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房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-10-25 06:30:00 會(huì )議紀要 我要投稿
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房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要范文

  在平日的學(xué)習、工作或生活中,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要范文,歡迎大家分享。

房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要范文

  房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要1

  時(shí)間:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  地點(diǎn):

  教學(xué)樓工地會(huì )議室

  參加人員:

  建設單位:xx、xx

  監理單位:xx、xx

  施工單位:教學(xué)樓:xx、xx

  宿舍樓:xx、xx

  主持人:

  xx

  會(huì )議紀要:

  一、施工單位

  匯報上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門(mén)安裝完成xx%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

  二、監理單位

  1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。

  三、建設單位

  1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xx元。

  2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。

  房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要2

  時(shí)間:

  xx年8月3日(星期三)15:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  總監辦會(huì )議室

  出席人員:

  建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》)

  會(huì )議主持:

  李xx

  會(huì )議主題:

  A2、A3第四次工地例會(huì )

  會(huì )議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì )議總結

  會(huì )議紀要:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》)

  二、監理單位評述工程施工情況

  A2現場(chǎng)監理:

  1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

  A3現場(chǎng)監理:

  1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實(shí)驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

  2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

  總監:

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A(yíng)2與A3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。

  2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。

  3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。

  4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

  問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì )議總結

  龔科長(cháng):

  1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

  2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。

  3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

  5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的.位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。

  6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。

  9.變更資料不完善上報不及時(shí)。

  10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:

  1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

  1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。

  3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

  房建監理周例會(huì )會(huì )議紀要3

  時(shí)間:

  xx年x月x日15:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  xx會(huì )議室

  出席人員:

  xx等

  會(huì )議主持:

  xx

  會(huì )議主題:

  xx

  會(huì )議紀要:

  現就施工現場(chǎng)安全工作存在的問(wèn)題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn):

  一、目前的安全生產(chǎn)現狀

  1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過(guò)程中并未能真正的運行起來(lái)。

  2.“三類(lèi)”人員的配備情況,重點(diǎn)是項目管理人員及專(zhuān)職安全員的配備根據合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

  1)A1合同段安全專(zhuān)、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管xx持初級證書(shū),與本項目承擔的工程量不相稱(chēng),質(zhì)安部長(cháng)xx安全證書(shū)在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無(wú)安全證書(shū);麻涌預制場(chǎng)4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無(wú)安全持證人員。

  2)A2合同段安全專(zhuān)、兼職人員共10人,具體為:項目部3人,項目經(jīng)理xx無(wú)安全證書(shū);B7標施工處2人;B10標施工處2人;B7標預制場(chǎng)施工處3人。

  3.目前施工現場(chǎng)的特種設備已進(jìn)場(chǎng),有的正在安裝,部分已投入使用。全線(xiàn)塔吊、龍門(mén)吊等特種設備的驗收不及時(shí),大部分還未通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的驗收,對投入本項目使用的特種設備的具體要求,總監辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)驗收合格的一律不得在本工程使用。

  4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓情況不滿(mǎn)足要求,有的證件已過(guò)期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓。

  5.對新設備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓學(xué)習,存在著(zhù)較大的安全隱患。

  6.對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書(shū)面告知,在施工現場(chǎng)未懸掛明顯的標識、標牌,重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

  7.對新進(jìn)人員的安全培訓不及時(shí),三級教育落實(shí)不夠,部分施工處負責人及安全專(zhuān)、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現場(chǎng)一線(xiàn)施工人員安全意識淡薄。

  8.施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護用品配備不全,配戴不規范,重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

  9.安全技術(shù)交底未交到位,安全技術(shù)交底不僅要交到班組負責人,還應交到班組的每位成員,并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng),同時(shí)要求其簽字或按手印。

  10.從現場(chǎng)的情況來(lái)看,兩標段的安全費用投入不足,要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費用登記造冊,總監辦將不定期按臺賬和現場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

  11.安全專(zhuān)項施工方案存在針對性不強,流于形式,對上報的'安全專(zhuān)項施工方案應根據工程特點(diǎn),重點(diǎn)工序,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節,重點(diǎn)提出有效的預防措施。

  12.全線(xiàn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強,現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品佩戴不全、不規范,管理人員視而不見(jiàn),臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面,不到位。

  13.施工現場(chǎng)文明施工做的較差,沿線(xiàn)便道標識、標牌較少,且損壞嚴重。預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章,鋼筋銹蝕嚴重,無(wú)標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系,體現出管理人員意識不強,現場(chǎng)管理漏洞較多。

  14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認真填寫(xiě)等。

  15.施工現場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂,安全隱患較大,現場(chǎng)電線(xiàn)亂接亂拉現象隨處可見(jiàn),配電箱無(wú)專(zhuān)人負責等。

  16.部分施工現場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開(kāi)挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護。

  從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高,進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹(shù)立和提高大單位施工隊伍素質(zhì)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

  二、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節

  下面根據今年的施工進(jìn)度計劃,對在施工過(guò)程中應重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節做以下幾點(diǎn)要求:

  1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)行有效運行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

  2.充實(shí)、調整“三類(lèi)”人員。A1合同段項目部專(zhuān)職安全主管要進(jìn)行調整,第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書(shū)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書(shū),同時(shí)要根據年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專(zhuān)、兼職人員。

  3.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí),項目部、施工處、班組要確定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全教育;繼續做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細各項安全工作。

  4.加強水上施工作業(yè)的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位,施工水域警示標志要齊全,警示燈要經(jīng)常性檢查維護,各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生。

  5.擋墻深基礎的開(kāi)挖及開(kāi)挖后的基坑,應在施工過(guò)程中要嚴加監控,避免塌方,造成安全事故的發(fā)生。

  6.局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控,對存在安全隱患地段的坡體設置監控點(diǎn),加強對坡體的監控,不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志,并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

  7.加強樁基施工現場(chǎng)的安全管理,嚴格按規范要求施工,對樁口及泥漿池周?chē)O置明顯的警示標志,夜間懸掛紅燈警示;現澆梁施工時(shí),支架基礎必須按設計,規范及本項目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,支架必須經(jīng)過(guò)驗算合格后報總監辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工,并上報專(zhuān)項的施工方案及專(zhuān)項的安全保證措施,經(jīng)總監辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專(zhuān)項安全方案,并嚴格按照高空作業(yè)操作規程施工。

  8.預制箱梁的吊裝,安裝必須有專(zhuān)業(yè)的施工隊伍,安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員,架橋機必須經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)檢驗合格后才可以投入使用。

  9.圍堰工程在施工時(shí)嚴格按規范要求進(jìn)行,并編制具有針對性的專(zhuān)項安全施工方案,報批后方可進(jìn)行施工。

  10.加強對施工現場(chǎng)臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線(xiàn)路拖地、配電箱不上鎖的現象存在,確定專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行操作,消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

  11.根據本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專(zhuān)項的安全施工方案。

  12.安全生產(chǎn)臺帳要根據工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時(shí)、認真及如實(shí)填寫(xiě)。

  13.兩標段應根據自身工程的進(jìn)展情況,對編制的應急預案組織相關(guān)人員進(jìn)行應急演練。

  14.總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題項目部要及時(shí)糾正,消除各種安全隱患。

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