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會(huì )議紀

時(shí)間:2022-07-20 19:08:02 會(huì )議紀要 我要投稿

會(huì )議紀要-模板

  在日常學(xué)習、工作和生活中,很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎?以下是小編精心整理的會(huì )議紀要-模板,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議紀要-模板

會(huì )議紀要-模板1

  討研會(huì )會(huì )議紀要

  時(shí)間:20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

  地點(diǎn):xxx酒店會(huì )議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:xxx xxx

  xx園林工程建設有限公司:xxx xx xxx

  紀要內容:

  一、 養護存在的問(wèn)題:

  酒店張xx:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象,已及時(shí)整改完善。

  2、干旱時(shí)苗木缺水,雨水多時(shí)苗木陡長(cháng)、雜草生長(cháng)迅速。

  3、每天日常養護事情較多,人員不夠充分。

  4、養護工新手較多,缺少培訓。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現象。

  7、病蟲(chóng)害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進(jìn)措施?

  酒店xx總監:

  1、設備問(wèn)題:辦公室待建。

  2、人員問(wèn)題:人員不夠及新員工培訓需加強。

  3、管理問(wèn)題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質(zhì):①不分時(shí)間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門(mén)器。

  5、分工問(wèn)題:施工與養護工作上人員分配不合理。

  6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲(chóng)等。

  7、有問(wèn)題無(wú)法決定或解決時(shí),需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有問(wèn)題。

  9、對于因樹(shù)木老化、土壤不良等原因造成苗木長(cháng)勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

  10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

  二、問(wèn)題解決措施:

  xx園xx經(jīng)理:

  1、人員問(wèn)題上,加強養護技術(shù)培訓及人員素質(zhì)教育。

  2、加強現場(chǎng)監管力度,及時(shí)清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時(shí)整改。

  4、破損的水管,及時(shí)修補或更新。

  5、現使用的園林工具,如出現故障及時(shí)修整,損壞嚴重的機器及時(shí)更換新機器。

  6、對于酒店提出的各種問(wèn)題將以書(shū)面形式擬定具體的整改報告。

  xx園林戶(hù)領(lǐng)班:

  1、認識到人員不足的問(wèn)題,現已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長(cháng)多加指導。

  3、工具基本夠用,如有損壞會(huì )及時(shí)維修或申請公司更新。

  XXX有限公司

  養 護 部

會(huì )議紀要-模板2

  會(huì )議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會(huì )議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

  會(huì )議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì )議室

  主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

  黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長(cháng))

  盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

  婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

  徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)

  易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

  李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì )計)

  付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項目經(jīng)理)

  談判會(huì )議內容:

  一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的慣例。

  三、 甲乙雙方共同意見(jiàn):

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):

  1.房屋租金按年結算, 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:

  2.原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會(huì )人員簽字:

  乙方參會(huì )人員簽字:

會(huì )議紀要-模板3

  20xx年10月10日下午,市北渠管理處召開(kāi)20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會(huì )議,竣工驗收會(huì )議紀要。參加會(huì )議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時(shí)代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導和代表(名單附后)。與會(huì )人員察看了工程現場(chǎng),聽(tīng)取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后,進(jìn)行認真的討論,達成了一致意見(jiàn),F紀要如下:

  一、會(huì )議認為,為了杜絕開(kāi)荒種植現象,美化渠道水環(huán)境,解決管理處大院停車(chē)難和無(wú)黨員活動(dòng)室的問(wèn)題,做好水源保護工作,消除安全隱患,確保供水安全和行洪安全,業(yè)主及時(shí)組織相關(guān)單位實(shí)施了工程維修改造,是很有必要的。具體項目為:

  1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計,由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建,共改造488m2面積土地,種植垂枝榕31棵,完成投資6.0萬(wàn)元,

  2、綜合樓西側停車(chē)場(chǎng)工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計,由市臨江建筑工程有限公司承建,共新增停車(chē)位10個(gè),澆筑砼495m2,完成投資7.4萬(wàn)元。

  3、第三水廠(chǎng)取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建,共更換蓋板190塊,投入資金8.9萬(wàn)元。

  4、黨員活動(dòng)室裝修工程。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設計中心負責設計,新時(shí)代裝飾工程有限公司承建,投入資金7.3萬(wàn)元。

  5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計,市水利水電工程有限公司承建,總建筑面積199.16m2,層高3.6m,約需投入資金48.0萬(wàn)元。

  6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計,由市水利水電工程局承建,共新建防護墻1127米,硬化綠化渠岸2544m2,約需投入資金39.0萬(wàn)元。

  7、后山和招聯(lián)渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵閘3處,投入資金10.5萬(wàn)元。

  二、會(huì )議要求,各施工隊要抓緊做好內業(yè)資料的整理,抓緊工程結算工作;業(yè)主應盡快落實(shí)資金到位,并做好工程變形觀(guān)測等工作。

  三、會(huì )議肯定,在參建各方的共同努力下,克服各種困難,能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實(shí)施進(jìn)程中,業(yè)主高度重視,指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現場(chǎng)管理,使得工程能?chē)栏癜凑赵O計要求進(jìn)行施工,工程質(zhì)量基本符合設計和規范要求,內業(yè)資料基本齊全,工程具備了驗收條件,同意驗收。

  出席:

記錄:xx

  XX年十月十日

會(huì )議紀要-模板4

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月1日

  會(huì )議地點(diǎn):中寨村會(huì )議室

  參加會(huì )議人員:

  主持人:肖建福

  記錄人:梁世武

  會(huì )議議題:變更原承興農民專(zhuān)業(yè)合作社章程第一章第二條內容。

  原承興農民專(zhuān)業(yè)合作社大會(huì )紀要繼續有效。變更內容為,承興農民專(zhuān)業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建,新增中寨村社員王文平為合伙人,并于20xx年7月1日召開(kāi)大會(huì ),成員出資總額為96萬(wàn)元,其中:

  合伙人:肖建福以現金方式出資,計人民幣19萬(wàn)元。

  合伙人:王文平以現金方式出資,計人民幣17萬(wàn)元。

  合伙人:梁世武以現金方式出資,計人民幣15萬(wàn)元。

  合伙人:楊海平以現金方式出資,計人民幣15萬(wàn)元。

  合伙人:梁永祥以現金方式出資,計人民幣15萬(wàn)元。

  合伙人:夏小平以現金方式出資,計人民幣15萬(wàn)元。

  本社法定代表人為肖建福。

  全體合作成員簽字:

會(huì )議紀要-模板5

  時(shí)間:20xx年x月x日

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  主持人:陳偉明

  會(huì )議內容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習

  陳偉明(項目經(jīng)理):

  為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管:

 、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:

  一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;

  二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);

  三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

會(huì )議紀要-模板6

  議題:

  時(shí)間:__年__月__日

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:

  會(huì )議目的及內容:

  為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù),會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、工程設備及材料安全

  1、嚴格執行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;

  2、嚴格執行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;

  3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作,嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除,情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。

  二、施工通信安全

  1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;

  2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;

  3、施工現場(chǎng)不準打鬧,不準高空拋物,提高安全意識,人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度;

  5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。

  6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

  三、安全隱患的`排查

  本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理,同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。

會(huì )議紀要-模板7

  受代區長(cháng)的委托,區政府副區長(cháng)宋樹(shù)強主持召開(kāi)會(huì )議,研究了區國資局管理部分自收自支人員和年鄉鎮機構改革待崗部分自收自支人員移交區社保局發(fā)放養老金和生活補助費有關(guān)事宜,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于將國資局管理的部分自收自支人員移交社保局發(fā)放養老金事宜

  年區直機構改革后,被撤銷(xiāo)的物資局、商業(yè)局、二輕局、黃金局、煤炭局、鄉企局和糧食總公司,共有19名自收自支事業(yè)人員移交區國資公司,由區國資局管理。截止目前,已有4人調離,還有15人。因上述單位原有資產(chǎn)基本都進(jìn)行了變現,區國資局也無(wú)收費、創(chuàng )收來(lái)源,為上述人員支付工資和繳納社會(huì )保險費日益困難。

  為保證上述人員待遇不變,減輕區國資局開(kāi)支壓力,經(jīng)會(huì )議研究決定:一是將目前已辦理假退手續的人員,按政紀字號文件的有關(guān)規定,移交區社保局發(fā)放養老金;二是參照政紀字號文件的有關(guān)規定,至年底,將男年滿(mǎn)50周歲、女滿(mǎn)45周歲,或工齡滿(mǎn)25年人員,辦理假退手續,移交區社保局發(fā)放養老金。上述人員的醫療保險參照政紀字號文件辦理。

  二、關(guān)于將年鄉鎮機構改革待崗的部分自收自支人員移交社保局發(fā)放生活補助費事宜

  年鄉鎮機構改革后,我區共有26名事業(yè)人員(其中自收自支人員15人)待崗,年有6人(其中自收自支人員3人)通過(guò)競聘上崗。截止到目前,還有上述待崗自收自支人員12人。年鄉鎮機構改革時(shí),對這部分人員發(fā)三年(-年)工資,從年開(kāi)始由鄉鎮發(fā)放相當于本人月工資80%的生活補助,按有關(guān)規定繳納社會(huì )保險費,直至法定退休年齡時(shí)移交區社保局發(fā)放養老金。隨著(zhù)鄉鎮財政體制改革的不斷深入,鄉鎮已無(wú)收費、創(chuàng )收來(lái)源,自收自支人員生活補助費發(fā)放日益困難。

  為盡可能減輕鄉鎮負擔,經(jīng)會(huì )議研究決定:將年滿(mǎn)50周歲、女滿(mǎn)45周歲,或工齡滿(mǎn)25年的上述待崗自收自支人員(截至年底前有5人、年底前有2人),參照政紀字號文件的有關(guān)規定,移交區社保局發(fā)放生活補助費;參照政紀字號文件的有關(guān)規定辦理醫療保險。

會(huì )議紀要-模板8

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參加人員:

  參加單位:

  記錄人:

  主持人:xxx (村黨總支書(shū)記)

  一、 由村議標小組審查各參加議標單位資格。

  經(jīng)審查,議標單位具備報名資格,報名單位繳貳萬(wàn)元押金。

  二、 xxx 介紹施工路段相關(guān)情況及競價(jià)說(shuō)明。

  三、 組織進(jìn)行議標。

  四、 公布報價(jià)結果:

  xx市政工程有限公司:xx元/㎡。

  根據競價(jià)談判辦法和各方面綜合評價(jià),確定xx市市政工程有限公司中標,中標價(jià)為xx元/㎡。

  五、 進(jìn)行公示。

  六、 年 月 日簽訂合同。

  參加競價(jià)談判人員簽字:

會(huì )議紀要-模板9

  一、會(huì )議的基本情況。

  本月三日上午,靖江市供銷(xiāo)合作總社于四樓會(huì )議室,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會(huì )議”,參加會(huì )議的有市總社書(shū)記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領(lǐng)導班子成員,金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會(huì )議。會(huì )議就今年11月全系統排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪(fǎng)穩定工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析研究,并對下一步化解矛盾,處理積案,確保元旦、春節穩定工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署。

  二、會(huì )議聽(tīng)取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。

  會(huì )議在聽(tīng)取了市總社信訪(fǎng)接待室工作匯報后,對全系統排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理,認為當前的矛盾糾紛主要有四個(gè)方面:

  一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長(cháng)清算時(shí)點(diǎn)的訴求問(wèn)題;

  二是原越江供銷(xiāo)社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發(fā)放問(wèn)題;

  三是馬橋供銷(xiāo)社現有職工年終工資發(fā)放問(wèn)題;

  四是全系統社員股金兌付問(wèn)題。

  三、會(huì )議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。

  會(huì )議認為,目前元旦、春節將至,全系統必須結合“干部大下訪(fǎng)”活動(dòng),對排查出的問(wèn)題認真抓好落實(shí)處理,重點(diǎn)做好三方面的工作:

  一是要積極處理問(wèn)題。對已排查出的矛盾糾紛,市總社維穩班子成員必須明確分工,逐個(gè)包案,逐個(gè)落實(shí)處理,力爭在本月底前處理完結;

  二是要“沉下去”做工作,對排查出的問(wèn)題本著(zhù)“屬地管理,分級負責,誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè),掌握一線(xiàn)調處進(jìn)度。該上門(mén)的要上門(mén),盡可能與訴求者面對面交流溝通,用真情感化他們,確保在緩解矛盾中求得問(wèn)題的解決;

  三是要抓住重點(diǎn)問(wèn)題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點(diǎn)應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪(fǎng)預警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事,必須強化監督管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。對“國潤百貨”職工上訪(fǎng)問(wèn)題相關(guān)人員要高度重視,盡管目前正在通過(guò)法律維權,但因時(shí)至年終歲底,職工集訪(fǎng)、越訪(fǎng)的可能性依然存在,必須落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行必要的監管,一旦發(fā)現“苗頭”,及時(shí)向上級政府及有關(guān)部門(mén)預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補,必須堅持政策,黨委辦要主動(dòng)找相關(guān)企業(yè)講清政策,幫助這部分弱勢群體維權。

  會(huì )議最后要求,全系統上下必須齊心協(xié)力,為廣大職工群眾多做有益的事,深入一線(xiàn)處理問(wèn)題,為過(guò)個(gè)穩定、祥和的元旦、春節而努力。

會(huì )議紀要-模板10

  會(huì )議時(shí)間:11月1日上午

  會(huì )議主題:綜治維穩工作會(huì )議

  會(huì )議紀要如下:

  11月1日上午,外岡鎮黨委副書(shū)記諸宏同志召集綜治維穩口各部門(mén)負責人召開(kāi)綜治維穩工作會(huì )議。會(huì )議主要梳理總結今年以來(lái)綜治維穩各項工作推進(jìn)落實(shí)情況,對近期社會(huì )穩定工作進(jìn)行研判,部署落實(shí)下階段工作。綜治辦、派出所、信訪(fǎng)辦、勞動(dòng)保障中心、動(dòng)遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯(lián)勤中心各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

  會(huì )上,各部門(mén)負責人對今年以來(lái)在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動(dòng)拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細地匯報,對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析,并提出了下一步工作計劃。

  黨委副書(shū)記諸宏在會(huì )上強調:一要加強工作中的規范化管理。特別是在涉及民生問(wèn)題的工作上,要做到公開(kāi)、公平、公正。二要加強人防技防建設。要加快推進(jìn)村居監控設施建設,提升街面監控技術(shù)含量。要借助市場(chǎng)力量,實(shí)現綜治力量社會(huì )化。三要注重源頭上解決好各類(lèi)矛盾糾紛。年前,要做好各類(lèi)矛盾的排查,做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問(wèn)題,突出矛盾要做好工作預案,切實(shí)維護好一方平安。四是壓實(shí)工作責任,真正做到守住自己的門(mén),管住自己的人。

會(huì )議紀要-模板11

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議議程:

  一、符士平校長(cháng)講話(huà)

  1、總結工作:充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績(jì)。

  2、提出要求:安全工作要做到"一強三快":意識強,反應快、落實(shí)快、整改快。

  3、完善機制:爭取在本學(xué)期實(shí)行安全獎勵制度

  二、趙林校長(cháng)講話(huà)

  1. 總結上學(xué)年安全工作情況。

  2.提出安全工作具體要求

  六個(gè)到位:安全第一,認識到位;健全組織,領(lǐng)導到位;加強學(xué)習,宣傳到位;目標明確,責任到位;建章立制,制度到位;積極創(chuàng )新,措施到位。

  八個(gè)意識:角色意識、責任意識、系統化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學(xué)習意識。

  八個(gè)習慣:上傳下達習慣、收集整理資料習慣、經(jīng)常排查隱患習慣、傳播安全福音、時(shí)刻為他人著(zhù)想習慣、有利用活教材的習慣、把責任分派到各部位的習慣。

  八句話(huà):安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過(guò)天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著(zhù)師生快樂(lè )的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做,結果如何問(wèn)心無(wú)愧。

  3.布置開(kāi)學(xué)前的安全工作。

 、僦贫ㄩ_(kāi)學(xué)后上放學(xué)時(shí)段校道交通疏導方案。

 、谡J真排查各種安全隱患。

 、凵糜诳偨Y,及時(shí)尋找存在的問(wèn)題。

會(huì )議紀要-模板12

  會(huì )議紀要作為一種反映會(huì )議基本情況和精神的紀實(shí)性公文,有著(zhù)傳達會(huì )議議定事項和重要精神的作用。一份好的會(huì )議紀要,對提高工作效率、確保工作順利進(jìn)行有著(zhù)十分重要的作用。由于筆者經(jīng)常撰寫(xiě)會(huì )議紀要,時(shí)間久了,總結出幾點(diǎn)經(jīng)驗現筆錄于下以資交流。

  筆者認為,寫(xiě)好會(huì )議紀要關(guān)鍵注意以下幾點(diǎn):

  一、吃透精神,領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),把握基調

  撰寫(xiě)會(huì )議紀要前一定要仔細研析會(huì )議記錄,分析每一位發(fā)言者的發(fā)言,歸納會(huì )議決議,全面吃透會(huì )議精神,領(lǐng)會(huì )好精神實(shí)質(zhì),把握住會(huì )議基調。這樣在落筆行文時(shí)才能夠“統籌全局駕馭全篇”,體現“要旨”!才能夠確保所要傳達的會(huì )議精神和部署的事項不“失真”不“跑調”。

  二、刪繁就簡(jiǎn)

  會(huì )議紀要不是會(huì )議記錄,沒(méi)有必要將會(huì )議的所有內容進(jìn)行記錄!凹o要”,顧名思義就是“紀其主要”因此,在內容上要有詳略重點(diǎn),不能過(guò)于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會(huì )使“讀者”難以領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,影響會(huì )議決議的執行。所以,在動(dòng)筆之前,要對會(huì )議記錄進(jìn)行詳細地歸納整理,刪繁就簡(jiǎn)。使之,既要體現會(huì )議精神和主流意見(jiàn)觀(guān)點(diǎn)又不致繁雜羅嗦。

  三、講究語(yǔ)言技巧

  撰寫(xiě)會(huì )議紀要必須注意語(yǔ)言的使用技巧。

  1、切忌對語(yǔ)言不加整理,說(shuō)什麼記什麼。對于不宜公開(kāi)或有不好影響的觀(guān)點(diǎn)言辭可以刪除不記;對于言辭激烈的觀(guān)點(diǎn)可以以較溫和的詞句替代表達;對于難以量化或精確或表述的事項、意見(jiàn)要善于運用模糊語(yǔ)言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來(lái)表達。又如對于參與某項工作的人員范圍、人數等難以表述可以以“相關(guān)人員”或“有關(guān)人員”來(lái)表達。

 。、對于難于集中在同一段或同一個(gè)標題下體現的意見(jiàn)觀(guān)點(diǎn)可以以“會(huì )議指出”、“會(huì )議認為”等為導語(yǔ)引出。如代表會(huì )議某一精神的重要意見(jiàn)必須在紀要中體現但不好歸納在全文中的某一條或某一大標題下,獨立成段又沒(méi)有合適的標題,這種情況就可以以“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”為導語(yǔ)引出并獨立成段。

  四、做好“三勤”

  1、勤思考—會(huì )后不要先忙于撰寫(xiě)會(huì )議紀要,要勤思考,要把開(kāi)會(huì )的內容先在腦海里過(guò)一遍,以便增加一下印象。然后對照會(huì )議記錄再檢查一遍,看看是否有漏記的內容。

 。、勤動(dòng)口—對于檢查出的漏記內容或有不太理解明白的內容,要勤動(dòng)口,及時(shí)向相關(guān)與會(huì )人員請教,以免將錯誤的信息寫(xiě)入紀要同時(shí)對于正確理解把會(huì )議精神實(shí)質(zhì)也使有所幫助的。

 。、勤動(dòng)手—會(huì )中認真做好記錄,會(huì )后及時(shí)撰寫(xiě)紀要,切忌會(huì )中不認真記錄,會(huì )后不及時(shí)整理紀要。時(shí)間長(cháng)了再撰寫(xiě)恐怕有些內容就容易忘記或印象不深,影響了紀要的撰寫(xiě)質(zhì)量將錯誤的或模糊的信息寫(xiě)入而耽誤工作。

  總之,寫(xiě)好會(huì )議紀要并不是多難的工作,做事就怕認真,只要認認真真地,把功夫做足了就不怕寫(xiě)不出好的會(huì )議紀要來(lái)!

會(huì )議紀要-模板13

  會(huì )議時(shí)間:20xx年5月15日 星期三

  會(huì )議地點(diǎn):生產(chǎn)部安環(huán)科

  主 持 人:王**

  參加人員:宋** 仇**

  會(huì )議主題:雨季安全生產(chǎn)工作安排

  會(huì )議內容:一、雨季已經(jīng)到來(lái),公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對場(chǎng)內、外的防汛安全做如下安排:

  1.整理生產(chǎn)現場(chǎng),將損壞、破壞掉的排水設施重新修理好,清理場(chǎng)內排水溝,保障排水暢通。

  2. 羅茨風(fēng)機房后存水,需挖溝重新整理,嚴防明水浸入基礎,以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排出積水。

  3. 大風(fēng)、雷雨天氣,露天生產(chǎn)工人應停止作業(yè),防止雷電傷人。

  4.所有防洪、防汛設施必須保持完好。

  4. 認真進(jìn)行現場(chǎng)準備、技術(shù)準備和材料準備,保障各項工作滿(mǎn)足雨季生產(chǎn)的要求。

  5. 做好防汛自檢、做好雨季生產(chǎn)的防汛檢查,保證生產(chǎn)各項工作的措施能力達到要求。

  6.建立調度24小時(shí)值班制度,電話(huà)隨時(shí)保持暢通。

  防汛搶險領(lǐng)導小組:

  總指揮:***

  副總指揮:張** 姜**

會(huì )議紀要-模板14

  一、陽(yáng)平

  1、認真套改。

  2、規范發(fā)放:除教學(xué)考核外的發(fā)放,須先請示局里,同意才可發(fā)放,否則都暫停,年終發(fā)放、高考獎勵縣政府會(huì )做相關(guān)安排。

  3、厲行節約。

  二、XX

  1、績(jì)效工資由人均2萬(wàn)元增加2.4萬(wàn)元,30%考核發(fā)放由6000元/年增加到7200元/年,義務(wù)制教育學(xué)校補發(fā)20xx年上期獎勵性績(jì)效工資600元/人(每人每月增發(fā)100元),非義務(wù)制教育學(xué)校由校長(cháng)決定是否補發(fā)。

  2、返崗、新錄入人員在備注欄中注明進(jìn)入時(shí)間。

  3、借調人員在備注欄中注明借調單位,只造表不發(fā)放補發(fā)工資。

  4、辭職人員(XX靜)、死亡人員XX)補發(fā)到辭職或死亡該月。

  5、在11月5號前將電子文檔發(fā)至陳新海郵箱,交紙質(zhì)文檔3份,并要加蓋公章和校長(cháng)簽名。

  6、套改后的教職工績(jì)效工資須在學(xué)校公示。

  7、1-10月份增加的績(jì)效工資,在11月份全部補發(fā)到位

  8、初中生義務(wù)教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年,我校獎勵性績(jì)效工資補差0.33萬(wàn)元暫時(shí)維持原狀。

  三、陳新海

  1、這次套改按新職稱(chēng)造表,從2月份補起,其中新晉級的工資表上還未體現,但晉級名單文件已發(fā)到各學(xué)校辦公室。

  2、造發(fā)以9月份工資為準。

  3、死亡、辭職增減要及時(shí)上報。

  4、獨生子女父母獎勵工資套改事項收尾。

  四、管志剛

  (一)、學(xué)校旱廁申報。

  (二)、項目結算:

  1、工程完工后60天內完成結算;

  2、5萬(wàn)元以下的項目,不要走程序,但需這些資料:工程資金預算、合同、結算清單、稅務(wù)發(fā)票(校長(cháng)要簽字),交校安辦直接結算;

  3、5萬(wàn)元以上的項目,申報、審批、招標、結算等要走程序。

  (三)、建設項目結算資金不得超過(guò)項目預算資金,不然很難進(jìn)入結算程序,如實(shí)際需要工程增加,必須要先向建設局、審計局等相關(guān)部門(mén)申請,批復后才能動(dòng)工。

  (四)、工程現場(chǎng)簽證人員一定要實(shí)事求是,隱蔽工程要拍照、繪圖,所簽證材料不符合實(shí)際,要負法律責任。

  五、周志剛按實(shí)際填好農村義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生用床課桌質(zhì)量檢查統計表。

會(huì )議紀要-模板15

  時(shí)間:XXX

  主持人:XXX

  參加會(huì )議人員:XXX

  物業(yè)公司:XXX

  業(yè)主:XXX

  記錄:XXX

  會(huì )議主要內容:針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮20xx年簽約的《物業(yè)管理服務(wù)委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進(jìn)行對照比較。

  一、參加會(huì )議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進(jìn)行提問(wèn)和要求:

  1、格林小鎮收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車(chē)位費等共計1102.01萬(wàn)元。20xx年預算車(chē)位費共166.28萬(wàn)元,而20xx年車(chē)位費實(shí)際收入178.58萬(wàn)元,20xx年車(chē)位費不應低于20xx年收費,特別是臨時(shí)車(chē)位管理要加強。收入預算基準率為實(shí)收100%,在執行過(guò)程中支出按適當百分比進(jìn)行控制(可討論)。

  2、管理服務(wù)人員工資、社會(huì )保險和按規定提取的福利費:20xx年預算437.96萬(wàn)元,20xx年404.57萬(wàn)元總金額變化不多;但人員變化大,現在崗人數89人,20xx年在崗人數128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(包括人員配置、崗位作用)。

  3、保潔費用:20xx年預算160.66萬(wàn)元,20xx年100.91萬(wàn)元。相差約50多萬(wàn)元漲得過(guò)快。物業(yè)解釋外包出去后調過(guò)兩次價(jià),要求提供相關(guān)依據(合同、服務(wù)標準)。

  4、綠化費用:20xx年預算49.46萬(wàn)元,20xx年47.05萬(wàn)元。物業(yè)解釋外包出去后調過(guò)1次價(jià),要求提供相關(guān)依據(合同、服務(wù)標準)。

  5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬(wàn)元不應出現在成本里;20xx年合同有說(shuō)明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問(wèn)題,可以調整格式說(shuō)明。

  6、公共部位、共用設施設備的日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。

  二、業(yè)委會(huì )與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標準》執行,物業(yè)公司提供了書(shū)面的四級服務(wù)標準并做了說(shuō)明。

  三、業(yè)委會(huì )要求物業(yè)公司逐漸規范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動(dòng)時(shí)要提前與業(yè)主、業(yè)委會(huì )溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會(huì )備案。主要保潔方面要有個(gè)說(shuō)明上網(wǎng)公布,讓小鎮業(yè)主監督。將20xx年預算和實(shí)際執行情況與20xx年預算對應比較有變動(dòng)的進(jìn)行文字說(shuō)明。

  四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來(lái)小鎮工作幾年來(lái)第一次,溝通很有意義。提出的問(wèn)題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關(guān)注點(diǎn)在哪里。從業(yè)主角度來(lái)說(shuō)希望小區變得越來(lái)越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。

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