公司會(huì )議紀要范文2篇
會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文。每一次公司開(kāi)會(huì )都會(huì )有人進(jìn)行記錄的，下面是小編為大家整理的公司會(huì )議紀要范文2篇，希望對大家有所幫助。
范文【一】
時(shí)間：20XX年X月XX日星期X
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
會(huì )議主持人：XXX
會(huì )議記錄人：XX
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：X人
會(huì )議內容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
XXX經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，XXX著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XXX之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2.嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的'人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。
5.最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由XXX一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理XX提出：
1.加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。
最后，XXX總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
XXX提出：
1.由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，XXX建議將電話(huà)轉接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時(shí)接到電話(huà)。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個(gè)人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。
3.同事之間應該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，XXX總結了今天的會(huì )議內容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
范文【二】
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室
主 持 人：XXX
參會(huì )人員：XXxXXxXXxXXXX
會(huì )議記錄：XXX
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì ))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。
四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
XXX有限責任公司辦公室 20xx年10月17日印發(fā)
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