工地會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工地會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地會(huì )議紀要1
xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持,參加會(huì )議的有:xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等,F將會(huì )議內容紀要如下:
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng),但5#、8#塔場(chǎng)地狹小,拼裝工作展開(kāi)比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人,都是長(cháng)期待工地,施工人員總數50多人,日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。
二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署:
兔年正月20日,春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì )議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員,有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員,有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負責人,有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn):
(一)XX年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫,外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議,重點(diǎn)安排了春節期間的工作,要求春節期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼,這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊,春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此,我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題,XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì ),專(zhuān)家認可總體施組可行,但細節有待完善,工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評,由業(yè)主確定,如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。
(三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)
一是規范化施工問(wèn)題:樁基和承臺施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工,但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏,一些施工場(chǎng)面存在不規范現象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規范化施工問(wèn)題,盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題,但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復,希望春節后施工迅速走上正軌,創(chuàng )造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題:用兩句話(huà)概括,
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程,對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美,內部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān),無(wú)蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手:
工:就是人,就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩定,才能確保技術(shù)管理工作的連續性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;
料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標符合規范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼,并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰巖中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰巖所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰巖,避開(kāi)炭質(zhì)巖脈,開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,這個(gè)問(wèn)題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸,這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟,更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理;機:機械設備必須滿(mǎn)足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;
法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執行較好,近段監理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節,質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。
三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題:
樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現場(chǎng)都要重新整理,重新布置規劃圍擋,徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象,保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌,同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題,一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案,5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續,確保邊坡穩定;
四是計量問(wèn)題:
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān),現在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議:
1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地,最好增設業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決,像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;
2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區,這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問(wèn)題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!
五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結:XX年xx特大橋取得了好成績(jì),XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細化,只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好,更上一個(gè)臺階。
xxxx高速公路第五監理處
xxxx特大橋監理組
XX年3月22日
發(fā):19a、19b 項目部
報:xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站
工地會(huì )議紀要2
時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分
地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室
參加單位:*****(建設單位)
*****監理有限公司
*****建筑工程有公司限
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位代表*****主持,會(huì )議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位:*****
現場(chǎng)工程師:*****
2、監理單位:*****
總監:*****
水電安裝監理:*****
土建監理:*****
安全監理:*****
3、施工單位:*****
項目經(jīng)理:*****
現場(chǎng)技術(shù)負責:*****
質(zhì)量員:*****
安全員:*****
施工員:*****
資料員:*****
材料員:*****
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開(kāi)工,爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方:現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期:二周一次
2、時(shí)間為:星期一
3、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽:
*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
工地會(huì )議紀要3
時(shí)間:X年XX月
地點(diǎn):XXXX
參會(huì )單位:XXXX
建設單位:XXXXXX
監理公司:XXXX
施工單位:XXXX
到會(huì )人員:XXXX
主持人:XXXXXX 記錄:XX
會(huì )議內容:
第一次工地會(huì )議的主要議題:
1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。
2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。
3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì )等進(jìn)行說(shuō)明。
4、需要建設、監理單位協(xié)調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。
5、其他與工程有關(guān)的事項。
建設單位工程部長(cháng):
1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現場(chǎng)代表是王勇,承包單位項目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項目經(jīng)理
1、目前現場(chǎng)辦公室已布置好,場(chǎng)平施工機械全部進(jìn)場(chǎng),管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設計及各種專(zhuān)項施工方案。
監理單位總監理工程師
1、監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監理單位依據相關(guān)法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關(guān)的標準或規范開(kāi)展監理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)復印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書(shū):塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設計和各種專(zhuān)項施工方案,編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和總平面布置圖;按時(shí)報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。
4)、材料報審制度:進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠(chǎng)證明等文件并向監理單位進(jìn)行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現場(chǎng)報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)檢),施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進(jìn)行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工:施工單位必須配備專(zhuān)職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場(chǎng)規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機械設備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開(kāi)例會(huì )的主要議題:1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項; 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會(huì )每周星期三下午點(diǎn),在工地現場(chǎng)會(huì )議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師,施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監理部。
建設單位:XXXX
監理單位:XXXX
施工單位:XXXX
X年XX月XX日
工地會(huì )議紀要4
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程
第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn):京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位:京臺分公司濟南養護所
山東高速工程咨詢(xún)有限公司
山東高速路橋養護有限公司
參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
本會(huì )議為第一次工地例會(huì ),由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。
會(huì )議的主要內容如下:
由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題;然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明;最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下:
1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓;機械設備的維護保養等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。
3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工,并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。
7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下:
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng),機械設備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下:
1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。
2、工程計劃5月10日開(kāi)工,10月底完成。
四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責,現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:
1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位,職責分工明確,要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。
2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工,并且必須對原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問(wèn)題,各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。
6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。
五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視,現場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求:
1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。
2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位,原材料嚴格把關(guān),加強質(zhì)量控制,合理安排工期。
3、加強現場(chǎng)安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。
5、現已具備開(kāi)工條件,盡早開(kāi)工,同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì ),明確時(shí)間。
8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地會(huì )議紀要5
時(shí)間:
20xx年8月3日(星期三) 15:00
會(huì )議地點(diǎn):
總監辦會(huì )議室
出席人員:
建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )
會(huì )議主持:
李x
會(huì )議主題:
A2、A3第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》 )
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場(chǎng)監理:
1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
A3現場(chǎng)監理:
1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。
2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實(shí)驗室主任:
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。
3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。
4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監:
1.A2標段土石方工程完成較早,在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。
2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。
3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。
4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。
問(wèn)題2 K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。
四、會(huì )議總結
龔科長(cháng):
1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。
2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。
3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4.A3 K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。
6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。
8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。
9.變更資料不完善上報不及時(shí)。
10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:
1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):
1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。
3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工地會(huì )議紀要6
會(huì )議名稱(chēng) 安全會(huì )議
會(huì )議時(shí)間 x年2月5日下午
會(huì )議地點(diǎn) 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會(huì )議內容:
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí),F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、監管到位、將安全落到實(shí)處
各部門(mén)強化管理,加大安全監管力度。安全部門(mén)加 強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消防安全監管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改
各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管
針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備,明確專(zhuān)人負責,建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告
4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,根據廳領(lǐng)導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領(lǐng)導十分重視,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。
2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。
2.強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí),認真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專(zhuān)人監控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規作業(yè)人員,責令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習再教育,考核合格后方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。
3.抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù),不倒一名筑路人。
工地會(huì )議紀要7
時(shí)間:20xx年x月x日上午10點(diǎn)30分
地點(diǎn):項目部
會(huì )議室主持人:總監劉愛(ài)清
記錄人:王志
出席人:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單附一
內容:
首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標,第一是進(jìn)度,第二是安全生產(chǎn),以下是詳細內容:
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面,首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活,具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?
。1)黎煉回復目前班組7個(gè)人,承臺4個(gè)人,樁基3個(gè)人。
。2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求,目前依然有7個(gè)承臺,5個(gè)樁基仍未灌注砼,我們的要求是樁基必須7月底完工,承臺八月份必須搞完,就目前的情況,你們達不到這個(gè)要求,項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人,如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工,項目部就每個(gè)工人補助100元,但是如果因為你找不到人,或者做不出來(lái),不按項目部指示進(jìn)行施工,那么你立即自動(dòng)退場(chǎng),問(wèn)黎煉能做得到不?
。3)黎煉回復能做到!
2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面,劉總監指出其班組人員工作懶散,導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊,究其原因,第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃;第二是管理人員沒(méi)有合理的安排;第三管理人員沒(méi)有總體的思想,只想到局部的利益,沒(méi)有考慮整體的利益;接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度:
。1)因為模板只有1套半,導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制,所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標,從工期出發(fā),具體需要再增加幾套模板,模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求,同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃,合理安排好人力、物力、機械設備。
。2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多,目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人,所以必須增加你們人員,滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求,如果你們做不到就請立即退場(chǎng)!
。3)承臺以上需要的方案必須盡快到位,根據方案編制詳細的進(jìn)度計劃,把各方面的不利因素考慮進(jìn)去,項目部盡快審查進(jìn)度計劃,有哪些方面需要修改的盡快調整,調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施,現在墩柱在施工,盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的基礎進(jìn)行處理,作為你們分包隊,必須考慮到大局利益,要加快進(jìn)度,加大人員投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!
。4)橋墩砼養護不到位,上次肋板養護沒(méi)有到位,這次1#橋墩采用薄膜養護,其方法又不正確,這樣的天氣很容易導致溫度燒傷,所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的人,組織好人員、機械、材料的分配。
。5)砼沒(méi)有問(wèn)題,主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題,所以你們要從自身找原因,保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度,不要互相推諉,無(wú)休止的爭執,爭執是解決不了問(wèn)題的。
。6)12月31號,必須完成具備橋面鋪裝的條件。
。7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備,夏熱冬冷,你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,你們必須合理組織好作息時(shí)間,安排好工作。
3、道路方面,要做到以下幾點(diǎn):
。1)排水明溝盡快挖出來(lái);
。2)要增加設備,其挖機和渣土車(chē)要加大投入;
。3)填方區的壓實(shí)要控制在30~50cm;
。4)組織好人員、材料、機械一步到位,要制定好詳細的進(jìn)度計劃,嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。
二、安全
1、天氣這么炎熱,項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水,工人必須要領(lǐng)到位,積極關(guān)注工人的安全,防止工人中暑,以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作,工人上下工作必須有爬梯,現在天氣炎熱,腳手架鋼管發(fā)燙,所以一定要有安全措施,要給他們配好手套,操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn),臨邊防護必須規范到位,同時(shí)要用密目網(wǎng)封好,假如安全措施不到位,監理不要去檢查,先讓你們老板自己爬上去檢查,再讓你們總工跟施工員爬上去檢查,安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對工人一定要有安全技術(shù)交底,交底必須到位,同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險,只有你們自己有風(fēng)險,你們才會(huì )更加重視自己的安全,無(wú)論什么時(shí)候,安全永遠是第一位!
4、臨時(shí)用電要規范起來(lái),線(xiàn)路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊,安全員一定要負起責任來(lái),監理要配合起來(lái),齊心協(xié)力搞好安全!
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢,文明施工占50%~60%,棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí),所以該運的棄土盡快遠走,該清理的盡快清理,該清理干凈的道路盡快清理干凈,如果項目部評到最后一名,罰款3萬(wàn)元,監理5000元,所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名,這個(gè)費用就由你們分包隊出。
2、如果你想做好,從今天下午就開(kāi)始準備,我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變,有一個(gè)全新的面貌!
接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的答復,主要內容如下:
1、形式很?chē)谰?、8、9月必須全面展開(kāi)工作,加快進(jìn)度,示范區對我們是實(shí)行包干制度,不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。
2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn),老百姓打110報警,他們依然繼續工作,所以你們要卯足勁頭,加快進(jìn)度,就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí),陳主任又到工地上來(lái)巡查了,看我們是否在工作,所以大家一定要齊心協(xié)力,爭取在年底交工。
3、對于黎煉,你必須要增加隊伍,沒(méi)有工做,我們項目部進(jìn)行補助,承臺八月份你必須把我到位,今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。
4、對于你提到的承臺模板,如果是因為承臺模板影響到你們施工,我們就增加模板。
5、對于于工,你們要增加模板,加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定,你們具體給個(gè)時(shí)間,不要再拖延了,我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準備好4套。
7、天氣好了,對于路基施工該增加的設備要增加了,如果缺挖機就增加挖機,對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查,害怕下雨,所以等你們到位后,提前一天打報告申請,我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。
8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度,我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源,我們現在做的還不是很到位,所以我們一定要加強完善,做好監督檢查,做好安全技術(shù)交底,對工人要簽好安全協(xié)議,后面要附上他們的身份證復印件,要他們按好手印,交底一定要到位!
最后,劉總監,請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài),對于以上提到的要求能否做到?
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái),明天到位,對于人員安排聽(tīng)從項目部的,如果做不到就退場(chǎng)!
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加,但是需要點(diǎn)時(shí)間,估計要一周時(shí)間,這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃,兩天內使工地有個(gè)全新的面貌!
劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議:
1、模板加工不能再等一周,要立即催促他們,讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以,能做到就做做不到就立即退場(chǎng),反正你們自己必須得想辦法!
2、你們做事一定要團結一心,要考慮全局,不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入,對于模板,第一就是要滿(mǎn)足工期的需要,一套不行就兩套,兩套不行就三套,直到滿(mǎn)足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想,你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力,一起搞好這個(gè)工程!
工地會(huì )議紀要8
時(shí)間:20xx年2月8日
地點(diǎn):xx街道二樓會(huì )議室
主持人:xx街道辦事處主任陳滿(mǎn)昭
記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤
參加人員:街道辦全體干部;各村(社區)安全生產(chǎn)主
管分管領(lǐng)導;各村所有生產(chǎn)隊隊長(cháng)、副隊長(cháng)
會(huì )議議題:近期燃氣安全管理,預防一氧化碳中毒
會(huì )議內容:
1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。
今年以來(lái),全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區領(lǐng)導對此高度重視,連夜召集城區領(lǐng)導班子和各街道辦主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì )議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶(hù)”,即“溫馨提示要到戶(hù),宣傳資料要到戶(hù),承諾書(shū)要到戶(hù)”。
2、xx街道辦事處主任陳滿(mǎn)昭發(fā)表重要講話(huà),街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶(hù),各村(社區)干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點(diǎn):
(1)高度重視、盡職盡責。
(2)廣泛宣傳,工作到位。
(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。
3、xx街道黨工委書(shū)記蒙彥做總結性講話(huà)
xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點(diǎn)工作;
(1)各村、社區會(huì )后要立即開(kāi)展相關(guān)工作會(huì )議,除干部外,要求各樓棟長(cháng)、生產(chǎn)隊長(cháng)也要參加。
(2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開(kāi)戶(hù)主動(dòng)員會(huì )。
(3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進(jìn)行督查,所以各村、社區一定要宣傳到位。
(4)措施到位。各村、社區的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時(shí),一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時(shí),屋主也要和租戶(hù)簽收。
(5)各出租屋主一定要做好安全設施的`配套工作,如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機等。
(6)對查處的隱患,要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登記工作。
xx街道辦事處
20xx年2月8日
工地會(huì )議紀要9
工程名稱(chēng):xx縣xxxx小區工程
會(huì )議地點(diǎn):工程項目部辦公室
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日
組織單位:xx市市政建設監理有限公司
主持人:xxx
會(huì )議議題:項目部、監理部組織機構,總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會(huì )單位及人員:
xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍,現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ,安全員; ,施工員; , 質(zhì)檢員; ,材料員; ,見(jiàn)證員; ,資料員;xxx
(3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx,總監代表;xxx,質(zhì)量監工 程師;xxx,安全監理工程師;xxx。
二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人xxx:根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師,總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。
三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理,xx縣xxxx小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工運輸要求,水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工用水要求,電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電,完全可滿(mǎn)足施工用電要求,場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整,可滿(mǎn)足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實(shí),相繼需要使用的機械已立相應的計劃,機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應的計劃,材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。
五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立,工程也將開(kāi)工,項目部要具體落實(shí)好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好,工程將開(kāi)工,現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃,見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間,不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了,這事要落實(shí)。
六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。
(2) 監理工作內容;
1、質(zhì)量控制:通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。
2、進(jìn)度控制:通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。
3、安全管理:對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。
(3) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。
(4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。
七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員,召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;
(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx,施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx,監理單位;xxx、xxx、xxx。
(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
工地會(huì )議紀要10
工程名稱(chēng):*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數)
會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題:
*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容:
****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì ),監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì ),會(huì )議由總監理工程師***主持,會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎,幾號設備,第幾號塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項,策劃應執行標準工藝**項,實(shí)際執行**項,執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復試,復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。
工地會(huì )議紀要11
時(shí)間:xxxx-xx-xx
地點(diǎn):xxx
主持人:xx
參加單位及人員:
xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx
xx監理公司:xxx
xxx建筑公司:xxx
xxx質(zhì)量監督站:xxx
xxx設計院:xxx
會(huì )議主持人:xxx
會(huì )議安排:
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹:
本工程為xx項目,x層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長(cháng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn):
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站:
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
xxx監理有限公司
xxxx-xx-xx
工地會(huì )議紀要12
例會(huì )時(shí)間
例會(huì )地點(diǎn)
建設項目部會(huì )議室
參會(huì )人員
。ê灥奖砀
施工單位:XXX—XXX
監理單位:XXX—XXX—XXX
施工單位:XXX—XXX
審計單位:XXX—XXX
主持人
記錄整理
XXX
本次會(huì )議是本項目的第一次現場(chǎng)會(huì )議。會(huì )議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:
1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工
1施工單位:—代表施工單位
XXX負責項目實(shí)施階段的管理;協(xié)助XXX管理項目的實(shí)施階段
2、監理單位:—項目總工程師,全面負責
項目的監理工作;項目專(zhuān)業(yè)監理工程師,協(xié)助總監理工程師對項目進(jìn)行監理;
項目專(zhuān)業(yè)監理工程師,項目監理—項目監理,協(xié)助專(zhuān)業(yè)監理工程師負責項目的監理工作。
3、施工單位:XXX—項目經(jīng)理,全面負責項目的管理;
項目現場(chǎng)總監,全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理;
項目技術(shù)總監,全面負責項目的技術(shù)管理;
項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理;
項目安全員,全面負責項目的安全管理;
項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理;
項目資料員,全面負責項目資料的整理和收集。
4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負責本項目的內部審核
公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內部審核
5、業(yè)主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業(yè)主XXX宣布,授予總監的權力包括:施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發(fā),等。
三、建設單位介紹項目前期準備情況
建設單位已完成項目前期準備工作:施工場(chǎng)地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。
四、承包人施工準備情況介紹
1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。
2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部,并經(jīng)施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實(shí)際情況編制施工組織設計等技術(shù)文件。
3、施工現場(chǎng)已按設計院定位圖放線(xiàn),規劃部門(mén)將對線(xiàn)路進(jìn)行檢查。
4、現場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設施已到位。
提問(wèn):1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠(chǎng)房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。
2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護理樓。在合同期內,甲方需要對寬限期進(jìn)行研究。
五、總監對準備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。
工期:要求施工單位在投標前自行進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設計時(shí)應進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題,工期延誤的理由不成立。
1、編制切實(shí)可行的施工組織設計,報監理部門(mén)批準。
2、現場(chǎng)臨時(shí)施工設施完工后及時(shí)申請檢查。
3、監理單位在確認開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后,將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。
六、建設單位對施工準備方案的意見(jiàn)和要求
建設單位提出的工期問(wèn)題客觀(guān)存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計算,施工方應根據合同總工期,科學(xué)合理地規劃工期。
施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關(guān)規范、標準的要求進(jìn)行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、總監介紹的監理計劃信息
1、監理程序
。1)工程質(zhì)量控制監理程序—施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、,工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等
。2)工程進(jìn)度控制監督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監理程序
。3)項目投資控制監理程序—現場(chǎng)數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序
。4)安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等
2、監理方法與措施
施工階段監理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達到預定目標的要求,根據監理目標進(jìn)行組織協(xié)調和合同管理。
在監理工作中,運用動(dòng)態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標,隨時(shí)掌握目標實(shí)施情況,發(fā)現偏差,采取有效措施,及時(shí)糾正,使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監督管理施工各方合同執行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之:施工階段的監理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調”的全過(guò)程控制。
施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同三種控制模式和三項措施,確保項目總體目標的實(shí)現。
3、監理制度
。1)、設計文件和圖紙會(huì )審制度(2)、開(kāi)工報告審批制度(3)、材料和材料的檢驗和復驗制度
工地會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間:20xx年09月24日 11:30
會(huì )議地點(diǎn):總監辦公室
會(huì )議主持:方 俠
參會(huì )人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生,總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,形成會(huì )議紀要如下:
1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定,除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外,還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后,由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點(diǎn)監控部位,安排施工單位埋設監
測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分:收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任,隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任,F場(chǎng)存在變形異常部位,測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
工地會(huì )議紀要14
時(shí)間:20xx年5月15日中午12:30
主持人:王錫亮
地點(diǎn):工地
參加人員:
監理單位:劉新民
施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)
會(huì )議內容如下:
一、xx市政工程總公司王錫亮:
1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫(xiě)三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內容,安全基本常識。
3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的穿著(zhù)問(wèn)題,施工過(guò)程中認真執行安全管理方針安全第一,預防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發(fā)生,通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,不準在工作時(shí)間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。
二、xx市政工程總公司王強:
1、安全互相監督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。
xx松樹(shù)山凈水廠(chǎng)二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
工地會(huì )議紀要15
時(shí)間:20xx.4.30
地點(diǎn):
主持人:
記錄人:
內容:
首先,由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
1、確保施工現場(chǎng)每個(gè)路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時(shí)用水、用電必須安排專(zhuān)人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進(jìn)行了分工,做了責任到人。出現隱患,及時(shí)排除。并對易出現隱患的部位進(jìn)行了介紹。項目安全負責人馬博如對進(jìn)場(chǎng)施工人員做了如下要求:
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓,考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無(wú)妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿(mǎn)18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術(shù)交底和施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,不違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長(cháng),每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當天施工作業(yè)任務(wù),結合安全技術(shù)措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前教育活動(dòng),提出具體注意事項,跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。
7、班組(隊)長(cháng)和班組(隊)專(zhuān)(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進(jìn)行認真檢查,發(fā)現不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告上級部門(mén)領(lǐng)導解決,嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中應巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認檢查,機電是否拉閘、斷電、門(mén)上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,活完料凈場(chǎng)地清,確認無(wú)誤,方可離開(kāi)現場(chǎng)。
8、進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護用品,著(zhù)裝要整齊;在沒(méi)有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí),必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
9、施工現場(chǎng)行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架、。
10、施工現場(chǎng)的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無(wú)探頭板和空隙。
12、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現不安全險情時(shí),必須立即停止作業(yè),撤離危險區域,報告領(lǐng)導解決,不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,吸煙到吸煙室。
17、施工現場(chǎng)用火,應申請辦理用火證,派專(zhuān)人看火,嚴禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。
18、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。
19、施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,必須立即報告領(lǐng)導,搶救傷員,保護現場(chǎng)。
工地安全生產(chǎn)會(huì )議紀要三
會(huì )議名稱(chēng)港龍財智國際廣場(chǎng)二期施工安全教育會(huì )議
主持人XXX
會(huì )議內容
20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門(mén)窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場(chǎng)二期所有幕墻施工人員,進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會(huì )議。會(huì )議首先總結了前段時(shí)間的施工情況,并指出了目前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題,下一步施工需注意的安全問(wèn)題以及相關(guān)要求,形成會(huì )議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類(lèi)現象,殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會(huì )中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用,吊籃在使用過(guò)程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。
3、施工現場(chǎng)各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現象。為避免此類(lèi)現象發(fā)生,殷總要求施工人員及時(shí)整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
參會(huì )人員:
記錄人
審核人
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