎ澹┭埿V播站，新聞中心對活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道
�。┡c校外媒體（如齊魯電視臺，齊魯晚報，章丘電視臺等）聯(lián)系，邀請其前來(lái)報到。
八、活動(dòng)進(jìn)行階段
前期：
�。ㄒ唬⿷笉徫恍迹�
崗位：會(huì )計人員，保險方面人員，部門(mén)經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
�。ǘ⿷概嘤�
邀請學(xué)校內知名教授，做關(guān)于應聘技巧和禮儀的主題講座。
�。ㄈ┰O立咨詢(xún)點(diǎn)（暫定——）
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設立招聘會(huì )，解決同學(xué)們疑問(wèn)。并散發(fā)宣傳單，內容只要是介紹本次招聘會(huì )的有關(guān)信息和參會(huì )企業(yè)的有關(guān)信息（由參會(huì )企業(yè)決定）。
�。ㄋ模╊A備報名（暫定時(shí)間4月10日——4月12日）：
在餐廳之間，設立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡(jiǎn)歷。并根據學(xué)生的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分組登記。
開(kāi)幕式：
�。ㄒ唬┡e行地點(diǎn)：xx的型報告廳（暫定）
�。ǘ┡e行時(shí)間：12月xx日下午xx分鐘
�。ㄈ┏鱿钨e：學(xué)校領(lǐng)導、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會(huì )代表
�。ㄋ模┚唧w流程：1.主持人介紹本次到場(chǎng)嘉賓。
2.由活動(dòng)贊助商代表致辭
3.學(xué)校領(lǐng)導致辭，并公布本次招聘會(huì )開(kāi)幕
活動(dòng)進(jìn)行階段：
�。ㄒ唬﹫竺_認：預告名者到現場(chǎng)報名處登記確認，由中心工作人員介紹活動(dòng)規則。
�。ǘ┰u委簡(jiǎn)介：由企業(yè)負責人與老師擔任主評委，另有兩名學(xué)生代表作為評委輔助。
�。ㄈ┚唧w流程：開(kāi)幕式完成以后，工作人員按照編號，將應聘人員帶到不同的后場(chǎng)區，等待工作人員的通知。接到通知后，由工作人員分組把應聘人員帶領(lǐng)到面試分會(huì )場(chǎng)。面試結束后簽到確認，并從后門(mén)離開(kāi)。
�。ㄋ模┟嬖囘^(guò)程：
1.工作人員將一組應聘人員帶到分會(huì )場(chǎng)，并將參加面試同學(xué)的簡(jiǎn)歷交給評委，應聘人員按照次序依次進(jìn)入。
2.應聘者進(jìn)行自我介紹，闡述自己的職業(yè)生涯規劃及對職位的認識及以后的工作思路（限時(shí)60秒）。
3.評委對同學(xué)進(jìn)行提問(wèn)。評委根據同學(xué)表現進(jìn)行點(diǎn)評打分。
4.由工作人員統計評委打分成績(jì)。面試結束后，到工作人員處登記，并領(lǐng)取自己的成績(jì)。
�。ㄎ澹┟嬖嚱Y束后期：
參與完面試的人員，可以留在會(huì )場(chǎng)旁聽(tīng)其他人員應聘情況。但要留意會(huì )場(chǎng)紀律。否則迅速離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
成績(jì)公布：
招聘會(huì )結束以后，工作人員迅速統計成績(jì)，并進(jìn)行公布。有學(xué)校領(lǐng)導和參會(huì )企業(yè)代表對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。并對應聘者的總體表現進(jìn)行簡(jiǎn)短點(diǎn)評。招聘會(huì )結束（大約在下午4：30）。
九、獎項設置.
1.最佳簡(jiǎn)歷每類(lèi)崗位1名（頒發(fā)校團委證書(shū)）
2.十佳求職者10名（頒發(fā)校團委證書(shū)）
3.優(yōu)秀組織策劃者5人（頒發(fā)校團委，贊助企業(yè)聯(lián)合證書(shū)）
4.優(yōu)秀組織學(xué)院2個(gè)，活動(dòng)積極班級10個(gè)（頒發(fā)校團委獎狀）
此外：主贊助商可制作紀念品頒發(fā)給參與的人。
十、后期總結階段：
�。ㄒ唬┱衅笗�(huì )的最終結果由我中心于一周之內向全校里張榜公布，賀圓滿(mǎn)成功。并制作大型宣傳展板對本次招聘會(huì )進(jìn)行成果展示。同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。
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