房屋維修會(huì )議紀要
會(huì )議紀要對會(huì )議精神和議定事項分類(lèi)別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。下面yjbys小編跟大家分享幾篇房屋維修會(huì )議紀要范文，以供參考!
房屋維修會(huì )議紀要一
時(shí)間：20XX年09月24日
地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報(請款時(shí)按100%上報)，未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰;
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定;
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
注：與會(huì )各方對以上內容若無(wú)異議請按時(shí)執行;若有異議，請在收到本會(huì )議紀要后24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。
整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司
20XX年09月24日
房屋維修會(huì )議紀要二
主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。
參加人員：三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負責人、具體人員見(jiàn)簽到表。
周慶臣：春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒(méi)法解釋?zhuān)F在已經(jīng)春節過(guò)完應該引起重視。今天的.會(huì )議體現一下幾個(gè)內容：
1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下
2.工程部進(jìn)行補充
3.確定時(shí)間、標準、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。
水建軍：春節后物業(yè)公司提出的問(wèn)題，施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去，幾天來(lái)發(fā)現安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理，門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來(lái)，7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。
具體要求如下：
1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門(mén)質(zhì)量太差，是否換門(mén)。
3)地下室沒(méi)有集水坑，怎樣處理。
4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。
5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費帶來(lái)困難。
6)最好建立一個(gè)修理小組。
7)沒(méi)有做閉水試驗。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖：
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì )想辦法把他化解了，但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關(guān)鍵是項目負責人，如果重視一周內完成。你不重視可能很長(cháng)完不成，物業(yè)公司責任是把問(wèn)題提出來(lái)，最終還是項目總包單位負責。
3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。
4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話(huà)和書(shū)面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認，扣除工程費用同時(shí)扣除管理費用。
6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。
7)建議今天會(huì )議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節前下發(fā)通知要繼續落實(shí)。
兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負責落實(shí)、馬工配合。
周慶臣：現場(chǎng)存在問(wèn)題總結：
1)窗戶(hù)打膠反映問(wèn)題比較多要重視。
2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。
4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場(chǎng)落實(shí)一下。
5)春節前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(cháng)要落實(shí)。
6)地下室沒(méi)有交、趕快交。
7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至會(huì )議紀要中發(fā)放給參加會(huì )議的單位。
8)10天至15天(至25號)做復檢，對會(huì )議紀要和物業(yè)提出的內容進(jìn)行復查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專(zhuān)門(mén)劃撥專(zhuān)項資金有物業(yè)進(jìn)行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。
各個(gè)分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強條和影響美觀(guān)的施工單位應自己改正。
資料整理：馬華堂
三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部
20XX.2.11
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