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安全辦公會(huì )議紀要（精選10篇）
在平日的學(xué)習、工作、生活中，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編幫大家整理的安全辦公會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全辦公會(huì )議紀要 1
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的安全教育，認真開(kāi)展好每日的`安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無(wú)機械故障發(fā)生。
四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現隱患，要及時(shí)匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
安全辦公會(huì )議紀要 2
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的`發(fā)生。
五、樹(shù)立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著(zhù)。
安全辦公會(huì )議紀要 3
20xx年xx月xx日下午，總經(jīng)理xx在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了十一月份安全工作會(huì )議。副經(jīng)理、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議對十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結，并對十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F將會(huì )議紀要如下：
會(huì )議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：
一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規范、檢查工作；
二是抓好月份技術(shù)培訓學(xué)習，順利完成年四季度各項培訓計劃；
三是完善安全規程和崗位責任制，月份“兩規一制”必須懸掛上墻；
四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現場(chǎng)落實(shí)；
五是落實(shí)安全評價(jià)報告報告中提出的整改項目；
六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
劉經(jīng)理對下一步的`安全工作提出以下要求：月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學(xué)習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠(chǎng)和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現問(wèn)題不少，各單位對照標準要逐項落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項工作準備迎接月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。
最后，王總對月份安全工作進(jìn)行了分析總結，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結
月份公司安全形勢不錯，實(shí)現了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執行落實(shí)，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續發(fā)揚。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門(mén)要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門(mén)要轉變觀(guān)念，認清形勢；存在的問(wèn)題人身設備事故雖沒(méi)發(fā)生，但月日爐前出現了一次跑鐵燒車(chē)事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(cháng)及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現象仍然存在；安全學(xué)習培訓組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習紀律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習形式相結合的方式，但從分廠(chǎng)級組織學(xué)習情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習的檢查是月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳ズ脥徫还ふ幉僮�，各分廠(chǎng)建立健全崗位操作規程并認真組織學(xué)習。
�。ǘ┳ズ眉夹g(shù)素質(zhì)培訓年活動(dòng)，各單位認真組織學(xué)習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學(xué)習作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴格獎罰制度，對出現的問(wèn)題早調度會(huì )上及時(shí)通報，強制性抓好學(xué)習工作。
�。ㄈ┌训孛姘踩|(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。
�。ㄋ模┳ズ谩啊笔鹿屎蟛槌龅母黜椪墓ぷ�，特殊工種培訓工作月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。
�。ㄎ澹┳ズ迷路莅踩a(chǎn)，月份是全年的安全薄弱環(huán)節，抓好年末各項收尾工作，順利完成年全年安全工作。
安全辦公會(huì )議紀要 4
時(shí)間：
地點(diǎn)：
辦公二樓會(huì )議室
參加人員：
會(huì )議由公司安委會(huì )主任xx主持，會(huì )議首先由安全部副部長(cháng)xx對xx月xx日xx集團節后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施審批管理規定進(jìn)行了說(shuō)明;財務(wù)總監xx對20xx年安全風(fēng)險抵押金兌現情況進(jìn)行說(shuō)明;副總經(jīng)理xx傳達了集團公司安全辦公會(huì )議精神;副總經(jīng)理xx對安委會(huì )人員變更情況進(jìn)行了說(shuō)明;其他安委會(huì )成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強調;安委會(huì )主任xx做了總結講話(huà)�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施審批管理規定
1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業(yè)公司也必須按規定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門(mén)主管擔任，部門(mén)主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱(chēng)或擔任副科長(cháng)以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會(huì )審的規程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門(mén)、單位、監理參加。
3、會(huì )審意見(jiàn)及參加會(huì )審人員簽名附在規程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會(huì )審;作業(yè)規程(基建時(shí)期)由工程部組織牽頭會(huì )審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會(huì )審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會(huì )審。
4、作業(yè)規程及安全技術(shù)措施會(huì )審會(huì )議，必須有會(huì )議記錄;作業(yè)規程、安全技術(shù)措施原件由會(huì )審(審批)人員親自簽名。
5、作業(yè)規程及安全技術(shù)措施應在施工前至少提前xx天編寫(xiě)審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)、監理公司備案(其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送)。
6、作業(yè)規程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門(mén)必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
2)、礦業(yè)公司科室及區隊
技術(shù)員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
二、認真抓好當前安全重點(diǎn)工作
1、認真學(xué)習省義xx集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料。各部門(mén)、各單位負責人要認真組織員工討論、學(xué)習和借鑒成功安全管理經(jīng)驗，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門(mén)負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問(wèn)題時(shí)要嚴格落實(shí)各項工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過(guò)程中要實(shí)現制度化和規范化，通風(fēng)部嚴格監督制度的'落實(shí);二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施;三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無(wú)計劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調整，由人力資源部與上級部門(mén)進(jìn)行協(xié)調。
5、加強機電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統，確保供電可靠;二是加強井下機電設備安全管理，勤檢查、勤維護，保證設備完好率xx%，杜絕電氣失爆現象;三是加強局部通風(fēng)機安全管理工作，保證各啟動(dòng)裝置完好，風(fēng)機能夠自動(dòng)切換，達到雙風(fēng)機雙電源要求。
6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸等工作是井下安全管理的重點(diǎn)，各級管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。
7、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作，層層落實(shí)安全責任，超前考慮，提前做好各項預防工作，確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。
8、礦、土、安工程全面復工，各位領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人要對全年工作認真梳理，統籌安排，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
9、由安全部牽頭，財務(wù)部、規劃部配合，結合彬長(cháng)集團有關(guān)規定，制定公司20xx年安全費用提取和使用辦法。
10、做好20xx年工作安排的匯報工作。各相關(guān)部門(mén)要按照陜彬礦司函〔xx〕xx號通知要求，結合實(shí)際情況，認真準備匯報材料。
11、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓工作，由x總牽頭，人力資源部具體實(shí)施，做好各項安全培訓工作。
安全辦公會(huì )議紀要 5
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)，并嚴格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強，注意防火，強化現場(chǎng)監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全辦公會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
xx村委會(huì )二樓會(huì )議室
出席人員：
xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議內容：
一、按照“安全生產(chǎn)”和“責任落實(shí)”制度部署工作，依據安全生產(chǎn)法律法規，嚴厲打擊各類(lèi)違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行動(dòng)，堅決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，有效防范、堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、在“xx”假期到來(lái)之前，由各個(gè)片區負責人帶頭對負責的片區進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在“xx”放假期間由村主任、書(shū)記負責，各個(gè)片區負責人輪流值班，務(wù)必做好節假日的.安全工作。
安全辦公會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日晚19：00
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
xx總經(jīng)理
參會(huì )人員：
計11人，名單如下：
xx
列席人員：
無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。
會(huì )議記錄：
xx
20xx年xx月xx日，xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議，會(huì )議討論并決定了如下事項：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》（下稱(chēng)《規則》）�！兑巹t》對總經(jīng)理辦公會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證，吳愛(ài)平經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題，會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì )議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強化責任，避免疏漏。
會(huì )議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。
會(huì )議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數據的準確性。
七、關(guān)于餐椅布套運送的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠(chǎng)時(shí)送至餐椅部xx。
會(huì )議強調：各個(gè)環(huán)節均需簽字交接，交接工具表單由xx經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求xx按1套/4天的進(jìn)度完成，請xx經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問(wèn)題。已責成xx更換，請xx經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問(wèn)題。會(huì )議要求由采購部xx跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運回廠(chǎng)的問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，xx經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。xx經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部xx經(jīng)理跟進(jìn)設計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì )議要求xx經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)xx經(jīng)理。
會(huì )議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問(wèn)題。會(huì )議同意行政部下周工作計劃：
跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jì)效考核方案的編制工作；對行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠(chǎng)安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續跟進(jìn)平面設計、專(zhuān)賣(mài)店設計的招聘工作；收集各部門(mén)組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì )議要求由采購部xx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì )議要求物控部xx經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的`生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問(wèn)題。會(huì )議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由xx經(jīng)理協(xié)調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問(wèn)題。
會(huì )議指出：現有面料情況可由商務(wù)部知照xx按要求提供數據，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購部應要求xx每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部xx聯(lián)絡(luò )，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì )議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續，庫房也指定固定專(zhuān)屬區域存放。xx經(jīng)理、xx經(jīng)理予以協(xié)調落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責任追究問(wèn)題。會(huì )議決定暫由xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準備問(wèn)題。
會(huì )議明確要求：25套布版由xx經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由xx負責；海綿樣品則由xx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問(wèn)題。會(huì )議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )確認；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由xx跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準備問(wèn)題。會(huì )議要求由xx經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。
安全辦公會(huì )議紀要 8
時(shí)間：
20xx年xx月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：
xx寫(xiě)字樓xx樓會(huì )議室
內容：
辦公例會(huì )
主持人：
xx
與會(huì )人員：
xx
記錄人：
xx
內容摘要：
本次會(huì )議重點(diǎn)強調領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì )議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi)，現將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過(guò)初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語(yǔ)的統一制作標準，辦公室做好詢(xún)價(jià)、后期制作工作。
4.以統一品牌材質(zhì)、統一型號、良好的'售后作為詢(xún)價(jià)標準，做好視頻會(huì )議系統的詢(xún)價(jià)工作。
5.擬定保潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對xx裝飾城進(jìn)行深入調研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當天及時(shí)匯總討論，形成系統、完善的數據庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定20xx年度營(yíng)銷(xiāo)計劃方案。
4.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
三、策劃部
1.根據項目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導。
4.根據工程節點(diǎn)、招商節點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費用預算。
5.提報一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。
7.本周完成xx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執行。
8、編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
四、采購部
1.考察xx市場(chǎng)，初步與xx品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪(fǎng)xx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統計各類(lèi)大宗商品品類(lèi)極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠(chǎng)家，完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數據庫。
5.編制部門(mén)組織架構，確定部門(mén)職責、職權。
6.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標方案規則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xxxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì )人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設計方案，造價(jià)部編制圍墻總預算。
4.就目前x地塊大量?jì)?yōu)質(zhì)土被盜現象，提請xx區政府x區長(cháng)開(kāi)周協(xié)調例會(huì )時(shí)，解決此項問(wèn)題。
5.本周完成勘探單位資格預審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規劃設計單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。
8.xx月xx日，參加xx地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名;xx地塊臨水、臨電施工單位報名;參與xx地塊承建單位招標文件編制及確立。
10.督促xx地塊供水、供電、排污。
六、財務(wù)部
配合x(chóng)x科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。
安全辦公會(huì )議紀要 9
會(huì )議主題：
安全辦公及預防措施
會(huì )議日期與時(shí)間：
20XX年XX月XX日，上午XX點(diǎn)至XX點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：
xx會(huì )議室
參會(huì )人員：
總經(jīng)理：
安全部門(mén)主管：
各部門(mén)經(jīng)理：
安全專(zhuān)員：
會(huì )議記錄員：
會(huì )議議程及內容：
一、開(kāi)場(chǎng)致辭
總經(jīng)理對各位參會(huì )人員表示歡迎，并強調了安全辦公的重要性。
二、安全部門(mén)主管匯報
安全部門(mén)主管xx對近期公司內的安全情況進(jìn)行了總結，包括安全隱患的排查、處理及預防措施。
提出了針對辦公區域、設備、網(wǎng)絡(luò )等方面的安全建議和措施。
三、各部門(mén)經(jīng)理發(fā)言
各部門(mén)經(jīng)理分別就本部門(mén)的安全情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并提出了在工作中遇到的安全問(wèn)題。
討論了如何加強部門(mén)間的安全溝通和協(xié)作，共同維護公司的安全。
四、安全專(zhuān)員分享經(jīng)驗
安全專(zhuān)員xx分享了自己在安全工作中的經(jīng)驗和教訓，對如何預防安全事故提出了具體建議。
五、討論與決策
針對各部門(mén)提出的安全問(wèn)題，進(jìn)行了深入討論，并制定了相應的解決方案。
明確了各部門(mén)在安全工作中的責任和任務(wù)，要求各部門(mén)加強安全培訓和演練，提高員工的安全意識。
六、總經(jīng)理總結
總經(jīng)理xx對本次會(huì )議進(jìn)行了總結，強調了安全工作的`重要性，并對各部門(mén)的安全工作提出了要求。
要求安全部門(mén)加強日常安全檢查和監督，確保各項安全措施得到有效執行。
會(huì )議決議：
各部門(mén)需加強安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應對能力。
安全部門(mén)需定期對公司內的安全隱患進(jìn)行排查和處理，確保公司的安全。
各部門(mén)需加強安全溝通和協(xié)作，共同維護公司的安全。
公司將加強安全投入，完善安全設施，提高安全保障水平。
會(huì )議后事項：
安全部門(mén)負責將本次會(huì )議紀要發(fā)送給各部門(mén)，并督促各部門(mén)執行會(huì )議決議。
各部門(mén)需在規定時(shí)間內向安全部門(mén)反饋安全培訓和演練的開(kāi)展情況。
安全辦公會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議主持人：
xx
參會(huì )人員：
xx
一、會(huì )議背景
本次會(huì )議旨在總結近期安全辦公工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并安排下一步的安全工作。
二、會(huì )議內容
近期安全工作總結
對近期安全辦公工作進(jìn)行了全面回顧，總結了工作成果和經(jīng)驗教訓。
對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行了分類(lèi)梳理，并提出了整改措施。
安全問(wèn)題分析
對當前安全工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，找出了問(wèn)題的根源。
針對這些問(wèn)題，提出了具體的解決方案和改進(jìn)措施。
改進(jìn)措施
加強安全意識教育，提高全體員工的安全意識。
完善安全管理制度，明確各崗位的安全職責。
加大安全投入，提高安全設施設備的'完好率和可靠性。
加強安全檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
下一步工作安排
制定詳細的安全工作計劃，明確各項任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)和責任人。
加強對重點(diǎn)區域和關(guān)鍵崗位的安全監管，確保安全工作的有效性。
定期組織安全培訓和演練，提高員工的應急處理能力。
建立安全獎懲機制，對安全工作表現突出的個(gè)人和團隊進(jìn)行表彰和獎勵。
三、會(huì )議要求
各部門(mén)要高度重視安全工作，認真履行安全職責，確保各項安全措施得到有效落實(shí)。
全體員工要增強安全意識，自覺(jué)遵守安全規章制度，積極參與安全管理和監督。
各部門(mén)要加強溝通協(xié)調，形成合力，共同推動(dòng)安全工作的深入開(kāi)展。
四、會(huì )議總結
本次會(huì )議對近期安全辦公工作進(jìn)行了全面總結和分析，提出了改進(jìn)措施和下一步工作安排。希望各部門(mén)認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，加強安全管理，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
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