工地例會(huì )會(huì )議紀要（精選10篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工地例會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 1
時(shí)間：xx年12月15日
地點(diǎn)：jlf01駐地辦會(huì )議室
會(huì )議內容：第二次房建工程工地會(huì )議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)
監理jlf01駐地辦：駐地監理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)
主持：jlf01駐地監理工程師王懋廣
會(huì )議內容：主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。
一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設，基槽已開(kāi)挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
�、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。
�、其骊�(yáng)養護工區：施工定位放線(xiàn)，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。
�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始，做好打樁記錄，嚴格控制質(zhì)量，滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖，路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。
三、總監辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時(shí)，盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。
四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng)：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監理駐地辦會(huì )議程序，寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程，做到有憑有據。
沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng)：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的寫(xiě)作要求。
2、會(huì )議參加人員方面，寫(xiě)明業(yè)主，總監辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會(huì )議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統一，根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě)，內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀；會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。
五、工程細節及商討結論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、茋鷫A不變。
�、� fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
�、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
�、伤�、砂、石、鋼筋等主要材料的`廠(chǎng)家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監辦批準;
�、朴谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹(shù)根，駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
�、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接，如壓實(shí)系數不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后，必須平行上報。
5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 2
時(shí)間：xx年12月31日9點(diǎn)00分
地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：xxxxx(建設單位)
xxxxxx監理有限公司
xxx建筑工程有公司限
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表xxx主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：xxx
現場(chǎng)工程師：xxx
2、監理單位：xxx
總監：xxx
水電安裝監理：xxx
土建監理：xxx
安全監理:xxx
3、施工單位：xxx
項目經(jīng)理：xxx
現場(chǎng)技術(shù)負責：xxx
質(zhì)量員：xxx
安全員：xxx
施工員：xxx
資料員：xxx
材料員：xxx
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托xxx監理有限公司監理，總監理工程師xxx全面負責本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次
2、時(shí)間為：星期一
3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽：
xxx(建設單位)(簽字和蓋章) xxx(施工單位簽字蓋章)
xxx(監理單位簽字蓋章)
xx年xx月xx日
工地例會(huì )會(huì )議紀要 3
時(shí)間：20xx年9月30日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：xx
監理單位：xx
施工單位：xxx
資料：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情景：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情景：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全禮貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 4
時(shí)間：xx-xx-xx
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參加單位及人員：
xx房地產(chǎn)有限公司：xx
xx監理公司：xx
xx建筑公司：xx
xx質(zhì)量監督站：xx
xx設計院：xx
會(huì )議主持人：xx
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的`資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 5
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程
第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn)：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位：京臺分公司濟南養護所
山東高速工程咨詢(xún)有限公司
山東高速路橋養護有限公司
參加人員：xxx
本會(huì )議為第一次工地例會(huì )，由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。
會(huì )議的主要內容如下：
由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題；然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明；最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下：
1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng)，并且進(jìn)行了安全教育培訓；機械設備的維護保養等工作已準備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖；設置兩座瀝青拌合站，另設一座備用站。
3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工，并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。
7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的`主要內容如下：
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng)，機械設備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下：
1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。
2、工程計劃5月10日開(kāi)工，10月底完成。
四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責，現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責，并針對此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位，職責分工明確，要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。
2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問(wèn)題，各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。
6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視，現場(chǎng)管理要及時(shí)到位，計劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。
2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位，原材料嚴格把關(guān)，加強質(zhì)量控制，合理安排工期。
3、加強現場(chǎng)安全管理工作，采取相應安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調查，并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。
5、現已具備開(kāi)工條件，盡早開(kāi)工，同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，明確時(shí)間。
8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 6
參加單位：x集團x公司xx市監理公司
會(huì )議主題：工程安全質(zhì)量進(jìn)度
會(huì )議內容：
一、各方匯報上周施工及下周計劃。
二、號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。
三、監理方提出相關(guān)資料報驗要求：
各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批，合格后報監理。樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位；施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn—s系統進(jìn)行設置。
四、建設方提出：
西大門(mén)被挖掘機損壞，東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。
五、會(huì )議形成的意見(jiàn)：
1、施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。
2、本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表（第x版）》相應表格；
3、施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。
4、地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。
5、西大門(mén)現已修好，東大門(mén)已訂制完成，最近幾天安裝好。
6、樁洞用竹笆、木板遮蓋。
7、變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖，鑰匙放在門(mén)衛處。
8、加強施工現場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，現成做好安全警示牌。
9、做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
xxxx會(huì )議室
參加人員：
xx 、xx
施工單位人員：
xx
會(huì )議記錄：
xx
會(huì )議內容：
xx年8月9日，由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料， 工程有限公司報價(jià)160784元， 限公司報價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 8
時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00至17：30
地點(diǎn)：中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會(huì )議室
主持人：李志成
參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長(cháng)沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部
參加人員：詳見(jiàn)簽到表
一、會(huì )議主要內容：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見(jiàn)各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況：
(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
(5)強調幾個(gè)具體問(wèn)題：
4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項：
(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
(3)高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報告監理站。
(4)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續做好日常工作，質(zhì)量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的'檢驗權;
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監督權;
三、監理單位進(jìn)行監理交底
1、監理單位的性質(zhì)：
2、工作的任務(wù)：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進(jìn)行監理管理，對工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調甲、雙方關(guān)系。
3、監理工作的內容：
3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實(shí)證據，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠(chǎng)證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠(chǎng)家進(jìn)貨，先經(jīng)建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。
具體要求是：
A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，不得自行處理，重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進(jìn)度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。
3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。
4、監理方法：
4.1、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。
4.2、以預防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。
4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
4.5、堅持半月召開(kāi)一次工地例會(huì )。及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的問(wèn)題。
4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專(zhuān)職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設單位、監理單位對施工單位的要求
1、各施工管理人員必須學(xué)習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現場(chǎng)，勤檢查、勤分析。
2、加強事前控制，做到主動(dòng)控制，把問(wèn)題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題，預防事故的發(fā)生。
3、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。
4、及時(shí)、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 9
工程名稱(chēng)：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程
編號：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月8日下午14:30
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。開(kāi)工后應對以下資料提早完善，便于后續的'進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)
4、專(zhuān)職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專(zhuān)項方案與臨時(shí)用電專(zhuān)項方案
8、控制點(diǎn)復測資料
9、開(kāi)工報告
二、現場(chǎng)施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電要求應符合規范要求，機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：
對于項目開(kāi)工前的各項資料和安全設備應及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。
工地例會(huì )會(huì )議紀要 10
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設單位：
華譽(yù)管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場(chǎng)組織機構、人員及其分工：
1、建設單位：
2、施工單位：
3、監理單位：
二、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況：
三、施工單位介紹施工準備情況：
四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求：
五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：
一、監理部的組織機構設置：
按照業(yè)主的要求，根據本工程施工進(jìn)度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部。xxx(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務(wù)，主持全面工作;xxx、xxx(省級注冊監理工程師)擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;xxx(省級注冊監理工程師)擔任水電專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;xxx擔任土建監理員;xxx任資料員，負責監理部?jì)葮I(yè)資料的搜集、整理工作。
二、質(zhì)量控制要求：
1.施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點(diǎn)、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴格貫徹施工技術(shù)交底責任制，技術(shù)負責人、施工員逐級向班組長(cháng)、施工操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強施工質(zhì)量檢查、監督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。
通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
施工技術(shù)交底程序是：設計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負責人)、施工員交底→各施工班組長(cháng)→操作人員。
監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度：
首先承包商填寫(xiě)原材料、構配件、設備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準用證)，出廠(chǎng)合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經(jīng)現場(chǎng)監理工程師認可后，承包商方可采購，將原材料、構配件、設備運抵施工現場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測報告資料提交現場(chǎng)監理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：
首先由承包商技術(shù)負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評定]填報工程質(zhì)量驗收報驗表等，由業(yè)主、監理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
�、倩�(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;
�、诨A施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時(shí)還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;
�、蹣痘┕み^(guò)程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進(jìn)行檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;
�、茕摻铐艠嫾┕ぶ�，模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業(yè)主代表檢查認可后，由監理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。
5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實(shí)行工序交接驗收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監理四方共同驗收，驗收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。
6、建立施工試驗制度：
為確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求和合同規定的質(zhì)量標準，驗收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗。
�、俚鼗�(樁基)試驗;
�、诨靥钔�、道路、地坪等結構層的密度試驗;
�、燮鲋皾{強度試驗;
�、芑炷猎噳K強度試驗;
�、蒌摻�、鋼結構焊接試驗;
�、奘褂霉δ茉囼灥�。
7.完善工程質(zhì)量控制措施：
�、俦O理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預防為主。
�、诒O理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
a.旁站，這是現場(chǎng)監理工程師的一種主要的現場(chǎng)檢查形式; b.測量，是現場(chǎng)監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀(guān)感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測法(靠、吊、量、套)
c.試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據，用數據說(shuō)話(huà); d.指令文件，是監理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。
在施工過(guò)程中除了監理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內部質(zhì)量管理系統，配置專(zhuān)職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫(xiě)報驗單，報請監理工程師驗收認可;
三、進(jìn)度控制要求：
1.總進(jìn)度計劃的審批，各施工單位根據合同工期目標的要求，編制總進(jìn)度計劃，提交監理審查，報業(yè)主批準實(shí)施，施工單位必須嚴格按照總進(jìn)度計劃實(shí)施;
2.施工單位在批準的總進(jìn)度計劃基礎上，編制月進(jìn)度計劃(附網(wǎng)絡(luò )圖)，提交現場(chǎng)監理工程師審查，總監審定，總監應組織監理工程師和承包商對月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應措施。特別是對施工單位的勞動(dòng)力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實(shí)施。
四、投資控制要求：
1.嚴格控制合同總價(jià)外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時(shí)要附有費用、工期的計算資料，經(jīng)監理、業(yè)主批準后才可實(shí)施，獲批準后的實(shí)際經(jīng)濟簽證，由現場(chǎng)監理工程師→計量工程師→總監→報業(yè)主批準;
五、安全、文明施工管理辦法：
1.安全管理的一般規定：
�、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧�，配備專(zhuān)職安全員，項目經(jīng)理是安全管理第一責任人，安全員是安全管理直接責任人，負責項目安全管理工作;
�、谑┕挝粦獓栏褡裾諊矣嘘P(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規程組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度;
�、凼┕挝欢家∪踩芾眢w系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
�、苁┕挝粚�(zhuān)職安全員，對現場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監督檢查;
�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動(dòng)保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調查與處理等六個(gè)方面。
2.安全教育：
�、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧�，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
�、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會(huì )制度。要結合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì )，并做好記錄。施工班組長(cháng)在每天班前會(huì )上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;
�、鄹魇┕挝灰谑┕がF場(chǎng)設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志;
3.安全文明施工檢查：
�、偈┕挝粦诿吭轮醒M織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經(jīng)理應親自參加，檢查后將檢查結果書(shū)面報監理部;
�、诒O理部會(huì )同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后);
4.安全技術(shù)管理：
�、倬幹剖┕そM織設計或施工方案時(shí)，必須結合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應的專(zhuān)項安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;
�、诟愫梦拿魇┕�，服從施工現場(chǎng)總圖管理�，F場(chǎng)場(chǎng)容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時(shí)設施、水、電管線(xiàn)布置合理�，F場(chǎng)臨時(shí)用電應遵守新的《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-2005)。
5.加強施工現場(chǎng)的安全保衛措施，健全門(mén)衛管理制度，嚴禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保文明施工。
六、工程技術(shù)資料應及時(shí)報送監理進(jìn)行簽認、整理、分類(lèi)，各種表格采用建設部及湖南省統一的有關(guān)表格，要填寫(xiě)規范、真實(shí)可靠。
七、監理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規定：
1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書(shū)面文字為準，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。
2、各施工單位、監理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴格按照國家有關(guān)規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工現場(chǎng)，實(shí)現四大控制目標;
4、要求施工單位應健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關(guān)規范規程組織施工，按照工程質(zhì)量驗收標準進(jìn)行驗收;按規定搞好內業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規定和要求;做好計量統計，按時(shí)上報有關(guān)報表;抓好現場(chǎng)安全文明施工和綜合考評;
�、俨蛔袷夭僮饕幊�;
�、诓粓绦泄ぷ髦噶�;
�、鄄粓绦袌篁炚J可審批手續;
�、懿粓猿治拿魇┕�;
�、莶淮靼踩被虿粦覓彀踩九�;
�、奁渌`規違章行為;業(yè)主、監理部將采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規章制度，并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。
6、要求我們監理人員在監理過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴格監理、熱情服務(wù)，嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認認真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節省造價(jià)，這就是我們監理工作要達到的目的'。
六、研究確定和方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員，召開(kāi)監理例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
1、為確保工程項目的順利進(jìn)行，監理例會(huì )定在每周二的下午的3:00召開(kāi)，參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，無(wú)故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰;
2、召開(kāi)例會(huì )地點(diǎn)：建設方會(huì )議室。
3、監理例會(huì )參加單位及人員：
�、俦O理部總監及有關(guān)監理工程師;
�、谑┕挝豁椖拷�(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;
�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;
�、芨鶕䲡�(huì )議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
4、各施工單位應做好會(huì )前的資料準備工作(包括進(jìn)度計劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報告)，并將有關(guān)資料在會(huì )前提交監理部，監理部統計各參會(huì )單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì )上通報;
5、參會(huì )人員應明確會(huì )議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問(wèn)題，應貫徹落實(shí)到班組長(cháng)和施工操作人員;
6、監理例會(huì )的主要議題：
�、贆z查上次例會(huì )決議落實(shí)情況，檢查未完事項及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;
�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;
�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;
�、懿牧�、構配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求;
�、莨こ痰馁|(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施;
�、薹职鼏挝坏墓芾砑皡f(xié)調問(wèn)題;
�、咴O計變更、洽商主要問(wèn)題。
七、其有關(guān)事項。
各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點(diǎn)前報業(yè)主和監理部。為規范施工周報，對施工周報內容規定如下：
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問(wèn)題及整改方案;
5、下周計劃質(zhì)量、安全、文明施工控制要點(diǎn)及方案;
7、計劃調整事項;
8、需要業(yè)主、監理協(xié)調解決事項。
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