辦公會(huì )議紀要范文（通用13篇）
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的辦公會(huì )議紀要范文，歡迎大家分享。
辦公會(huì )議紀要 1
7月14日下午，市長(cháng)小楓主持召開(kāi)了市長(cháng)辦公會(huì )議，會(huì )議主要討論、研究了污水管網(wǎng)建設及區域供水、工業(yè)窯爐整治、土地交易服務(wù)中心資產(chǎn)負債和財務(wù)收支審計、退役士兵和轉業(yè)士官接受安置、醫療固體廢物集中處置、供用電等6項議題�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
一、會(huì )議討論、研究了有關(guān)污水管網(wǎng)建設及區域供水問(wèn)題，聽(tīng)取了市水利農機局《關(guān)于污水管網(wǎng)建設及區域供水有關(guān)情況的匯報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《匯報》)。會(huì )議認為，進(jìn)一步加強市清源污水處理廠(chǎng)二期擴建工程管網(wǎng)建設，加快納管范圍內污水統一接入，實(shí)行集中處理，不僅能充分發(fā)揮污水處理廠(chǎng)的綜合效能，而且還可有效改善水環(huán)境質(zhì)量。會(huì )議同時(shí)認為，實(shí)行區域供水，有利于高質(zhì)量完成我市改水任務(wù)、改善市民飲用水條件，也有利于保證飲用水安全、讓更多的人充分享用到優(yōu)質(zhì)水。會(huì )議原則同意《匯報》意見(jiàn)。關(guān)于污水管網(wǎng)建設問(wèn)題，會(huì )議強調了三個(gè)“加快”：
一是要加快實(shí)施污水處理廠(chǎng)二期工程建設，使污水處理廠(chǎng)日處理能力擴大到2.5萬(wàn)噸至5萬(wàn)噸左右。同時(shí)，要加快污水接入管網(wǎng)建設，使之盡快覆蓋宜城老城區、城南及環(huán)科園三大區域，確保明年上半年接入管網(wǎng)建設到位。
二是要加快二期工程建設的資金籌措。會(huì )議明確，污水處理廠(chǎng)二期工程建設所需資金主要通過(guò)銀行貸款、收好排污費和財政預算安排貼息資金三方面渠道解決。三是要加快納管范圍內污水統一接入。會(huì )議強調了三條原則：即按時(shí)序強制接入的原則，先生活污水后工業(yè)污水的原則和分級負擔、分別建設的原則。會(huì )議要求，市水利農機部門(mén)要制定具體的納管范圍內污水統一接入的有關(guān)政策意見(jiàn)，并將上述三條原則體現在該政策意見(jiàn)中。在具體操作上，由市水利農機部門(mén)搞好指導，市清源污水處理廠(chǎng)積極實(shí)施。關(guān)于區域供水問(wèn)題，會(huì )議強調了三點(diǎn)：一是要確保區域供水的可靠性、安全性。會(huì )議要求，市水利農機部門(mén)要邀請有關(guān)專(zhuān)家對橫山水庫的最大供水量作進(jìn)一步動(dòng)態(tài)分析和論證，以保證區域供水方案的安全、可靠，做到既對當前負責，也對歷史負責。二是在保證城區供水安全的情況下，橫山水庫若有余量可優(yōu)先考慮向中心鎮供水。
三是會(huì )議同意橫山水庫向官林鎮供水。會(huì )議認為，供水方案經(jīng)專(zhuān)家論證后可付之實(shí)施，管道建設費用實(shí)行分級負擔。同時(shí)，要進(jìn)一步細化供水價(jià)格，均衡負擔，具體請供水公司與官林鎮作好會(huì )商。關(guān)于分質(zhì)供水問(wèn)題，會(huì )議指出，橫山水庫水源水質(zhì)是優(yōu)質(zhì)的，也是有限的，在橫山水庫供水范圍內實(shí)行分質(zhì)供水，既可降低水價(jià)，又可保證供水安全，更重要的是體現了優(yōu)水優(yōu)用的原則，可以讓優(yōu)質(zhì)的橫山水更多地解決市民飲用水問(wèn)題，
關(guān)于分質(zhì)供水的水價(jià)等具體問(wèn)題和政策意見(jiàn)，會(huì )議要求市水利局拿出具體操作辦法和意見(jiàn)后報市政府商定。
二、會(huì )議討論、研究了有關(guān)工業(yè)窯爐整治問(wèn)題，分別聽(tīng)取了市工業(yè)窯爐整治辦公室、丁蜀鎮、宜城鎮、環(huán)科園關(guān)于工業(yè)窯爐整治推進(jìn)有關(guān)情況的匯報。會(huì )議認為，自5月15日全市工業(yè)窯爐整治動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，市工業(yè)窯爐整治辦公室以及丁蜀、宜城、環(huán)科園等部門(mén)和單位都做了大量扎實(shí)有效的工作，收到了明顯的成效。但對照工業(yè)窯爐整治目標，任務(wù)仍很艱巨，當前，要突出重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是窯爐企業(yè)的試點(diǎn)問(wèn)題。會(huì )議要求，丁蜀鎮、環(huán)科園要加強引導，強化服務(wù)，想方設法確保首批試點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)成功。二是關(guān)于港華燃氣的配合問(wèn)題。會(huì )議要求，港華燃氣公司要按時(shí)間進(jìn)度要求，加快燃氣管道建設，確保管網(wǎng)建設進(jìn)度滿(mǎn)足企業(yè)的改造要求。同時(shí)，要進(jìn)一步明確責任，確保各項政策落實(shí)到位。三是關(guān)于窯爐整治辦公室下一步工作重點(diǎn)問(wèn)題。會(huì )議指出，市工業(yè)窯爐整治辦公室要加強指導服務(wù)，加強現場(chǎng)辦公，針對企業(yè)提出的'問(wèn)題逐一加以解決。當前，尤其要堅持工業(yè)窯爐整治的推進(jìn)目標不變，工作力度不減，推進(jìn)進(jìn)度不降。會(huì )議要求，在本月內再次召開(kāi)市工業(yè)窯爐整治推進(jìn)會(huì )，進(jìn)行再發(fā)動(dòng)，再加壓，以確保工業(yè)窯爐整治目標任務(wù)的如期完成。
三、會(huì )議討論、研究了有關(guān)土地交易服務(wù)中心2002—20xx年資產(chǎn)負債和財務(wù)收支情況的審計問(wèn)題，聽(tīng)取了市審計局《關(guān)于宜興市土地交易服務(wù)中心20xx—20xx年資產(chǎn)負債和財務(wù)收支情況的審計意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的情況通報。會(huì )議認為，市土地交易服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)自成立以來(lái)，在市委、市政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，土地交易的政策比較配套，操作比較規范，成效也比較明顯。在此情況下，對“中心”的資產(chǎn)負債和財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，顯得十分重要，也非常必要。會(huì )議原則同意《意見(jiàn)》精神。會(huì )議要求，“中心”要認真落實(shí)審計意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)土地出讓金的核算方法，規范核算行為;進(jìn)一步完善操作規程，健全內控制度，更好地為宜興經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。會(huì )議明確并要求市審計局對前期成本費用作延伸審計。同時(shí)，鑒于經(jīng)營(yíng)土地交易比較敏感、每年土地收益金數額較大及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對宜興城市發(fā)展的作用越來(lái)越大三方面考慮，會(huì )議要求市審計部門(mén)對“中心”土地交易和財務(wù)收支情況要每年審計一次，每年通報一次。
四、會(huì )議討論、研究了有關(guān)20xx年冬季退役士兵和20xx年春季轉業(yè)士官接受安置問(wèn)題，聽(tīng)取了市民政局關(guān)于《20xx年冬季退役士兵及20xx年春季轉業(yè)士官接受安置情況匯報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《匯報》)。會(huì )議認為，做好退役士兵和轉業(yè)士官的接受安置工作，是一項十分重要的政治任務(wù)。各級各有關(guān)部門(mén)必須抓緊抓好，抓出成效。會(huì )議原則同意《匯報》意見(jiàn)，并強調四點(diǎn)：一是關(guān)于目標。會(huì )議指出，無(wú)論是有償安置還是指令性安置，安置率必須達到100%。二是關(guān)于政策。會(huì )議明確，今年自謀職業(yè)優(yōu)惠政策與去年保持一致，以體現政策的連續性。三是關(guān)于標準。會(huì )議明確，今年有償安置的補助金標準與去年保持一致。四是關(guān)于經(jīng)費。會(huì )議要求，有償安置資金由市財政出資300萬(wàn)元，資金缺口由市財政按照均衡負擔的原則對各鎮(園)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行統籌。會(huì )議同時(shí)明確，此項工作，由市委常委、常務(wù)副市長(cháng)楊亞君具體牽頭負責，市民政、財政認真組織實(shí)施。
五、會(huì )議討論、研究了有關(guān)醫療固體廢物集中處置問(wèn)題，聽(tīng)取了市衛生局《關(guān)于醫療固體廢物集中處置籌備工作情況的匯報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《匯報》)。會(huì )議認為，加強醫療固體廢物集中處置，既是“三創(chuàng )建”工作的迫切需要，也是改善我市城鄉環(huán)境的內在需要，更是堅持以人為本、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現。會(huì )議原則同意《匯報》意見(jiàn)，會(huì )后，市衛生部門(mén)要結合宜興實(shí)際，盡快制定出臺醫療固體廢物集中處置管理辦法。會(huì )議強調三點(diǎn)：一是全市所有醫療單位固體廢物都必須進(jìn)行集中處理。二是所有醫療固體廢物必須全部處理。三是醫療固體廢物必須進(jìn)行無(wú)害化處理。關(guān)于組織實(shí)施問(wèn)題，會(huì )議明確，由副市長(cháng)洪雅牽頭組織市衛生部門(mén)作進(jìn)一步調研，最終確定由哪家企業(yè)來(lái)實(shí)施以及集中處置的場(chǎng)地選擇、優(yōu)惠政策等問(wèn)題。關(guān)于醫療固體廢物集中處置點(diǎn)實(shí)施時(shí)間問(wèn)題，會(huì )議要求年內必須建成，明年正式投運。
六、會(huì )議討論、研究了有關(guān)供用電問(wèn)題，聽(tīng)取了副市長(cháng)莊建明《關(guān)于我市供用電有關(guān)情況的通報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通報》)。會(huì )議認為，今年以來(lái)，針對日趨緊張的供用電形勢，我市積極研究并采取了有力措施，努力搞好電力供應和調度平衡，確保了全市有序用電，為居民正常生活和經(jīng)濟持續快速發(fā)展提供了有力保障。會(huì )議原則同意《通報》意見(jiàn)。會(huì )議明確，由副市長(cháng)莊建明總負責，繼續實(shí)行“開(kāi)五停二”方案，努力把缺電造成的損失降到最低限度，以保證順利“迎峰度夏”。
最后，會(huì )議還就近階段有關(guān)重點(diǎn)工作作了部署安排。
辦公會(huì )議紀要 2
20xx年2月2日上午，市政府辦公廳xx主任主持召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題。參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。
會(huì )議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的'問(wèn)題，是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進(jìn)展，但未有結果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著(zhù)尊重歷史，面對現實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會(huì )議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷�？照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì )議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
辦公會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：
2 0xx年xx月xx日晚19：00
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
xx總經(jīng)理
參會(huì )人員：
計11人，名單如下：
xx
列席人員：
無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。
會(huì )議記錄：
xx
20xx年xx月xx日，xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議，會(huì )議討論并決定了如下事項：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》（下稱(chēng)《規則》）�！兑巹t》對總經(jīng)理辦公會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證，吳愛(ài)平經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題，會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì )議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強化責任，避免疏漏。
會(huì )議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。
會(huì )議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數據的準確性。
七、關(guān)于餐椅布套運送的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠(chǎng)時(shí)送至餐椅部xx。
會(huì )議強調：各個(gè)環(huán)節均需簽字交接，交接工具表單由xx經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求xx按1套/4天的進(jìn)度完成，請xx經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問(wèn)題。已責成xx更換，請xx經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問(wèn)題。會(huì )議要求由采購部xx跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運回廠(chǎng)的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，xx經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。xx經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部xx經(jīng)理跟進(jìn)設計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)xx經(jīng)理。
會(huì )議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴格加以控制，避免不必要的'物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問(wèn)題。會(huì )議同意行政部下周工作計劃：
跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jì)效考核方案的編制工作；對行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠(chǎng)安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續跟進(jìn)平面設計、專(zhuān)賣(mài)店設計的招聘工作；收集各部門(mén)組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì )議要求由采購部xx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì )議要求物控部xx經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問(wèn)題。會(huì )議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由xx經(jīng)理協(xié)調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問(wèn)題。
會(huì )議指出：現有面料情況可由商務(wù)部知照xx按要求提供數據，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購部應要求xx每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部xx聯(lián)絡(luò )，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì )議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續，庫房也指定固定專(zhuān)屬區域存放。xx經(jīng)理、xx經(jīng)理予以協(xié)調落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責任追究問(wèn)題。會(huì )議決定暫由xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準備問(wèn)題。
會(huì )議明確要求：25套布版由xx經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由xx負責；海綿樣品則由xx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問(wèn)題。會(huì )議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )確認；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由xx跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準備問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。
記錄人（簽字）：
主持人（簽字）：
辦公會(huì )議紀要 4
會(huì )議主題：部門(mén)年度計劃討論。
會(huì )議時(shí)間：1月1日。
主持人：李總。
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄人：小張。
會(huì )議內容：
1.李總首先介紹了會(huì )議的目的，即討論部門(mén)的年度計劃。并就公司當前的.發(fā)展形勢進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
2. A、B、C、D、E、F、G、H、I、J依次介紹了各自負責的工作，提出了一些計劃和建議。
3.大家就計劃和建議進(jìn)行了深入的討論，對各自的計劃進(jìn)行了詳細的補充說(shuō)明和調整。
4.在討論的過(guò)程中，涉及到了一些具體問(wèn)題。大家積極發(fā)言，找到了對應的解決方案。
5.最后，李總總結了會(huì )議的討論內容，并提出了具體的要求和建議。
決議：
1.各負責人需要在會(huì )議后的兩天內整理出自己負責的計劃和建議，并提交給部門(mén)主管審核。
2.所有參會(huì )人員需要在會(huì )議后的一周內整理自己的會(huì )議筆記，并提交給會(huì )議記錄人。
3.下一次會(huì )議時(shí)間定為1月15日，主題為部門(mén)計劃的最終確定。
辦公會(huì )議紀要 5
9月1日下午，市長(cháng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項目建設情況，并召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。襄城區政府、隆中管委會(huì )、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了隆中文化園項目建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于項目建設進(jìn)展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問(wèn)題，會(huì )議就加快推進(jìn)隆中文化園項目建設進(jìn)行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節開(kāi)幕式的相關(guān)事項進(jìn)行了安排部署�，F紀要如下：
會(huì )議指出，諸葛亮文化旅游節活動(dòng)主會(huì )場(chǎng)在隆中風(fēng)景區舉行，現在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區提供了一個(gè)宣傳展示的機會(huì )。各相關(guān)部門(mén)必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區以全新形象展現在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務(wù)。
一、要千方百計確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公
司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現場(chǎng)調度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調試工作。
二、加快核心景區景觀(guān)改造提檔升級建設。隆中文化園
公司要安排一名班子成員專(zhuān)人督辦，重點(diǎn)完成景區入口處園林景觀(guān)建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀(guān)改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開(kāi)工建設的.工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開(kāi)工，維持現狀。
三、加快道路建設進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統籌做好水、電施工的預留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會(huì )、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀(guān)瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區環(huán)境整治工作由隆中管委
會(huì )和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線(xiàn)的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線(xiàn)裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線(xiàn)的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。
六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善
天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案，確�；顒�(dòng)期間不出差錯。
參加會(huì )議人員：xxx等人!
辦公會(huì )議紀要 6
時(shí)間：x年2月9日上午X時(shí)
地點(diǎn)：會(huì )議室
出席人：應出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會(huì )議內容：總結x年工作，安排部署x年工作。
會(huì )議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著(zhù)雷總作了重要講話(huà)。
一、回顧過(guò)去公司管理情況
雷總在總結公司管理情況時(shí)著(zhù)重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習了什么，提高了什么心中無(wú)數。二是執行制度不夠嚴謹，沒(méi)有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會(huì )議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì )議，會(huì )議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門(mén)的工作職責。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問(wèn)題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會(huì )精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng )收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以?xún)忍岱?0元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢(qián)，生日補貼、工作餐按原標準執行。
三、單位人員調整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權負責，、協(xié)助;負責財務(wù)工作，任出納，協(xié)助會(huì )計工作;全面負責經(jīng)營(yíng)部工作，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營(yíng)管理工作
雷總對經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)情況，辦公室編制成冊工作包括長(cháng)和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(cháng)和、豪遠、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(cháng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現差錯和損失，責任由經(jīng)營(yíng)部負責。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當月報銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對事不對人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的.都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項工作規范有序。
五、加強學(xué)習
雷總要求大家加強學(xué)習，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中，一是要對公司存在的現狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規，學(xué)習其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續發(fā)展。x年要實(shí)現三大目標：一是新注冊三個(gè)公司，想方設法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jì)。二是鴻騰、鴻杏、長(cháng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話(huà)結束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對過(guò)去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現x年公司目標工作任務(wù)。
辦公會(huì )議紀要 7
20xx年5月27日上午，縣長(cháng)許愛(ài)軍在工業(yè)園區會(huì )議室主持召開(kāi)了工業(yè)園區現場(chǎng)辦公會(huì )議，現場(chǎng)辦公會(huì )議紀要�？h委副書(shū)記符忠林、縣委、常務(wù)副縣長(cháng)毛宗保，縣委、工業(yè)園區黨工委書(shū)記李廣文出席了會(huì )議;旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門(mén)主要領(lǐng)導參加了會(huì )議，現將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議討論工業(yè)園區企業(yè)"三稅""三費"的征收及獎勵問(wèn)題。
1、同意建筑營(yíng)業(yè)稅先按標準征收，如企業(yè)在入園協(xié)議規定的期限內建成達標并經(jīng)工業(yè)園區驗收合格后，地方留成部門(mén)由財政全部獎勵給入園企業(yè);
2、同意土地契稅先按稅法規定的稅率征收，經(jīng)園區按入園協(xié)議驗收合格后，獎勵給企業(yè)用于基礎設施建設;
3、關(guān)于土地使用稅及工會(huì )工作經(jīng)費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相關(guān)部門(mén)先做好稅費調查，待條件成熟后再行開(kāi)征。
二、會(huì )議同意了工業(yè)園區新上項目管理辦法中涉及費用的問(wèn)題。
1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);
2、土地交易費2000元/宗(由用地企業(yè)繳納);
3、公證費200元/宗(由用地企業(yè)繳納);
4、土地評估費1800元/宗(由園區管委會(huì )承擔)。
三、會(huì )議討論了工業(yè)園區基礎設施建設項目審批程序。
會(huì )議原則同意:
1、投資在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的基礎設施建設項目，由園區管委會(huì )黨政聯(lián)席會(huì )直接確定建設方案和施工隊伍。
2、投資在5—10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)的基礎設施建設項目，建設方案由園區管委會(huì )向政府請示，政府批準后，由園區管委會(huì )黨政聯(lián)席會(huì )直接確定施工隊伍，
3、投資在10—50萬(wàn)元(不含50萬(wàn)元)的基礎設施建設項目，由工業(yè)園區管委會(huì )向縣政府請示，政府批準后，采取邀請招標方式確定施工隊伍。
4、投資在50萬(wàn)元以上的基礎設施建設項目，由園區管委會(huì )確定建設方案報縣政府審批，采取公開(kāi)招標方式確定施工隊伍。
四、會(huì )議研究了二期A(yíng)區道路硬化及土方平整的問(wèn)題
1、同意建設二期A(yíng)區的道路硬化工程，路長(cháng)為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，采取公開(kāi)招標方式進(jìn)行，工期為3個(gè)月。
2、同意規劃三路至長(cháng)生橋土方平整工程，采取公開(kāi)招標，最低競價(jià)競標方式發(fā)包。
3、規劃三路至長(cháng)生橋的路面硬化，待土方平整后再作研究。
五、會(huì )議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項
工業(yè)園區增設財政、行政執法兩個(gè)內設機構報縣編委會(huì )研究，財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領(lǐng)導小組研究決定。
六、會(huì )議討論了有關(guān)人員調動(dòng)(選聘)問(wèn)題
1、同意謝文波同志正式調入工業(yè)園區，報縣人事領(lǐng)導小組研究決定。
2、因工作需要，工業(yè)園區選聘人員，應通過(guò)公開(kāi)招考方式選撥。
3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動(dòng)，報請縣人事領(lǐng)導小組會(huì )議研究決定。
七、會(huì )議研究了園區土地掛牌后使用權證的保管問(wèn)題
會(huì )議原則同意園區起草的涉及園區企業(yè)用地他項權利證書(shū)的辦理的有關(guān)建議，要求國土、建設部門(mén)在辦理土地和房產(chǎn)他項權利證書(shū)時(shí)，企業(yè)應提供園區管委會(huì )的.項目竣工驗收合格書(shū)，否則不予辦理。由縣政府下發(fā)抄告單，國土、建設部門(mén)按抄告單規定執行。
八、會(huì )議研究了招商局與園區合并后的相關(guān)事宜
1、原則同意招商局與工業(yè)園區合并的幾點(diǎn)建議。
(1)縣招商局保持現有的20個(gè)全額撥款事業(yè)編制，人員按工作性質(zhì)由縣工業(yè)園區管委會(huì )統一調配;
(2)管理體制、人員待遇與縣工業(yè)園區人員相同;
(3)辦公地點(diǎn)待園區服務(wù)大樓竣工后再搬遷。
2、對于上下班的交通工具問(wèn)題，由園區打請示到政府購買(mǎi)一輛江鈴寶典，對于購買(mǎi)一輛20座的小班車(chē)，待正式合并辦公后一并研究解決。
九、會(huì )議討論了在園區范圍內興建酒店及超市的問(wèn)題
工業(yè)園區拿出土地進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，必須公開(kāi)掛牌競拍，通過(guò)招商引進(jìn)有資質(zhì)、有管理經(jīng)驗的客商投資。
辦公會(huì )議紀要 8
會(huì )議時(shí)間：
主持會(huì )議：
會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
與會(huì )人員：
內容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶(hù)頭，如須打到個(gè)人戶(hù)頭，必須要讓供方公司開(kāi)出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶(hù)頭，避免漏失，出現不可收拾的.麻煩。
三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回無(wú)效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門(mén)人員簽字，如有新人員入職該部門(mén)，新入職人員也應簽字，部門(mén)內部人員對部門(mén)內部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門(mén)人員按作價(jià)賠償。
辦公會(huì )議紀要 9
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住XXX戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：
會(huì )議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、各標段項目部、涉及鄉鎮等單位工作情況匯報。會(huì )議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在州級相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在相關(guān)鄉鎮、部門(mén)及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿(mǎn)完成20XX年度目標任務(wù)。對此，各有關(guān)單位不能自滿(mǎn)傲驕，要再鼓干勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實(shí)現雅康高速公路竣工通車(chē)貢獻力量。會(huì )議要求，一是各涉及鄉鎮要進(jìn)一步統籌和整合鄉鎮工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻堅，保障項目建設順利推進(jìn)。二是各涉及鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細化落實(shí)責任目標，限定時(shí)間節點(diǎn)，強力攻堅克難，確保各項工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉鎮和相關(guān)部門(mén)要加大對群眾政策法規的宣傳教育力度，積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時(shí)，要結合全州“依法治州”“鄉村治理”和全縣“依法治縣”活動(dòng)開(kāi)展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進(jìn)行嚴厲打擊，營(yíng)造良好建設環(huán)境。
會(huì )議議定以下事項：
一、關(guān)于征地拆遷方面問(wèn)題。
�。ㄒ唬╆P(guān)于土地征收問(wèn)題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭負責，于20XX年1月20日前完成咱里三組2戶(hù)征地補償協(xié)議的簽訂和c16-1標段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標調查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問(wèn)題。二是由烹壩鄉人民政府牽頭負責，于20XX年1月20日前啟動(dòng)小馬廠(chǎng)便道建設土地實(shí)物指標調查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標調查工作。
�。ǘ╆P(guān)于房屋拆遷和墳墓搬遷問(wèn)題。一是本著(zhù)“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問(wèn)題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶(hù)房屋納入房屋征拆遷范圍紅線(xiàn)進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉人民政府負責于20XX年1月30日前完成喇嘛寺紅線(xiàn)范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場(chǎng)工作。三是由瀘橋鎮人民政府負責于20XX年1月20前完成五里溝組杜正劉戶(hù)圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場(chǎng)工作。
�。ㄈ╆P(guān)于團結村五里溝組賈瑞林等8戶(hù)水電移民房屋拆遷問(wèn)題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協(xié)辦配合，明確政策標準，強化人員統籌，再次對所涉群眾開(kāi)展政策法規宣講，并于20XX年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場(chǎng)工作，20XX年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶(hù)房屋清場(chǎng)工作。
�。ㄋ模╆P(guān)于墳墓搬遷問(wèn)題。按照“先易后難和優(yōu)先滿(mǎn)足施工需求”的原則，由瀘橋鎮人民政府負責于20XX年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要充實(shí)力量、強化措施，落實(shí)專(zhuān)人負責墳墓搬遷工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹╆P(guān)于永臨結合輸電線(xiàn)路問(wèn)題。為緩解建設矛盾，有序推進(jìn)項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類(lèi)項目建設標準，盡快就桿管線(xiàn)拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問(wèn)題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險評估后，呈報州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要切實(shí)做好轄區內征占用耕地、林地的.協(xié)調工作。
�。┢渌徇w問(wèn)題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調華電公司、c2標段項目部就華電公司實(shí)驗室拆遷補償問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現行水價(jià)，由c16標段項目部就施工區生活用水費用向華電公司進(jìn)行補償。
二、關(guān)于棄渣場(chǎng)選址問(wèn)題
鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時(shí)長(cháng)等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問(wèn)題。一是由雅康公司牽頭，按照規定步驟，抓緊開(kāi)展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)勘查確認后實(shí)施。二是針對目前條件比較成熟、無(wú)安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動(dòng)征地及建設工作。
三、其他方面問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于民工工資問(wèn)題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。
�。ǘ╆P(guān)于環(huán)境保護問(wèn)題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營(yíng)造良好建設環(huán)境。二是要加大對施工過(guò)程中的降塵處理，避免因施工建設而影響群眾生產(chǎn)。
�。ㄈ╆P(guān)于施工安全問(wèn)題。各標段項目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問(wèn)題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設質(zhì)量和人員安全。
辦公會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
20XX年XX月XX日上午10:00-11:30
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
參會(huì )人員：
部門(mén)經(jīng)理：
市場(chǎng)部：
銷(xiāo)售部：
研發(fā)部：
會(huì )議目標：
1、深入了解公司新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢；
2、討論并確定新產(chǎn)品推廣的目標用戶(hù)群體；
3、擬定新產(chǎn)品推廣的主要渠道和策略；
4、分配各部門(mén)的具體任務(wù)和責任。
會(huì )議議程：
1、新產(chǎn)品介紹和說(shuō)明（由研發(fā)部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；
2、討論和確定目標用戶(hù)群體（由市場(chǎng)部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；
3、討論和確定推廣渠道和策略（由銷(xiāo)售部主任XXX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
4、討論和確定各部門(mén)的具體任務(wù)和責任（由部門(mén)經(jīng)理XXX先生總結）- 20分鐘；
5、會(huì )議總結和下一步行動(dòng)計劃（由部門(mén)經(jīng)理XXX先生總結）分鐘。
會(huì )議紀要：
會(huì )議開(kāi)始時(shí)，部門(mén)經(jīng)理XX先生向大家介紹了本次會(huì )議的目標和議程，并強調了大家的.參與和合作的重要性。
隨后，研發(fā)部主任XX先生詳細介紹了公司新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，包括技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量保證和競爭優(yōu)勢等方面。大家對產(chǎn)品表示了興趣，同時(shí)對新產(chǎn)品的目標用戶(hù)群體進(jìn)行了討論。
市場(chǎng)部主任XXX先生根據市場(chǎng)調研結果，提出了針對性的目標用戶(hù)群體，包括年輕白領(lǐng)、技術(shù)人員和中高端消費者等。大家對此表示了認可，并提出了一些建議。
隨后，銷(xiāo)售部主任XXX先生就推廣渠道和策略進(jìn)行了討論，并提出了線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的推廣方案。大家對此進(jìn)行了充分的討論和分析，并就渠道和策略的選擇達成了共識。
最后，部門(mén)經(jīng)理XXX先生總結了會(huì )議討論的結果，并分配了各部門(mén)的具體任務(wù)和責任，要求各部門(mén)密切配合，確保推廣工作的順利進(jìn)行。
會(huì )議結束時(shí)，部門(mén)經(jīng)理XX先生再次強調了下一步行動(dòng)計劃和時(shí)間安排，并要求各部門(mén)積極跟進(jìn)，及時(shí)匯報工作進(jìn)展。
辦公會(huì )議紀要 11
會(huì )議名稱(chēng)：關(guān)于集團財務(wù)中心分管領(lǐng)導調整的工作指導會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：XX年4月13日下午4：00 簽發(fā)：
會(huì )議主持：
參加人員：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、
集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
記錄整理：
抄報：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理
抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規定向領(lǐng)導做介紹：
集團財務(wù)中心總經(jīng)理xx對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內部管理規定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓制度向領(lǐng)導做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務(wù)中心工作。
二、集團公司領(lǐng)導班子做出人員調整，集團公司副總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：
為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理小李同志分管財務(wù)中心工作。小張同志對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結，并制定下一個(gè)月的工作計劃，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設置中，集團公司資金管理不集中�，F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時(shí)上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。
三、集團公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：
1、小劉首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià)，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的`臺階。
2、小陳提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià)，做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，對今后領(lǐng)導決策提供依據。
3、小李要求財務(wù)工作完善現金管理制度，隨著(zhù)濟寧項目的開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。
4、小張對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
四、集團公司董事長(cháng)xxx對本次會(huì )議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實(shí)際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，小謝同志分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作，加強企業(yè)執行力，是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。
xxx同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。
辦公會(huì )議紀要 12
會(huì )議時(shí)間：6月10日下午2點(diǎn)。
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室。
參會(huì )人員：
會(huì )議主題：商討年度計劃和預算編制工作。
會(huì )議內容：
1.總經(jīng)理向與會(huì )人員說(shuō)明了本次會(huì )議的主要目的，并要求各部門(mén)在年度計劃和預算編制工作中要積極參與，充分發(fā)揮各自的部門(mén)特長(cháng)，確保計劃和預算的合理性和可行性。
2.各部門(mén)經(jīng)理就本部門(mén)的計劃和預算提出了具體想法和建議，經(jīng)過(guò)討論和協(xié)商，最后確定了年度計劃和預算的'總體框架和具體實(shí)施方案。
3.針對預算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行討論，建議加強溝通協(xié)調，充分利用信息技術(shù)手段，提高預算編制的效率和質(zhì)量。
4.副總經(jīng)理就年度計劃和預算的執行情況提出了要求，要求各部門(mén)要嚴格按照計劃和預算執行，確保公司財務(wù)健康穩定發(fā)展。
會(huì )議總結：本次會(huì )議充分發(fā)揮了各部門(mén)的智慧和創(chuàng )新力，有效解決了年度計劃和預算編制工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，確保了計劃和預算的合理性和可行性。各部門(mén)要認真執行年度計劃和預算，不斷推動(dòng)公司健康穩定發(fā)展。
辦公會(huì )議紀要 13
日期：6月30日。
時(shí)間：下午3：00至4：00。
地點(diǎn)：辦公室會(huì )議室。
參與者：
議程：
1、歡迎和簡(jiǎn)要介紹。
2、討論新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計劃。
3、討論市場(chǎng)推廣策略。
4、解決銷(xiāo)售團隊的問(wèn)題。
5、其他事項。
討論結果：
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。
小王介紹了新產(chǎn)品的概念和規格。張三提出了三個(gè)提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的想法，并討論了團隊的資源分配和時(shí)間表。最終決定新產(chǎn)品將在10月份發(fā)布。
2、市場(chǎng)推廣策略。
小李介紹了市場(chǎng)研究和市場(chǎng)調查的結果，并討論了不同的促銷(xiāo)活動(dòng)。小趙提出了在社交媒體上宣傳產(chǎn)品的想法，并提供了一些有關(guān)廣告設計和內容的建議。
3、銷(xiāo)售團隊的問(wèn)題。
劉七匯報了銷(xiāo)售團隊的.問(wèn)題，包括銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢和客戶(hù)投訴。討論了一些可能的解決方案，包括提供更好的培訓和更好的客戶(hù)支持。
4、其他事項。
討論了一些其他事項，包括公司的年度晚宴和員工培訓計劃。
行動(dòng)項和責任人：
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