管理會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作乃至生活中，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的管理會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理會(huì )議紀要1
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內 容：
一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì )
20xx年x月x日
管理會(huì )議紀要2
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì )者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復上周《會(huì )議行動(dòng)清單》執行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現：○通道太窄，沒(méi)有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門(mén)口的加壓水泵長(cháng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專(zhuān)用卸貨區的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(cháng)出所對本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負責人要告知員工采取一些預防蟲(chóng)子生長(cháng)的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進(jìn)一步提高設備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調的保養請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠(chǎng)家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養方案。
7、接到長(cháng)安供電分局的通知，因供電公司線(xiàn)路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時(shí)外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運部負責處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復我。
�。〞�(huì )議結束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會(huì )議紀要3
一、會(huì )議主要議題
此次會(huì )議由******管理層及其控股的節能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣****如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣和推進(jìn)，以及公司內部的一些管理規劃和部署。
二、會(huì )議議程
1.節能工作會(huì )議
近日市政府加大了節能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關(guān)的工作會(huì )議，市直各單位節能聯(lián)絡(luò )員介紹了本單位上半年節能工作開(kāi)展情況重點(diǎn)交流醫療衛生單位切實(shí)可行的節能措施、節能產(chǎn)品、新技術(shù)推廣使用的經(jīng)驗。
這是一個(gè)難得的機遇，更是一個(gè)巨大的挑戰，我們必須抓住時(shí)機，突出自己的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場(chǎng)。這不僅僅會(huì )帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門(mén)要抓緊時(shí)間，有針對性地為潛在客戶(hù)設計符合其自身特點(diǎn)，迎合其需要的改造方案。
2.變換辦公地點(diǎn)
由于公司現在辦公地點(diǎn)較為分散，且與其他公司分享辦公區域，不利于工作的開(kāi)展和統一管理。針對選址、價(jià)格、部門(mén)編排各部門(mén)管理者各抒己見(jiàn)，并達成了初步意向和方案。
3.招聘計劃
公司辦公地點(diǎn)變換后，勢必需要招聘一定數量的新員工。各部門(mén)提交了各自的招新需求和計劃，并進(jìn)行了交流和討論。
三、會(huì )議決議
1.各部門(mén)抓緊落實(shí)，結合醫療衛生系統特點(diǎn)，與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，從資金、技術(shù)等多方面考量客戶(hù)的實(shí)際需求，針對性地進(jìn)行節能改造方案設計。在**日前，將報告提交董事長(cháng)審批。
2.初步將辦公地點(diǎn)定位永安里通用國際中心，具體事宜由行政部繼續跟進(jìn)和落實(shí)。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續。
3.新員工招聘方案由人事部整理會(huì )議精神，統計招聘職位和人數，確定招聘方式，并在**日前提交招聘方案。
*********科技有限公司
****年**月**日
管理會(huì )議紀要4
時(shí)間:20xx年9月4日下午
地點(diǎn):公司六樓會(huì )議室
參加人員:XXX
主持人:XXX
記錄:XXX
會(huì )議內容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn):
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部:組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
管理會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00
會(huì )議形式：高清視頻
參會(huì )人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專(zhuān)職安全管理人員等。
會(huì )議內容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠(chǎng)屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標審核標準
1、安委會(huì )
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì )，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)會(huì )議通知：每月召開(kāi)安委會(huì )前需oa發(fā)起會(huì )議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì )均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續6個(gè)月在公司安委會(huì )上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì )發(fā)言：各分委會(huì )主任分別就當月該分委會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì )需就當月的形勢分析、分委會(huì )發(fā)言等內容形成具體、可落實(shí)的當月安委會(huì )決議，并指定完成時(shí)間及責任人。
2、事故調查
(1)各類(lèi)事故發(fā)生后24小時(shí)內第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發(fā)生后15天內二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀(guān)事實(shí)而不是主觀(guān)經(jīng)驗，一般與系統管理有關(guān)，可以整改并能避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實(shí)期限。
(5)年度內不重復發(fā)生本單位或本片區其他單位曾出現的類(lèi)似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統計填寫(xiě)至《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現場(chǎng)核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導致在高危作業(yè)過(guò)程中出現損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專(zhuān)題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內容和課時(shí)組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀(guān)察
(1)按照《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀(guān)察并在當月填寫(xiě)oa表單《安報×××-安全觀(guān)察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現觀(guān)察中發(fā)現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀(guān)察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很?chē)乐亍�、“可能被撞到”等含糊字眼�?/p>
(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導出上月的安全觀(guān)察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀(guān)察與溝通數據進(jìn)行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統計路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車(chē)間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì )，總結本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì )議內容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規程由各考核單位選擇兩個(gè)車(chē)間的一半以上的工藝操作類(lèi)崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jì)效任務(wù)書(shū)等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進(jìn)行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì )同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀(guān)察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專(zhuān)業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線(xiàn)主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過(guò)程性指標的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項指標的落實(shí)情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》進(jìn)行調整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門(mén)同意后調整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
管理會(huì )議紀要6
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車(chē);
3、駕駛員精心愛(ài)護車(chē)輛，對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁“帶病”車(chē)輛上路;
4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規違紀的罰款不予報銷(xiāo);
5、駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì )，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機信息;
7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領(lǐng)導干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;
9、對不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時(shí)予以指正，對不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11 、駕駛員都要與車(chē)隊簽訂交通安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì )議、安全學(xué)習及各項活動(dòng);
2 、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;
4 、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫及班組環(huán)境衛生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準備;
5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(cháng)匯報，同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛，做好行車(chē)日志;如遇節假日及八小時(shí)以外出車(chē)，當接到出車(chē)命令，不得講條件，嚴禁私自出車(chē)。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車(chē)輛安全管理
1、車(chē)輛安全檢查包括：車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監控。定期檢查車(chē)輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車(chē)輛檢查、保養、維修制度，發(fā)現危及安全的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛;
2、車(chē)輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測試、群眾舉報等。以專(zhuān)職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰;
管理會(huì )議紀要7
二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì )，形成會(huì )議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的`樁基礎，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經(jīng)理處，在早會(huì )上傳達。
6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊，抄表時(shí)間統一起來(lái)，還要注意現場(chǎng)偷電現象，發(fā)現問(wèn)題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車(chē)上。
管理會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午2：30
會(huì )議地點(diǎn)：第二會(huì )議室
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議聽(tīng)取了各室負責人近期工作匯報，就存在問(wèn)題及下步工作的開(kāi)展進(jìn)行了部署，現將會(huì )議紀要如下：
一、xxx負責與xxx聯(lián)系盡快完成北門(mén)衛的建設工作，購置辦公桌與供應聯(lián)系確保質(zhì)量，接電工作與xxx聯(lián)系；內�？聘鶕䎬x的實(shí)際情況制定崗位人員輪換時(shí)間；統一出廠(chǎng)xxxxxx樣式、保證每輛車(chē)都打xx；加強熟料庫周?chē)能?chē)輛管理，杜絕堵車(chē)現象；xx期間加強巡邏、現場(chǎng)管理，注意防火防盜工作；繼續重視月度考試，每個(gè)人連續三個(gè)月均達到85分以上可申請全部人員轉為季度考試，個(gè)人成績(jì)連續三個(gè)月均為90分可轉為季度考試；
二、因工作調動(dòng)職工餐廳現由xxx負責；衛生區域按人劃分并制定相應考核；餐廳廚房禁止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入，一經(jīng)發(fā)現考核餐廳相關(guān)責任人；
三、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)入中控樓使用衛生間、打水；
四、單身公寓一樓北側兩個(gè)較大宿舍溫度過(guò)低，xxx與xxx聯(lián)系是否可以增加暖氣數量；
五、xxx負責更換招待所與單身公寓門(mén)鎖，在價(jià)格合理的前提下必須保證鎖芯質(zhì)量；廠(chǎng)區道路硬化已經(jīng)完成，盡快落實(shí)廠(chǎng)區綠化設計；做好假期清掃隊的管理工作；
六、xxx了解各部門(mén)相關(guān)人員的工作，需要存檔的資料定期要求相關(guān)責任人存檔；
七、xxx、xxx盡快完成廠(chǎng)區亮化工作；
八、xxx安排好綜合部四季度的培訓工作；
九、各科室盡快將三季度考評發(fā)至人力xxx處；人力資源做好員工職業(yè)規劃的跟蹤工作；
十、xxx、xxx負責組織保安與餐廳員工xx期間的活動(dòng)；
十一、各科室負責人繼續加強管理，從大局出發(fā)提高管理意識；x季度對全年工作進(jìn)行總結為xxxx年工作打好基礎；國慶期間各科室做好值班工作，不許出現任何差錯。
xxxxxx有限公司綜合管理部
xxxx年xx月xx日
主題詞：行政事務(wù) 工作 部署 會(huì )議紀要
xxxxxx綜合管理部 xxxx年xx月xx日發(fā)送
管理會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
參加人員：
會(huì )議主題：工程例會(huì )、安全及質(zhì)量學(xué)習
會(huì )議主持：
會(huì )議內容：
工程簡(jiǎn)介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開(kāi)挖），結合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現階段施工現狀項目部進(jìn)行了此次會(huì )議，會(huì )議內容如下：
一、 提出了基礎施工當中以下安全注意事項：
1、施工現場(chǎng)要進(jìn)行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿(mǎn)足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。
2、用電安全，臨時(shí)用電要管理好，實(shí)行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線(xiàn)采用紅白相間的標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實(shí)用美觀(guān)，帶電設備必須進(jìn)行可靠接地。
3、電源開(kāi)關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
4、在帶電線(xiàn)路下施工時(shí)，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發(fā)生觸電危險
5、作業(yè)區內應注意防火防盜，現場(chǎng)應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時(shí)注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )。
7、開(kāi)挖時(shí)坑上應設監護人，土方應設專(zhuān)人及時(shí)清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的堆放處，機動(dòng)車(chē)輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時(shí)，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無(wú)法避開(kāi)應注意基坑開(kāi)挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎施工焊接時(shí)，焊接人員必須持證上崗，焊接時(shí)要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。
二、 在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項：
1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場(chǎng)。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。
二、 在安全方面提出一些注意事項：
1、進(jìn)入現場(chǎng)機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護裝置齊全，機動(dòng)車(chē)輛在施工現場(chǎng)必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無(wú)內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。
2、施工現場(chǎng)應根據施工圖紙要求結合實(shí)際情況設置排水溝。
三、監理 對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：
1、進(jìn)場(chǎng)材料廠(chǎng)家必須與資質(zhì)報審的廠(chǎng)家一致。
2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場(chǎng)。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。
4、施工現場(chǎng)要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開(kāi)挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報。
6、現位于春季，雨水較多，基礎開(kāi)挖后要采取適當的保護措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、資料要做到與現場(chǎng)同步。
二OXX年五月十七日
管理會(huì )議紀要10
20xx年7月30日上午8:30，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議在公司會(huì )議室召開(kāi)，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會(huì )議。
一、會(huì )議首先聽(tīng)取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報：
從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實(shí)、安全事故預警、安全專(zhuān)項整治四個(gè)方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問(wèn)題：安全檢查不到位、車(chē)輛設備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問(wèn)題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強思想教育；
2、嚴格落實(shí)各項安全制度，加強安全檢查；
3、從嚴要求，從細管理；
4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；
5、積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
二、張譚稀主任總結安全工作、布置下一步工作重點(diǎn)：
首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責任心是目前最大的問(wèn)題；
三、下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展；
2、認真開(kāi)展各項安全活動(dòng)；
4、探索企業(yè)內部考核機制；
5、加強安全文化建設；
6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。
管理會(huì )議紀要11
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過(guò)程還將持續。汛期是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來(lái)抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會(huì )議議定以下事項：
一、切實(shí)加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀(guān)測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車(chē)輛通行安全的各類(lèi)隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見(jiàn)度過(guò)低、不能保證行車(chē)安全時(shí)，及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶(hù)排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)、持續加強與氣象、國土、水利等部門(mén)溝通，督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)掌握氣象和災害信息，落實(shí)專(zhuān)人加強對災害隱患點(diǎn)的監測，制定及時(shí)有效的預警預防措施。堅持實(shí)施主動(dòng)避讓和預防避讓?zhuān)瑢κ艿缴襟w滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營(yíng))地等各類(lèi)建設工地和相關(guān)設施以及學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開(kāi)展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場(chǎng)所等設施開(kāi)展安全檢查，發(fā)現重大隱患要及時(shí)采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實(shí)加強應急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班，及時(shí)暢通信息，省政府安辦要加強各類(lèi)信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門(mén)要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監部門(mén)要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，做到組織領(lǐng)導有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長(cháng)森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。
管理會(huì )議紀要12
一、目的
為進(jìn)一步加強公司會(huì )議記錄、會(huì )議紀要管理，增強各項會(huì )議的規范性，使會(huì )議內容有案可查，會(huì )議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。
二、適用范圍
1、公司領(lǐng)導主持召開(kāi)的重要會(huì )議。
2、部門(mén)組織召開(kāi)的內部重要會(huì )議以及由部門(mén)組織召開(kāi)的跨部門(mén)或對外的重要會(huì )議（可邀請分管領(lǐng)導參加）。
3、所屬各單位召開(kāi)的重要會(huì )議。
三、記錄形式
1、會(huì )議記錄。各類(lèi)會(huì )議由各部門(mén)、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統一使用公司印制的會(huì )議記錄本。
2、會(huì )議紀要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節點(diǎn)及結果的會(huì )議，在會(huì )議記錄的基礎上由指定人員整理會(huì )議紀要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導有特殊要求的重要會(huì )議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會(huì )議記錄。內容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì )議的內容，必須準確記錄與會(huì )人的意見(jiàn)，不能以個(gè)人的喜好、觀(guān)點(diǎn)而增刪內容，或加入記錄人自己的觀(guān)點(diǎn)。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專(zhuān)人妥善保管，注意保密。
2、會(huì )議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì )議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(cháng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會(huì )議精神、查閱會(huì )議資料時(shí)更精準、更高效。
五、監督檢查
公司辦公室負責對各部室、各單位執行會(huì )議記錄、會(huì )議紀要制度的情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)糾正貫徹執行中存在的問(wèn)題。
管理會(huì )議紀要13
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì )議室召開(kāi)管理會(huì )議，會(huì )議由常務(wù)副總xxx主持，公司董事長(cháng)xx及各部門(mén)主要領(lǐng)導出席了本次會(huì )議。會(huì )中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門(mén)職責分工進(jìn)行了詳細安排，紀要如下：
xxx：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過(guò)程中做出貢獻、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。
1.確定公司組織結構，發(fā)布公司新的組織結構圖。
2.宣布xxx為公司常務(wù)副總、xxx為公司財務(wù)總監，并宣讀公司各部門(mén)負責人員名單。
3.通告原xxxx總經(jīng)理xxx以后全面負責xxxx公司工作。
xxx
1.公司組織結構已經(jīng)明確，各部門(mén)負責人已到位，要求各部門(mén)負責人加強管理，認真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作，明確工作分工，充分調動(dòng)人員工作積極性，確保本部門(mén)的正常運轉。
2.要求各部門(mén)負責人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。
3.鑒于目前仍按xxxx年運營(yíng)方案運營(yíng)，因此新的組織結構中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xxxx年運營(yíng)方案確定后，將根據新方案甄選、任命。
4.要求各部門(mén)負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實(shí)財務(wù)制度，嚴把審核關(guān)，避免出現財務(wù)漏洞。
5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執行xxxx年相關(guān)工資規定，xxxx年再作調整。
6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結構圖及崗位職責。
7.要求各部門(mén)嚴格落實(shí)公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8.管理部負責以后管理層會(huì )議的記錄、整理、下發(fā)
xxx
要求各部門(mén)認真學(xué)習、落實(shí)公司財務(wù)制度，嚴格執行公司費用報銷(xiāo)流程、付款申請流程，各部門(mén)負責人嚴把審批關(guān)，避免出現虛報、假報現象。
管理會(huì )議紀要14
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會(huì )議室，學(xué)校召開(kāi)了檔案工作會(huì )議。各單位負責檔案工作的領(lǐng)導和兼職檔案員參加了會(huì )議。陳守銀副校長(cháng)主持會(huì )議。
陳守銀副校長(cháng)在講話(huà)中闡述了學(xué)校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長(cháng)還簡(jiǎn)單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。
檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領(lǐng)導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個(gè)單位于本學(xué)期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會(huì )議紀要15
為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進(jìn)勞保用品的規格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監察審計部、財務(wù)部、工會(huì )、三鋼勞動(dòng)服務(wù)公司（下稱(chēng)勞服公司）在安全環(huán)保部會(huì )議室召開(kāi)20xx年度勞保用品管理工作會(huì )議，紀要如下：
1.鑒于20xx年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協(xié)議價(jià)增加15%進(jìn)行財務(wù)結算。
2.通過(guò)不斷加強勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問(wèn)題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據實(shí)際需要及時(shí)調整、發(fā)放勞保用品。
3.勞服公司繼續與現有的勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價(jià)格不變，并要求進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。
4.通過(guò)對20xx年度勞保用品使用情況的調查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿(mǎn)足我司的要求，針對勞保用品使用過(guò)程存在的下列問(wèn)題及提議，請勞服公司改進(jìn)：
�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。
�。�2）現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據實(shí)際需要增加新型號。
�。�3）冬季工作服厚重，擬新設計保暖內襯替代。
�。�4）發(fā)放兩級機關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿(mǎn)足安全標準要求，材質(zhì)應更換為全棉。
�。�5）女工職業(yè)裙的問(wèn)卷調查統計，穿著(zhù)比例為34%，建議新設計工作褲替代。
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