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企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-10-20 12:39:06 會(huì )議紀要 我要投稿

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要

  在生活、工作和學(xué)習中,越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢?以下是小編整理的企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年03月17日17:00

  地點(diǎn):辦公室

  主持人:付延春

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  內容:

  一、上周工作完成情況:

  1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

  1.11#冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

  1.22#冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養,不得帶病作業(yè);(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

  1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除,運至指定地點(diǎn);(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)

  1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞,12日前修復完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

  1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

  1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

  1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工,消除現場(chǎng)垃圾,防止遺料、散料,及時(shí)清理;(完成)

  1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

  1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監部監督落實(shí);(完成)

  2、上級單位有關(guān)要求

  2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)

  2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

  二、下周工作安排:

  1、現場(chǎng)安全文明施工安排:

  1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;池壁周?chē)鷫嬄湮、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

  1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;池壁周?chē)鷫嬄湮、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;

  1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;

  1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點(diǎn),清掃干凈;加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;

  1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大,19日前全部分類(lèi)整理,清掃干凈;

  1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理,消除臟、亂、差;

  1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;

  1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙,一經(jīng)發(fā)現予以重罰;

  1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);

  2、上級單位有關(guān)要求

  2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

  2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;

  河北億能煙塔工程有限公司

  桐梓項目部

  20xx年03月17日

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要2

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):第二會(huì )議室

  主持:

  記錄整理:

  會(huì )議內容:

  xx月xx日:,在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )。

  會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。x年x月xx日,x省電力公司到現場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導陪同檢查,對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場(chǎng)安全施工局面平穩,沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現場(chǎng)施工人數共計x人。其中電建x公司x人,火電xx人,x70人,x4人,xx11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、二公司:按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專(zhuān)人值班,加強施工現場(chǎng)的監督管理,節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長(cháng)度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、;4月30號,項目部召開(kāi)安全周例會(huì ),對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施,拆除前,項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

  5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。

  二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

  1、現場(chǎng)習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

  3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多,洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規定。

  2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進(jìn)行認真總結,不斷提高安全管理水平。

  5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

  6、加強現場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在xx月xx日前要將“春檢”工作總結完,把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米,焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現場(chǎng)文明施工形象。

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要3

  20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神,聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署,現紀要如下:

  一、傳達集團公司調度會(huì )精神

  1、近期多臺風(fēng)天氣,雨水較多,要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

  2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理,會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí),提前做好管道鋪設、維護工作。

  3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn),會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

  4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段,各部門(mén)應加大推行力度,實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸,月完成率58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

  三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

  1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。

  2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視,車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習,同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。

  3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室,同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監控。

  5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

  6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi),要求辦公室繼續跟進(jìn),各車(chē)間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng),確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年12月1日

  地點(diǎn):甲方會(huì )議室

  主持人:

  參加單位及人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  會(huì )議內容:

  一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題:

  現場(chǎng):

  1.車(chē)庫臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標示。

  2.車(chē)庫內施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。

  二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況:

  1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對責任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應規章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。

  2、項目部針對施工現場(chǎng)情況,對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行統一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強施工人員消防安全意識。

  3、項目部針對鋼筋加工場(chǎng)地機械設備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

  三、監理單位對施工現場(chǎng)安全工作提出的具體要求:

  1.車(chē)庫主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

  2.車(chē)庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),要求項目部對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

  3.冬季天氣干燥,施工現場(chǎng)不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,并嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品,在焊接前場(chǎng)地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專(zhuān)人進(jìn)行防火監護,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。

  4.項目部要經(jīng)常性的對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時(shí)更換。

  5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,決不允許帶病工作,并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓。

  6.上周下雪,天氣突然轉涼,要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區也應做好防火措施,宿舍內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的安全措施。

  7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),項目部要及時(shí)安排人員清掃積雪,清除現場(chǎng)積水。

  8.現階段進(jìn)入冬季施工,加強勞動(dòng)保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

  9.現階段門(mén)窗,防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

  10.春節前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

  11.加強新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。

  12.項目部要及時(shí)落實(shí)會(huì )議上提出的問(wèn)題。

  四、建設單位要求:

  1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運輸道路上的積水和結冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

  2、項目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線(xiàn)路進(jìn)行檢查,防止線(xiàn)路斷線(xiàn)和破損造成觸電事故。

  3、項目部根據現階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

  4、加強施工現場(chǎng)安全保衛工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。

  會(huì )簽:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要5

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):集團總部小會(huì )議室

  參會(huì )人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會(huì )議記錄:薛晨

  會(huì )議內容:

  1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現象,會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

  2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:

 、偃吮、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

 、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)

 、圩非髷狄粩刀腵產(chǎn)品價(jià)值,客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

 、軤I(yíng)造社區,包括音樂(lè ),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

 、輪T工關(guān)懷

 、迱(ài)與責任

 、吒卸髋c收獲

 、嗯c萬(wàn)物和諧相處

  3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì )人員的回答如下:

 、俣栊

 、诓蛔孕,專(zhuān)業(yè)能力不足

 、鄄恢雷约旱哪繕,想要什么

 、懿荒芙蛹{自己的全部,真實(shí)的表達自己

 、輦(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處

 、迗讨(zhù)

  4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的寫(xiě)法,會(huì )議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě):

 、佻F狀:_______

 、趫绦校篲______

 、劢Y果:_______

  針對部門(mén)案例的寫(xiě)法,會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:

 、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人,因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

 、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒(dòng)

 、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍

  注:?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

  會(huì )議收獲:

  通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì ),人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續工作指明了方向。

  集團總部人力資源部

  xx年x月x日

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):山東現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:

  監理單位:

  施工單位:

  會(huì )議主持人:

  會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東工程部

  抄送:山東省*公司

  會(huì )議內容:

  一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題:

  由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:

  電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

  二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

  (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。

  (3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的立即行動(dòng),落實(shí)到位。

  三、建設單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。

  (2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。

  (3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要7

  時(shí)間:20xx年xx月xx日xx時(shí)

  地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室

  主持人:

  記錄整理:

  參加單位及參加人員:

  監理單位:(安全監理師)、

  建設單位:

  會(huì )議主要議題:安全例會(huì )

  會(huì )議內容:

  (安全主管):

  上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實(shí),進(jìn)行周檢、月檢。

  (安全員):

  一、煙囪方面抓的緊,每周一次安全例會(huì ),把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開(kāi)個(gè)會(huì ),注意安全。還有當地來(lái)了兩個(gè)隊伍,安全例會(huì )馬上落實(shí)。

  二、煙囪安全通道已確定落實(shí),做得很好,可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

  三、食堂、寢室的衛生,進(jìn)行整理整頓。

  (安全員):

  一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

  二、煙塔晚上施工的時(shí)候應先開(kāi)塔頂燈,在進(jìn)行施工。

  三、最近風(fēng)力很大,很容易刮到吊車(chē),進(jìn)而碰到塔吊,希望大家注意。

  四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

  (安全監理):

  一、下半月還存在很多的問(wèn)題,必須落實(shí)到實(shí)處,做實(shí)、做細。

  二、安全網(wǎng)必須做好,施工越來(lái)越高,交叉作業(yè)也多了,必須把安全隱患降低到最小,在發(fā)現立刻停工整頓。

  三、塔吊必須加固加牢,否則不允許使用。

  四、煙囪吊裝,吊裝物臺重,很容易發(fā)生墜物時(shí)間,必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

  五、安全布必須擰緊,別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開(kāi)了。

  六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

  七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

  八、下周二開(kāi)始進(jìn)行檢查,如發(fā)現以上問(wèn)題立刻進(jìn)行考核。

企業(yè)安全例會(huì )會(huì )議紀要8

  20xx年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì ),公司副總以上領(lǐng)導、安全監察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專(zhuān)責參加了會(huì )議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì )。會(huì )議由馬蓮臺、六盤(pán)山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話(huà)。

  會(huì )議認為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類(lèi)事件,發(fā)生設備一類(lèi)障礙1次,安全管理穩步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會(huì )執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場(chǎng)管理不嚴,外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時(shí)簽訂,手續不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降,但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位,造成設備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機停運后,基地高度重視,細心檢查各臺設備及系統,沒(méi)有造成事故擴大和延誤啟動(dòng)的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話(huà)會(huì )議及火電事業(yè)部的要求,在公司內部及項目部開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作,查出問(wèn)題200多項,取得階段性的成績(jì),針對查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節,必須針對相應的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執行中。

  一、月度安全評價(jià):

  1、自8月份以來(lái),公司承攬的外部工程項目相繼開(kāi)工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件,安全監察部不定期到項目部進(jìn)行抽查,還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝,項目部安全員發(fā)現問(wèn)題的能力欠缺,現場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹,工作無(wú)標準,存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )及班后會(huì ),對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責,均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開(kāi)展工作,特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會(huì )、班后會(huì )安全交底總結工作到位,會(huì )議的電話(huà)錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監察部,根據各項目的進(jìn)展情況,安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同,對項目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項目和危險預控措施完善。

  2、8月18日-22日,公司安全專(zhuān)項檢查工作組由安全監察部負責,會(huì )同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作,本次安全專(zhuān)項檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現較大問(wèn)題,個(gè)別班組安全基礎管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問(wèn)題94項;外部項目部14項;六盤(pán)山基地99項,分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報會(huì ),要求基地及項目部要高度重視,及時(shí)落實(shí)責任和整改時(shí)間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經(jīng)83項,剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項,剩余的32項問(wèn)題正在整改中;外部工程14項問(wèn)題全部整改。從這次的安全專(zhuān)項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實(shí)不到位,責任心不強,基礎管理工作不重視,發(fā)現問(wèn)題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂(yōu)的想象,同時(shí)執行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進(jìn)展緩慢。

  3、六盤(pán)山#2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監督工作不到位,工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監督人員完善設備臺賬,按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類(lèi)似事件的重復發(fā)生。

  4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著(zhù)火及六盤(pán)山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件,反映出電氣專(zhuān)業(yè)輔助設備大修工作開(kāi)展不認真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。

  5、8月9日六盤(pán)山#1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運,六盤(pán)山基地全體人員顧全大局,認真排查設備安全隱患,沒(méi)有擴大事故和滋生其它設備損壞事件,提出表?yè)P并進(jìn)行獎勵。

  二、月度安全管理要求

  1、各專(zhuān)業(yè)工作票危險點(diǎn)預控措施的復查工作,管理人員都能堅持到現場(chǎng)確認簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒(méi)有簽署補充措施的意見(jiàn)。

  2、現場(chǎng)設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點(diǎn)較多,如六盤(pán)山#12爐設備衛生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點(diǎn)較多,專(zhuān)業(yè)上按照設備劃分督促負責人進(jìn)行整改。

  3、長(cháng)期外委項目及新開(kāi)工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則,必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續,方可進(jìn)入現場(chǎng)從事檢修工作。

  4、從安全專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題,反映出保證體系管理人員,職責不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。

  三、公司副總經(jīng)理雍總強調:

  1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,反映出設備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過(guò)不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的安全環(huán)境不好,安全專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題比較多,雖然取得了一定的成績(jì),但是還沒(méi)有達到預期的工作效果。

  2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理,9月份安全專(zhuān)項檢查持續進(jìn)行,針對問(wèn)題查找薄弱環(huán)節,從9月16日起不斷的進(jìn)行整改,消除病灶式的整改,直到設備正常投運,形成整改的閉環(huán)管理。

  3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),但是具體的實(shí)施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來(lái)。

  4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習,落實(shí)是否有執行的方向和創(chuàng )新的方式。

  5、秋季安全大檢查工作和安全專(zhuān)項檢查工作循環(huán)進(jìn)行,要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。

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