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安全生產(chǎn)環(huán)保工作會(huì )議紀要范文
20xx年1月28日上午，XXX三樓會(huì )議室召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)保工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導、廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)及各部室主任、變電站站長(cháng)、工段長(cháng)、管理技術(shù)人員、各班組長(cháng)、主操共80多人參加此次會(huì )議，會(huì )議由副廠(chǎng)長(cháng)XXX主持。
會(huì )上，安全環(huán)保室主任XXX作了題為《20xx年熱電廠(chǎng)安全環(huán)保工作總結及20xx年安全環(huán)保工作計劃》的工作報告；廠(chǎng)長(cháng)XXX、副廠(chǎng)長(cháng)XXX、XXX代表熱電廠(chǎng)與各部室負責人簽訂了20xx年安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書(shū)、安全承諾書(shū)和消防工作目標責任書(shū)；安全環(huán)保室主任XXX宣讀了20xx年目標責任書(shū)考核說(shuō)明。
廠(chǎng)長(cháng)XXX作了重要講話(huà)。提出：全面提高安全環(huán)保法律意識和履職意識，不斷提升基層班組的自主管理能力，結合行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)有針對性的風(fēng)險管控措施。狠抓制度執行力，認真吸取事故教訓，杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生，保障20xx年安全生產(chǎn)目標的順利完成。
廠(chǎng)長(cháng)XXX針對熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢及下一步安全工作，作出重要指示：
第一，持續提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，必須樹(shù)立強烈的法律意識和履職意識，帶頭學(xué)法守法，落實(shí)我們的責任，牢記“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，黨群組織相關(guān)人員要學(xué)習集團公司下發(fā)的《安全責任制補充規定》，履行對應的安全職責，真正形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。
第二，班組是各項工作的落腳點(diǎn)，必須持續推進(jìn)班組標準化建設，以班組“三定”為載體，規范班組各崗位的職責和工作標準，按“編”“定”“學(xué)”“行”“改”五步驟，重點(diǎn)落實(shí)“學(xué)”“行”“改”階段的任務(wù)，各部室要做好服務(wù)和監督工作，做到培訓指導在前，監督考核在后，重點(diǎn)做好班組長(cháng)及以上管理人員的培訓和培養，提升骨干人員的安全標準化管理水平。狠抓基層崗位員工的安全操作技能培訓，提升全員安全素養。班組建設各項工作要按“PDCA”管理要求，進(jìn)行閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)管理，工作要有計劃、有執行、有驗證、并不斷總結和改進(jìn)，從而持續改進(jìn)班組整體管理水平。
第三，結合電力行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險管控，重點(diǎn)落實(shí)二十五項反事故措施，要重點(diǎn)針對變配電設施、汽輪機油系統、輸煤系統、油罐區的火災風(fēng)險，針對蒸汽和灰渣燙傷風(fēng)險，針對電氣系統觸電風(fēng)險，針對汽輪機、鍋爐、變配電等系統的操作事故、設備事故等風(fēng)險，各部室、各專(zhuān)業(yè)要按分工制定、落實(shí)、驗證各自的反事故措施。
第四，重點(diǎn)檢查驗證“兩票三制”的執行情況，對操作票、工作票的簽發(fā)人、負責人、許可人進(jìn)行培訓考核和檢查，驗證其對《安規》和作業(yè)票簽發(fā)流程的掌握和執行情況，要重點(diǎn)檢查驗證各單元《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設備定期切換制度》的執行情況，確�；A管理在基層得到落實(shí)。
第五，對于各類(lèi)事故事件要按“四不放過(guò)”的原則，將小事當大事，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，分析查找根本原因，制定落實(shí)預防措施；對于同行業(yè)發(fā)生過(guò)的事故事件，將別人的事當自己的事，舉一反三，吸取教訓，避免發(fā)生同類(lèi)事故。
集團公司XXX副總經(jīng)理作了重要講話(huà)。強調了熱電廠(chǎng)在公司產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性，要求熱電廠(chǎng)以安全標準化建設為抓手，促進(jìn)安全、環(huán)保、生產(chǎn)各項管理水平提升，從而確保公司產(chǎn)業(yè)鏈的有序運行。集團公司XXX副總經(jīng)理對熱電廠(chǎng)安全工作提出了三點(diǎn)具體意見(jiàn)：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”這一原則，二是分清主次，緊抓安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和短板，找準管理的關(guān)鍵要素，確保管理到位，責任落實(shí)到位，三是要做好風(fēng)險動(dòng)態(tài)評估和管理，根據電力行業(yè)特點(diǎn)，做好關(guān)鍵裝置和檢修作業(yè)的風(fēng)險管控。
最后，X總為全體員工送達了節日祝福，并就春節期間廣大員工的家庭用電、用火、用氣、酒后駕車(chē)、交通安全、燃放煙花爆竹、參加集會(huì )等事項進(jìn)行了安全叮囑。
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