工地會(huì )議紀要(精選15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的工地會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
工地會(huì )議紀要1
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程
第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn)：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位：京臺分公司濟南養護所
山東高速工程咨詢(xún)有限公司
山東高速路橋養護有限公司
參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
本會(huì )議為第一次工地例會(huì )，由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。
會(huì )議的主要內容如下：
由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題；然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明；最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下：
1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng)，并且進(jìn)行了安全教育培訓；機械設備的維護保養等工作已準備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖；設置兩座瀝青拌合站，另設一座備用站。
3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工，并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。
7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下：
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng)，機械設備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下：
1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。
2、工程計劃5月10日開(kāi)工，10月底完成。
四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責，現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責，并針對此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位，職責分工明確，要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。
2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問(wèn)題，各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。
6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視，現場(chǎng)管理要及時(shí)到位，計劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。
2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位，原材料嚴格把關(guān)，加強質(zhì)量控制，合理安排工期。
3、加強現場(chǎng)安全管理工作，采取相應安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調查，并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。
5、現已具備開(kāi)工條件，盡早開(kāi)工，同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，明確時(shí)間。
8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦公室
會(huì )議主持：方 俠
參會(huì )人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，形成會(huì )議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定，除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外，還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后，由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點(diǎn)監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分：收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任，隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任�，F場(chǎng)存在變形異常部位，測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
工地會(huì )議紀要3
時(shí)間：****年*月*日上午
地點(diǎn)：工地項目指揮部
參加人員：**人
主持：總經(jīng)理
內容：
當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著(zhù)在項目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì )議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是**公司的員工。
二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠(chǎng)、肥料廠(chǎng)、養豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，。
三、領(lǐng)導分工。公司領(lǐng)導層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統領(lǐng)全局，全面負責;***經(jīng)理負責基礎建設，工程管理等;**經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò )、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。
*科長(cháng)參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來(lái)，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農機所的小陳在郭科長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
四、對當前工作的要求：
1、基地整體規劃要盡快拿出來(lái)。
2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設。
3、**農機所的小*要對設計負責，自覺(jué)配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。
4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設計時(shí)要充分利用土地資源，長(cháng)遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰(shuí)給誰(shuí)打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動(dòng)的現象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調好與下樊社區領(lǐng)導和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則
五、總講話(huà)結束后，*經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望：
1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創(chuàng )意，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通，要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。
會(huì )議從上午10：30分開(kāi)始，11：00結束。
工地會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：x年12月13日下午14:00
會(huì )議地點(diǎn)：二期工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：王歷驕
參加人員：建設單位：
監理單位：王
施工單位
會(huì )議內容：
一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/p>
1.甲方現場(chǎng)代表人員介紹：
1)建設單位：土建工程師
2)監理單位：總監理工程師
3)施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2.春節前各單位主要人員參加會(huì )議，不要求人員齊全。
3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開(kāi)，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區東方太陽(yáng)城內;電話(huà)：010-89432811)。
4.大規模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：
(一)、生產(chǎn)計劃安排：
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。
4.現場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側車(chē)庫回頂(12月15日-18日)。
7.現場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排：
現場(chǎng)現有施工人員6人，根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場(chǎng)計劃：
1.支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2.基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
(四)、需要配合：
護坡及土方盡快完善。
三、監理單位提出建議和要求：
1.施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
3.建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。
4.監理例會(huì )要求參加的人員：
1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
2)建設單位駐工地代表。
3)根據會(huì )議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。
工地會(huì )議紀要5
開(kāi)會(huì )地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室
開(kāi)會(huì )日期: 20xx年12月22日 開(kāi)始時(shí)間:15:00,結束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會(huì )議人員: 見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。
開(kāi)會(huì )次數：第二十九次。
會(huì )議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上�，F在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線(xiàn)路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的，請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
工地會(huì )議紀要6
工程名稱(chēng)：*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)
會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題：
*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容：
****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì )，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師***主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實(shí)際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
工地會(huì )議紀要7
xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持，參加會(huì )議的有：xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外�；炯旱轿�，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開(kāi)比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(cháng)期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。
二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì )議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員，有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責人，有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn)：
(一)XX年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫，外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議，重點(diǎn)安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善�？傊�，春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題，XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評，由業(yè)主確定，如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。
(三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)
一是規范化施工問(wèn)題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問(wèn)題，盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題，但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創(chuàng )造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題：用兩句話(huà)概括，
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美，內部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān)，無(wú)蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手：
工：就是人，就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術(shù)管理工作的連續性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標符合規范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的.，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開(kāi)炭質(zhì)巖脈，開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，這個(gè)問(wèn)題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟，更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿(mǎn)足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執行較好，近段監理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題：
樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場(chǎng)都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象，保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌，同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題，一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定;
四是計量問(wèn)題：
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān)，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議：
1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地，最好增設業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決，像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;
2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問(wèn)題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!
五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結：XX年xx特大橋取得了好成績(jì)，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細化，只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。
xxxx高速公路第五監理處
xxxx特大橋監理組
XX年3月22日
發(fā)：19a、19b 項目部
報：xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站
工地會(huì )議紀要8
時(shí)間：xx年12月15日
地點(diǎn)：jlf01駐地辦會(huì )議室
會(huì )議內容：第二次房建工程工地會(huì )議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)
監理jlf01駐地辦：駐地監理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)
主持：jlf01駐地監理工程師王懋廣
會(huì )議內容：主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。
一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設，基槽已開(kāi)挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
�、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。
�、其骊�(yáng)養護工區：施工定位放線(xiàn)，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。
�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始，做好打樁記錄，嚴格控制質(zhì)量，滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖，路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。
三、總監辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時(shí)，盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。
四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng)：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監理駐地辦會(huì )議程序，寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程，做到有憑有據。
沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng)：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的寫(xiě)作要求。
2、會(huì )議參加人員方面，寫(xiě)明業(yè)主，總監辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會(huì )議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統一，根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě)，內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀；會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。
五、工程細節及商討結論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、茋鷫A不變。
�、� fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
�、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
�、伤�、砂、石、鋼筋等主要材料的廠(chǎng)家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監辦批準;
�、朴谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹(shù)根，駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
�、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接，如壓實(shí)系數不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后，必須平行上報。
5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工地會(huì )議紀要9
會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年10月8日08：00-19：00
地點(diǎn)：**高速公路k0+000-k71+588
主持人：毛維真
參加單位：**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人：
議 題：關(guān)于埋地變位置、監控外場(chǎng)移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜
**高速公路機電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段，由于機電工程施工占線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場(chǎng)設備安裝位置需根據現場(chǎng)情況進(jìn)行位置調整，為了機電工程的順利推進(jìn)，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關(guān)部室人員對**高速公路機電工程進(jìn)行現場(chǎng)優(yōu)化調整和協(xié)調，并形成如下會(huì )議紀要。
一、****高速公路機電工程外場(chǎng)埋地變壓器的位置： 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。
3、東陽(yáng)樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：
�、� k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽(yáng)樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。
�、� 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。
�、� 按原設計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯(lián)合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門(mén)落實(shí)后進(jìn)行。
二、服務(wù)區k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務(wù)區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問(wèn)題，設置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關(guān)圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長(cháng)達1080m，沿線(xiàn)施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經(jīng)設計單位同意，通過(guò)實(shí)地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過(guò)橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進(jìn)行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線(xiàn)及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進(jìn)行收費島施工時(shí)應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場(chǎng)路面施工單位在進(jìn)行收費車(chē)道砼路面、超限檢測車(chē)道砼路面澆筑時(shí)，應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話(huà)：136xxxxxxx。
八、超限檢測站沒(méi)明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。
工地會(huì )議紀要10
時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：*****(建設單位)
*****監理有限公司
*****建筑工程有公司限
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表*****主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：*****
現場(chǎng)工程師：*****
2、監理單位：*****
總監：*****
水電安裝監理：*****
土建監理：*****
安全監理:*****
3、施工單位：*****
項目經(jīng)理：*****
現場(chǎng)技術(shù)負責：*****
質(zhì)量員：*****
安全員：*****
施工員：*****
資料員：*****
材料員：*****
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次
2、時(shí)間為：星期一
3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽：
*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
工地會(huì )議紀要11
第一次工地會(huì )議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì )議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到。會(huì )議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì )議期間，業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發(fā)言。會(huì )議概括起來(lái)有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定：第一次工地會(huì )議應包括以下主要內容共6個(gè)方面)：
一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工
1、 建設單位代表：
2、 項目管理公司：
3、 承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò )體系：
項目經(jīng)理：
項目副經(jīng)理：
項目技術(shù)負責人：
項目質(zhì)檢員：
安全員：
4、監理單位介紹監理部組成人員：
項目總監：
總監代表(總監助理)：
土建監理：
安裝監理： 造價(jià)監理：
安全監理： 園林綠化監理：
市政監理：
說(shuō)明：根據工程進(jìn)度的具體情況，對監理部成員進(jìn)行適當的補充和調整。
二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續已齊全。
四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準備情況
1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。
2、施工現場(chǎng)準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。
3、臨時(shí)設施工作從 ** 月 ** 日開(kāi)始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。
�、贆z查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調的有關(guān)事項; ⑥其它有關(guān)事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。
五、會(huì )議還形成以下共識
1、現場(chǎng)人員通訊錄、現場(chǎng)總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對照檢查。
3、材料驗收程序必須嚴格進(jìn)行，包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場(chǎng)及時(shí)核查，書(shū)面簽字確認。
六、會(huì )議特別聲明
1、會(huì )議紀要對與會(huì )各方具有約束力，具有法律意義;
2、會(huì )議紀要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達會(huì )議的主要內容及結論，請有關(guān)方面在簽收會(huì )議紀要后的 24h內以書(shū)面形式提交監理部，否則視為全面認可;
3、按照監理規范的要求，會(huì )議紀要應該“經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì )議明確僅此次會(huì )議紀要各方會(huì )簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì )簽，如有異議請書(shū)面及時(shí)回復。
與會(huì )各方代表會(huì )簽：我方對以上會(huì )議紀要內容無(wú)異議，并在會(huì )簽欄簽字確認。
工地會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年 ** 月 **日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持：陳**
會(huì )議主要內容：
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。
五、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位：*******有限公司
監理單位：*******有限公司
施工單位：*******有限公司
整理日期： 20xx年**月**日
工地會(huì )議紀要13
參加單位：xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司
會(huì )議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度
會(huì )議內容：
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。
3. 監理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批，合格后報監理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。
各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。
強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn-s系統進(jìn)行設置。
4. 建設方提出西大門(mén)被挖掘機損壞，東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。
5.會(huì )議形成的意見(jiàn)：
施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。
本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第x版)》相應表格;
施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。
地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。
西大門(mén)現已修好，東大門(mén)已訂制完成，最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖，鑰匙放在門(mén)衛處。
加強施工現場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，現成做好安全警示牌。
做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。
工地會(huì )議紀要14
時(shí) 間：20xx年x月x日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：拉薩市農牧局
重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責任公司
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位劉局主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：拉薩市農牧局
現場(chǎng)工程師：高工
2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
總監：王 暉
土建監理：何 彬
3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經(jīng)理：張 楊
現場(chǎng)技術(shù)負責：吳工
安全員：張桂根
施工員：魏 工
材料員：張 楊
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì )議紀要15
時(shí)間：xxxx-xx-xx
地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx
xx監理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質(zhì)量監督站：xxx
xxx設計院：xxx
會(huì )議主持人：xxx
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
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