會(huì )議紀要參考范文

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的會(huì )議紀要參考范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )議紀要參考范文1

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準備完成情況

　　1、工程類(lèi)

　　(1)完成總體開(kāi)工報告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗類(lèi)

　　(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

　　(二)材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地情況

　　便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

　　二、七月份的施工計劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計劃

　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

　　2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;

　　5、完成拌和站的安裝與調試;

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

　　(二)、 完成計劃的措施

　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

　　2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

　　3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時(shí)用地難度大;

　　2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

會(huì )議紀要參考范文2

　　會(huì )議主題： xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　時(shí)間：14:00-15:30

　　地點(diǎn)：xxxx商貿城xx辦公室

　　出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　會(huì )議要點(diǎn)：項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

　　會(huì )議議程

　　一、完善場(chǎng)地臨建工作

　　二、及時(shí)做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)

　　四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

　　六、前期報建工作準備

　　紀要內容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì )，每月開(kāi)一次總結會(huì )議。

　　二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;

　　(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

　　(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

　　(3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;

　　(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

　　(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

　　(6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。

　　四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;

　　(2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;

　　(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。

　　(2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題，總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應及時(shí)停工調整施工方案。

　　(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

　　六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

　　xxxx年xx月xx日

會(huì )議紀要參考范文3

　　時(shí)間：xx年11月5日上午10：00

　　地點(diǎn)：xx工地項目部辦公室

　　會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：xxx

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴重。

　　二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監理單位：

　　1.安全文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。

　　2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

　　3.目前的進(jìn)度很不樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有達到合同中約定的工程施工進(jìn)度節點(diǎn)工期，現場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對此項目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計劃。

　　4.安全用電方面昨天出現的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著(zhù)施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時(shí)處理。

　　5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測，要求項目部?jì)扇諆劝阉�吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

　　建設單位：

　　1、根據委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設太陽(yáng)能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統的預留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標語(yǔ)上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴格按照規范進(jìn)行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。

　　4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng )建一個(gè)和睦的工作團隊。

　　5、水泥價(jià)格已基本穩定，要聯(lián)系原廠(chǎng)。

　　6、施工組織設計方案要及時(shí)上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設計施工。

　　7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。

會(huì )議紀要參考范文4

　　會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室

　　主持人:

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會(huì )議內容

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前"十一"長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日紀要整理：審核：

會(huì )議紀要參考范文5

　　20xx年x月xx日xx，xx縣綜合執法局召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改班子會(huì )，黨支部書(shū)記、局長(cháng)xxx主持會(huì )議，班子成員副局長(cháng)xx、市場(chǎng)建設服務(wù)中心主任xxx、環(huán)衛所長(cháng)xxx參加了會(huì )議。 會(huì )議討論通過(guò)了《xx縣綜合執法局黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)問(wèn)題整改“專(zhuān)項整治月”活動(dòng)方案》，并確定將6月份定為我局黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改專(zhuān)項整治月�；顒�(dòng)期間要以城區主街道、巷道、xx橋頭至x市場(chǎng)為重點(diǎn)整治區域，著(zhù)力開(kāi)展好占道經(jīng)營(yíng)、貨物出店和環(huán)境衛生等“八個(gè)重點(diǎn)”的整治。通過(guò)“專(zhuān)項整治月”活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)做到環(huán)境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。

　　會(huì )議還明確了領(lǐng)導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　最后，局領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，把工作再提高一個(gè)新的水平，為“xxx”建設做出應有的貢獻。

會(huì )議紀要參考范文6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門(mén)負責人等

　　記錄人：

　　會(huì )議內容

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

　　紀要整理：

會(huì )議紀要參考范文7

　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月20日 下午14：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：于家務(wù)衛生院二層大會(huì )議室

　　會(huì )議主持：于家務(wù)衛生院支部委員 楊春青

　　參會(huì )人員：于家務(wù)衛生院黨支部全體黨員

　　會(huì )議內容：

　　10月20日下午，于家務(wù)衛生院黨支部在二層大會(huì )議室召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì )議。會(huì )議由于家務(wù)衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書(shū)記李輝同志對群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映的突出問(wèn)題，商討制定整改措施及具體要求。通過(guò)以下幾項決議：

　　1.精簡(jiǎn)院內的工作例會(huì )，提高會(huì )議效率。加強公車(chē)的使用管理，辦公室做好公車(chē)使用登記，各科室如在工作中需要使用公車(chē)，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。

　　2.領(lǐng)導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長(cháng)、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動(dòng)合同管理、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動(dòng)管理規定。聘請法律顧問(wèn)規范制度建設。堅持院務(wù)公開(kāi)制度，制度必須通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。

　　3.全體黨員干部要自覺(jué)在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來(lái)訪(fǎng)，統一在食堂用工作餐。

　　4.各團隊要有計劃地下村入戶(hù)為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務(wù)內容。提高居民滿(mǎn)意度。

　　5.認真接待來(lái)自患者和醫務(wù)人員的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實(shí)情況跟蹤到底。

　　6.加強節水節電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關(guān)，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，推行無(wú)紙化辦公。

　　7.每月按時(shí)發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類(lèi)，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據實(shí)際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽(yáng)能浴室設備情況，確保正常安全使用。

　　8.作為健康卡使用試點(diǎn)單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫院門(mén)診大廳設置咨詢(xún)服務(wù)臺，專(zhuān)人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。

　　9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學(xué)習，建立圖書(shū)室。

　　10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會(huì )議還明確了整改任務(wù)的完成時(shí)限，要求全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　最后，領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以

　　與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，工作再上一個(gè)新臺階。

　　于家務(wù)衛生院

　　20xx年10月20日

會(huì )議紀要參考范文8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-**:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主 持 人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記 錄 人：xxx

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按

　　80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。 2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，

　　對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　呈 報：郭董事長(cháng)

　　主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

　　抄 送：公司各副總 留 存

會(huì )議紀要參考范文9

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：01工區經(jīng)理部會(huì )議室

　　參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　主持人：xxx

　　簽發(fā)人：

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線(xiàn)一期土建01工區經(jīng)理部、施工監控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問(wèn)題，駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià)，總監辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進(jìn)展情況

　　01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

　　土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè);埋設水位監測測點(diǎn)5個(gè);埋設樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監測18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。

　　二、下周工作計劃

　　廣播臺站土建施工：1、土方開(kāi)挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監控量測工作：1、根據監測方案，對已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監測; 2、根據施工進(jìn)度，對基坑中部的監測點(diǎn)進(jìn)行埋設。

　　三、需協(xié)調解決的問(wèn)題

　　四、上周會(huì )議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　　(一)上周會(huì )議落實(shí)情況上周例會(huì )要求中未落的問(wèn)題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

　　2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工);

　　(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　　1)安全管理方面：

　　廣播臺站：本周施工現場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車(chē)施工后空氣中漂浮著(zhù)大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現大量電線(xiàn)私拉亂扯使用大功率用電塵，車(chē)站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災隱患;○混凝土支撐之上。

　　2)質(zhì)量管理方面：

　　本周施工現場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有：由于冬季施工需加強對澆筑過(guò)后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應注意砼的濕度與溫度控制。

　　(三)本周施工監測數據

　　本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線(xiàn)沉降累計變化值沒(méi)有出現明顯變化，變化速率沒(méi)有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線(xiàn)的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

　　五、會(huì )議要求

　　(一)施工監測方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經(jīng)增加的監控點(diǎn)及監測范圍及時(shí)進(jìn)行監測，加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監測，發(fā)現異常數據及時(shí)通知各相關(guān)單位。

　　(二)廣播臺站施工管理

　　1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作;

　　2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時(shí)間上報以便監理部門(mén)審核;

　　3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗收程序進(jìn)行驗收;

　　4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

　　5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;

　　6、關(guān)于現場(chǎng)班組配合協(xié)調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(cháng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強。

　　5、業(yè)主單位：文明施工中應注意汽車(chē)展廳鋼便橋上方禁止停車(chē)需在圍擋及周?chē)�架設警示標語(yǔ)牌。泵車(chē)與混凝土罐車(chē)完成澆筑工作后應即時(shí)對其清理;

　　其他事項：02工區經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì )議

會(huì )議紀要參考范文10

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工

　　會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理

　　會(huì )議內容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

會(huì )議紀要參考范文11

　　9月4日下午，院長(cháng)xxx在n8-503會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì )。會(huì )議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì )籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)

　　會(huì )議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì )審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì )事宜

　　會(huì )議對第一屆教代會(huì )會(huì )議內容、教代會(huì )規模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì )議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會(huì )籌備工作。會(huì )議決定召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議商討首屆教代會(huì )相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會(huì )議同意對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規教育、學(xué)生手冊學(xué)習、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì )議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專(zhuān)業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實(shí)習工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實(shí)習工作安排的匯報。會(huì )議強調，今年是我校實(shí)行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習工作，周密部署各個(gè)環(huán)節的工作。對自主聯(lián)系實(shí)習的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實(shí)習任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì )議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì )議任命劉天娥同志擔任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì )議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實(shí)行每日零報告制度。切實(shí)加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設事宜

　　會(huì )議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì )議決定，會(huì )后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導匯報了下半年工作計劃。會(huì )議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì )議特別強調要關(guān)注目標責任書(shū)

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設;加大創(chuàng )收工作力度;圓滿(mǎn)完成本科專(zhuān)業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習確保實(shí)習質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會(huì )議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會(huì )議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會(huì ) 會(huì )議紀要

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　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

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　　共印5份

　　— 4 —

會(huì )議紀要參考范文12

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議主持：

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議內容：

　　一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)

　　二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強調工作事項。

　　會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：

　　具體內容

　　一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)

　　(正文)

　　二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

　　(正文)

　　三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　(正文)

　　四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、 強調工作事項。

　　(正文)

　　主題詞： 會(huì )議 紀要

　　抄報：

　　集團 部 年 月 日印發(fā)

會(huì )議紀要參考范文13

　　一、會(huì )議記錄的寫(xiě)作格式

　　會(huì )議記錄是當事人記錄會(huì )議情況以供備查的一種文體。

　　一般會(huì )議記錄包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。 會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì )二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明休會(huì )字樣。 二、會(huì )議記錄的寫(xiě)作范文 ××公司辦公會(huì )議記錄

　　時(shí)間：二零××年×月×日×時(shí)

　　地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì )議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會(huì )者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì )

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會(huì )議記錄共×頁(yè)）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。

　　二、關(guān)于員工因私借款規定

　　會(huì )議認為，員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì )流程

　　一、 每天10：10，團隊激勵：

　�。ㄟx隊長(cháng)一名，主持激勵儀式）

　　我們的隊名是：

　　xxxx戰隊！

　　我們的口號是：

　　xxxx，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng )輝煌！

　　團隊文化：

　　到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、

　　不辛苦，沒(méi)幸福、

　　我們要的是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對地服從、

　　說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！

　　xxxx預備起：

　　性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報業(yè)績(jì)（以主推業(yè)績(jì)?yōu)闇剩?/p>

　　超過(guò)20xx元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續兩天掛0，需要請部門(mén)全咳嗽背約Φ埃連續3天掛0，連續一個(gè)星期請部門(mén)人吃雞蛋。

　　三、 新項目PK報業(yè)績(jì)

　　個(gè)人PK、分組PK

　　四、 個(gè)人匯報工作

　　月業(yè)績(jì)目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報

　　五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當日問(wèn)題，激勵！

　　部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jì)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂(lè )激發(fā)我自己；

　　從今天起，我才發(fā)現我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，

　　我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，

　　所有的公司都主動(dòng)請我去說(shuō)明產(chǎn)品，

　　所有顧客都主動(dòng)向我購買(mǎi)產(chǎn)品，

　　我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動(dòng)力的人，

　　我是全世界最有說(shuō)服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚，

　　我擁有成功的習慣，

　　我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長(cháng)，

　　以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

　　每當我復習這些自我確認詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學(xué)

　　古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失��；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會(huì )對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會(huì )；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè )，先付出快樂(lè )。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。

　　5、銷(xiāo)售人員十大軍規

　　1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。

　　2、如果你要離開(kāi)，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習和進(jìn)步。

　　6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng )造利益。

　　7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會(huì )最強。

　　8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價(jià)值。

　　10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時(shí)間內培育出最優(yōu)秀人才！

會(huì )議紀要參考范文14

　　時(shí)間：20xx年5月24日上午

　　地點(diǎn)：一機電會(huì )議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　　針對一機電近期發(fā)生的八起事故，礦工作督導組與一機電管理人員及主要班組長(cháng)一起召開(kāi)了工作作風(fēng)整頓剖析會(huì )。會(huì )上，首先，一機電支書(shū)代表班子成員對近期發(fā)生的事故進(jìn)行了認真地分析，從工作作風(fēng)、職工教育、勞動(dòng)紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責任意識。領(lǐng)導干部未能把責任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車(chē)間開(kāi)會(huì )多次強調勞動(dòng)紀律，但極個(gè)別職工仍然存在作風(fēng)疲沓現象。事情雖然發(fā)生在職工身上，但實(shí)際上是領(lǐng)導的責任�？崎L(cháng)在會(huì )上帶頭開(kāi)展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問(wèn)題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長(cháng)對自己分管的工作，查找存在的問(wèn)題，表示要轉變作風(fēng)，撲下身子，把崗位責任制要落到實(shí)處。對安全隱患超前預測，避免事故的發(fā)生。主技張風(fēng)晨提出了要通過(guò)多種形式的培訓，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，加強現場(chǎng)檢查，杜絕不規范操作，及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　工作督導組針對一機電管理人員的發(fā)言，指出存在的問(wèn)題，提出了建議和要求。對一機電發(fā)生的多起事故，結合具體事例，剖析了事故發(fā)生的原因，對下一步整改提出了指導性意見(jiàn)。要強化責任意識。一機電發(fā)生的幾次事故，主要是檢修不到位，關(guān)鍵崗位職工未盡到應盡的責任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領(lǐng)導是否盡責。因此，一定要增強責任意識，無(wú)論是領(lǐng)導干部，還是普通職工特別是班組長(cháng)都要有高度的責任感和使命感，人人各負其責，事故就可以避免。要轉變工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部要深入班組，深入基層，真抓實(shí)干，抓制度落實(shí)，抓勞動(dòng)紀律、克服一切困難，積極排查生產(chǎn)隱患，只有這樣，今后的工作才會(huì )有新的起色。要堅定信心、統一思想，要以今天的會(huì )議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調動(dòng)一切積極因素，迅速轉變被動(dòng)局面。

　　就一機電當前被動(dòng)局面，如何發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用督導組也談了兩點(diǎn)建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調動(dòng)大家的積極性，特別是在當前更要統一思想，統一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線(xiàn)不能碰，通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )、職工會(huì )，查找問(wèn)題，制定措施。

　　在談如何落實(shí)制度政策方面，工作督導組強調了三點(diǎn)。一是出臺政策要體現民主集中制原則，要通過(guò)職代會(huì )，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執行力要層層傳遞，關(guān)鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現公正、公平原則，否則將會(huì )造成不良因素。

　　在聽(tīng)取了工作督導組的意見(jiàn)后，一機電支書(shū)朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見(jiàn)和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時(shí)堅守在崗。二是班前會(huì )由黨政正職領(lǐng)導親自召開(kāi)。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的工作，千方百計扭轉當前被動(dòng)局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發(fā)的怪圈，給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的交待。

　　最后，工作督導組強調：

　　1、在執行制度的過(guò)程中要一視同仁，落實(shí)制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。

　　2、工作督導組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。

會(huì )議紀要參考范文15

　　XX年1月20日，駱玉林市長(cháng)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署了“兩節”期間的有關(guān)工作，副市長(cháng)周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書(shū)長(cháng)馮義，四區政府和市政府有關(guān)部門(mén)的負責同志參加了會(huì )議�，F紀要如下：

　　一、會(huì )議聽(tīng)取了四區政府和市勞動(dòng)和社會(huì )保障、經(jīng)委、城管、公安等部門(mén)關(guān)于“兩節”期間重點(diǎn)工作情況的匯報。

　　會(huì )議認為，四區政府和各有關(guān)部門(mén)對“兩節”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監管、消防、救災救濟等重點(diǎn)工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進(jìn)行。會(huì )議要求，各區政府和相關(guān)部門(mén)要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場(chǎng)供應，確保廣大群眾度過(guò)歡樂(lè )祥和的節日。

　　二、會(huì )議研究了影響“兩節”穩定的有關(guān)問(wèn)題。

　　1、關(guān)于拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時(shí)借款1000萬(wàn)元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關(guān)部門(mén)一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時(shí)限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。

　　2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問(wèn)題，市政府已經(jīng)召開(kāi)了退耕還林工程補助款問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實(shí)。此項工作由范國慶副市長(cháng)負責。

　　3、盤(pán)道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪(fǎng)等問(wèn)題，由湟中縣負責做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪(fǎng)。

　　4、小橋村、朝陽(yáng)村、南酉山村、清真巷群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由各區政府認真研究，通過(guò)政府協(xié)調或司法程序依法解決。

　　5、對于個(gè)別企業(yè)職工上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由企業(yè)主管部門(mén)負責做好相關(guān)工作，保持穩定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　三、會(huì )議就“兩節”期間的重點(diǎn)工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門(mén)一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會(huì )穩定的大局出發(fā)，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營(yíng)造歡樂(lè )、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門(mén)主要負責人要深入一線(xiàn)，認真檢查落實(shí)各項具體工作。節日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門(mén)、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門(mén)予以解決。

　　2、要高度重視和切實(shí)抓好節日安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。各部門(mén)要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門(mén)要認真落實(shí)各項工作措施，加大工作力度，開(kāi)展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動(dòng)。

　　二是加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設施的安全檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　三是由安全監管部門(mén)牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類(lèi)游樂(lè )設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。

　　四是消防、衛生、林業(yè)等部門(mén)要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發(fā)生問(wèn)題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監管等部門(mén)要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。

　　六是交通部門(mén)要加大對超載和無(wú)證運營(yíng)、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車(chē)衛生和文明服務(wù)工作。

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