座談會(huì )會(huì )議紀要寫(xiě)法
座談會(huì )會(huì )議紀要寫(xiě)法1
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門(mén)一樓會(huì )議室組織召開(kāi)觀(guān)看事故案例座談分析會(huì )。會(huì )議由書(shū)記張煥杰主持，部門(mén)班長(cháng)以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì )議。會(huì )上，全體參會(huì )人員根據礦《關(guān)于開(kāi)展安全警示學(xué)習教育活動(dòng)的通知》要求，學(xué)習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門(mén)“一通三防”工作中出現的問(wèn)題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗教訓。會(huì )議最后，參會(huì )人員就如何做好我礦通防專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見(jiàn)和建議�，F紀要如下：
一、觀(guān)看事故警示教育片
觀(guān)看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓
1、現場(chǎng)電工違章采用綜掘機的轉載機開(kāi)關(guān)對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時(shí)綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時(shí)因現場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開(kāi)關(guān)對鉆機供電，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機電源不能做到閉鎖。
3、現場(chǎng)管理不到位。對于區隊的違章搭火，礦電管部門(mén)、安監部門(mén)在日常檢查中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。同時(shí)施工單位安全意識淡薄，現場(chǎng)安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認真學(xué)習案例經(jīng)驗教訓，結合部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣設備進(jìn)行檢修維護時(shí)，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線(xiàn)、掛牌監護制度。
3、部門(mén)加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場(chǎng)安全隱患排查，對不安全因素及時(shí)整改，對不規范的操作及時(shí)予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現場(chǎng)安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。
5、當現場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題一定要及時(shí)匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線(xiàn)上的風(fēng)筒管理。
6、加強員工培訓工作力度。提高員工個(gè)人自�；ケＲ庾R，幫助其樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓，提升個(gè)人素質(zhì)，加強班前會(huì )排查，消除人的不安全因素。
座談會(huì )會(huì )議紀要寫(xiě)法2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx分公司
參會(huì )人員：人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人
記錄人：xx
內容：
一、員工福利
1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費問(wèn)題：
xx分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報銷(xiāo);xx分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車(chē)和出租車(chē)，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當報銷(xiāo)一定比例的交通費。
2、員工工作服問(wèn)題：
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會(huì )影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問(wèn)題
1、員工培訓問(wèn)題：
員工普遍反映送外培訓的機會(huì )較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實(shí)行了“區域性管理、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓學(xué)習，特別是對營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問(wèn)題：
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習機會(huì )，對工作成績(jì)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會(huì )。
三、員工薪酬問(wèn)題
1、工資晚發(fā)問(wèn)題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿(mǎn)意度對直接的原因。員工提到長(cháng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問(wèn)題：
公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的'崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱(chēng)等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷(xiāo)問(wèn)題
員工反映費用報銷(xiāo)流程多、時(shí)間長(cháng);員工報銷(xiāo)電話(huà)費難，部門(mén)綜合管理每次報銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費得現墊付所有錢(qián)，報銷(xiāo)流程復雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷(xiāo)難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進(jìn)行公開(kāi)。
2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
座談會(huì )會(huì )議紀要寫(xiě)法3
5月24日上午，學(xué)校在科技大樓505會(huì )議室召開(kāi)了20xx屆畢業(yè)生代表座談會(huì )。副校長(cháng)雷儒金出席會(huì )議并講話(huà)。辦公室、組織部、宣傳部、學(xué)工處、團委、教務(wù)處、招就處、保衛處、校友辦、圖書(shū)館、后勤產(chǎn)業(yè)集團等部門(mén)相關(guān)負責人以及來(lái)自全校各單位的22名畢業(yè)生代表參加了座談會(huì )。會(huì )議由校團委書(shū)記陳文斌主持。
會(huì )上，畢業(yè)生代表結合在校期間學(xué)習、生活、工作的經(jīng)歷，暢談了感受與體會(huì )，表達了對母校培育的感激和即將離開(kāi)母校的不舍，同時(shí)，對母校今后的建設發(fā)展提出了建議。這些建議和意見(jiàn)主要集中在以下八個(gè)方面：
一、教學(xué)管理。畢業(yè)生代表建議優(yōu)化課程設置，遵循專(zhuān)業(yè)實(shí)際;加強考研自習室的規范管理，增加自習室的數量，適當延長(cháng)考研自習室的開(kāi)放時(shí)間;通過(guò)校內電子屏及時(shí)公布空教室情況，方便學(xué)生自習;加強對教師教學(xué)紀律管理，增強教師教書(shū)育人的責任感;能否適當有效的調整學(xué)生實(shí)習時(shí)間，避免時(shí)間沖突，可嘗試分時(shí)段分批次開(kāi)展實(shí)習;優(yōu)化畢業(yè)生實(shí)習工作，希望能夠雙向選擇，結合就業(yè)意向進(jìn)行;加強對教學(xué)多媒體設備的維護和保障;加強師范類(lèi)學(xué)生的師范技能培養，保有師范特色;更科學(xué)合理的設置選修課。
二、就業(yè)服務(wù)。畢業(yè)生代表建議邀請更多新疆用人單位來(lái)校專(zhuān)場(chǎng)招聘;更新就業(yè)觀(guān)念，加強畢業(yè)生就業(yè)指導，提供更多更好的就業(yè)信息。
三、校園安全。畢業(yè)生代表建議應盡快解決部分路段路燈維護增建問(wèn)題;加強對校車(chē)以及外賣(mài)車(chē)輛的管理，保證校園安全出行;公共區域常有校外人員出入，學(xué)生人身財產(chǎn)安全存在隱患;加強學(xué)生的安全意識教育。
四、圖書(shū)館建設。對于圖書(shū)館館藏圖書(shū)種類(lèi)、外文文獻數量不足，書(shū)刊更新速度較慢等問(wèn)題，畢業(yè)生建議加快圖書(shū)資料補充更新速度;延長(cháng)圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間，讓同學(xué)們有更多的時(shí)間學(xué)習;圖書(shū)館電子閱覽室設備陳舊，有必要進(jìn)行系統升級換代，提高學(xué)生學(xué)習效率;加強圖書(shū)館工作人員管理，改善服務(wù)態(tài)度;提供學(xué)生專(zhuān)用的電子數據庫賬號，方便學(xué)生查閱資料。
五、后勤保障。畢業(yè)生代表建議應加快校園一卡通建設;加快校園超市招標工作，提供學(xué)生生活更多便利;應完善宿舍、廁所等硬件設施保修反饋機制;要規范食堂菜品定價(jià)，增加菜品供應種類(lèi)和數量，加強對食堂工作人員管理，避免出現隨意加價(jià)刷卡行為;調整清真食堂的開(kāi)放時(shí)間和窗口設置;注重新媒體建設，聆聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，完善后勤保障;保持宿管人員一定穩定性;加強宿舍管理，保持適宜生活的安靜環(huán)境。
六、基礎設施建設。畢業(yè)生代表建議應加強學(xué)校硬件建設包括教學(xué)、實(shí)驗、運動(dòng)設備設施建設，并進(jìn)行定期檢查維修;合理規劃校車(chē)路線(xiàn);盡快開(kāi)展對美術(shù)大樓的建設;加強校醫院、醫務(wù)室的建設;加強實(shí)驗室的建設力度，為理工科學(xué)生提供更多學(xué)習的平臺。
七、獎助學(xué)金發(fā)放。畢業(yè)生代表建議應更科學(xué)的分配獎助學(xué)金分配指標，更公平合理地將獎助學(xué)金給真正該得的人;希望提高學(xué)費透明度。
針對畢業(yè)生代表提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，部分職能部門(mén)有關(guān)負責同志現場(chǎng)作了回復。副校長(cháng)雷儒金對即將畢業(yè)并走上工作崗位的20xx屆畢業(yè)生送上了深深的祝福，對畢業(yè)生代表積極為學(xué)校發(fā)展建言獻策表示感謝;針對畢業(yè)生代表反映的問(wèn)題，他要求相關(guān)部門(mén)采取措施加以解決。他希望大家畢業(yè)后能繼續關(guān)心、關(guān)注、關(guān)照母校的建設發(fā)展，加強與母校聯(lián)系、�；啬感？纯�，在新的崗位上再建新功，最后他還衷心祝福畢業(yè)生們可以找到理想的工作，擁有幸福的生活。
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