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公文辦公會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-12-15 20:35:14 會(huì )議紀要 我要投稿

公文辦公會(huì )議紀要通用

  在日常學(xué)習、工作和生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢?以下是小編整理的公文辦公會(huì )議紀要通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公文辦公會(huì )議紀要通用

公文辦公會(huì )議紀要通用1

  7月14日上午,公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì )議?偨(jīng)理孫小萍宣布了公司部門(mén)中層干部的責任分工,以及部門(mén)的調整,同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的工作,現將會(huì )議內容紀要如下:

  一各部門(mén)中層干部分工:1。李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2。張勇同志負責公司倉庫以及門(mén)面的招商工作;3。張鵬、曹藝飛同志負責公司的營(yíng)銷(xiāo)、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4。劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實(shí)情況。

  二對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動(dòng)紀律管理的規定》進(jìn)行討論、修改。

  三公司各職能部門(mén)進(jìn)行調整:1。設立清收辦,暫時(shí)由張華清同志負責;2。設立質(zhì)管辦,由郭平同志負責;3。安技部暫時(shí)無(wú)部長(cháng),臨時(shí)由高章躍同志負責;4。公司保安工作由辦公室調入安技部,保安的管理由高錦華同志負責;5。設立招商辦公室,由張勇同志負責。

  四按照總公司領(lǐng)導的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。

  會(huì )上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門(mén)下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動(dòng)腦筋,現紀要如下:

  一財務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應收款明細提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點(diǎn),對開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內財務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì )議,對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。

  二招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車(chē)輛啟動(dòng)方案,研究如何對外出租車(chē)輛,盤(pán)活公司閑置車(chē)輛。

  三曹藝飛本周內完成武纜標書(shū)。對捷龍現有加盟公司進(jìn)行分析,詳細研究加盟公司利弊,對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案,下周辦公會(huì )進(jìn)行討論。

  四張鵬對捷海公司目前若干小項目進(jìn)行分析,總結公司每個(gè)小項目的運行模式,探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴展,下周辦公會(huì )進(jìn)行討論。

  五質(zhì)管辦本周內對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。

  六辦公室做好小車(chē)管理,制定派車(chē)制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

公文辦公會(huì )議紀要通用2

  xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題。參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。

  會(huì )議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問(wèn)題,是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調,雖有進(jìn)展,但未有結果。最近,按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的.協(xié)調下,雙方本著(zhù)尊重歷史,面對現實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會(huì )議決定如下事項:

  一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷?照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會(huì )議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

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