財務(wù)會(huì )議紀要（精選13篇）
在學(xué)習、工作或生活中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇1
在20xx年6月12日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公室會(huì )議，該會(huì )議的主要內容有公司經(jīng)濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經(jīng)理主持，參加此次會(huì )議的有胡總設計師、財務(wù)部謝部長(cháng)及全體財務(wù)人員。此次會(huì )議決定的事項紀要具體如下。
一、 公司資金管理辦法
參加會(huì )議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產(chǎn)時(shí)的安全。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
二、 公司員工因私借款規定
參加會(huì )議的人員一致認為，由于公司隱私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但以員工利益為出發(fā)點(diǎn)，在員工遇到突發(fā)性困難時(shí)，公司可以根據實(shí)際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程序，嚴格把關(guān)，人力資源配合。另外，借款者本人還要專(zhuān)門(mén)針對還款事宜制訂相應的計劃。
三、 公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議主要針對總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法進(jìn)行了詳細的討論，參加人員均一致認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，能夠使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步的加強和規范。另外，會(huì )議還要求總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
四、 公司員工工資由銀行代發(fā)規定
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，參加人員一致認為社會(huì )向前發(fā)展的趨勢必然是銀行代發(fā)工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領(lǐng)取，還能降低相關(guān)風(fēng)險。宣傳過(guò)渡期
大致為兩個(gè)月，這樣可以使公司員工充分地了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實(shí)施定在下半年。
最后，會(huì )議著(zhù)重提出，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇2
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(cháng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作會(huì )議，學(xué)院副院長(cháng)范勇毅、計財處科級以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議就副院長(cháng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(cháng)分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會(huì )議還聽(tīng)取了計財處各部門(mén)工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署�，F就會(huì )議精神紀要如下：
一、會(huì )議認為：
過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結一致，無(wú)私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內部管理需要加強。
二、會(huì )議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，
2、其它項目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(cháng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì )集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)審核簽批。
4、加強收費統一管理。學(xué)院規定，全日制大專(zhuān)學(xué)費、宿費;全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費;各級各類(lèi)短期培訓學(xué)員宿費，統一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門(mén)自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個(gè)別部門(mén)瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規定造成不良后果的，其責任自負。
三、會(huì )議強調：
計財處今后要加強內部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領(lǐng)導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。
四、會(huì )議要求：
1、計財處每學(xué)期要向黨委會(huì )匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計財處每半月要向院長(cháng)和分管院長(cháng)報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長(cháng)或分管院長(cháng)主持召開(kāi)一次財務(wù)工作調度會(huì )，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。
3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后及時(shí)到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒(méi)有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì )議還明確了報帳程序。
今后各部門(mén)報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長(cháng)或院長(cháng)簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內報帳，無(wú)正當理由不按時(shí)報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字后由院長(cháng)或分管財務(wù)副院長(cháng)簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會(huì )議最后，副院長(cháng)范勇毅就如何協(xié)助院長(cháng)做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
主要內容：
1、財務(wù)總監xxx首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結性講話(huà)，并明確了此次會(huì )議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項目財務(wù)xxx對汝南項目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨立的部門(mén)，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規范流程，為財務(wù)人員提供必要的數據，財務(wù)人員也應該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導提供明確及時(shí)的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問(wèn)題，以及從財務(wù)分析中數據表明銷(xiāo)售費用偏高，下一步要對銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴格的管理監督。
3、xx項目財務(wù)xxx針對觀(guān)城的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問(wèn)題，并要求財務(wù)工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個(gè)分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項目財務(wù)xx對上城項目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理xxx對各位項目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財務(wù)分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析，同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導決策提供依據。
6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導下，x經(jīng)理對部門(mén)20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規范日常核算管理
(4)、實(shí)行會(huì )計電算化。適應集團發(fā)展
(5)、加強財務(wù)分析，及時(shí)反饋信息
(6)、加強財務(wù)審計，實(shí)施財務(wù)監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)
7、x總對本次會(huì )議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門(mén)人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強溝通，加強配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團公司。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇4
時(shí)間：20xx年6月20日15：00-17：00
地點(diǎn)：創(chuàng )新樓316室
主持人：陳達美
出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區建昭袁國繁胡克靜
記錄：王曉萍
議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題
一、關(guān)于外請專(zhuān)家到學(xué)院講座的財務(wù)預算
會(huì )議認為，外請專(zhuān)家到學(xué)院講座發(fā)生的專(zhuān)家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專(zhuān)項財務(wù)預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門(mén)分管的講座由本部門(mén)做預算;各系外請專(zhuān)家的費用各系報計劃由教務(wù)處統籌預算;黨委外請專(zhuān)家的費用由學(xué)院黨委辦公室負責預算。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會(huì )議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后，再由學(xué)院辦公室統一審核，學(xué)院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統一標準，并嚴格遵照執行。
學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái)，各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加20%來(lái)做。
上述費用根據留學(xué)目標國家、申請就讀學(xué)歷、留學(xué)專(zhuān)業(yè)等不同而變化，一般而言，四大留學(xué)熱門(mén)國家，即美、英、澳、加的費用相對比其他國家高些;而對于申請就讀的學(xué)歷層次，一般研究生的學(xué)費相對高于本科生和高中生;在國外理科類(lèi)學(xué)費相對高于文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)費。另外，對于生活費用不僅與留學(xué)國別有關(guān)，同時(shí)在同一個(gè)國家的不同城市和地區，也有相應的差別，可以拿中國的一線(xiàn)城市與其他城市的消費對比來(lái)參考。
三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到系里做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到系里。
建議學(xué)生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開(kāi)展工作。
四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議進(jìn)一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預算。
五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議要求，實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由各系分別預算后，由教務(wù)處統一審核上報。
六、學(xué)院應該增加的財務(wù)預算項目
(一)學(xué)院會(huì )議費
1、以學(xué)院名義加入具有社會(huì )影響的理事會(huì )產(chǎn)生的年費、會(huì )議費等費用;
2、各系加入與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì )產(chǎn)生的年費、會(huì )議費等費用;
(二)院內外技能競賽經(jīng)費
1、教職員工技能競賽經(jīng)費;
2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費。
(三)教職工活動(dòng)經(jīng)費
(四)招聘教職員工所發(fā)生費用
(五)物業(yè)管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業(yè)管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費用
此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。
(八)學(xué)生管理值班員值班費
為規范全縣校車(chē)運營(yíng)管理，加大校車(chē)安全保障力度，會(huì )議同意將我縣所有校車(chē)全部納入安達來(lái)校車(chē)公司統一管理，校車(chē)公司管理經(jīng)費由縣財政和校車(chē)擁有者分別按照1500元/年/臺、1000元/年/臺承擔。
經(jīng)過(guò)前期的招投標工作，已確定由XXX公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇5
財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )。 出席會(huì )議的有：XXX、XXX
現將會(huì )議研究決定的有關(guān)事項紀要如下：
一、本周工作情況
(一)日常工作：
1、主管會(huì )計主要工作內容：
(1)審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法;
(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;
(3)整理編輯記賬憑證、記賬;
(4)與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對賬;
(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內部報表;
(6)整理并裝訂憑證;
(7)整理合同;
(8)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
(9)辦理工會(huì )會(huì )費繳納、發(fā)票授權等事宜;
2、出納主要工作內容：
(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單;
(2)登記銀行存款日記賬;
(3)登記現金日記賬;
(4)登記支票登記簿;
(5)開(kāi)支票;
(6)報銷(xiāo)費用;
(7)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
二、下周工作計劃
(一)、主管會(huì )計主要工作內容：
1、抽查出納賬實(shí)是否相符;
2、與各部門(mén)對賬;
3、審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法。
(二)、出納主要工作內容：
1、登記銀行存款日記賬;
2、登記現金日記賬;
3、登記支票登記簿。
三、出現的問(wèn)題及解決情況 無(wú)
四、建議(工作及生活)
無(wú)
呈報：
抄送：
記錄：XXX 打字：XXX 核稿: XXX
財務(wù)會(huì )議紀要 篇6
會(huì )議名稱(chēng)：關(guān)于匯報本周情況進(jìn)行總結的例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30簽發(fā)
會(huì )議主持：xxx
參加人員：xxx
缺席人員：xx(病假)
記錄整理：
服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì )的簡(jiǎn)單介紹及流程：
今天是20xx年最后一天，在這一年當中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過(guò)的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對我都不錯，從進(jìn)公司第一年到現在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過(guò)，我們現在要做的。是把工作做到精，細。但是現在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費比較低。留住客戶(hù)的唯一標準首先應該是把客戶(hù)服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調動(dòng)，調動(dòng)了之后我覺(jué)得我們的任務(wù)就增加了不少。
為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。
1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應該專(zhuān)人專(zhuān)管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習階段，爭取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。
2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門(mén)別人問(wèn)起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。
今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為財務(wù)公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從財務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門(mén)。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇7
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月12號下14：00（注：原定13：30會(huì )議由于上�！獫县浳锶霂煅舆t30分鐘）
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會(huì )計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工
會(huì )議主持：
王延蓉
會(huì )議主題：
總結上一階段財務(wù)工作，規劃下一步工作目標；增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團隊合力。
會(huì )議紀要：
新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導及全體同仁滿(mǎn)懷信心與激情，迎接新的挑戰。會(huì )議主要分為助理、各工作組組長(cháng)、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價(jià)打分、領(lǐng)導總結講話(huà)幾個(gè)部分。
通過(guò)大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結了工作成績(jì)、分析了不足、明確了目標。會(huì )議宣布成立集團財務(wù)監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強培訓與工作監督，財務(wù)部一定會(huì )在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過(guò)總結匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績(jì)：
一、團隊建設更上層樓。前期通過(guò)分小組承擔工作的實(shí)施，提升了部門(mén)工作效率，各小組組長(cháng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業(yè)文化學(xué)習卓見(jiàn)成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動(dòng)力，對企業(yè)文化的學(xué)習和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì )從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì )造成幾道工序的返工內耗。所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時(shí)刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門(mén)要為經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線(xiàn)部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話(huà)術(shù)口徑，以便更好地為各部門(mén)提供準確的數據和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。
五、繼續提升學(xué)習力，致力打造學(xué)習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門(mén)發(fā)展的根本基礎。財務(wù)部門(mén)成立的培訓部，會(huì )在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進(jìn)步。
最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會(huì )總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開(kāi)集團財務(wù)會(huì )議。會(huì )議主要內容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內部預賽，提高學(xué)習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
二、召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)相互指正加強交流，認清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。
三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話(huà)術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財務(wù)部門(mén)優(yōu)秀的整體形象。
五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì )換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對方著(zhù)想。
本次會(huì )議的召開(kāi)，既有老員工以身作則勇?lián)厝�，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì )議圓滿(mǎn)而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇8
財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )。 出席會(huì )議的有：XXX、XXX
現將會(huì )議研究決定的有關(guān)事項紀要如下：
一、本周工作情況
(一)日常工作：
1、主管會(huì )計主要工作內容：
(1)審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法;
(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;
(3)整理編輯記賬憑證、記賬;
(4)與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對賬;
(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內部報表;
(6)整理并裝訂憑證;
(7)整理合同;
(8)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
(9)辦理工會(huì )會(huì )費繳納、發(fā)票授權等事宜;
2、出納主要工作內容：
(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單;
(2)登記銀行存款日記賬;
(3)登記現金日記賬;
(4)登記支票登記簿;
(5)開(kāi)支票;
(6)報銷(xiāo)費用;
(7)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;
二、下周工作計劃
(一)、主管會(huì )計主要工作內容：
1、抽查出納賬實(shí)是否相符;
2、與各部門(mén)對賬;
3、審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法。
(二)、出納主要工作內容：
1、登記銀行存款日記賬;
2、登記現金日記賬;
3、登記支票登記簿。
三、出現的'問(wèn)題及解決情況 無(wú)
四、建議(工作及生活)
無(wú)
呈報：
抄送：
記錄：XXX 打字：XXX 核稿: XXX
財務(wù)會(huì )議紀要 篇9
時(shí)間：20xx年03月24日
地點(diǎn)：五樓財務(wù)辦公室
主持人：
參加人：財務(wù)部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩定開(kāi)展，做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場(chǎng)個(gè)體工商戶(hù)統計完成，并提交稅務(wù)局;
4、各部門(mén)人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成，等待審核;
6、與招商運營(yíng)部對接新商戶(hù)落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開(kāi)具發(fā)票問(wèn)題需要與稅務(wù)局繼續溝通;
2、財務(wù)單據交接不及時(shí);
3、信息部停車(chē)場(chǎng)方案的準備與二樓收銀臺需要移動(dòng)問(wèn)題;
4、VIP調音臺設置問(wèn)題;
5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動(dòng)財務(wù)部與運營(yíng)對接問(wèn)題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續跟進(jìn);
2、做深國投2017年銷(xiāo)售收益預算;
3、信息、結算部繼續跟進(jìn)招商落位情況;
4、與稅務(wù)局溝通開(kāi)發(fā)票問(wèn)題;
5、財務(wù)部配合工程部準備審計公司進(jìn)行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇10
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日下午16：00
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì )議內容：
1、要求每周五下班前完成EAS財務(wù)系統賬務(wù)處理工作，做到會(huì )計處理方式正確，核算內容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉;
2、財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財務(wù)審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作，發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險點(diǎn)，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領(lǐng)導溝通，盡量避免此類(lèi)事項。
4、會(huì )計與出納單據移交過(guò)程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現類(lèi)似“市調”代替地點(diǎn)，以便公司對車(chē)輛的高效管控，以及后續車(chē)輛費用的報銷(xiāo)審核。
6、提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負有監督責任，對應收款項應及時(shí)催繳，發(fā)現有損公司利益事項應及時(shí)報請上級領(lǐng)導，不能視而不見(jiàn)，事不關(guān)己。
7、財務(wù)作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、資金計劃須細致準確，對各部門(mén)計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動(dòng)工后的各項工作做好準備。
9、加強公司制度的學(xué)習并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習規章制度，改變過(guò)于依賴(lài)財務(wù)部的現狀。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇11
部門(mén) 財務(wù)部
時(shí) 間
20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)
參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑
記錄人 吳鏑 會(huì )議主題
工作計劃
會(huì )議內容：本次會(huì )議主要內容年初之季，在財務(wù)部門(mén)杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì )人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會(huì )議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì )計大數據時(shí)代，提倡“學(xué)習力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強調我們要自己給自己當領(lǐng)導，充實(shí)自我共同構造一個(gè)完整的的財務(wù)體系。
參會(huì )人員近期工作計劃：
鐘雪芳：
1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據實(shí)際操作一下(預計完成時(shí)間：20xx.02.08);
2.門(mén)店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時(shí)間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時(shí)間：20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來(lái)形成體系。
張雪燕：
1.直營(yíng)店20xx年單據收集核對整理(預計完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營(yíng)店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的學(xué)習并能熟練使用(預計完成時(shí)間：2月23日之前 );
4.新開(kāi)門(mén)店預收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門(mén)相關(guān)對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開(kāi)業(yè)門(mén)店結算流程學(xué)習
7.制作結算會(huì )計崗位工作流程(預計完成時(shí)間：2月27日以前 )
吳 鏑：
1.本公司銀行基本戶(hù)中國銀行的銷(xiāo)戶(hù)及在漢口銀行開(kāi)通基本戶(hù)(預計完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶(hù)農業(yè)銀行開(kāi)通網(wǎng)銀(預計完成時(shí)間：2月25日之前 );
2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時(shí)間： 2月8號前 );
3.督促各部門(mén)交資金預算表;
4.以后每次做好會(huì )議紀要的工作;
5.熟悉財務(wù)系統及海信系統;
6.協(xié)助杜經(jīng)理監督、跟蹤財務(wù)部門(mén)各個(gè)人員工作進(jìn)程。
謝 坤：
1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數據的錄入 (預計完成時(shí)間： 2月 );
2.公司的財務(wù)基礎制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;
4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理);
5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇12
地點(diǎn)：A2，主持人：xx經(jīng)理，領(lǐng)導：x總，記錄人：xx、xx
出席人：財務(wù)部辦公室全咳嗽
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)
2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現。
2.財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。
1)銷(xiāo)售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí)，銷(xiāo)售只留預訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。
2)銷(xiāo)售對客戶(hù)的價(jià)格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒(méi)清楚標明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jì)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)???
3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉，對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的笑話(huà)。
4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。
5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。
6)a.同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房?jì)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當時(shí)人改單不及時(shí)。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費匯款沒(méi)有匯款單，打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。
e.經(jīng)�？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上，打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口，就掛電話(huà)。
f.客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。
g.經(jīng)常有團體單同旅行社有出入，但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通，電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。
h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。
i.預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒(méi)有預定單，叫補單不及時(shí)。
k.預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。
l.房費沖傭的金預定單沒(méi)注明，打電話(huà)問(wèn)才講，又不改單。
3.前臺
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬�？腿嗽诘冉忉�?zhuān)芭_人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì )計、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現金結算防范區方面：中餐、西餐、水區、商場(chǎng)等出現人民幣較多的地方應配套財務(wù)部人員，否則出現撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢(qián)，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統。
6.房務(wù)查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶(hù)長(cháng)時(shí)間沒(méi)查完房應請示值班經(jīng)理結賬�？傊到�(jīng)理要多待前臺指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳
用預存款結賬要沖。
傭金留作預存款，方便財務(wù)提高工作效率。
8.車(chē)票
要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提，但大件貨要申請車(chē)和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè )工作。
財務(wù)會(huì )議紀要 篇13
議主題財務(wù)部周例會(huì )(20xx年x月x日到20xx年x月x日)
會(huì )議時(shí)間20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30
會(huì )議地點(diǎn)財務(wù)室(工業(yè)園208室)
參會(huì )人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì )議記錄謝桂平
會(huì )議議題
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務(wù)部門(mén)建議
會(huì )議內容一、廖軍講話(huà)內容
1、本周工作總結
(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款;
(2)、7月份費用明細登記;
(3)、統計海德公司從開(kāi)始到現在的水、電費總額;
(4)、把檔案室的資料整理歸檔;
2、下周工作計劃
(1)、結轉成本、財務(wù)報表申報;
(2)、兩個(gè)公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開(kāi)票價(jià)格核算。
二、董亞琪講話(huà)內容
1、本周工作小結：
(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現金支出，賬款相符;
(2)、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發(fā)放、收取押金;電能表使用卡收費充值;
(3)、與營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售助理回款對賬;
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷(xiāo)戶(hù)，寫(xiě)字樓抵押取消手續;
(2)、迪賽高科各銀行賬戶(hù)年檢;
(3)、日常網(wǎng)銀和現金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話(huà)內容
1、本周工作總結
(1)、整理上周會(huì )議紀要;
(2)、錄入7月份的會(huì )計憑證;
(3)、進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，建立倉庫賬本;
(4)、根據銷(xiāo)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)具出入庫單，做進(jìn)項銷(xiāo)存報表部分表;
2、下周工作計劃
(1)、完成進(jìn)項銷(xiāo)存全部報表;
(2)、完成三家公司的報稅工作;
(3)、整理關(guān)于分賬需要的數據明細;
(4)、稅控發(fā)票機申報安裝。
四、步則宜講話(huà)內容
1、本周工作總結
了解了財務(wù)的基本情況
2、下周工作計劃
(1)、財務(wù)構架制作;
(2)、財務(wù)制度建立;
(3)、兩個(gè)公司的分賬工作;
四、財務(wù)部建議：
1、公司整個(gè)內控制度要建立起來(lái);
2、財務(wù)的制度和流程也要盡快規范起來(lái);
3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;
4、盡快與相關(guān)部門(mén)確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;
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