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生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-04-24 10:30:06 麗華 會(huì )議紀要 我要投稿

生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要(精選17篇)

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要(精選17篇)

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 1

  會(huì )議時(shí)間:20xx年12月19日9:30時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):北一總監辦會(huì )議室

  參加人員:高速集團建設事業(yè)部:

  業(yè)主項目部:

  業(yè)主代表:

  第一總監辦:

  第一合同段:

  第二合同段:

  第三合同段:

  會(huì )議內容:

  20xx年12月19日9:30時(shí),高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。

  根據會(huì )議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià),肯定成績(jì),也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),提出了具體的要求,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、安全人員

  1、根據合同文件要求,每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員,根據各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員,超過(guò)合同要求的4人,第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng),要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。

  2、除專(zhuān)職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。

  二、安全保證體系

  1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等,開(kāi)展全員安全教育培訓,認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,預防安全事故的發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。

  3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

  4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練,不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。

  5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加,總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行,對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

  6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。

  三、農民工管理

  1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內,各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》,以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等,并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案,必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。

  2、各施工單位必須建立農民工臺帳,對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新農民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。

  3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資,發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督,每位農民工憑個(gè)人身份證,簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

  4、農民工退場(chǎng)時(shí),各施工單位應盡可能結清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農民工思想工作,杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

  5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育,禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。

  6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

  四、臨建設施安全

  1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的,活動(dòng)板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設費用。

  2、重視臨建施工安全,應與主體工程施工采用同樣標準,不可松懈大意。

  3、農民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規的廁所,保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動(dòng)空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。

  4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

  5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

  五、臨時(shí)用電安全

  1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。

  2、安裝變壓器或自備電源時(shí),應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的.富余系數。

  3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構,施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設;臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

  4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈,應統一使用冷光源燈具。

  5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電,并統一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

  六、安全生產(chǎn)費用

  1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行,逐項核實(shí)后計量支付。

  2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,否則,一經(jīng)查實(shí),按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。

  3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。

  七、現場(chǎng)安全管理

  1、施工路段安全設施必須足額到位,所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

  2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固,并每天有專(zhuān)人負責檢查,丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換,移位的進(jìn)行歸位,污染的進(jìn)行清理。

  3、所有施工人員須戴安全帽,進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。

  4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)(兼)職安全員跟班監督、檢查安全工作,及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。

  5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口,并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén),由專(zhuān)人值守,下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén),防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。

  6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志,并采取有效的防護措施。

  7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后,施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查,保證機械設備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。

  8、重大節日(如元旦、春節等)前,各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度,確保節日期間的安全。

  八、安全內業(yè)資料

  1、專(zhuān)職安全人員(含安全監理工程師)每天必須進(jìn)行安全巡視檢查,并如實(shí)記載安全日志。

  2、安全通知或指令應統一編號,經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后,一并歸檔保存。

  3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

  4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。

  5、在12月25日前,各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監理)計劃》。

  6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 2

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  主持人:

  陳xx

  會(huì )議內容:

  工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習

  陳偉明(項目經(jīng)理):

  為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

  安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管

 、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的.各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:

  一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;

  二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);

  三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 3

  時(shí)間:20xx年xx月xx日 星期X 15:00

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議主要內容如下:

  “20xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個(gè)月,是取得項目成功萬(wàn)里長(cháng)征的第一步!痹趚x月份生產(chǎn)例會(huì )上,項目經(jīng)理xx對全體員工做動(dòng)員。會(huì )議首先由項目副經(jīng)理下達了20xx年1月份的.施工生產(chǎn)計劃。

  根據生產(chǎn)計劃,會(huì )議深入地分析了生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難題,并提出要征地為主線(xiàn),以清表為輔線(xiàn),加班加點(diǎn),搶工搶時(shí)。同時(shí),針對雨季來(lái)臨的情況,合理調配機械設備,做好人、機、料的充分準備。

  項目經(jīng)理xx在會(huì )上表示,為完成月度生產(chǎn)計劃,項目員工要進(jìn)一步統一認識,以“搶晴天、戰雨天,巧干加苦干”為戰斗力,以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導思想,想方設法地克服種種困難,大干快上、攻堅克難,實(shí)現彎道趕超,為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗!

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 4

  會(huì )議時(shí)間:20xx年2月28日

  會(huì )議地點(diǎn):公司三樓會(huì )議室

  主持人:xx

  參加會(huì )議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

  會(huì )議主要內容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會(huì )議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

  二、會(huì )議內容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

  3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中,并結合公司及項目實(shí)際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

  14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

  15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 5

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴格督促整改落實(shí)。

  2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執行。

  3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

  4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強安全教育,注意防火,強化現場(chǎng)監控,安全管理人員要加強巡查。

  5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 6

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。

  7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 7

  時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容

  1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;

  4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  生產(chǎn)例會(huì )的.會(huì )議紀要 8

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的`安全生產(chǎn)教育工作。

  2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;

  4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 9

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年3月20日

  會(huì )議地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  會(huì )議內容:

  1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)對本次會(huì )議內容的深入學(xué)習,進(jìn)一步規范本工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工管理,提高所有工作人員的安全意識,規范職工實(shí)際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類(lèi)條文,對于施工現場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、以人為本,營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。

  2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導,由其他組員協(xié)助,對現場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監督、檢查、整改。

  3、參加本工程施工的.人員要對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規程。在操作中,應堅守工作崗位。

  4、施工現場(chǎng)的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的,要經(jīng)工地負責人同意。

  5、按照規定,施工隊必須將施工現場(chǎng)及生活區的不符合規定要求的部分進(jìn)行整改。

  6、針對機動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴格要求,避免出現不愛(ài)護施工車(chē)輛,隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等,避免出現劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決,開(kāi)車(chē)司機要注意保養車(chē)、愛(ài)護車(chē)。即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛,其他沒(méi)有駕駛權利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車(chē)輛運行正常后并存放。

  7、大型車(chē)如裝載機、挖掘機等在使用時(shí),一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目,視情節嚴重情況給予罰款。

  8、機械設備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境,工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好。電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機具必須按規定接地接零,并設置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術(shù)規范運行。運轉時(shí)不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 10

  20xx年4月28日下午,公司安環(huán)部組織召開(kāi)了20xx年4月份月度安全例會(huì ),公司領(lǐng)導、安環(huán)部以及相關(guān)部門(mén)班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。會(huì )議學(xué)習了《國家安全監管總局關(guān)于河北克爾化工有限責任公司“2.28”重大爆炸事故情況的通報》,并對加強公司現階段安全生產(chǎn)管理提出了具體要求,F會(huì )議內容紀要如下:

  會(huì )議認為,各項安全生產(chǎn)管理制度就是保障公司安全生產(chǎn)的“禁令”,落實(shí)“禁令”不僅要靠強制,更應從思想意識培養做起,把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細節,讓執行“禁令”成為員工的自覺(jué)行動(dòng)和習慣。

  會(huì )議指出,隨著(zhù)各項禁令的頒布實(shí)施,安全生產(chǎn)的.管理有了明顯起色,但仍存諸多需優(yōu)化完善之處:

 。ㄒ唬┩把b溶劑量大,現未能全部納入庫內管理,會(huì )因烈日爆曬彭脹而產(chǎn)生安全隱患;

 。ǘ⿻r(shí)至高溫季節,勞保用品的佩戴對員工造成一定的不適感,會(huì )直接導致員工不按要求佩戴勞保用品的現象時(shí)常發(fā)生;

 。ㄈ┕に嚴逊艣](méi)有經(jīng)過(guò)任何處理直接混放在車(chē)間門(mén)口,極可能會(huì )引起自燃等安全事故;

 。ㄋ模﹦(dòng)火過(guò)程中沒(méi)有配備具有相應要求的的監管員;

 。ㄎ澹鈩(dòng)泵打溶劑的管道來(lái)回擺動(dòng),極易脫落而引起事故;

  會(huì )議要求:

 。ㄒ唬┪醇{入庫內管理的桶裝溶劑必須定時(shí)進(jìn)行放氣、沖水等減壓降溫措施;相關(guān)管理部門(mén)對現有物料的特性必須牢記于心,以提高物料在儲存、使用、運輸過(guò)程中的安全系數;同時(shí),各部相關(guān)部要加快儲罐啟用工作,務(wù)必在5月10日前正式啟用以緩解庫容

 。ǘ└邷丶竟澮阎,各部門(mén)要提高警惕,增加對現場(chǎng)的巡查次數,及時(shí)有效的消除安全隱患;同時(shí),后勤服務(wù)部門(mén)要做好防暑降溫藥品的儲備工作;

 。ㄈ┕に嚴仨毞珠_(kāi)放置,放置時(shí)必須用水噴灑以防止自然,并請相關(guān)部門(mén)及時(shí)清理各生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的工藝垃圾,以便及時(shí)得到合理的處置;

 。ㄋ模⿲饏^動(dòng)火必須嚴格檢查現場(chǎng)的溶劑、尾氣、下水道,待全部達到要求時(shí)方能簽發(fā)動(dòng)火證,并配備與禁火區級別相適應的安全監火員全程跟蹤監督;

 。ㄎ澹└鞑块T(mén)在巡查過(guò)程中,必須要善于發(fā)現問(wèn)題并思考解決問(wèn)題,對氣動(dòng)泵管道擺動(dòng)事件要高度重視,及時(shí)解決,以及類(lèi)似問(wèn)題要全面展開(kāi)排查;

 。┪逶路轂闉I海管委會(huì )安全生產(chǎn)集中整治月,各部門(mén)必須做好自查自糾工作,公司將從嚴檢查,從重處罰,被檢部門(mén)必須及時(shí)有效的整改到位,以確保公司安全事故零發(fā)生率。

  會(huì )議強調,各級管理人員要切實(shí)做到思想上警鐘長(cháng)鳴,監督檢查上嚴格細致,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,牢固樹(shù)立高度的安全意識;對員工要頻繁開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,勤提醒、常強調,讓員工明白安全是一種責任,是對自己負責,對家人負責,對企業(yè)負責,對社會(huì )負責,“有了安全不代表有了一切,但沒(méi)有了安全肯定失去一切”的真理。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 11

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題

  安全生產(chǎn)會(huì )議

  主要內容:

  1、春節已經(jīng)過(guò)完,提示大家收心,要提高平安生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的.平安生產(chǎn)訓練工作。

  2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)狀況,分析未完成事項緣由。

  3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期平安生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出詳細解決方案,并根據"四定原則落實(shí)解決;

  4、解決需要協(xié)調的平安生產(chǎn)事宜。

  5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 12

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議

  主要內容:

  會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,準時(shí)復出。

  7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 13

  會(huì )議時(shí)間:

  xx日

  會(huì )議地點(diǎn):

  主持人

  XXX

  參加人員:

  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。

  內容:

  一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎。

  4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

  5、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。

  二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的'發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

  三、總經(jīng)理總結發(fā)言

  1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全而負責,同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

  2、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  3、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。

  4、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局而。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 14

  時(shí)間:XX

  地點(diǎn):會(huì )議室

  會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  會(huì )議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。

  20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  20xx、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患6限時(shí)整改,及時(shí)復出。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 15

  時(shí)間:20xx年7月29日

  地點(diǎn):機關(guān)四樓會(huì )議室

  主持人:副廠(chǎng)長(cháng):

  參加人員: 廠(chǎng)長(cháng):

  副廠(chǎng)長(cháng):

  安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武?瓶崎L(cháng),各車(chē)間(作業(yè)區)主任

  一、七月份工作總結

  1.安全檢查情況:本月開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項檢查4次,查出隱患 18項全部整改。

  2.本月安全工作開(kāi)展情況:

  針對夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車(chē)間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點(diǎn)作業(yè),車(chē)間能根據作業(yè)內容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應的防范措施,促進(jìn)安全工作穩定順行。

  3.責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看:人的違章減少,現場(chǎng)作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患,提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標準驗收極為重要。

  4.培訓教育:現轉崗人員較多,車(chē)間一定要認真落實(shí)安全培訓教育的要

  一是真正去開(kāi)展培訓,要使職工掌握所要操作設備、工藝的特性,危險因素及事故防范措施。

  二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。

  5.5#高爐除塵系統設備、管道拆除,F場(chǎng)車(chē)間責任人要認真負責,對吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察,對切割后的部件的穩定性、吊裝件的位移量要心中有數,親自制定方案,做到萬(wàn)無(wú)一失。監管人員要與職工在同一個(gè)作業(yè)層面,哪里有危險就到哪里去監管。近期氣溫高車(chē)間可采取避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)。

  6.本月沒(méi)有發(fā)生重復性隱患。

  到20xx年7月28日長(cháng)周期安全生產(chǎn)208天。

  二、八月份重點(diǎn)工作

  1、加強5#高爐拆除現場(chǎng)的監控,防止高處墜落和發(fā)生現場(chǎng)人員中暑。

  2、對食堂進(jìn)行一次安全檢查,對新進(jìn)人員的培訓教育,規程學(xué)習進(jìn)行抽查。

  3、天氣炎熱,各車(chē)間做好防暑降溫工作。

  4、對“8.12”事故進(jìn)行回顧,車(chē)間做好自查,對查出的問(wèn)題8月10日前書(shū)面上交安環(huán)科。

  4、廠(chǎng)專(zhuān)項檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險品倉庫,液體儲槽、球罐區、柴油庫、鍋爐煤氣系統、煤氣柜區、氣體充裝進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  三、相關(guān)科室提出要求

  1.匯報了七月份的主要工作:針對夏季雨水多,各單位開(kāi)展了設備支架、地基、排水溝、電纜溝、護坡、圍墻的全面性檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;加強防暑降溫工作,防止發(fā)生中暑現象;組織各班組認真學(xué)習事故案例;組織開(kāi)展反事故大停電應急預案的演練;

  2.生產(chǎn)技術(shù)科強調:老區高爐準備生產(chǎn),各單位要對所轄設備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn),要具備開(kāi)機條件,人員安排要達到要求,日常操作要規范。

  3. 武?茝娬{:對于查出的消防隱患要及時(shí)整改;最近內退人員較多,要保持職工的穩定,同時(shí)做好防盜工作。

  四、相關(guān)領(lǐng)導提出要求

  1. 安全生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)甄永發(fā)強調:

 。1)目前內退人員較多,崗位上比較亂,我們要做好安全、穩定工作,一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細,全面。

 。2)運行車(chē)間一定要保證巡檢質(zhì)量,不能因為人員變動(dòng)而巡檢不到位,巡檢要仔細、全面,要保證設備的正常運行。

  ( 3 )3#蒸汽管積水,運行車(chē)間要安排檢查3#蒸汽管的疏水,生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送,有漏點(diǎn)要及時(shí)修補。

  2. 安全生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)耿豪民強調:

 。1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個(gè)人的分工要明確,各車(chē)間負責人有變動(dòng)的責任要重新分工,要利用本周六、周日兩天時(shí)間對所管轄區設備進(jìn)行全面檢查,主任要帶隊。

 。2)、強化安全底線(xiàn)意識,各項工作以安全為前提。

 。3)、提高現場(chǎng)安全級別。各責任人要靠前指揮,各項工作要協(xié)調開(kāi),確,F場(chǎng)管控的有效性。

 。4)、特種作業(yè)人員需培訓的報到安全科。

 。5)、強化應急處理能力,應急預案要進(jìn)一步完善,確保應急處置的有效性。

 。6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

 。7)、各單位加強雷雨天氣的值班工作,重點(diǎn)時(shí)段工作要落實(shí)好。

 。8)、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視,杜絕出現丟失現象,做好防潮、控溫措施。

 。9)、強化“一崗雙責”工作,安全責任,責無(wú)旁貸。

 。10)、加強易燃易爆場(chǎng)所的`監控。保證設備的降溫措施要好用,消防器材要齊全有效。加強對重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線(xiàn)路的檢查,加強特種作業(yè)工器具的管理。

 。11)、對新上的設備要有安全操作規程,對職工要有安全教育,并做好記錄。

 。12)特殊作業(yè)工機具用后要及時(shí)回收,加強管理,做好貴重物品的防盜工作。

  3.廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記邵君對八月份工作提出要求:

 。1)老區高爐要開(kāi)滿(mǎn)打足,各單位要做好開(kāi)機前的檢查、打壓、試運行工作,確保設備狀態(tài)良好。

 。2)5#高爐拆除現場(chǎng)要切實(shí)抓好安全工作,監護人員要作業(yè)面監護。

 。3)最近崗位人員變動(dòng)較大,人員思想波動(dòng)也大,要做好疏通工作,保證崗位人員思想穩定。對崗位人員進(jìn)行調配時(shí)要了解職工的所擅長(cháng)的技能,同時(shí)必要的培訓要跟上,勞動(dòng)紀律和安全教育要跟上,確保設備正常運行。

 。4)要加強對車(chē)間配備的司機的管理,做好出車(chē)前檢查,行駛過(guò)程中不能超速,注意行駛安全。

 。5)8月份各專(zhuān)業(yè)組要組織進(jìn)行特種設備、煤氣、電氣設備、;穼(zhuān)業(yè)組的安全檢查.

 。6)8月份要開(kāi)展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 16

  時(shí)間:

  20xx年03月31日14:00—17:30

  地點(diǎn):

  xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室

  主持人:

  陳xx(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)

  與會(huì )者:

  省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李主任,運行維護部劉主任、胡副主任,行政保衛部袁主任,人力資源部張主任,物質(zhì)設備采購中心童主任

  各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人,我公司參加人:孔xx

  會(huì )議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議

  會(huì )議內容:

  3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議記錄與傳達如下:

  一、會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開(kāi)展自查自糾工作,排除安全隱患:

  1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中,因調試人員操作不當,造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。

  2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。

  二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。

  三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言,F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下:

  1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標:

  1)保障工程建設中的人身安全;

  2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;

  3)保障工程建設中的設備安全。

  2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求:

  1)所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長(cháng)鳴。

  2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的.處罰制度。

  3)加強領(lǐng)導,明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線(xiàn)人員必須持證上崗。

  4)嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。

  5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報。

  3、最后,會(huì )議對近期的工作做了如下部署:

  1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

  2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

  3)立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結構及安全隱患。

  4)施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。

  5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

  6)加強現網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過(guò)審批后執行。

  7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

  8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執行,做到由要我安全到我要安全的轉變。

  生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 17

  會(huì )議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會(huì )人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工

  會(huì )議議題:總結公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理

  會(huì )議內容:

  20xx年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的'照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1、技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

  2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3、車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4、開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。

  5、各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6、工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

  7、要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

  主題詞:危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

  呈報:總經(jīng)理

  主送:經(jīng)理

  抄送:各部門(mén)負責人

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