【精】監理會(huì )議紀要
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的監理會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng)：XXXX
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：XXXXXX工程部項目部會(huì )議室
主持：XX
參加人員：XXX
建設單位：XXXXXX
施工單位：XXXX
監理單位：XXXX
會(huì )議內容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監理例會(huì )
今天監理例會(huì )安排：
1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見(jiàn)、建議及需要協(xié)調處理的事項可在會(huì )上提出。
2、監理單位總結上次例會(huì )中提出的整改要求落實(shí)情況，對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題，并對即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過(guò)程中的工作情況，并對施工中需協(xié)調解決事項進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開(kāi)挖完成。10#承臺開(kāi)挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開(kāi)挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開(kāi)挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問(wèn)題：
(1)、1#、2#門(mén)窗安裝時(shí)間
(2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;
監理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過(guò)程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規范施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設計總說(shuō)明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范，板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線(xiàn)有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現場(chǎng)依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護，洞口里未設置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護未按要求進(jìn)行防護，預留洞口未采取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長(cháng)度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開(kāi)未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專(zhuān)項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專(zhuān)職安全員按專(zhuān)項方案檢查、驗收。
8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線(xiàn)路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒(méi)有與接地線(xiàn)連接、無(wú)臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線(xiàn)路安裝報驗，電線(xiàn)電纜線(xiàn)路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線(xiàn)桿底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書(shū)面報告項目監理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的材料須分類(lèi)堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專(zhuān)人維護防止揚塵。
13、盡快安排一次應急演練。
對監理部發(fā)出的'整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時(shí)處以罰金，對所報進(jìn)度款不予審批。
建設單位：
1、以一周為限(即下周監理例會(huì )前)各分包單位完善各項相關(guān)手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書(shū)面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來(lái)。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來(lái)后，材料的堆放以方案形式交監理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會(huì )提交。
整理：XXXXXX工程項目監理部
20xx年XX月XX日
監理會(huì )議紀要2
時(shí)間：
20xx年12月3日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
xxx
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：各隊長(cháng)不負責任，缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報。1#樓計劃下周完成四層放線(xiàn);2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時(shí)，要求17#樓隊長(cháng)拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。
3：外架搭設進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進(jìn)度。
4：臨邊防護極不到位，特別是陽(yáng)臺臨邊根本無(wú)防護。項目部應做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。
5：已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著(zhù)想監理單位要求在24小時(shí)內全部撤出，如再有類(lèi)似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。
6：下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì )逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構造柱存在錯位，脹�，F象隨處可見(jiàn)、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術(shù)交底施工。
3：預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴格控制。如果發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題要求預制板退回原廠(chǎng)。
4：對于8#樓鋼筋截斷問(wèn)題的處理方案要及時(shí)上報，否則不予簽字認可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進(jìn)行驗收。
6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報監理部驗收，驗收通過(guò)后，再報質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1：根據昨天建設方會(huì )議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。
3：項目部應盡快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，監理公司檢驗。
建設單位
1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2：現場(chǎng)多數樓號都已進(jìn)入二層，為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設。龍門(mén)架進(jìn)行防護并做到專(zhuān)職人員操作。
3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5：小區外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的.運輸。
6：各樓號進(jìn)度計劃在兩天內上報。根據現場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7：應對寒冷季節施工方案也要及時(shí)上報，做好保溫防凍的措施準備。
8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收
監理會(huì )議紀要3
工程名稱(chēng)：
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
會(huì )議日期： 參會(huì )單位：監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議紀要內容
一，監理單位
1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重，配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無(wú)安全防護罩。
4、各施工區域入口無(wú)警示標牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
1、現場(chǎng)簽證，現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。
2、設備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多，須改用纜線(xiàn)。
3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實(shí)。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車(chē)輛必須證件齊全，場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的`須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
監理會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日
會(huì )議地點(diǎn)：XXXX水庫會(huì )議室
會(huì )議主題：關(guān)于現工程階段的施工布置與安排
會(huì )議主持人：XXXX
參加會(huì )議人員所在單位及擔任職務(wù)
會(huì )議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(cháng)的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(cháng)，經(jīng)與建設單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長(cháng)達三個(gè)多月的時(shí)間里，XXXX地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的`情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：
�、儆捎赬XXX地區自20xx年7月起就一直干旱，長(cháng)達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;
�、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm，最大壩高XXXXm，在長(cháng)達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;
�、鄄葑讶霾ズ�，因長(cháng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能�；谝陨先c(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(cháng)狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，XXXX地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場(chǎng)中雨。
4、長(cháng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長(cháng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿(mǎn)，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經(jīng)與會(huì )各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見(jiàn)：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進(jìn)形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結算必將虧本，因此在會(huì )議上提出作出價(jià)格調整申請。建設單位根據實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場(chǎng)行情據實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
�、蹫閷p失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預制六方塊進(jìn)行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿(mǎn)。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進(jìn)行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀(guān)的一致性和協(xié)調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長(cháng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(cháng)度切除，切除后應做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開(kāi)工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。
監理會(huì )議紀要5
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)近期工作進(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的`穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要6
工程名稱(chēng)：
欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：
施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：
王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn)：
第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：
20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：
揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的`雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
監理會(huì )議紀要7
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會(huì )議室
參會(huì )單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設監理有限公司：劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng )
檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況，安排下周施工內容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。
6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過(guò)梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。
5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。
6、二次結構年內收尾，構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn)，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線(xiàn)管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。
9、二次結構：從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內的長(cháng)度不符合要求；陽(yáng)臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F場(chǎng)文明施工
山西震益工程建設監理有限公司：
1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成本年度的工程計劃
2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的'部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導，發(fā)現錯誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室，否則不允許開(kāi)工。
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更
2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位
3、月底，室外回填土結束；二次結構進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認可后，才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶(hù)工程，要先與廠(chǎng)家訂貨，規格、質(zhì)量符合設計要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F場(chǎng)安全文明施工
6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題
山西震益建設工程監理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
山西震益建設工程監理有限公司
明泰水溪庭院項目部
監理會(huì )議紀要8
工程名稱(chēng)：xx市xx商業(yè)廣場(chǎng)xx工程
會(huì )議名稱(chēng)：弱電各專(zhuān)業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：工地辦公室
組織單位：xxxx
主持人：xxx
參加單位：
1、業(yè)主
2、施工單位
3、監理單位
參會(huì )人員簽名 見(jiàn)簽到表
會(huì )議內容：
主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)會(huì )，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專(zhuān)業(yè)盡快配套配套成形確保專(zhuān)業(yè)配套按期交房。
會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)隊伍匯報了各自專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問(wèn)題，并對確保如期完工達成如下共識：
一、由會(huì )上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。
二、排出剩余工程完成節點(diǎn)表。
廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線(xiàn)，其余各專(zhuān)業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線(xiàn)任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。
三、本著(zhù)共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專(zhuān)業(yè)共用橋架線(xiàn)纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線(xiàn)作業(yè)的，打開(kāi)檢修口，注意成品保護，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動(dòng)吊頂內的.布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。
四、各專(zhuān)業(yè)隊伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗收記錄、材料報審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。
監理會(huì )議紀要9
工程名稱(chēng)：*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)
會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題：
*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容：
****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì )，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師***主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實(shí)際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的`質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
監理會(huì )議紀要10
會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室
參加人員：建設單位：
監理單位：)相應單位人員
施工單位：主持人：會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況(由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求)。
五、會(huì )議決議(由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議)。
附：會(huì )議紀要簽到表
建設項目管理有限公司
特偵隊項目監理組
x年xx月xx日
監理會(huì )議紀要11
時(shí)間：xxxx-xx-xx
地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx
xx監理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質(zhì)量監督站：xxx
xxx設計院：xxx
會(huì )議主持人：xxx
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的.比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
xxx監理有限公司
xxxx-xx-xx
監理會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]
會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì )人員:
承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]
會(huì )議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會(huì )議內容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的`安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要13
會(huì )議類(lèi)別：監理例會(huì )
時(shí)間：x年xx月xx日上午09：00
地點(diǎn)：基建工程部辦公室
參加會(huì )議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設監理有限責任公司：監理
x城市建設工程有限公司工程師：
主持人：
紀要內容：
按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開(kāi)物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會(huì )。
1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。
3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。
4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、監理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規范規定尺寸留夠。
6、建設方要求施工方盡快做出進(jìn)度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過(guò)程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來(lái)臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的'沖突，施工時(shí)必須戴好安全帽。
監理會(huì )議紀要14
主 題：監理會(huì )議
時(shí) 間：xxxx.xx.xx
地 點(diǎn)：監理會(huì )議室
參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、
主 持：xxx
記 錄：xxx
會(huì )議內容
x經(jīng)理：
1、 上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、 安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的.是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、 如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、 電閘箱問(wèn)題，1.無(wú)過(guò)梁，2.有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
監理會(huì )議紀要15
工程名稱(chēng)：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題：質(zhì)量、安全、進(jìn)度
會(huì )議日期：20xx年12月30日
會(huì )議地點(diǎn)：建設單位辦公室
主持人：
與會(huì )單位
參加人
紀要：
總承包單位：
一、本周工程回顧
(1)：施工進(jìn)度：
1：過(guò)增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。
2：過(guò)潛水魚(yú)塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。
3：過(guò)深水魚(yú)池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。
監理單位：
1、由于施工方各項資料均未按時(shí)申報，現我方要求你方于下周例會(huì )前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求�，F我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時(shí)防風(fēng)措施未按照要求加工3面防風(fēng)罩，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患，現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風(fēng)罩。
4、于我方巡檢時(shí)發(fā)現有個(gè)別工人在現場(chǎng)故意點(diǎn)燃枯草現象、在加油車(chē)附近吸煙現象，以上兩點(diǎn)存在巨大安全隱患，雖已制止但情節惡略，望你方進(jìn)行懲罰。
5、由于現場(chǎng)管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位：
1、由于你方總體進(jìn)度計劃未按時(shí)申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問(wèn)題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。
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