座談會(huì )會(huì )議紀要匯編15篇
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編精心整理的座談會(huì )會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
座談會(huì )會(huì )議紀要1
為加強我區繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運行態(tài)勢，及時(shí)調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)我區繭絲綢行業(yè)的健康穩步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì )于XX年8月25日在南寧市召開(kāi)了全區繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )。協(xié)會(huì )各會(huì )員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計60多人出席了會(huì )議。xx農業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區經(jīng)委輕工處(區繭絲辦)吳xx副廳長(cháng)、xx產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查院曾云清副院長(cháng)等領(lǐng)導到會(huì )指導�，F就會(huì )議主要內容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年xx全區桑園面積201.8萬(wàn)畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬(wàn)張，同比減少10.28%，蠶繭產(chǎn)量10.02萬(wàn)噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價(jià)為17.66元，蠶繭收購價(jià)格總體平穩，局部偏低;廠(chǎng)絲產(chǎn)量6123噸，同比增長(cháng)35.3%(全國17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠(chǎng)絲平均質(zhì)量等級為3a+50。上半年全區絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠(chǎng)生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好于去年，無(wú)產(chǎn)品積壓，絕大多數繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
二、下半年運行趨勢分析預測
今年我區桑園面積沒(méi)有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹(shù)的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，加上勞動(dòng)力成本增加，會(huì )拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問(wèn)題，大家認為受繭價(jià)拉動(dòng)，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場(chǎng)回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問(wèn)題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問(wèn)題：
1、絲綢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區絲綢企業(yè)普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金方面的支持。全面落實(shí)國家關(guān)于農產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數繅絲企業(yè)在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養老保險政策?
4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養蠶批次問(wèn)題，與會(huì )部分代表建議農業(yè)部門(mén)對蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn)，由現在的.不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應加強行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過(guò)加強溝通，交流信息，避免行業(yè)內因無(wú)謂的惡性競爭帶來(lái)的制造成本增加。同時(shí)，企業(yè)應樹(shù)立質(zhì)量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識。會(huì )議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，整合優(yōu)勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會(huì )工作
與會(huì )代表認為，協(xié)會(huì )召開(kāi)本次會(huì )議很及時(shí)，內容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì )積極發(fā)揮作用，為會(huì )員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當的時(shí)候組織會(huì )員外出考察、學(xué)習國內外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進(jìn)貿易機會(huì );完善協(xié)會(huì )的宣傳功能，做好業(yè)內信息傳遞、積極吸納新會(huì )員，特別是繭站會(huì )員，體現xx繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴大協(xié)會(huì )影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓、項目研究攻關(guān)等活動(dòng)。
座談會(huì )會(huì )議紀要2
為了進(jìn)一步做好傳染病預防工作，防止傳染病(手足口病)的發(fā)生和蔓延，橫渠鎮公 衛辦聯(lián)合橫渠中心幼兒園開(kāi)展手足口病防治知識健康講座，現將工作總結如下: 為了搞好手足口病的防治工作，施官鎮中心衛生院防保站于 6 月 17 日下午在施官鎮 中心學(xué)校開(kāi)展了手足口病健康教育課，這次講座特邀集團公司職工醫院傳染科醫生詳細 講解了:什么是手足口病，手足口病的傳染源、傳播途徑、易感人群、流行方式、臨床 表現和怎樣預防。
在講座中醫生特別強調教育學(xué)生要做好個(gè)人衛生，養成良好的衛生習 慣，要求學(xué)生 “勤洗手、喝開(kāi)水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”。學(xué)校要求每位班主任 做好本班級晨檢工作，做到早發(fā)現、早報告、早治療這三個(gè)環(huán)節的工作，一旦發(fā)現發(fā)熱、 皮疹等癥狀應立即到正規醫院接受檢查治療。
經(jīng)過(guò)此次手足口病的衛生宣傳活動(dòng)，學(xué)生 對手足口病有更深的認識，消除了學(xué)生的.恐懼心理，并能正確對待，預防為主，為預防 手足口病打下良好的基礎。
座談會(huì )會(huì )議紀要3
3月2日，遼陽(yáng)市直機關(guān)工委召開(kāi)以“巾幗建新功，同筑新遼陽(yáng)”為主題的座談會(huì )，增進(jìn)婦女干部職工之間的溝通與交流，喜迎三八國際婦女節。
座談中，來(lái)自市直機關(guān)47個(gè)單位的'婦女代表圍繞愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、克己奉公等方面暢談了在各自崗位上取得的喜人業(yè)績(jì)，展示了在“四個(gè)遼陽(yáng)”建設中的巾幗智慧、巾幗本領(lǐng)、巾幗才華，展現了奮勇?tīng)幭�、不甘人后的巾幗風(fēng)采。
市直機關(guān)工委希望市直機關(guān)廣大婦女同志要發(fā)揮獨特優(yōu)勢，在維護婦女權益、解決實(shí)際困難和問(wèn)題、傳承傳統美德、破除陳規陋習等方面努力工作，為形成良好的社會(huì )風(fēng)尚貢獻力量;要圍繞中心，服務(wù)大局，在推進(jìn)“四個(gè)遼陽(yáng)”建設中奮發(fā)有為;要堅定理想信念，不斷提升自身素質(zhì)，在各自崗位上作出應有貢獻。
座談會(huì )會(huì )議紀要4
隨著(zhù)我院內涵式發(fā)展的不斷推進(jìn)，院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說(shuō)課活動(dòng)之后，教務(wù)處又牽頭召開(kāi)了全院青年教師座談會(huì )。
本次會(huì )議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò )會(huì )議室召開(kāi)，參加本次會(huì )議的有:院黨委委員XX副院長(cháng)，教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導室等部門(mén)領(lǐng)導，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會(huì )議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作，實(shí)踐性教學(xué)的開(kāi)展，青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開(kāi)。與會(huì )的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來(lái)的生活學(xué)習情況，在會(huì )上做了匯報，談了體會(huì );將開(kāi)展的教學(xué)教改工作，參與專(zhuān)業(yè)課程建設工作，在會(huì )上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會(huì )上作了說(shuō)明。大部分老師表示，學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個(gè)人職業(yè)能力、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫，希望學(xué)校能提供更多的培訓機會(huì )。在青年教師收入方面，希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導對青年教師提出的.如績(jì)效工資、住房公積金等切身利益問(wèn)題，逐一進(jìn)行了說(shuō)明，對一些政策問(wèn)題進(jìn)行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內涵發(fā)展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個(gè)人知識系統與能力結構，如何授課，開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)等問(wèn)題做了分析與闡述。
最后，XXX副院長(cháng)作了重要講話(huà)。他指出，本次座談會(huì )目的是為了更好的開(kāi)展教學(xué)工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進(jìn)青年教師與學(xué)校的溝通。學(xué)院發(fā)展離不開(kāi)師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺，同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步，來(lái)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規劃，定好位。在專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時(shí)積極參與科研工作，要做好自然科學(xué)研究，也要做好教研教改工作。在教學(xué)能力提高方面，要認真備課、上課、課后反思，形成自己的成果，同時(shí)也要爭取參加培訓的機會(huì )，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學(xué)院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng )造學(xué)院美好的明天。
座談會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx年9月28日14:00～16:30
地點(diǎn)：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會(huì )議室
主持人：XXX、XXX、XXX
參加人員：XXX、各部門(mén)團支部書(shū)記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長(cháng)，公司團委組織新入職大學(xué)生XXX余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習、生活三方面的情況進(jìn)行詳細了解。
二、工作方面
1.公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
"我覺(jué)得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì )告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節，發(fā)現錯誤，還會(huì )告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價(jià)。
據了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導。工作過(guò)程中，大都會(huì )給他們找些載體供他們學(xué)習，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導，舉行集中的培訓學(xué)習等。對工作流程一般也會(huì )一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明，如：說(shuō)明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門(mén)，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問(wèn)題再請教，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認識了各部門(mén)相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的`崗位描述，對本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2.對工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生，不明白其具體含義，如SOR、OTS、DOE等
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉流水線(xiàn)及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習方面
1.新員工對崗位培訓計劃表示認同
不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
系統培訓需求旺盛
TC系統對于剛剛入職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到TC系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數據庫，以方便大家學(xué)習相關(guān)知識。
3.崗位相關(guān)實(shí)習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點(diǎn)
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車(chē)間進(jìn)行XXX實(shí)習，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒(méi)有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無(wú)更衣室。
五、相關(guān)建議
1.加強新員工部門(mén)崗位培訓的實(shí)施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關(guān)懷。
2.加強新員工通用工具類(lèi)和共性知識的培訓。
通過(guò)此次座談，團委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽(tīng)到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進(jìn)以下工作：
1.繼續關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。
2.更好地開(kāi)展"關(guān)愛(ài)咱們的青年人"工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3.開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
座談會(huì )會(huì )議紀要6
會(huì )議名稱(chēng)：東區二樓食堂“食堂開(kāi)放日”座談會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月13日16:00
會(huì )議地點(diǎn)：東區二樓食堂餐廳
會(huì )議主持：劉暢（院學(xué)管會(huì )生活部委員）
會(huì )議記錄：李強（營(yíng)銷(xiāo)分部學(xué)管會(huì )生活衛生部委員）
參加人員：
1、劉暢（院學(xué)管會(huì )生活部委員）
2、呂詩(shī)寧、董振華、李強（營(yíng)銷(xiāo)分部學(xué)管會(huì )生活衛生部委員)
3、營(yíng)銷(xiāo)分部各班生活委員
會(huì )議內容：
一、會(huì )議主持人介紹此次會(huì )議主要目的及流程。
二、食堂廚師長(cháng)裴啟軍（以下稱(chēng)廚師長(cháng)）介紹食堂各項情況。
三、參會(huì )人員就食堂管理及餐飲問(wèn)題向廚師長(cháng)提意見(jiàn)及建議：
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1、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員認為米飯過(guò)硬，能否采購容易煮軟的大米？
答：謝謝提問(wèn)，我們食堂采購是嚴格按照標準來(lái)的，關(guān)于米飯過(guò)硬，可能是部分加熱不均勻，以后米飯出爐我們會(huì )再多一道檢驗工序，確認不讓一粒不合格的米飯出爐，在采購上，我們也會(huì )向領(lǐng)導反映，采購更符合學(xué)員口味的優(yōu)質(zhì)大米。
2、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂主食區太少，學(xué)員打主食都集中在一起，導致拿取困難，能否加些主食區？
答：謝謝提問(wèn)，因為我們食堂面積比較小，其次考慮到成本原因，所以主食區是集中的，如果在吃飯的高峰區，我們會(huì )考慮多分幾個(gè)主食窗口。
3、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂漢堡供應有點(diǎn)少，是不是要多供應點(diǎn)漢堡？
答：謝謝提問(wèn)，看的出來(lái)，漢堡確實(shí)比較搶手，我們提供的漢堡成本大概是5元，所以基于成本考慮，量不能太大，我們后期也會(huì )考慮在采購漢堡原材料上選用性?xún)r(jià)比最高的原材料，增大供應量，讓學(xué)員吃的開(kāi)心。
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4、問(wèn):廚師長(cháng)你好，我們普遍認為裝菜的盆子太深，打菜時(shí)根本看不到里面的`菜，能否換淺一點(diǎn)的盆子裝菜？
答：這個(gè)問(wèn)題以前的學(xué)員也提過(guò)，大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷，如果裝菜的盆子太淺容易涼，為了讓學(xué)員吃到熱乎的菜，我們才考慮到用深盆子，以后我們也會(huì )汲取學(xué)員們的建議，盡量增大資金投入，購入淺盆子，在不同的季節采用不同深度的盆子，讓學(xué)員們吃到“看的見(jiàn)得菜”。
5、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員認為主菜的品種太少，能否增加一些特色菜，比如辣子雞丁，泡椒鯽魚(yú)？
答：可能每個(gè)地方的菜系不一樣，我們山東也許做魯菜的廚師會(huì )多一點(diǎn)，以后，我們會(huì )增加廚師的業(yè)務(wù)培訓，讓廚師多學(xué)不同菜系的做法，滿(mǎn)足全國各地學(xué)員的口味。
6、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂比較少見(jiàn)綠葉蔬菜，能否采購一些綠葉蔬菜？
答：我們食堂的菜品都是經(jīng)過(guò)了營(yíng)養師的專(zhuān)業(yè)搭配的，在營(yíng)養均衡上沒(méi)有任何問(wèn)題，綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色，影響美觀(guān)，從而影響學(xué)員食欲，針對這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )向領(lǐng)導反映，一方面增加綠葉蔬菜的供應，另外一方面讓廚師提高廚藝，保證讓學(xué)員吃“綠葉美觀(guān)蔬菜”。
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7、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有的學(xué)員比較喜歡加佐料，能否增加佐料品種，比如“老干媽”？
答：滿(mǎn)足學(xué)員的不同口味確實(shí)是我們該做的，以后我們會(huì )多采購比如“老干媽”等佐料，如果學(xué)員還有其他品種建議，還可以說(shuō)。
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8、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員建議早餐中能否增加牛奶？中餐能否增加品種，比如海帶湯，排骨湯？
答：牛奶確實(shí)有一定的營(yíng)養成分，之后我們會(huì )考慮采購牛奶作為早餐飲料，排骨湯可能很多學(xué)員也喜歡喝，之后我們會(huì )聽(tīng)取學(xué)員們的建議，喜歡喝牛奶和海帶湯的學(xué)員有口福了。（眾人哈哈大笑）
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9、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，餐后的水果目前只有柚子、蘋(píng)果、香蕉三種，能否增加一些種類(lèi)，比如哈密瓜、草莓等。滿(mǎn)足不同喜好學(xué)員的要求？
答：這方面我們考慮的仍然是營(yíng)養元素的原因，確實(shí)品種有點(diǎn)少，我們就此問(wèn)題也在和領(lǐng)導溝通中，接下來(lái)我們繼續和領(lǐng)導溝通，采購不同種類(lèi)水果，滿(mǎn)足學(xué)員的要求。
�。┓⻊�(wù)態(tài)度方面：
10、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有時(shí)候12點(diǎn)下課的學(xué)員吃飯時(shí)菜已經(jīng)沒(méi)了，能不能多烹飪一些菜，均勻分配給不同時(shí)段下課的學(xué)員？ 答:我們烹飪的總量是根據學(xué)員人數來(lái)定的，每打到的學(xué)員可能是因為打菜人員分配不均，以后我們會(huì )和培訓部溝通，了解好具體時(shí)段下課的學(xué)員人數，再進(jìn)行菜品的分配，同時(shí)相對多烹飪一些菜，不讓晚下課的學(xué)員餓肚子。
�。ㄆ撸┓⻊�(wù)設施方面：
11、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，下課集中時(shí)，明顯感覺(jué)刷卡機不夠，能否多購置一些刷卡機？
答:讓同學(xué)們排太長(cháng)時(shí)間隊進(jìn)食堂，確實(shí)不好意思，這個(gè)問(wèn)題我會(huì )向領(lǐng)導反映，具體購置情況我們會(huì )根據具體的排隊情況作出適當的決定。
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12、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有時(shí)候學(xué)員忘帶卡，工作人員不讓進(jìn)食堂，對忘帶卡的學(xué)員，能否放行？
答：憑卡進(jìn)食堂，是為了不讓外來(lái)人員混進(jìn)食堂，擾亂學(xué)員正常就餐。對于沒(méi)帶卡的同志，我們以后會(huì )改進(jìn)辦法，在能夠確認沒(méi)帶卡者確屬學(xué)員的情況下，我們會(huì )給與放行，當然具體的辦法，比如是采取簽名方式，還是要其他學(xué)員作證的方式，還要和領(lǐng)導商量。
四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長(cháng)。
座談會(huì )會(huì )議紀要7
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學(xué)后勤部門(mén)領(lǐng)導與一些學(xué)生代表一起，召開(kāi)了一場(chǎng)座談會(huì ),活動(dòng)的主要目的是向聽(tīng)取同學(xué)們對后勤管理的意見(jiàn)，接受同學(xué)們對后勤工作的監督，從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會(huì )議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張處長(cháng)，學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時(shí)，劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會(huì )議。
在整場(chǎng)會(huì )議中，學(xué)生代表們暢所欲言，所提出的典型性問(wèn)題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛生狀況不容樂(lè )觀(guān)。清潔過(guò)的餐盤(pán)、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學(xué)的食欲，也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類(lèi)也偏少，難以滿(mǎn)足同學(xué)們的口味，學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時(shí)令菜和特色菜。
3、某些食堂沒(méi)有注意清潔食堂的時(shí)間。在依然有同學(xué)就餐的時(shí)候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學(xué)生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學(xué)生帶來(lái)了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學(xué)生使用起來(lái)不方便，還有一些桌椅也出現不同程度的損壞，學(xué)生代表建議后勤能夠及時(shí)更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的.回收不及時(shí)，針對這一問(wèn)題，楊總解釋說(shuō)學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動(dòng)的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現，希望能夠通過(guò)學(xué)生會(huì )的號召和同學(xué)們的學(xué)習，使得送餐盤(pán)成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現異物，如蒼蠅等。楊總說(shuō)道，一旦出現這種情況，學(xué)生們可以主動(dòng)的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會(huì )議中提到，希望各個(gè)食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學(xué)能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著(zhù)校長(cháng)助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說(shuō)道，希望同學(xué)們能懷著(zhù)感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來(lái)給予我們的服務(wù)。并提議加強學(xué)生與后勤部門(mén)之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張處長(cháng)認為，開(kāi)展此次座談會(huì )很有必要，通過(guò)這次會(huì )議，能夠加強后勤部門(mén)與學(xué)生們之間的交流，同時(shí)也請大家對食堂的食品衛生安全放心，后勤部門(mén)的領(lǐng)導人會(huì )對食品質(zhì)量嚴格把關(guān)，而且對食堂衛生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長(cháng)認為，此次座談會(huì )有利于增強學(xué)生與后勤部門(mén)之間的相互理解，希望后勤部門(mén)能夠針對學(xué)生提出來(lái)的一件，進(jìn)行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時(shí)強調，同學(xué)們也需要增強自我管理，在給食堂帶來(lái)方便的同時(shí)，實(shí)際上，更是在給自己帶來(lái)便利。
最后，楊總總結時(shí)說(shuō)道:后勤工作是一個(gè)繁雜的過(guò)程，對于同學(xué)們提出的問(wèn)題可能有時(shí)解決速度不夠及時(shí)，也希望大家可以包容。今后后勤部門(mén)將陸續推出一系列的活動(dòng)，如對工作人員的培訓，協(xié)助學(xué)生開(kāi)展廚藝比賽，選取學(xué)生代表督促評價(jià)后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會(huì )議圓滿(mǎn)結束。通過(guò)這次面對面的機會(huì )，學(xué)生代表和后勤集團的負責人進(jìn)行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會(huì )越做越好。
座談會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：各部門(mén)團支部書(shū)記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長(cháng)，公司團委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習、生活三方面的情況進(jìn)行詳細了解。
二、工作方面
1、公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì )告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節，發(fā)現錯誤，還會(huì )告訴我錯在哪里�！辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價(jià)。
據了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導。工作過(guò)程中，大都會(huì )給他們找些載體供他們學(xué)習，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導，舉行集中的培訓學(xué)習等。對工作流程一般也會(huì )一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明，如：說(shuō)明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門(mén)，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問(wèn)題再請教，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認識了各部門(mén)相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2、對工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過(guò)程中接觸到的'一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉流水線(xiàn)及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習方面
1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
2、tc系統培訓需求旺盛tc系統對于剛剛入職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數據庫，以方便大家學(xué)習相關(guān)知識。
3、崗位相關(guān)實(shí)習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車(chē)間進(jìn)行拆裝實(shí)習，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒(méi)有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無(wú)更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強新員工部門(mén)崗位培訓的實(shí)施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關(guān)懷。
2、加強新員工通用工具類(lèi)和共性知識的培訓。
通過(guò)此次座談，團委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽(tīng)到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進(jìn)以下工作：
1、繼續關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。
2、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
座談會(huì )會(huì )議紀要9
x年4月5日下午，縣長(cháng)劉鄉、副縣長(cháng)袁東鴻組織縣農業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場(chǎng)進(jìn)行了調研，隨后在公司會(huì )議室召開(kāi)了調研座談會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的.發(fā)展設想，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，現紀要如下:
會(huì )議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實(shí)施“四區”戰略，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農業(yè)朝有機、生態(tài)、觀(guān)光型農業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門(mén)要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺(jué)行動(dòng)，更加主動(dòng)為基地建設創(chuàng )造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
會(huì )議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規模，提升產(chǎn)量，拓展市場(chǎng)，積極開(kāi)展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場(chǎng)“一條龍”體系;公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農戶(hù)增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專(zhuān)業(yè)化、規�；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門(mén)和南嶺鄉要根據各自職能優(yōu)勢和管理權限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過(guò)價(jià)格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門(mén)重建方面給予支持;縣農業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現代農業(yè)、林業(yè)示范區的核心區域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭取國家土地開(kāi)發(fā)整理項目資金。
會(huì )議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問(wèn)題形成以下意見(jiàn):
一、關(guān)于自來(lái)水問(wèn)題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來(lái)水管網(wǎng)設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問(wèn)題。由添華、東鴻兩位副縣長(cháng)研究制訂處理意見(jiàn)，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。
三、關(guān)于道路問(wèn)題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設工作。
四、關(guān)于貸款問(wèn)題。由東鴻副縣長(cháng)負責協(xié)調金融機構為秦憶公司解決貸款問(wèn)題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問(wèn)題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
座談會(huì )會(huì )議紀要10
XX月XX日下午12:30，在XX教室，信息技術(shù)與應用系召開(kāi)了期中教師座談會(huì )，會(huì )議由系副主任XX主持，全系9個(gè)教研室的10位教師代表參加了會(huì )議。會(huì )議開(kāi)始，嚴副主任就召開(kāi)座談會(huì )的意義及目的做了簡(jiǎn)要的介紹。會(huì )上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)建設和教師科研等方面存在的`問(wèn)題談了自己的看法，提出了自己的意見(jiàn)和建議。
1.教學(xué)管理的交流
教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習習慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著(zhù)手來(lái)培養學(xué)生良好的行為習慣，提高學(xué)生的學(xué)習熱情和實(shí)踐能力，在課堂中引導學(xué)生對專(zhuān)業(yè)應用的認知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進(jìn)行課程設置和課時(shí)安排發(fā)表了各自的設想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動(dòng)力，要樹(shù)立和增強從事科研的意識和自覺(jué)性。學(xué)校應該創(chuàng )設教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開(kāi)展豐富多彩的教育科研活動(dòng)。另一方面也應該努力培養教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì )，多提供下企業(yè)一線(xiàn)學(xué)習的機會(huì )。
系領(lǐng)導認真聽(tīng)取、詳細的記錄了大家的意見(jiàn)和建議，并就教師所提出的問(wèn)題一一作了耐心細致的解答。本次座談會(huì )自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行，對信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí)，也體現出信息系教師有著(zhù)遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實(shí)地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業(yè)精神。
座談會(huì )會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的`預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
座談會(huì )會(huì )議紀要12
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì )人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內容:
一、員工福利
1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費問(wèn)題:
分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車(chē)和出租車(chē)，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當報銷(xiāo)一定比例的交通費。
2、員工工作服問(wèn)題:
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會(huì )影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問(wèn)題
1、員工培訓問(wèn)題:
員工普遍反映送外培訓的機會(huì )較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實(shí)行了“區域性管理、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓學(xué)習，特別是對營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問(wèn)題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習機會(huì )，對工作成績(jì)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會(huì )。
三、員工薪酬問(wèn)題
1、工資晚發(fā)問(wèn)題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿(mǎn)意度對直接的原因。員工提到長(cháng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問(wèn)題:
公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱(chēng)等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷(xiāo)問(wèn)題
員工反映費用報銷(xiāo)流程多、時(shí)間長(cháng);員工報銷(xiāo)電話(huà)費難，部門(mén)綜合管理每次報銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費得現墊付所有錢(qián)，報銷(xiāo)流程復雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷(xiāo)難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進(jìn)行公開(kāi)。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會(huì )會(huì )議紀要三
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠(chǎng)、發(fā)電分廠(chǎng)在各自會(huì )議室組織舉行了職工座談會(huì )，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(cháng)栗榮江參加了會(huì )議。會(huì )上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長(cháng)回答了在座職工的提問(wèn)。
會(huì )上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說(shuō)明座談?dòng)靡夂�，�?zhù)重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問(wèn)題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現實(shí)意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是企業(yè)的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來(lái)說(shuō)，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì )被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽(yáng)地區，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現實(shí)意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬(wàn)噸、鋼200萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現有生鐵50萬(wàn)噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬(wàn)噸。鳳寶公司經(jīng)過(guò)擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬(wàn)噸，企業(yè)規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線(xiàn)。
2、實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場(chǎng)要求的`企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過(guò)40年發(fā)展形成的基礎設施，擁有一定的技術(shù)素養、熱愛(ài)企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專(zhuān)用線(xiàn)將由過(guò)去發(fā)運20萬(wàn)噸鐵提高為發(fā)運200萬(wàn)噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設法通過(guò)政策調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門(mén)要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠(chǎng)等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠(chǎng)現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個(gè)結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結局，停產(chǎn)關(guān)門(mén)，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問(wèn)題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無(wú)力解決林鋼問(wèn)題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀(guān)來(lái)講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問(wèn)題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開(kāi)始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過(guò)去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導，如果企業(yè)以?huà)赍X(qián)為目標，企業(yè)就會(huì )以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會(huì )以職工權益保障為根本;如果領(lǐng)導愛(ài)聽(tīng)小報告，企業(yè)就會(huì )逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì )不斷創(chuàng )新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權益保障較規范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無(wú)力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來(lái)，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過(guò)程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng )業(yè)精神，勇于創(chuàng )新事?tīng)幰涣鞯陌l(fā)展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著(zhù)規模的擴大，企業(yè)各方面建設也在逐步規范，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會(huì )”宗旨，首先沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問(wèn)題會(huì )影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì )為社會(huì )創(chuàng )造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì )做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區正在建設之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì )加快鳳寶公司規范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問(wèn)題
1、保險上交問(wèn)題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。
2、工休安排問(wèn)題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時(shí)間為26天/月，絕對不主張30天/月，無(wú)論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì )競爭激烈程度”四方面來(lái)制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著(zhù)月度考核指標完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說(shuō)，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會(huì )，林鋼明天將會(huì )更好。
座談會(huì )會(huì )議紀要13
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開(kāi)展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開(kāi)了專(zhuān)題協(xié)商座談會(huì )。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )、市規劃局等單位的負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了市規劃局負責人關(guān)于我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作匯報。與會(huì )人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開(kāi)展進(jìn)行了協(xié)商討論，提出了具有建設性的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門(mén)作出規劃許可、實(shí)施規劃管理的依據，對引導城市土地開(kāi)發(fā)利用起著(zhù)重要的作用。自20xx年以來(lái)，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復以來(lái)，我市在控規的編制、審批、執行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學(xué)性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個(gè)片區控規已全部編制完成，實(shí)現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程序。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設項目規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋后，市規劃局嚴格按照控規的開(kāi)發(fā)建設要求對城市建設用地進(jìn)行管理控制，保障城市土地合理、有序開(kāi)發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類(lèi)建設項目規劃許可均符合片區控規要求，同時(shí)批建項目嚴格執行規劃批后管理，確保建設項目按批準的規劃實(shí)施。在控規動(dòng)態(tài)管理方面：為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實(shí)施性，我市依據相關(guān)法律法規制定了控規動(dòng)態(tài)維護規程，將控規動(dòng)態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見(jiàn)、報批、公布備案、存檔的程序開(kāi)展動(dòng)態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動(dòng)態(tài)維護77項，涉及25個(gè)片區控規調整，平均每個(gè)片區約3項。
會(huì )議指出：盡管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著(zhù)一些主要問(wèn)題和困難。如，在控規編制方面存在著(zhù)：缺乏整體控制策略和宏觀(guān)層面的有效引導;缺乏足夠的'現狀調研和基礎數據;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規動(dòng)態(tài)維護方面存在著(zhù)：由于規劃與現狀過(guò)于脫節，導致規劃在執行過(guò)程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會(huì )發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。
會(huì )議建議：為了更好地促進(jìn)我市控規編制和執行工作順利開(kāi)展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發(fā)展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進(jìn)行分區控制。二是要認真研究控規的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環(huán)節寫(xiě)入控規編制程序和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動(dòng)態(tài)維護管理辦法。研究制定控規動(dòng)態(tài)維護制度，實(shí)施分類(lèi)、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程序。
座談會(huì )會(huì )議紀要14
一、時(shí)間：20xx年7月20日
二、地點(diǎn)：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點(diǎn)
一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以通過(guò)接種乙肝疫苗和其它措施預防。
二、乙肝通過(guò)血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會(huì )傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時(shí)并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國家免疫規劃管理，免費接種。
五、推廣新生兒以外重點(diǎn)高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經(jīng)過(guò)嚴格消毒的器具，杜絕醫源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒(méi)有區別。由于乙肝傳播途徑的.特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學(xué)習和社會(huì )活動(dòng)中不對周?chē)巳汉铜h(huán)境構成威脅，可以正常學(xué)習、就業(yè)和生活。
八、目前，乙肝病毒感染尚無(wú)理想的特異性治療藥物，醫學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應定期接受醫學(xué)觀(guān)察和隨訪(fǎng)。乙肝患者要規范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著(zhù)每一個(gè)人和每一個(gè)家庭，影響著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和穩定。預防乙肝是全社會(huì )的責任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫學(xué)處理原則主要有三條：
1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過(guò)勞，保持心情舒暢，合理營(yíng)養，定期復查乙肝病毒標志物及肝功能，必要時(shí)可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營(yíng)養，忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療，在專(zhuān)科醫生指導下用藥。
3、家庭個(gè)人衛生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會(huì )會(huì )議紀要15
x年5月19日，縣委書(shū)記趙宇組織開(kāi)展了城鄉供水一體化工程建設專(zhuān)題調研。調研先實(shí)地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，研究部署下一階段工作�？h委常委、縣政府常務(wù)副縣長(cháng)吳文明，縣人大常委會(huì )原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來(lái)水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關(guān)負責人參加會(huì )議�，F紀要如下:
會(huì )議認為，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來(lái)，隨著(zhù)我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進(jìn)，項目惠及城鄉居民38萬(wàn)余，實(shí)現農村自來(lái)水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示范，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
會(huì )議要求，下一階段要加快推進(jìn)進(jìn)村入戶(hù)工作，提升管護水平和服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實(shí)現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會(huì )議強調，城鄉供水一體化是一項復雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關(guān)鍵在于強化領(lǐng)導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學(xué)謀劃，精心組織，統籌推進(jìn)，做好結合文章，形成政府主導、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領(lǐng)導。要及時(shí)調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書(shū)記任顧問(wèn)，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)任指揮長(cháng)，縣委副書(shū)記任常務(wù)指揮長(cháng)，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(cháng)和分管農業(yè)、水務(wù)的副縣長(cháng)和縣人大常委會(huì )原主任雷井杏同志擔任副指揮長(cháng)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來(lái)水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個(gè)鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務(wù)局，負責日常工作和綜合協(xié)調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點(diǎn)是加快推進(jìn)進(jìn)村入戶(hù)工作，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，努力實(shí)現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實(shí)現全覆蓋，細化實(shí)化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開(kāi)展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加速推進(jìn)城鄉供水一體化進(jìn)程�？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門(mén)年終績(jì)效考評范疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實(shí)落到位�？h水務(wù)局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點(diǎn)供水區、備用供水區水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區�？h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉自來(lái)水水質(zhì)監測和水源保護區水源保護力度�？h自來(lái)水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來(lái)水公司、疾控中心、扶貧等部門(mén)要進(jìn)一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類(lèi)資金，切實(shí)強化城鄉供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實(shí)事。對少數村進(jìn)村管線(xiàn)長(cháng)、工程量大、耗資多的.項目，縣自來(lái)水公司要科學(xué)規劃、嚴格核算，實(shí)行個(gè)案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門(mén)要整合力量，深度挖掘先進(jìn)典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統籌推進(jìn)。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合，與新農村建設相結合，與城鄉公交一體化相結合，與城鄉環(huán)境衛生整治相結合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉一體化“風(fēng)景”。
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