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職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些

時(shí)間:2022-09-21 08:43:15 職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些

  人們在社會(huì )交往活動(dòng)中,為了相互尊重,在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言談舉止等方面約定俗成的,共同認可的行為規范。下面是小編精心整理的職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些

  職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些 篇1

  一、正式介紹

  在較為正式、莊重的場(chǎng)合,有兩條通行的介紹規則:其一是把年輕的人介紹給年長(cháng)的人;其二是把男性介紹給女性。在介紹過(guò)程中,先提某人的名字是對此人的一種敬意。比如,要把一位David介紹給一個(gè)Sarah的女性,就可以這樣介紹:“David,讓我把Sarah介紹給你好嗎?”然后給雙方作介紹:“這位是Sarah,這位是David!奔偃襞绞悄愕钠拮,那你就先介紹對方,后介紹自己的妻子,這樣才能不失禮節。再如,把一位年紀較輕的女同志介紹給一位德高望重的長(cháng)輩,則不論性別,均應先提這位長(cháng)輩,可以這樣說(shuō):“王老師,我很榮幸能介紹David來(lái)見(jiàn)您!

  在介紹時(shí),最好是姓名并提,還可附加簡(jiǎn)短的說(shuō)明,比如職稱(chēng)、職務(wù)、學(xué)位、愛(ài)好和特長(cháng)等等。這種介紹方式等于給雙方提示了開(kāi)始交談的話(huà)題。如果介紹人能找出被介紹的雙方某些共同點(diǎn)就更好不過(guò)了。如甲和乙的弟弟是同學(xué),甲和乙是相距多少屆的校友等等,這樣無(wú)疑會(huì )使初識的交談更加順利。

  二、非正式介紹

  如果是在一般的、非正式的場(chǎng)合,則不必過(guò)于拘泥禮節,假若大家又都是年輕人,就更應以自然、輕松、愉快為宗旨。介紹人說(shuō)一句:“我來(lái)介紹一下”,然后即作簡(jiǎn)單的介紹,也不必過(guò)于講究先介紹誰(shuí)、后介紹誰(shuí)的規則。最簡(jiǎn)單的方式恐怕莫過(guò)于直接報出被介紹者各自的姓名。也不妨加上“這位是”、“這就是”之類(lèi)的話(huà)以加強語(yǔ)氣,使被介紹人感到親切和自然。在把一個(gè)朋友向眾人作介紹時(shí),說(shuō)句“諸位,這位是Sarah”也就可以了。

  在非正式的聚會(huì )上,你可采取一種“隨機”的方式為朋友作介紹:“David,你認識Sarah嗎?”“David,你見(jiàn)過(guò)Sarah了嗎?”然后把David引見(jiàn)給Sarah。即便David是你的好友,也不應在作介紹時(shí)過(guò)于隨便:“David,過(guò)來(lái)見(jiàn)見(jiàn)Sarah!被蛘,“David,過(guò)來(lái)和Sarah握握手!边@種介紹讓人聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得缺乏友善和禮貌。在聚會(huì )中,友好、愉快的氣氛比什么都重要。作介紹時(shí),一般不要稱(chēng)其中某人為“我的朋友”,因為這似乎暗示另外一個(gè)人不是你的朋友,顯得不友善,也不禮貌。除非特殊情況,人們一般都不習慣毛遂自薦,主動(dòng)地自報姓名。如果你想知道某人的名字,最好是先找個(gè)第三者問(wèn)一問(wèn):“那位穿西裝的是誰(shuí)呀?”其后在你和這位穿西裝的David見(jiàn)面時(shí)就可以說(shuō):“你好,David!睙o(wú)論如何不要莽撞地問(wèn)人家:“你叫什么名字?”這顯得唐突。如果萬(wàn)不得己也應說(shuō)得婉轉一點(diǎn):“對不起,不知該怎么稱(chēng)呼您?”

  三、自我介紹

  有時(shí)企業(yè)家為了某事需要結識某人,在沒(méi)有人介紹的情況下你也可以直截了當地自我介紹:“我叫David,我們曾在廣州見(jiàn)過(guò)一面!被蛘呤牵骸澳闶荢arah吧,我是David,你弟弟的朋友!比绻苷页瞿愫蛯Ψ降哪撤N聯(lián)系作為介紹時(shí)的簡(jiǎn)注,這固然是再好不過(guò)了,但即使是素昧平生也沒(méi)什么關(guān)系,只要你能彬彬有禮,對方自然也會(huì )以禮相待!

  四、在介紹時(shí)如何應對

  當介紹人作了介紹以后,被介紹的雙方就應互相問(wèn)候:“你好!比绻凇澳愫谩敝笤僦貜鸵槐閷Ψ降男彰蚍Q(chēng)謂,則更不失為一種親切而禮貌的反應。對于長(cháng)者或有名望的人,重復對其帶有敬意的稱(chēng)謂無(wú)疑會(huì )使對方感到愉快。如果由你負責出面組織一個(gè)聚會(huì ),屆時(shí)你就應站在門(mén)口歡迎來(lái)客。如果是正式一點(diǎn)的私人聚會(huì ),女主人則應站在門(mén)口,男主人站在她旁邊,兩人均須與每一位來(lái)客握手問(wèn)候。按現代西方禮節,當一位婦女走進(jìn)房?jì),在座的男子應起立為禮。但若在座之中也有婦女的話(huà),則此禮可免,這時(shí)只需男女主人和其家人起身迎客就行了。一般來(lái)講,男子應等女子入座后自己再就座。如果有位女子走過(guò)來(lái)和某男子交談,他就應站起來(lái)說(shuō)話(huà)。但如果是在某種公共場(chǎng)所,如劇院、餐館等也不必過(guò)于講究這種禮節,以免影響別人。

  職場(chǎng)中介紹的禮儀禮節有哪些 篇2

  首先要注意交談時(shí)的面部表情和動(dòng)作:

  在與同事或上司談話(huà)時(shí)眼睛要注視對方談話(huà)時(shí)間的2/3。并且要注意注視的部位。若注視額頭上,屬于公務(wù)型注視,不太重要的事情和時(shí)間也不太長(cháng)的情況下;注視眼睛上,屬于關(guān)注型注視;注視睛睛至唇部,屬于社交型注視;注視眼睛到胸部,屬于親密型注視。所以對不同的情況要注視對方的不同的部位。不能斜視和俯視。

  要學(xué)會(huì )微笑,微笑很重要。保持微笑,可以使我在大家的心中留下好的印象;也可以使我感到自信。

  另外,要盡量避免不必要的身體語(yǔ)言。當與別人談話(huà)時(shí)不要雙手交叉,身體晃動(dòng),一會(huì )傾向左邊,一會(huì )傾向右邊,或是摸摸頭發(fā)、耳朵、鼻子給人以你不耐煩的感覺(jué)。一邊說(shuō)話(huà)一邊在玩筆,有的人特別喜歡轉筆,好像在炫耀,你看我轉的多酷呀!也不要拿那個(gè)筆來(lái)回的按。這樣做是很不禮貌的。

  其次是注意掌握談話(huà)的技巧:

  當談話(huà)者超過(guò)三人時(shí),應不時(shí)同其他所有的人都談上幾句話(huà)。談話(huà)最重要的一點(diǎn)話(huà)題要適宜,當選擇的話(huà)題過(guò)于專(zhuān)業(yè),或不被眾人感興趣應立即止住,而不宜我行我素,當有人出面反駁自己時(shí),不要惱羞成怒,而應心平氣和地與之討論。

  在自己講話(huà)的同時(shí)也要善于聆聽(tīng)。談話(huà)中不可能總處在“說(shuō)”的位置上,只有善于聆聽(tīng),才能真正做到有效的雙向交流。聽(tīng)別人談話(huà)就要讓別人把話(huà)講完,不要在別人講得正起勁的時(shí)候,突然去打斷。

  假如打算對別人的談話(huà)加以補充或發(fā)表意見(jiàn),也要等到最后。在聆聽(tīng)中積極反饋是必要的,適時(shí)地點(diǎn)頭、微笑或簡(jiǎn)單重復一下對方談話(huà)的要點(diǎn),是令雙方都感到愉快的事情,適當地贊美也是需要的。

  要掌握好告辭的最佳時(shí)機。一般性拜訪(fǎng),時(shí)間不宜太長(cháng),也不宜太匆忙。一般以半小時(shí)到一小時(shí)為宜。若是事務(wù)、公務(wù)性拜訪(fǎng),則可視需要決定時(shí)間的長(cháng)短?腿颂岢龈孓o的時(shí)間,最好是與主人的一個(gè)交談高潮之后,告辭時(shí)應對主人及家人的款待表示感謝。如果主人家有長(cháng)輩,應向長(cháng)輩告辭。

  職場(chǎng)達人的10點(diǎn)自我修養

  1、曾國藩用人心得:廣收、慎用、勤教、嚴繩。感觸良多。俺理解:廣收,心胸闊大,廣納賢才;慎用,用人量才,崗位不同,用人方式和標準不同;勤教,不遺余力,不留私心,教好下屬;嚴繩,要有嚴明的紀律來(lái)約束下屬。

  2、一件事情,只有全身心投入去做了,才能超越常人,能別人之不能。所謂臺上十分鐘,臺下十年功;別只看到別人拋頭露面的風(fēng)光,也要明白,在臺下,另有你不曾看見(jiàn)過(guò)的十年孤寂、隱忍、修煉、磨煉,以及堅持。

  3、那些有責任心,有想法,真正用功的人,即使你交給他一個(gè)很小很小的工作,小到只是去統計一組數字,都會(huì )不一樣。那些敷衍了事,得過(guò)且過(guò),缺乏責任心的人,則會(huì )在帶來(lái)一組丟三落四數字的同時(shí),還會(huì )帶來(lái)一籮筐的理由。

  4、知識多少,是可以積累的,一時(shí)對錯,其實(shí)不是個(gè)多么了不起的事情,但一個(gè)能超越自己,持續成長(cháng)的人,得有胸襟,能面對跟自己爭吵的人,坦然說(shuō):對不起!

  5、職場(chǎng)人,何為忠誠?不因上司的壓迫而違心做事,不因同事的通融而違心做人,更不因老板的眼色而罔顧一切,為"五斗米而折腰"。任何時(shí)候,都能以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的判斷,專(zhuān)業(yè)的工作倫理,專(zhuān)業(yè)的工作方法處理問(wèn)題。不玷污自己的專(zhuān)業(yè)和自己的內心。

  6、魚(yú)在魚(yú)缸里的時(shí)候,總嫌自己的世界太小,希望擁有整個(gè)大海。當將它放入茫茫大海的時(shí)候,一下子就失去了方向,甚至都不知道用什么節奏游,怎樣游。我們也是。在公司的時(shí)候,嫌發(fā)展空間不足,才華無(wú)處發(fā)揮,總想出去。出去了,才知道,基本功在魚(yú)缸里時(shí)其實(shí)還沒(méi)有練好。

  7、既然活著(zhù)來(lái)到這個(gè)世界,就沒(méi)有打算活著(zhù)回去。所以,在這有限的時(shí)間里,我們應該珍惜生命,珍惜機會(huì ),更要珍惜那得之不易的`時(shí)間。必須要睡的覺(jué),要睡,可睡可不睡的,則盡量不睡。因為那滴答做響的時(shí)間腳步,一旦走過(guò),再不回頭。

  8、魯迅先生曾說(shuō),時(shí)間就像海綿里擠水,只要你擠,它總會(huì )有的。而我的體驗,時(shí)間就像碎片整理,一天有很多事,會(huì )占用你很多的時(shí)間,但總會(huì )有一些碎片,會(huì )空閑下來(lái),只要懂發(fā)掘,整理整理,利用起來(lái),會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。

  9、怎樣在工作中獲得認同:

  1)準時(shí);

  2)不會(huì )就學(xué);

  3)有困難,尋求幫助;

  4)會(huì )的不炫耀;

  5)要有責任心,工作,要學(xué)會(huì )到我結束;

  6)有機會(huì ),不謙讓?zhuān)?/p>

  7)沒(méi)機會(huì ),能等待;

  8)有缺點(diǎn),不隱藏,樂(lè )觀(guān)求教,主動(dòng)改進(jìn);

  9)做事不拖延,下班后不必熬時(shí)間。

  10)不占便宜的人,很難被騙;不貪功好利的人,難被擾亂;不浪費時(shí)間的人,不出類(lèi)拔萃也難。

  如何提升職場(chǎng)自我修養

  1低調忠誠

  國內十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進(jìn)行分析,這些老板有男有女、橫跨老中兩代,十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有,他們僅有少數幾位擁有國外名校學(xué)歷,也不是每個(gè)人都會(huì )超時(shí)工作,但對公司忠誠、對外低調,是這些明星員工共通的特質(zhì)。要長(cháng)期追隨老板,必先博得信任,凡事為老板多考量;要贏(yíng)得老板信任,行事低調則是另一項特質(zhì)。

  2積極主動(dòng)

  在變遷快速的職場(chǎng)中,空有專(zhuān)業(yè)技術(shù)都不見(jiàn)得就能保有工作!胺e極主動(dòng)”,并非要員工做一些額外的瑣事,而是在分內工作之外,超越公司要求、突破日常工作慣例,以新的想法為同事的工作或公司營(yíng)運帶來(lái)好處,且能落實(shí)執行。

  3人脈網(wǎng)絡(luò )充沛高度自我管理

  專(zhuān)業(yè)技巧和積極主動(dòng)的精神只是基礎,要被老板重用,工作策略包括要有充沛的人脈網(wǎng)絡(luò ),并能在工作中自我管理,確保高水平的工作表現。

  充沛人脈不只是要和相同工作領(lǐng)域的同事打成一片,關(guān)鍵更在透過(guò)訊息交換,與公司以外的專(zhuān)業(yè)人士建立起彼此信賴(lài)的溝通管道,以減少在工作中碰到的知識盲點(diǎn)。這個(gè)以專(zhuān)業(yè)知識為主軸建立起的人脈網(wǎng),可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息,提高生產(chǎn)力。

  4宏觀(guān)視野服從老板決策

  有人脈網(wǎng)絡(luò )、懂得自我管理還不夠。明星員工即使自己的意見(jiàn)和老板不同,仍會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的追隨者,與領(lǐng)導者合作無(wú)間。

  5良好組織悟性善于表達溝通

  明星員工必須有良好的組織悟性,了解組織真實(shí)的權力形勢,懂得在利益激烈競爭的職場(chǎng)中,促銷(xiāo)自己的理念、解決沖突、達成工作目標。最后,還要懂得選擇訊息,透過(guò)最有效的模式去接觸和說(shuō)服特定的聽(tīng)眾。

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