最新監理會(huì )議紀要范文11篇

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的最新監理會(huì )議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　最新監理會(huì )議紀要 1

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年XX月XX日上午10：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單

　　會(huì )議內容：

　　今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

　　會(huì )議主要內容是：

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。

　　按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。

　　接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：

　　1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。

　　2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開(kāi)始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

　　3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。

　　4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補。

　　5、內保溫有開(kāi)裂起殼現象，要盡快修補。

　　6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止和解決，嚴防隱患。

　　7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著(zhù)監理部負責人劉忠義作監理總結性發(fā)言：

　　一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：

　　1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時(shí)間返工、修補。

　　2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的'部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀(guān)。

　　3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

　　二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：

　　1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現雙贏(yíng)。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟效益。

　　2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。

　　3、加強工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。

　　4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調，大事將風(fēng)格，互相溝通。

　　5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：

　　1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進(jìn)度。

　　2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。

　　3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

　　4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。

　　接著(zhù)工程部負責人黃國清發(fā)言：

　　1、C棟內墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。

　　2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。

　　3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著(zhù)工程部陳其剛工程師發(fā)言：

　　1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全問(wèn)題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。

　　3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調，圓滿(mǎn)完成工程部下達的任務(wù)。

　　最新監理會(huì )議紀要 2

　　會(huì )議時(shí)間：20XX4月1日 14：44

　　會(huì )議地點(diǎn)：地采廠(chǎng)接待室

　　參加單位及人員：

　　監理單位：

　　參加人員：

　　施工單位：

　　參加人員：

　　主 持 人：

　　20xx年4月1日下午14：44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了意見(jiàn)，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的`意見(jiàn)、要求，望施工單位認真組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。

　　會(huì )議紀要如下：

　　一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：

　　1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）

　　2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設置。

　　3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時(shí)費力，嚴重影響施工進(jìn)度。

　　4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。

　　5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規范懸掛電纜。

　　6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改

　　7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。

　　9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全。

　　最新監理會(huì )議紀要 3

　　會(huì )議地點(diǎn)：XX賓館X號會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年XX月XX日上午9：30

　　主持人：XXX

　　參加人員：

　　會(huì )議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言。

　　會(huì )議內容：

　　一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進(jìn)行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計劃等。

　　二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(guān)(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著(zhù)諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無(wú)則加勉。例如：制度及操作規程等。

　　2、對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內容涉及到工地上各類(lèi)安全的方方面面，各時(shí)段(節假日、季節性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習，并且傳達到相關(guān)人員(通過(guò)培訓)。

　　3、安全月活動(dòng)的開(kāi)展，20XX年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內容歸檔。

　　4、X季到來(lái)，切實(shí)做好XX及XX工作。

　　5、內業(yè)資料的完善及現場(chǎng)安全的重點(diǎn)監控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范使用。

　　7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的`整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

　　2)、是企業(yè)規范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

　　安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

　　1)、安全責任書(shū)(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、合同)。

　　2)、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領(lǐng)導小組、安全組織等)。

　　3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長(cháng)等崗位職責。

　　4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓、學(xué)習、活動(dòng)資料。

　　6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

　　7)、安全會(huì )議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設備管理資料。

　　11)、安全技術(shù)交底資料。

　　12)、爆破物品管理及消防臺帳。

　　13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

　　14)、安全設施和勞保用品購買(mǎi)、發(fā)放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于XX、XX標段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場(chǎng)標志標牌加緊完善。

　　2、通過(guò)X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應的責任人。

　　3、加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。

　　4、現場(chǎng)各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時(shí)補齊。

　　5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實(shí)際情況設置。

　　最新監理會(huì )議紀要 4

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年3月7日下午19：00星期五

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　三、與會(huì )人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　施工隊負責人：

　　四、會(huì )議內容：

　　(一)、首先總監xx宣布會(huì )議開(kāi)始，并且宣布監理例會(huì )制度及會(huì )議紀律。宣讀會(huì )議程序：

　　1、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報，以及現在存在的問(wèn)題。

　　2、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求。

　　3、總監代表對監理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結和本工程進(jìn)展情況，及存在的問(wèn)題提出要求。

　　(二)、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報：

　　1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見(jiàn)附件1)總監代表張春生發(fā)言：

　　1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題，業(yè)主已經(jīng)和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協(xié)調。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗提到日程上來(lái)，現在我們要打一場(chǎng)閉水試驗的攻堅戰，每個(gè)施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時(shí)候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書(shū)面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。

　　下一步要求：要嚴格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

　　(三)、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求：監理部張春生講話(huà)：

　　(1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。

　　(2)構件鋼筋有個(gè)別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。

　　(3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。

　　(4)現場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌，現場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。

　　(5)支管回填過(guò)程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。

　　要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時(shí)應當設立明顯的安全警示牌。

　　(四)、總監代表張春生總結：

　　質(zhì)量方面

　　1、雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。

　　2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。

　　3、現澆混凝土時(shí)出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的.鋼筋，未按照圖紙施工。

　　4、出現了未按照圖紙施工。

　　出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個(gè)別項目部管理人員對現場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發(fā)現自己的問(wèn)題，做好自己的本職工作，認識問(wèn)題的嚴重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。

　　安全情況：

　　1、現場(chǎng)要設立安全警示標志標牌。

　　2、有安全隱患的工作區，現場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。

　　3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。

　　工程進(jìn)度：

　　上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強調：1、要嚴格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。

　　總監代表張春生宣讀業(yè)主要求：

　　1、保證質(zhì)量，嚴格按照報驗程序進(jìn)行施工。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。

　　3、存在的問(wèn)題不能重復，監理和項目部負責人要現場(chǎng)監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：

　　批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現自己存在的問(wèn)題，認知自己存在的問(wèn)題，原則性問(wèn)題不能觸碰，工作進(jìn)度不達標是因為存在的問(wèn)題太多。

　　監理代表張春生對以上問(wèn)題進(jìn)行補充：

　　1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進(jìn)行共檢，目的節省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。

　　2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行施工。

　　3、項目部要針對項目監理提出的問(wèn)題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺階。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

　　最新監理會(huì )議紀要 5

　　會(huì )議議題：就監理內部的工作情況，對現場(chǎng)的監理人員重新安排工作，提出今后監理工作的要求

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年10月24日8：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　工地辦公室參加會(huì )議人員：

　　主持人：

　　一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責：

　　蘇福清：負責主持項目監理部的日常監理工作。

　　黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　莫玉萬(wàn)：負責酒店土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　陳維：負責三期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場(chǎng)安全文明施工的監管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

　　二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：

　　1、工序驗收由各個(gè)項目的'專(zhuān)監負責人實(shí)行。

　　2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規范。

　　3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。

　　4、施工單位報來(lái)的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。

　　5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

　　6、按要求認真做好監理日記。

　　7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

　　8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

　　最新監理會(huì )議紀要 6

　　會(huì )議議題：傳達公司會(huì )議精神

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月25日

　　會(huì )議地點(diǎn)：監理辦公室

　　參加會(huì )議人員：xxxx

　　1、監理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

　　2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;

　　3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置，監理日志的現場(chǎng)監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

　　4、監理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內容，要提前通知公司;

　　5、監理資料要體現對安全的重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議紀要、安全類(lèi)文件轉發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監理日志有關(guān)安全的'記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;

　　6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;

　　7、城市市建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的有關(guān)內容;

　　8、一戶(hù)一驗的有關(guān)內容，特別注意三個(gè)強制性條文;

　　9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問(wèn)題。

　　最新監理會(huì )議紀要 7

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00-1030

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx委員會(huì )會(huì )議室

　　會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議

　　與會(huì )人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位

　　承包單位：

　　主持人：

　　會(huì )議紀要整理：

　　會(huì )議內容：

　　由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。

　　一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：

　　1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給xx工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

　　4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。

　　5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對xx路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：

　　1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是xx管委

　　高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。

　　3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。

　　4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

　　5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。

　　6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。

　　7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。

　　三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項

　　1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：

　　1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。

　　2)需建設方協(xié)調事項：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。

　�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。

　�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。

　�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。

　�、莸缆肥┕ざ蔚墓�交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。

　�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。2)需建設方協(xié)調事項：

　�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。

　�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。

　　四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容

　　1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

　　2、李總介紹監理程序，監理手段。

　�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。

　　詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。

　　五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：

　　1、由xx門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹

　　2、本項目管理部有關(guān)工作容。

　�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。

　�、谠谑姓�管委的協(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作;

　�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告;

　�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的`專(zhuān)業(yè)工作單位;

　�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施;

　�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

　　3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

　　六、xx管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：

　　1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報;

　　4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。

　　5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù);因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

　　6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會(huì )議決議：

　　1、建設方對xx工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

　　2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

　　3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。

　　附件：會(huì )議簽到表及各項管理制度

　　最新監理會(huì )議紀要 8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分 地 點(diǎn)：項目部會(huì )議室 主持人：總監劉愛(ài)清 記錄人：王志 出席人：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單附一

　　內容：

　　首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內容：

　　一、進(jìn)度

　　1、橋梁樁基方面，首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

　　(1)黎煉回復目前班組7個(gè)人，承臺4個(gè)人，樁基3個(gè)人。

　　(2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個(gè)要求，項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人，如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工，項目部就每個(gè)工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來(lái)，不按項目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不? (3)黎煉回復能做到!

　　2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃;第二是管理人員沒(méi)有合理的安排;第三管理人員沒(méi)有總體的

　　思想，只想到局部的利益，沒(méi)有考慮整體的利益;接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：

　　(1)因為模板只有1套半，導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。

　　(2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們人員，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請立即退場(chǎng)! (3)承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據方案編制詳細

　　的進(jìn)度計劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項目部盡快審查進(jìn)度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調整，調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施，現在墩柱在施工，盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的基礎進(jìn)行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水! (4)橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致溫度燒傷，所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的.人，組織好人員、機械、材料的分配。

　　(5)砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭執，爭執是解決不了問(wèn)題的。

　　(6)12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。 (7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)排水明溝盡快挖出來(lái);

　　(2)要增加設備，其挖機和渣土車(chē)要加大投入; (3)填方區的壓實(shí)要控制在30~50cm;

　　(4)組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。 二、安全

　　1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn)，臨邊防護必須規范到位，同時(shí)要用密目

　　網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。

　　3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會(huì )更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠是第一位!

　　4、臨時(shí)用電要規范起來(lái)，線(xiàn)路老化的要立即換掉。

　　5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來(lái)，監理要配合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全!

　　四、文明施工

　　1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占

　　50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬(wàn)元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名，這個(gè)費用就由你們分包隊出。

　　2、如果你想做好，從今天下午就開(kāi)始準備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌!

　　接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的答復，主要內容如下：

　　1、形式很?chē)谰��?、8、9月必須全面展開(kāi)工作，加快進(jìn)度，示范區對我們是實(shí)行包干制度，不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。

　　2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打

　　110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。

　　3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒(méi)有工做，我們項目部進(jìn)行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

　　4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。

　　5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。

　　6、掛籃模板你們要準備好4套。

　　7、天氣好了，對于路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。

　　8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。

　　10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復印件，要他們按好手印，交底一定要到位!最后，劉總監，請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到?

　　1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對于人員安排聽(tīng)從項目部的，如果做不到就退場(chǎng)!

　　2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計要一周時(shí)間，這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃，兩天內使工地有個(gè)全新的面貌!劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法!

　　2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。

　　3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿(mǎn)足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿(mǎn)足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想，你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程!

　　最新監理會(huì )議紀要 9

　　主持人：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加會(huì )議人員：

　　(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。

　　(二)近期工作進(jìn)度計劃：

　　1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進(jìn)度分析：

　　1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

　　(四)工程質(zhì)量情況：

　　施工中存在以下問(wèn)題：

　　1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

　　3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　一、建設單位：

　　1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

　　3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。

　　4、針對出現的'施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　二、監理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

　　2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。

　　3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

　　4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

　　5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。

　　最新監理會(huì )議紀要 10

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年XX月XX日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXXX水庫會(huì )議室

　　會(huì )議主題：關(guān)于現工程階段的施工布置與安排

　　會(huì )議主持人：XXXX

　　參加會(huì )議人員所在單位及擔任職務(wù)

　　會(huì )議主要內容：

　　一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

　　二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

　　三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：

　　1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(cháng)的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(cháng)，經(jīng)與建設單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20XX年4月份前已全部施工完成到位。

　　2、但是，在此后長(cháng)達三個(gè)多月的時(shí)間里，XXXX地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：

　�、儆捎赬XXX地區自20XX年7月起就一直干旱，長(cháng)達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;

　�、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm，最大壩高XXXXm，在長(cháng)達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;

　�、鄄葑讶霾ズ�，因長(cháng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能�；�于以上三點(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(cháng)狀況也差強人意。

　　3、20XX年8月1日，XXXX地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場(chǎng)中雨。

　　4、長(cháng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長(cháng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的'網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1：2.55、1：2.8、1：3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設置的排水溝迅速被於積填滿(mǎn)，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布置的水泥預制六方塊大面積塌陷。

　　經(jīng)與會(huì )各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見(jiàn)：

　　1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

　　2、修復方案：

　�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進(jìn)形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。

　�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結算必將虧本，因此在會(huì )議上提出作出價(jià)格調整申請。建設單位根據實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場(chǎng)行情據實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。

　�、蹫閷�損失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預制六方塊進(jìn)行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿(mǎn)。

　　四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。

　　五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。

　　六、對大壩下游壩面草皮護坡進(jìn)行修補。

　　七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀(guān)的一致性和協(xié)調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。

　　八、東輸水洞啟閉機螺桿長(cháng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(cháng)度切除，切除后應做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。

　　九、新建辦公樓建筑工程準備開(kāi)工。

　　十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。

　　十一、對東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。

　　最新監理會(huì )議紀要 11

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月5日上午9：00 星期二 第2次監理例會(huì )

　　會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　參加人員：

　　會(huì )議主題：關(guān)于現場(chǎng)春節安排工作

　　會(huì )議紀要主要內容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1：加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2：施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

　　二、建設單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門(mén)和建設部門(mén)協(xié)調施工

　　2：根據工期要求結合目前實(shí)際情況，根本無(wú)法保證施工工期，要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進(jìn)度。

　　3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)員現場(chǎng)指定工作。

　　三、監理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現場(chǎng)危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時(shí)用電必須專(zhuān)人負責，現場(chǎng)用電線(xiàn)路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時(shí)清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開(kāi)展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4：春節后開(kāi)工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節認真開(kāi)展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時(shí)施工用電，線(xiàn)路架設是否符合要求、線(xiàn)路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等是否滿(mǎn)足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的.圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開(kāi)工之前各項安全防護措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專(zhuān)人負責，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開(kāi)工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開(kāi)好局、起好步。

　　5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節前務(wù)必要切斷施工現場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生

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