2017安全例會(huì )會(huì )議紀要
安全例會(huì )有定期召開(kāi)，以下是YJBYS小編為大家整理的關(guān)于2017安全例會(huì )會(huì )議紀要，希望大家喜歡！
2017安全例會(huì )會(huì )議紀要1
1、 當前天氣持續高溫，防中暑工作是第一要務(wù)，公司領(lǐng)導高度重視，各公司（部門(mén)）要嚴格落實(shí)好各項防中暑措施，加強員工行為觀(guān)察，增加防暑降溫食品藥品的供應頻次、數量，保證綠豆湯、雪糕、藿香正氣液的供應，各單位可為員工提供菊花茶、西瓜、鹽水等防暑食品，多管齊下，制定相應的應急處置措施，防止中暑情況的.發(fā)生。
2、 針對外協(xié)施工人員的臨時(shí)休息問(wèn)題，各屬地安全科要根據現場(chǎng)的情況，劃定專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)休息區，要求考慮現場(chǎng)安全，能夠保證遮風(fēng)擋雨蔽日，休息區設置告知牌（嚴禁攜帶火種及指定活動(dòng)區域內容），并加強現場(chǎng)的巡查與監控。
3、 控股集團各公司及各外協(xié)施工單位，依照《安全觀(guān)察臺》范本示例，制作每周安全管控重點(diǎn)，包括：工作內容、具體要求、跟蹤驗證。外協(xié)施工單位在“備注”欄，填報施工人數。
4、 公司對“兩重點(diǎn)（場(chǎng)所、部位）一重大（危險源）”進(jìn)行職業(yè)健康安全風(fēng)險點(diǎn)識別，制作公示牌，明確風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級、管控措施、責任人、公示備案、變化更新。
5、 公司制作整理了GB/T33579-2017上鎖/掛牌危險能量隔離培訓課件，計劃下一步進(jìn)行培訓。課件簡(jiǎn)明扼要，具有針對性與指導性，同時(shí)賦予了文化：一把鑰匙開(kāi)一把鎖，自己拿自己的鑰匙，自己開(kāi)自己的鎖。
6、 充分利用好視頻監控攝像頭，加強現場(chǎng)“非標違規”行為的監控， 監控中心一經(jīng)發(fā)現，按照發(fā)現——告知——處置——反饋的程序進(jìn)行處理，形成閉環(huán)。
7、 各公司要嚴格落實(shí)好夏季“九防”各項組織與技術(shù)措施，根據當前天氣特點(diǎn)，尤其要做好防暑、防汛、防火等方面的安全管理，配齊備足防汛物資，加強重點(diǎn)防火部位的監控。
8、 傳達7月20日國務(wù)院安委會(huì )召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神。
2017安全例會(huì )會(huì )議紀要2
一、行政保衛相關(guān)規定：
1、夏季防汛：進(jìn)入雨季，各部門(mén)做好防汛工作，關(guān)注各部門(mén)積水點(diǎn)、漏水點(diǎn)，有問(wèn)題及時(shí)在防汛微信群中反映。
2、車(chē)輛管理：私家車(chē)在廠(chǎng)內控制車(chē)速，雨天過(guò)積水區域(U區、M南)時(shí)減速慢行。
3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門(mén)加強員工治安安全教育，放置園區內打架斗毆事件。
4、出入管理：關(guān)于廠(chǎng)區出門(mén)條事項再次強調按照規定執行，要求開(kāi)發(fā)部門(mén)針對部門(mén)內員工再次培訓。
5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現安全門(mén)封條問(wèn)題，各部門(mén)再次排查有問(wèn)題封條及時(shí)更換。
二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：
為了保障公司生產(chǎn)運營(yíng)安全，管理體系并符合法律法規和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開(kāi)展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。
會(huì )上，安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價(jià)輸出、各工作職責以及近期工作進(jìn)行具體介紹，并對各部門(mén)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。請各部門(mén)兼職安全員將此項工作進(jìn)行部門(mén)領(lǐng)導及員工傳達，并梳理部門(mén)內相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、安全生產(chǎn)日常工作：
1、“安全月”工作總結：各部門(mén)盡快梳理“安全月”期間部門(mén)內部開(kāi)展的相關(guān)工作，總結報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門(mén)盡快進(jìn)行，截止日期：2017.07.07 12:00之前。
2、安全組織結構完善：各部門(mén)安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門(mén)基本完成，職能部門(mén)未上報的盡快進(jìn)行，截止日期：2017.07.07 17:00之前。
3、應急演習：各部門(mén)根據年初制定的應急演習計劃梳理部門(mén)1-6月演習完成情況，要求如下：
(1)演習未開(kāi)展：重新制定演習時(shí)間，并更新應急演習計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：2017.07.11之前;
(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：2017.07.14之前;
(3)演習計劃執行：根據年初編制的應急演習計劃，如無(wú)特殊事項嚴格按照計劃執行，根據生產(chǎn)計劃臨時(shí)需要變更演習時(shí)間的，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開(kāi)展時(shí)間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開(kāi)展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。
四、劉濱部長(cháng)工作總結及要求：
1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風(fēng)險，針對這些風(fēng)險管控下半年推行過(guò)程管理工作。要求：
(1)工作內容/責任各部門(mén)內部傳達，收集意見(jiàn)、建議及時(shí)反饋;
(2)針對工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時(shí)完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠(chǎng)商施工人員環(huán)氧地面操作時(shí)發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過(guò)程中清掃人員違規操作越過(guò)護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門(mén)：
(1)梳理日常作業(yè)、設備PM等操作流程，完善部門(mén)安全操作規程;
(2)加強員工培訓、作業(yè)過(guò)程管控，督促部門(mén)領(lǐng)導提高關(guān)注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車(chē)作業(yè)時(shí)發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：
(1)監管部門(mén)分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規程，規避此類(lèi)風(fēng)險;
(2)各部門(mén)針對作業(yè)流程及規定進(jìn)行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內容并加強過(guò)程管控。
4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：
(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應對;
(2)各部門(mén)梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。
5、各部門(mén)針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾，集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法，及時(shí)提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
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