專(zhuān)題會(huì )議紀要(精選21篇)
在現在的社會(huì )生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議時(shí)間:xxx
會(huì )議地點(diǎn):xxx
會(huì )議主持人:xxx
會(huì )議參加單位及人員:(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫(xiě)不規范以及資料申報滯后問(wèn)題,特召開(kāi)本次資料專(zhuān)題會(huì )議,目的是強化工程資料規范填寫(xiě)、及時(shí)報驗,保證工程資料的標準化、規范化與時(shí)效性,并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施,為本工程創(chuàng )優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問(wèn)題:
1、 工程名稱(chēng)填寫(xiě)不統一,未按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議決要求準確劃分單位工程;
2、 開(kāi)工報告、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、施工組織設計等前期務(wù)需性文件未蓋公章;
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項,且未按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》要求參與核查、評定;
4、 商品混凝土作為結構材料進(jìn)場(chǎng),未附A9材料報審表報至監理部審批;
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標準,部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實(shí)測數據填寫(xiě)與企業(yè)標填寫(xiě)要求相矛盾;
6、 部分材料/設備/構配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復印件未加蓋(項目)紅章;
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容,存在“用位不清、多項一表”情況,范文《專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要》。
二、須補報、完善資料:
1、 鋼材出廠(chǎng)合格證、試驗報告核查要錄(表F1-1);
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄(表F1-2);
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄(表F4);
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄(表F6);混凝土試塊強度統計、評定記錄(表E2-1)(此表不需監理簽字,但要報監理查看、核對);
5、 分部工程實(shí)體結構五項檢測報告(根據實(shí)際情況做相關(guān)項檢測);
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表(土方開(kāi)挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等);
7、 拆模申請報告;(以上7項以5#數據機房為參照)
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告;
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表;
10、 前期未回復的監理工程師通知回復單(監理規范表A6);
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問(wèn)題”監理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會(huì )議議決事項:
1、 按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報工程資料;涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料,須及時(shí)與監理商議報驗;
2、 根據申報內容,按單位工程單體一表、分項一表填報資料,所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”,并監理A表要真實(shí)、準確、規范地反映附件內容;
3、 對上述前期填報的存在問(wèn)題的施工及安全資料,按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質(zhì)量規范要求以及《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標實(shí)施手冊》要求,需要整改、能夠整改的進(jìn)行規范返工重報,并做到后期規范實(shí)施;
4、 及時(shí)落實(shí)上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表,補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善;
5、 補報資料要注意時(shí)間邏輯性,相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時(shí)間按施工工序前后對應;
6、 實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài),及時(shí)采用新表填報資料,對前期采用舊表填寫(xiě)的,部分應予以更正;
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”, 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起,所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”;
8、 其他若存在資料填報爭議事項,而相應規范、規定未做明確要求的,監理、施工方根據實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定,則報項管部審定。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇2
時(shí)間:
20xx年2月18日15:00-17:00
地點(diǎn):
學(xué)校會(huì )議室
主持人:
何佩校長(cháng)
出席人:
何佩、金永、裘明山、張廣才、沈文波、周平、高德文、周?chē)?/p>
記錄:
高德文
議題:
研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題
一、關(guān)于學(xué)校建設維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個(gè)方面的預算投入較大,總金額達二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節約,養成良好的節約習慣。
會(huì )議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后,再由校長(cháng)室統一審核,校長(cháng)室將根據預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統一標準,并嚴格遵照執行。
校長(cháng)室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái),各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來(lái)做。
三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到校內做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到各部門(mén)。
四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議進(jìn)一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議要求,實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,由教務(wù)處統一審核上報。
六、學(xué)校應該增加的財務(wù)預算項目
(一)學(xué)校會(huì )議費:
以學(xué)校名義加入具有社會(huì )影響的校園文化周、教研會(huì )議、運動(dòng)會(huì )等產(chǎn)生的會(huì )議費等費用;
(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費
(三)學(xué)生食宿管理費用
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議時(shí)間:
x年7月12日14:00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):
第八合同段項目部會(huì )議室
參加人員:
xxx
承包人:
項目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負責人、工區長(cháng)、施工隊負責人;
駐地辦:
全體監理人員。
主 持:
童zz(高級駐地監理工程師)
會(huì )議議程:
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅zz傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監童zz部署下一段安全工作
會(huì )議內容:
駐地高監童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議的重要性、必要性和目的:
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半,現階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項目建設最關(guān)鍵的時(shí)候,但是一系列的歷史教訓表明,這個(gè)時(shí)候大部分的建設管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強施工現場(chǎng)的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區的前段安全工作匯報如下:
1、安全防護用具使用率低,施工人員無(wú)視自己的生命安全,僅是為了應付檢查;
2、施工、生活臨時(shí)用電不規范,配電系統過(guò)于簡(jiǎn)陋,存在大量的安全隱患;
3、對于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠,必須提高安全意識;
4、梁板架設過(guò)程中,偶爾有高空墜物現象,要求施工過(guò)程中有安全員現場(chǎng)管理,加強施工現場(chǎng)安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現場(chǎng)施工人員的安全教育工作,加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面,要按規程進(jìn)行安裝和操作,嚴禁亂拉亂接,特別是現在進(jìn)入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習機械操作規程,規范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,必須提高民工安全防護意識,完善施工現場(chǎng)的安全預防措施;
5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),切實(shí)加強安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)發(fā)現解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患,避免釀成安全事故。
二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,民工安全意識不強,安全預防措施也難以到位,此項工作最易發(fā)生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。
(二)、天橋方面:現在天橋許多采取滿(mǎn)堂支架方式施工,扣架件容易松動(dòng),產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車(chē)輛中,隱患最大的是小型農機具、三輪車(chē),駕駛人員安全意識不強,路況及其車(chē)況都不好,嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí),極易發(fā)生跨塌,在施工過(guò)程中現場(chǎng)要設置專(zhuān)人指揮施工,堅持每天檢查山體穩定情況,以預防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝:橋梁的架設工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
(六)、定期開(kāi)展檢查評比活動(dòng),根據評比結果實(shí)施獎罰措施。
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設項目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,同時(shí)督促各項目制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,7月20日前全面開(kāi)展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結,并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現反彈,監管機制是否建立健全等。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇4
在委四樓會(huì )議室召開(kāi)了我委第一季度政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),總結梳理我委第一季度政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。會(huì )議由主任主持召開(kāi),委政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員參加了會(huì )議。
本次會(huì )議總結了今年以來(lái)我委政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況,并為下一步工作提出具體要求。要點(diǎn)如下:
一、推行政務(wù)公開(kāi)要深入貫徹十八大的會(huì )議精神。緊緊圍繞農業(yè)農村工作的發(fā)展,抓住決策、執行、結果等主要環(huán)節,開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,真正將人民群眾最現實(shí)、最關(guān)注、最需要了解的各項及其辦理過(guò)程予以公開(kāi)。
二、認真做好《政務(wù)信息公開(kāi)條例》。要加強宣傳教育,營(yíng)造良好的政務(wù)公開(kāi)輿論氛圍。進(jìn)一步拓展公開(kāi)范圍和渠道。在繼續推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的同時(shí),要緊緊圍繞群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行工作。
三、要進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)形式。充分利用好政務(wù)公開(kāi)欄、公開(kāi)指南等公開(kāi)形式,提高政務(wù)服務(wù)水平,使政務(wù)公開(kāi)機制再完善,形式再創(chuàng )新,范圍再擴大。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇5
工程名稱(chēng):xxxxxx
建設單位:江西xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位:南昌市xxxx咨詢(xún)監理有限公司
施工單位:xxxx建筑公司(接受交底單位)
會(huì )議組織單位:江西xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
會(huì )議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì )議室
參加人員:
建設單位:xxxxxx
施工單位:xxxxxxxxxxxx
監理單位:xxxxxxxxx
內容:
一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術(shù)規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。
二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定,本工程監理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據相關(guān)法規規定,建設單位與施工單位為合同關(guān)系,建設單位與監理單位也為合同關(guān)系,但監理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監理與被監理的關(guān)系。
四、根據建設單位委托,我監理機構在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項目監理機構進(jìn)行審查,符合合同要求則由項目總監理工程師批準;
2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開(kāi)工前,施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監理工程師復查并簽署意見(jiàn);
5、工程開(kāi)工前,施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意,檢測結果不予承認;對非法定檢測機構,監理機構應對其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應為監理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應至少提前24小時(shí)向監理機構提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應及時(shí)根據規定對其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的材料,應至少提前24小時(shí)向監理機構報告,由監理機構見(jiàn)證人監督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前,施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件,監理機構對其進(jìn)行驗證并簽署意見(jiàn),未經(jīng)監理機構書(shū)面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應及時(shí)向監理機構提交《施工設備、機具進(jìn)場(chǎng)驗評表》,未經(jīng)監理機構簽字同意,施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開(kāi)工前,施工單位項目經(jīng)理應對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認真檢查,符合要求后,項目經(jīng)理應如實(shí)填寫(xiě)《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報送監理機構,總監理工程師應組織監理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開(kāi)工前,建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會(huì )審,設計交底會(huì )議記錄應由設計單位整理并由與會(huì )人員簽字,圖紙會(huì )審記錄應由施工單位整理,設計單位簽署會(huì )審意見(jiàn),與會(huì )人員簽字;
11、施工單位在定位放線(xiàn)、測定標高后,應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》,經(jīng)監理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗室做好兩強配合比,并提交監理機構;
13、工程開(kāi)工前,施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開(kāi)工前,施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件,提交給項目監理部審查和備案;
15、根據建設部建質(zhì)[20xx]213號文規定,建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專(zhuān)項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督:
、倩又ёo與降水工程;
、谕练介_(kāi)挖工程;
、勰0骞こ;
、芷鹬氐跹b工程;
、菽_手架工程;
、薏鸪、爆破工程;
、邍鴦(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案,施工單位還應當組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場(chǎng)平面布置圖,施工現場(chǎng)應該符合安全衛生的要求,其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開(kāi)工條件,施工單位應向監理機構提交《工程開(kāi)工報審表》,經(jīng)總監理工程師審查批準后工程才可以開(kāi)始施工。
(二)施工過(guò)程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現場(chǎng)監理人員進(jìn)行復查,經(jīng)監理方簽字確認后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經(jīng)現場(chǎng)監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;
3、施工單位應及時(shí)按規定做好各種試驗檢測,需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的,施工單位應至少提前24小時(shí)通知監理機構,并配合監理方進(jìn)行見(jiàn)證工作;
4、施工單位應完善工序控制,嚴格工序間的交接,監理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監理的工序或部位施工,施工單位應至少提前24小時(shí)報告監理機構,并配合監理機構做好旁站監理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對樁基工程應按規定進(jìn)行檢測,取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時(shí),必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書(shū),經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施;
8、根據監理委托合同,監理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權,監理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗;
10、在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施:
、俦仨氂删哂邢鄳Y質(zhì)的單位承擔;
、诒仨毦幹撇鹧b專(zhuān)項方案,制定安全施工措施,并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督;
、郯惭b完畢后,安裝單位應自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明,辦理驗收手續并簽字;
、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械,在驗收前應經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構現場(chǎng)檢驗檢測;
、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌30天內,應向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記,登記標志應置于或者附于該設備的顯著(zhù)位置;
、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續使用;
11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術(shù)人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督;
12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施,安排專(zhuān)人負責督促實(shí)施;
13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時(shí)保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監理機構簽認;
2、當施工中出現質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應立即通知監理機構,并會(huì )同建設單位、監理機構進(jìn)行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結構質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門(mén)出具處理方案,重大問(wèn)題應及時(shí)報告質(zhì)量監督部門(mén),并邀請有關(guān)專(zhuān)家鑒定,提出處理意見(jiàn),最后由施工單位根據處理方案進(jìn)行處理;
3、工程竣工后,施工單位應將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監理機構審查,監理機構簽認后報質(zhì)量監督部門(mén)備案。
五、監理方法
1、在整個(gè)施工過(guò)程中,現場(chǎng)監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個(gè)施工操作過(guò)程,監理人員及時(shí)簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發(fā)現問(wèn)題時(shí),監理機構將采取以下措施:
(1)口頭通知:當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時(shí),監理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;
(2)書(shū)面通知:對口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監理工程師通知》,要求現場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監理人員將根據監理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據監理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監理機構提交《工程復工申請》,經(jīng)總監理工程師簽字同意后復工。
六、項目監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責:
、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作;
、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責,根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配,調換不稱(chēng)職的監理人員;
、壑鞒志帉(xiě)項目監理規劃,審批監理實(shí)施細則;
、苤鞒种匾O理工作會(huì )議,簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;
、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_(kāi)工報告、施工組織設計;
、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調查;
、邔徟灠l(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和監理工作總結;
、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O理資料;
、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場(chǎng)監理工程師崗位職責:
、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實(shí)施細則,負責本工程監理工作的具體實(shí)施;
、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作,當人員需要調整時(shí),向總監理工程師提出書(shū)面建議;
、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出書(shū)面報告;
、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;
、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實(shí)施情況報告,對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示;
、薷鶕竟こ瘫O理工作實(shí)施情況做好監理日記;
、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監理月報;
、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗,合格時(shí)予以簽認。
(三)、現場(chǎng)監理員崗位職責:
、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;
、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;
、郯丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;
、軗闻哉竟ぷ,如實(shí)填寫(xiě)監理旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告;
、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問(wèn)題)和有關(guān)監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責:
、俑鶕偙O理工程師指示,協(xié)助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;
、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴,對監理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監直接向總公司紀檢書(shū)記匯報;
、奂皶r(shí)與建設單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設單位對項目監理部的要求和意見(jiàn);
、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作,及時(shí)與建設單位溝通監理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求:
為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監理機構能與建設單位及時(shí)溝通,希望建設單位派代表駐現場(chǎng),以便處理有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調有關(guān)方面工作;
同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應完善質(zhì)量保證體系,加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預控,重要部位應設立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預控,以確保工程質(zhì)量。
祝xxxx項目圓滿(mǎn)成功!
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇6
時(shí)間:
20xx年6月3日
地點(diǎn):
各項目現場(chǎng)
與會(huì )人員:
肖宇杰、陳浪、李華、周建良、周勇、陳燕、李岳峰、楊旺、蘇蓉、李娜、張冕、各項目單位負責人
會(huì )議要求
全局上下要按照黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設”工作要求,深入貫徹落實(shí)“大項目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,加大落實(shí)力度,積極為項目建設做好規劃服務(wù)工作,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中體現規劃管理的價(jià)值和水平。針對項目建設過(guò)程中存在的困難問(wèn)題,局內相關(guān)科室(單位)要認真組織研究,及時(shí)予以解決。
會(huì )議明確了以下具體事項:
(一)聯(lián)誠國際項目
1、本著(zhù)“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設的原則,支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭,法規科具體負責,設計院、信息中心配合,于6月中旬前完成規劃驗收手續。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問(wèn)題,根據《〈長(cháng)沙市城市規劃管理技術(shù)規定〉補充規定》,有特殊要求的用房不按此規定,原則同意按一層計算建筑面積和層數,項目單位作出書(shū)面承諾,按一層銷(xiāo)售并在銷(xiāo)售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。
3、關(guān)于酒店配套用房手續完善問(wèn)題,考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定,本著(zhù)尊重歷史的原則,支持核發(fā)酒店配套用房規劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶(hù)和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn),經(jīng)消防部門(mén)驗收出具相關(guān)意見(jiàn),并承諾在北側住宅樓銷(xiāo)售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。
(二)正榮·財富中心
1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程,確保達到統一標準和要求。
2、原則同意項目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡,并對總圖進(jìn)行相應調整,調整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線(xiàn)型調整問(wèn)題,明確由李華同志牽頭,陳燕同志具體承辦,加強與交通部門(mén)進(jìn)行對接,盡量爭取實(shí)施北側線(xiàn)型方案,項目單位做好相關(guān)協(xié)調工作。
2、落實(shí)“大項目突破年”服務(wù)項目建設要求,進(jìn)一步加快項目五期單體審批進(jìn)度。
3、項目單位進(jìn)一步加大調解矛盾糾紛力度,加強輿情控制,做好業(yè)主疏導、解釋工作。
(四)富基世紀公園
1、在戶(hù)數和面積均不增加的前提下,原則同意項目四、五期戶(hù)型方案調整,同時(shí)做好調整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責,法規科具體承辦,在符合相關(guān)規劃要求的情況下,支持辦理規劃竣工驗收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭,信息中心配合,于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。
(六)湖南對外經(jīng)濟貿易職業(yè)學(xué)院
1、根據區政府會(huì )議精神,支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭,設計科具體承辦,依程序進(jìn)行控規調整。
2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底,確定擬調規容量和相關(guān)指標后,提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責,盡快擬定規劃條件,提交區政府常務(wù)會(huì )議研究決定。
3、后續開(kāi)發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設,做到院方需求和城市規劃要求相契合,力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長(cháng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx年xx日
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇7
時(shí) 間:
xxxx年xx月xx日上午x點(diǎn)
地 點(diǎn):
xxx副局長(cháng)辦公室
主 持:
市局xxx副局長(cháng)
出 席:
市分行審計部總經(jīng)理xxx,市局人力資源部主任xxx,行法保衛部主任xxx,信息技術(shù)局局長(cháng)xxx,金融業(yè)務(wù)局xxx。
記 錄:
xxx
會(huì )議議題:
專(zhuān)題研究我局市區、開(kāi)發(fā)區二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)及代辦網(wǎng)點(diǎn)在案件風(fēng)險排查中急需整改的相關(guān)問(wèn)題。
會(huì )議首先由市分行審計部xxx總經(jīng)理對市區、開(kāi)發(fā)區二類(lèi)及代辦網(wǎng)點(diǎn)關(guān)于開(kāi)展郵政儲蓄案件風(fēng)險排查存在問(wèn)題進(jìn)行了通報。
一、建國路支行監控設備保存時(shí)限不達標的問(wèn)題。
二、xx支行atm保險柜無(wú)法實(shí)現密鑰分管的問(wèn)題。
三、12個(gè)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和2個(gè)代辦網(wǎng)點(diǎn)未配備綜合柜員保險柜的問(wèn)題。
四、留存客戶(hù)身份證復印件的問(wèn)題。
五、xx站等6個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)存在綜合柜員兼任普通柜員的問(wèn)題。
經(jīng)研究討論,決定如下:
一、建國路支行目前監控設備錄像時(shí)限不達標問(wèn)題由市局行法保衛部負責,月底前解決。
二、關(guān)于atm保險柜無(wú)鑰匙問(wèn)題, 首先在未加鎖之前實(shí)行密碼雙人控制,其次由信息技術(shù)局聯(lián)系廠(chǎng)家為atm保險柜加鎖,再由市分行相關(guān)部門(mén)與銀監局溝通,說(shuō)明此類(lèi)情況為atm出廠(chǎng)設置。
三、關(guān)于綜合柜員保險柜問(wèn)題,市局已決定統一配備。
四、經(jīng)金融業(yè)務(wù)局核算,全區共有29個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)需配備復印機,市局已決定統一配備。
五、按照三級權限管理辦法需增加綜合柜員,此項工作由市局人力資源部統一進(jìn)行人員調配,解決綜合柜員兼任普通柜員問(wèn)題;對于市區各儲蓄網(wǎng)點(diǎn),暫時(shí)先由支行長(cháng)兼任綜合柜員,逐步增配綜合柜員。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇8
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的`行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員:
記錄:
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇9
xxxx年7月15日20時(shí),在xx集團公司礦山工程分公司三樓會(huì )議室,市安監局召集xx集團公司安環(huán)部、xx集團公司礦山工程分公司、福建興萬(wàn)祥建設集團公司xx項目部主要負責人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團公司龍首礦西一采區輔助斜坡道的一起車(chē)輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調查處理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究、部署。會(huì )議由市安監局局長(cháng)王在華主持,會(huì )上x(chóng)x集團公司礦山工程分公司簡(jiǎn)要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及采取的救援措施,市安監局副局長(cháng)梁艇棟通報了事故信息報送情況,會(huì )議傳達了盛云峰副市長(cháng)的重要指示。形成會(huì )議紀要如下:
一、xx集團公司要配合醫院全力以赴搶救傷員,并立即成立兩個(gè)善后處理組和一個(gè)搶救協(xié)調組,按照一對一展開(kāi)工作,安撫家屬,做好維穩工作。
二、xx集團公司龍首礦西一采區輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。
三、xx集團公司要認真總結和汲取歷年來(lái)發(fā)生在井下的無(wú)軌設備事故經(jīng)驗教訓,加強對外來(lái)施工隊伍的管理,提高本質(zhì)安全水平,建立安全長(cháng)效機制。
四、xx集團公司要結合當前開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查工作,有針對性的對井下無(wú)軌設備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
五、xx集團公司要積極配合市政府事故調查組的調查工作,不得以任何形式和理由阻礙事故調查工作。
六、市安監局和xx集團公司及時(shí)做好當前和后續的信息上報工作,確保信息上報的及時(shí)、準確、暢通。
參加會(huì )議的有:xxxxxxxxxxxxxxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇10
根據市政府工作會(huì )議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進(jìn)的需要,12月19號,市經(jīng)濟和信息化局和江海區政府在光博匯項目運營(yíng)中心召集了第二次協(xié)調會(huì )議,會(huì )議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經(jīng)促局、外海街道辦等部門(mén)參加。會(huì )議聽(tīng)取了廣東光博匯投資有限公司(下稱(chēng)光博匯公司)關(guān)于項目工程建設進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報,對光博匯公司提出的急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了研究,對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關(guān)于項目工程建設進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多,工程進(jìn)度受到較為嚴重的影響,進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個(gè)月,光博匯公司正通過(guò)排水、換土等辦法,盡力排除影響,保證工程進(jìn)展,力爭追上計劃進(jìn)度。公司預計采取相應措施后,項目總工期不會(huì )受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設置交通紅綠燈的問(wèn)題。
由于光博匯路口車(chē)流量大,加上光博匯項目建設期間運輸、施工車(chē)輛進(jìn)出頻繁,目前路口沒(méi)有交通燈號,存在交通安全隱患,非常必要在這個(gè)路口設置交通燈。會(huì )議建議在連海北路改造完成前,以設置臨時(shí)交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現場(chǎng)維持交通秩序的方式,保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時(shí)段現場(chǎng)值班,并向市交通管理部門(mén)報告,盡快設置臨時(shí)交通燈。
三、關(guān)于設置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳,光博匯公司提出在市區設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會(huì )議聽(tīng)取了市公路局、市城管局的意見(jiàn),建議光博匯公司按有關(guān)規定辦理申報手續,遇到具體問(wèn)題再提交協(xié)調小組專(zhuān)題研究。
本次會(huì )議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時(shí)供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問(wèn)題,會(huì )議確定,請光博匯公司就有關(guān)問(wèn)題準備材料,協(xié)調小組將盡快安排時(shí)間專(zhuān)題研究。
協(xié)調會(huì )專(zhuān)題會(huì )議紀要2 3月21日下午,區長(cháng)江善良主持召開(kāi)黃山博藍特半導體科技項目協(xié)調會(huì ),區委常委、常務(wù)副區長(cháng)袁震宇,區委常委、副區長(cháng)周權出席會(huì )議。區政府辦、區發(fā)改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關(guān)負責人參加會(huì )議,F紀要如下。
會(huì )議聽(tīng)取了黃山博藍特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會(huì )議指出,黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點(diǎn)項目,推進(jìn)項目建設是區委、區政府的重要決策部署,是落實(shí)“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”的重要舉措。會(huì )議強調,按照“早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效”的思路,政府有關(guān)部門(mén)要采取有力措施,統籌規劃,做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項目等工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇11
20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副總經(jīng)理主持,與計劃工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議,本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項,以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中,由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解,由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解,由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析,由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述,會(huì )議最后確定了若干事項,紀要如下:
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線(xiàn)XX段,它起XX,經(jīng)XX,與XX段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里,橋梁共約15公里,隧道共約25公里。
2、路基施工要點(diǎn)
(1)、前期準備工作:分項開(kāi)工申請報告,實(shí)施性施工組織設計,控制測量,清表等;
(2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置;
(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設計坡度;
(4)、控制爆破;
(5)、路基填方:土石方施工時(shí),最好即挖即填;換填方時(shí),需注意不能積水及填料的選擇;CBR承載實(shí)驗的確定;填土的厚度問(wèn)題;不同填料不能混填;填石路段必須做試驗段,填石路堤需要用細料嵌縫,不能用土;填石厚度累計最少一米。特別注意,臺階是否有預留;
(6)、相關(guān)重要工程:必須依照評審程序,經(jīng)審批后,作出總結性報告后方可執行;
(7)、結構物回填:注意回填層數,底方的最小寬度(通常不超過(guò)2米)及回填材料;
(8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;
(9)、滑坡路段處理:處治方案通常是挖一級防護一級,工程竣工后,每年應做一次檢測;
(10)、護坡、護面墻:注意護坡背后的回填(通常用砂礫回填);
(11)、排水問(wèn)題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;
(12)、擋土墻:注意沉降縫,施工縫,瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程:注意基礎處理,及移位后進(jìn)出水口處理,具體情況根據現場(chǎng)而定,需帶上設代、監理一起討論解決;
(15)、路基整修:標高控制;
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1)、準備工作:分項開(kāi)工申請報告,臨時(shí)用地選擇,實(shí)施性施工組織;
(2)、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測;
樁基清孔:注意二次清孔情況;
樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封,終孔時(shí),設代,監理,業(yè)代必須到場(chǎng);澆筑時(shí),注意鋼筋籠上浮情況,及可能存在的斷樁現象,不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑,業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查,其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔,如果沒(méi)有問(wèn)題,由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁:注意鋼筋布置問(wèn)題;鋼模必須達到各項標準后方可使用;注意預埋鋼筋位置問(wèn)題;
(4)、支架:預壓條件是否滿(mǎn)足,基礎是否硬化處理,及布點(diǎn)觀(guān)測;
(5)、拌和站建設:布置是否合理,是否封閉性建設,必須掛施工平面圖,及鋼筋大樣圖,存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月;注意底座鋼板,三角楔形調整問(wèn)題;底座必須水平,及臺座間距;
(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;
(8)、預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿:必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍;以及對張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制(以張拉力為主),張拉與壓漿時(shí)間的確定;
4、隧道施工要點(diǎn)
(1)、洞口:排水系統得完善處理;注意環(huán)保,保護地面;土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理;
(2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注漿量及控制壓力;
(3)、洞身開(kāi)挖:注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題;
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;
(5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),工字鋼,U型鋼,鋼拱架安裝與圍巖緊靠;
(6)、鎖角問(wèn)題
(7)、防水板施工:注意密封檢測,氣密性檢測;
(8)、二襯:注意磨光處理,澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題,二襯完工后不允許涂裝;
(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測;
(10)、洞門(mén)施工;
(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,便于輸送食物與逃生);
5、XX高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象
(1)、挖方邊坡出現塌方現象;
(2)、挖方平臺排水問(wèn)題;
(3)、挖方邊坡出現夾孔現象;
(4)、橋梁伸縮縫出現問(wèn)題;
(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象;
(6)、鋼筋布置問(wèn)題;
(7)、橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題;
(8)、路面出現滲水問(wèn)題;
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn):工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據:高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機構:
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員,對工程安全監督,施工單位應配備相應的安全人員:兩名安全工程師,五名安全員,必須持證上崗;
(2)、規章制度建設:
省高指,建設單位,監理單位,施工單位都必須建有完善的安全規章制度,要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;
(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作:
成立安全生產(chǎn)責任狀,每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議,及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議;
(4)、事故隱患
應限期性整改,存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除,安全事故發(fā)生后,無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故,將損失降到最低。
例:湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故:64人死亡,造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元,事故發(fā)生的原因:施工單位嚴重違反操作規程,橋梁結構為拱橋,由于砼強度達不到設計要求就落架,造成全部垮塌。為此,省政府負連帶責任,國務(wù)院要求做深刻檢討;
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度,炸藥應分開(kāi)放置,間距30米以上,在使用炸藥之前手機必須關(guān)機;
(6)、自檢、自查
相互檢查,每周進(jìn)行一次,季節性安全期檢查,防臺風(fēng),防瀑雨;
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓
每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓,每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓;
(8)、事故控制目標
根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標,若發(fā)生安全事故,直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用;監理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類(lèi):
一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重傷3人以上10人以下,或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故;
重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重傷10以上50人以下,或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故;
特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重傷50人以上100人以下,或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故;
特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重傷100人以下,或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故;
重傷定義:對身體殘缺,手指斷裂1厘米以上者都視為重傷;
(9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題
a、路基路面工程:
土石方開(kāi)挖,挖坡處理,基礎處理;
b、橋梁工程:
樁基礎,深水基礎,梁片及墩柱,梁片吊裝;
c、隧道工程:
爆破開(kāi)挖,隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時(shí)設施;軟弱地質(zhì),零開(kāi)挖淺埋地段,及涌水現象發(fā)生;
d、安全人員:
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證,從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件,如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工;
大型機械人員要有合格的檢驗報告,現場(chǎng)要有標示標牌,如坑道、機耕道等;
2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1)、需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題,若存在重大以上的安全問(wèn)題,應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議;
(2)、針對施工單位索賠意識:涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展,人員不支,可能造成敗工等現象,非業(yè)主責任的不予索賠,業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息,以便日后處理;
(3)、一般事故發(fā)生時(shí),建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報;重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí),必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案;
(4)、對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現場(chǎng)后,需注意自己所站的位置,配帶好安全帽,保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳,主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度;
(7)、抓監理,及時(shí)執行相關(guān)文件精神,并及時(shí)反饋,形成閉合;
(8)、在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情,超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方(業(yè)主、設計、監理、施工單位)確認后的勘誤工程量清單內容;
b、合同文件中規定的各項應支付費用;
c、工程變更令中的內容;
(2)、計量依據、原則、時(shí)間
(3)、計量方法:參照招標文件的計量規則,分清哪些屬于附屬性工程,防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區分包干與非包干項目
a、樁長(cháng):在質(zhì)檢資料的簽證完后,其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理:允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變,工程數量增減壓均可以變更;
b、不能支解大變更為小變更,不能越權審批;
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析;
d、非包干文件要求以正式文件形式上報;
e、特殊變更;
f、變更臺帳;
g、價(jià)差調整:根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整;
3、福建省高速公路管理系統軟件
(1)、日常辦公;
(2)、進(jìn)度管理;
(3)、投資控制;
(4)、質(zhì)量管理;
(5)、信息管理;
(6)、合同管理;
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作:建立健全的環(huán)保檔案,編制環(huán)境影響報告,并做好環(huán)境保護準備工作;
2、確定取、棄土場(chǎng)的選置;
3、對取、棄土堆放規則:按設計要求度進(jìn)行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工,山坡和沿河不得亂棄土石,特別是隧道洞口處,以便日后恢復植被;
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰;
5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池(蓄水池),施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出;
6、施工單位應制定降噪措施,并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄;
7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn);
8、及時(shí)處理可能存在的隱患,以防累計成多;
二、如何通過(guò)監理管理好施工單位
(一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習,與提升;
(二)、要有總體思路;
(三)、對計量把關(guān),保持與監理審核同步;
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有數;
(五)、分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情,以防竣工后突擊上報;
(六)、在做好日志的同時(shí),應形成相關(guān)臺帳,便于日后查證;
(七)、以藝術(shù)的方式加強管理,通過(guò)自我思考、摸索、總結;
(八)、定出大體思路后,將它具體細化與完善,并借鑒施工、監理的管理模式,少表態(tài),多請示,明確自己的崗位職責及權限;
(九)、把好安全管理這一關(guān),做好廉政建設,并隨時(shí)保持12分精神;
(十)、把監理作為自己人使用,并協(xié)調好四方(設代、業(yè)代、監理、施工單位)關(guān)系,控制工程進(jìn)度。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇12
會(huì )議討論中認為,“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢(qián)是大本事”三句話(huà)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。發(fā)展是核心,案防是基礎,賺錢(qián)是目的;貞浳倚性鵻x、立足江西、走向全國的成長(cháng)歷程,見(jiàn)證xx分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢,針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,展望未來(lái)發(fā)展趨勢,認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(cháng)、逐步壯大的法寶,今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展,全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉型,改變過(guò)度依賴(lài)于貸款增長(cháng)的粗放式發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于存貸差的盈利模式,改變過(guò)度依賴(lài)于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù)),數量增加,貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細,實(shí)現由粗放型向精細型經(jīng)營(yíng)模式的轉變,合理把控風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè),慎重對待加工外貿相關(guān)企業(yè),形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶(hù)群,培育我行自己的基礎客戶(hù)、優(yōu)秀客戶(hù)、結算客戶(hù)。
會(huì )議討論中還認為,加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識:案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護,也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線(xiàn)也是高壓線(xiàn)。目前國內城商行風(fēng)險案件頻出,警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養,定期進(jìn)行行內審計工作,監督全過(guò)程的所有風(fēng)險點(diǎn),注重業(yè)務(wù)流程中細節,進(jìn)行嚴格的自查自糾工作,切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險,降低案件發(fā)生機率,保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內部審計,提高風(fēng)險例會(huì )召開(kāi)頻率,每個(gè)部門(mén)為單位做貸后檢查,風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理發(fā)問(wèn),針對不清楚的問(wèn)題,做貸后報告解釋。各部門(mén)進(jìn)行自查自糾活動(dòng),排查風(fēng)險點(diǎn)。日常工作中,部門(mén)負責人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng )業(yè)艱難,守業(yè)更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。
會(huì )議最后認為,“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往!盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本,連續虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè),盈利是必然。我行倡導“待遇留人,情感留人!辈粩嗟靥岣邌T工福利,在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利,為員工謀得福利,是一家銀行的本事,一個(gè)團隊獲得較高績(jì)效,是一個(gè)團隊的本事,一個(gè)員工的工資高,是個(gè)人能力強。會(huì )上,高管還特別指出,“君子愛(ài)財取之有道”。賺錢(qián)一定要合規合法,不要觸碰風(fēng)險底線(xiàn),這才是大本事。各部門(mén)負責人均表示我行盈利,部門(mén)才能盈利,部門(mén)利益與我行利益息息相關(guān),大家要努力奮斗,針對業(yè)務(wù)轉型思路,積極調整部門(mén)內部工作,創(chuàng )業(yè)績(jì),控風(fēng)險,爭利潤,促發(fā)展,爭做大本事之人。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇13
7月18日,市局董禮文副局長(cháng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì ),會(huì )議主要針對各部門(mén)工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻。紀要如下:
一、關(guān)于養護專(zhuān)項資金一次性申請不到位的問(wèn)題。會(huì )議認為,導致出現這種問(wèn)題主要是和上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不到位造成的,設計部門(mén)在做預算時(shí)應主動(dòng)與上級部門(mén)做好溝通,避免因客觀(guān)原因造成溝通不到位的現象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì )議指出,只有企業(yè)穩步發(fā)展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻,要從大局著(zhù)眼,要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩中求進(jìn),要控制好新進(jìn)員工的數量,把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān),要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才,要從內部挖潛、培養,提高現有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì )議提出,09年以后的帳要理清,要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì )議認為,如何管理好員工是部門(mén)主任的職責,對員工要有耐心、有責任心,要以身作則,逐步調動(dòng)員工學(xué)習和工作的積極性。要走出去學(xué)習,通過(guò)提高理論知識,豐富實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)提高設計水平,從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì )議強調,經(jīng)營(yíng)是個(gè)復雜的問(wèn)題,要走出去找活干,要有長(cháng)遠的打算,走可持續發(fā)展的道路,經(jīng)營(yíng)人員就必須加強經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習,把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標書(shū)要做精美、精通,招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作,只有經(jīng)營(yíng)工作做好了,才能有活干。
六、關(guān)于如何加強管理的問(wèn)題。會(huì )議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強管理,處理好與員工的關(guān)系,是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管,要嚴格管理,要敢管、能管、會(huì )管,要負起責任,通過(guò)管理去執行制度,把制度落到實(shí)處;理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內心深入去理解,從細節處體現關(guān)懷,從自身去落實(shí)制度。
七、關(guān)于搞好團結的問(wèn)題。會(huì )議強調,員工在工作中出現問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人?剖抑g要搞好團結,搞好配合,要有大局觀(guān)念、大局意識,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇14
20XX年7月11日,縣委、縣政府副縣長(cháng)陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關(guān)單位負責人主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》有關(guān)事宜,達成了一致意見(jiàn),縣紀要如下:
一、認真落實(shí),成效明顯
會(huì )議認為,公共機構節能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的具體舉措,具有深遠的歷史意義和廣泛的現實(shí)意義!豆矙C構節能條例》公布以后,縣委、縣政府高度重視,縣級各部門(mén)、各鄉鎮(街道)密切配合,共同努力,全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導,健全機構
會(huì )議決定,為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節能工作深入開(kāi)展,經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意,組建梁平縣公共機構節能領(lǐng)導小組,組成人員由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng),辦公室主要負責人任副組長(cháng),與會(huì )各單位分管負責人任成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,設在縣政府辦,統一負責全縣公共機構節能相關(guān)工作,確保各項工作落到實(shí)處。
三、明確重點(diǎn),狠抓落實(shí)
會(huì )議明確,下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實(shí)際,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是強化宣傳,要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性,普及節能知識,增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制,明確責任,分解落實(shí)任務(wù);三是切實(shí)抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實(shí);四是要大力推廣使用節能新產(chǎn)品,加大節能技改力度。
四、人員落實(shí),保障到位
會(huì )議強調,公共機構節能是一項系統工作,涉及到方方面面,各單位要建立聯(lián)絡(luò )人員制度,確定專(zhuān)人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科,且至少明確2名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。同時(shí),縣財政將安排一定專(zhuān)項經(jīng)費用于工作開(kāi)展,確保該項工作順利實(shí)施。
出席:縣政府陳天明,縣政府辦蔣明書(shū)、黃運勇、鄒曉燕,縣發(fā)改委秦華俊,縣教委王小虎,縣監察局伍元中,縣財政局胡顯平,縣建委張云屏,縣衛生局康健民,縣統計局江云輝。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇15
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員:
記錄:
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇16
抄報:
北京市X管理委員會(huì )
北京市工程咨詢(xún)公司
抄送:
北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
企業(yè)專(zhuān)題會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間:
x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì )議地點(diǎn):
公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題:
總結公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理
會(huì )議內容:
x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門(mén)負責人
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇17
20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要
20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化(兩化)領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》2016年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要2016年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職,不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處2016年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要百科。具體工作安排:
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓,11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了,能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取2016年度安全經(jīng)費,并專(zhuān)款專(zhuān)用,安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì )人員:
安委會(huì )成員、安全員、監事
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇18
時(shí)間:
20xx年2月18日15:00-17:00
地點(diǎn):
學(xué)校會(huì )議室
主持人:
何佩校長(cháng)
出席人:
何佩、金永、裘明山、張廣才、沈文波、周平、高德文、周?chē)?/p>
記錄:
高德文
議題:
研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題
一、關(guān)于學(xué)校建設維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個(gè)方面的預算投入較大,總金額達二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節約,養成良好的節約習慣。
會(huì )議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后,再由校長(cháng)室統一審核,校長(cháng)室將根據預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統一標準,并嚴格遵照執行。
校長(cháng)室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái),各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來(lái)做。
三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到校內做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到各部門(mén)。
四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議進(jìn)一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議要求,實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,由教務(wù)處統一審核上報。
六、學(xué)校應該增加的財務(wù)預算項目
(一)學(xué)校會(huì )議費:以學(xué)校名義加入具有社會(huì )影響的校園文化周、教研會(huì )議、運動(dòng)會(huì )等產(chǎn)生的會(huì )議費等費用;
(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費
(三)學(xué)生食宿管理費用
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇19
6月15日,鎮黨委書(shū)記xx主持召開(kāi)含xx鎮計劃生育工作會(huì )議,會(huì )議就當前和今后一段時(shí)間全鎮的計生工作進(jìn)行了安排和部署,現紀要如下:
會(huì )議首先聽(tīng)取了鎮計生辦主任和分管領(lǐng)導的工作匯報,分析當前含xx鎮計劃生育工作在全區排名位置滯后的原因,計生幫扶專(zhuān)題會(huì )議紀要。會(huì )議認為當前計劃生育工作存在的問(wèn)題是:
一是違法生育工作難以控制,截止到四月份我鎮違法生育共19人。
二是基礎工作差,表現形式如下:村級陣地建設不完善,達不到先進(jìn)村的標準;村級婦女主任,村專(zhuān)干業(yè)務(wù)能力不強,達不到上級要求;計生干部工作不扎實(shí)。
三是流動(dòng)人員逐漸增多,流動(dòng)性大且在建小區增多,管理難以到位;
四是社會(huì )撫養費征收難以到位。會(huì )議指出,含xx鎮計劃生育工作在環(huán)境復雜、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下,通過(guò)全鎮兩次計生工作大會(huì ),全鎮上下一心、克服困難、努力工作,取得了一定的成績(jì),會(huì )議對此給予充分的肯定。
針對全鎮計劃生育工作存在的困難和問(wèn)題,會(huì )議要求全鎮各級干部:
一是要將計生工作拿在手上,放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,對責任書(shū)上的指標不打折扣,切實(shí)維護全鎮計劃生育工作秩序和生育秩序。
二是分管領(lǐng)導和計生辦同志要認真學(xué)習計生相關(guān)法律法規知識,不斷提高駕馭全局的能力,提高工作水平,使計生專(zhuān)干專(zhuān)起來(lái)。
三是進(jìn)一步明確責任,定期召開(kāi)計生工作專(zhuān)題會(huì )、聯(lián)席會(huì ),采取得力措施,加大補救措施,推進(jìn)全鎮計劃生育工作再上新臺階。
為進(jìn)一步加強對全鎮計劃生育工作的管理和領(lǐng)導,會(huì )議決定:
一、加強對計劃生育的組織領(lǐng)導,鎮黨委委員、紀委書(shū)記吳建明協(xié)管計劃生育工作。
二、加強對黨員、干部的管理,對黨員、干部違反計劃生育的嚴格按黨紀條規處罰。
三、鎮計生辦要定期組織各村(社區)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,明確責任,協(xié)調工作,提高計生工作的效率。
四、各級要團結一心,積極配合黨委、政府的工作,確保政令暢通。
與會(huì )人員: xx(黨委書(shū)記) 鐘貴榮(黨委副書(shū)記、鎮長(cháng))
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇20
時(shí)間:
20XX年12月27日8時(shí)40分
地點(diǎn):
海拉爾熱電廠(chǎng)四樓安全教育室
主持人:
王海生
參加單位:
中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠(chǎng)、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員:
見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容:
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故,對事故原因做了簡(jiǎn)要的分析。并做了如下要求:
1、監理公司、施工單位對現場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況認真組織進(jìn)行檢查,對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施,防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查,要有檢查落實(shí)整改痕跡。
2、各施工單位要切實(shí)做好站班會(huì )工作,每天對現場(chǎng)存在的危險因素重點(diǎn)進(jìn)行交底,同時(shí)做好站班會(huì )記錄。
3、 安全無(wú)小事,對安全隱患要做到零容忍,現場(chǎng)發(fā)生的違章行考核并清除現場(chǎng),絕不姑息。
4、改造現場(chǎng)安全防范措施一定要落實(shí)到位,對防范措施不全或不到位的嚴禁施工,監理對現場(chǎng)重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會(huì )議的各項要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好會(huì )議紀要。
6、脫硝改造現場(chǎng)組織進(jìn)行一次內部學(xué)習整頓,確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設單位工作要求:
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門(mén),對現場(chǎng)施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的使用進(jìn)行重點(diǎn)監督,指揮人員在起吊期間要做到全方位監督,大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查,落實(shí)現場(chǎng)各項安全防范措施。
4、監理、施工單位內業(yè)資料管理要加強,人員及安全工器具臺賬要齊全,安全交底工作要詳細、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性,對現場(chǎng)施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理,進(jìn)行徹底檢查,施工用電做好防觸電、防水、防潮措施,起重工器具必須檢驗合格,完好無(wú)損方可使用,現場(chǎng)安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場(chǎng)施工情況要同步。
3、安全要投入資金,安全管理人員要進(jìn)行培訓,提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理,對現場(chǎng)違章的人員最低考核1000元,嚴重違章將清除現場(chǎng)。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇21
會(huì )議主題:
xx公司中層專(zhuān)題會(huì )
會(huì )議內容:
建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制及質(zhì)量監督體系建設
召開(kāi)時(shí)間:
xxxx年xx月xx日周x下午
會(huì )議地點(diǎn):
無(wú)界公司會(huì )議室
參會(huì )人員:
主持人:
記錄人:
會(huì )議記錄:
一、會(huì )議明確了建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制的必要性,會(huì )議認為只有各部門(mén)之間加強聯(lián)系,做到內部統籌兼顧,才能快速應對市場(chǎng)變化,適應外部壞境,并結合公司實(shí)際,對各部門(mén)的職責進(jìn)行了清晰的梳理,要求企管部設立統計科一崗位,在目前新招人員不到位的情況下,由xxx負責,xxx協(xié)助,其他各部門(mén)從本部門(mén)中推選兼職統計員,于本周下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部,做到下周x人員到崗,統計報表匯總,企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計,客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內完成工作流程、崗位職責設計,研究所兩周內完成。
二、會(huì )議通報了x篇基層的呼聲,講了近期x次事故,再次明確質(zhì)量監督的重要性,認為在到會(huì )的每位有責任對企業(yè)的發(fā)展負責,對我們基層員工的長(cháng)遠福利負責,再次強調產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,會(huì )議決定建設質(zhì)量監督體系,由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程,工作職責,要求下周一人員到崗,并在xx天內完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責設計,務(wù)必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、會(huì )議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量,然后是統計,只有做好了前期的規劃統籌,部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成,在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,在解決問(wèn)題的同時(shí)修正制度,企業(yè)的各項規章制度才能從無(wú)到有,從不完善到完善再到逐步提高,企業(yè)運作才能走向正軌。
通知:衛生區域從明天早上開(kāi)始,每天進(jìn)行打掃,發(fā)現未打掃的部門(mén),直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門(mén)人員自覺(jué)打掃。
抄報:董事長(cháng)、副總經(jīng)理
抄送:各部門(mén)主管,各部門(mén)助理,全體員工
xx市xx科技有限公司企管部
xxxx年x月xx日印發(fā)
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