會(huì )議紀要模板集錦20篇

　　在平日的生活或工作學(xué)習中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會(huì )議紀要1

　　xx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理睬議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不仔細、工程部沒(méi)有準時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批判。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了具體部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批判

　　1、公司多次強調、重點(diǎn)支配各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題：①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能準時(shí)發(fā)覺(jué);②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)覺(jué)、提前指導實(shí)行防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽擱工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)覺(jué)安全隱患，根據設計部門(mén)給出的方案提前實(shí)行安全防護措施。

　　3、工程部沒(méi)按指揮部要求準時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部賜予了通報批判。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，消失拋灑準時(shí)清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室幫助具體統計各標段完成工程量，將精確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的.標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段準時(shí)報公司領(lǐng)導實(shí)行進(jìn)一步措施。對危急標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前實(shí)行防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快賜予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參與例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參與例會(huì )。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室幫助，依據前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更看法組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了支配

　　許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫穿的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，支配資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危急標段、特別標段施工，嚴格按設計院方案實(shí)行愛(ài)護措施，不實(shí)行措施消失事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實(shí)現"三個(gè)確保：確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫穿新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室幫助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料

　　被雨水沖走，依據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

　　xx年xx月xx日

　　參會(huì )人員：

　　x城市建設有限公司：

　　標段經(jīng)理：

　　一、六、七標：二標：

　　三標：四標：

　　五標：

　　會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：x年六月二十六日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會(huì )議認為，勘察設計院從x年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1、會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準備金。

　�。�3）完善臨建基礎資料。

　�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的.設備實(shí)行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

　　會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室

　　與會(huì )人員：xxx xxx xxx等

　　張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障，應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器，應清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭，檢查現場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現在開(kāi)始，要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

　　xxxxxx項目部

　　xx年xx月xx日

　　會(huì )議紀要4

　　經(jīng)國務(wù)院批準召開(kāi)的全國中等專(zhuān)業(yè)教育工作會(huì )議，于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì )議總結了建國30年來(lái)中等專(zhuān)業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專(zhuān)業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會(huì )議期間，方毅同志到會(huì )講話(huà)。會(huì )議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì )代表認為會(huì )議是開(kāi)得好的，對辦好中專(zhuān)教育增強了信心。

　　會(huì )議認為，建國以來(lái)中專(zhuān)教育培養了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師，為500萬(wàn))，他們中的大多數已成為各條戰線(xiàn)的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個(gè)重要組成部分�！�…路線(xiàn)是正確的，成績(jì)是主要的'，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　會(huì )議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例�！�…

　　認真貫徹“八字”方針，當前必須著(zhù)重抓好以下幾項工作：

　　(一)確定中專(zhuān)學(xué)制

　　中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年�！�…

　　(二)全面規劃，搞好調整

　　培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計劃，把培養中等專(zhuān)業(yè)人才的規劃納入經(jīng)濟發(fā)展規劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當的比例。對需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統籌規劃或相互之間協(xié)作代培解決。

　　(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

　　集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項重要措施。會(huì )議討論并確定了全國重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所……

　　(四)加強師資隊伍建設

　　壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門(mén)做出規劃，提請計劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責配備。

　　(五)穩定教學(xué)秩序，搞好教材建設，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(六)增加學(xué)校經(jīng)費，切實(shí)改善辦學(xué)條件。

　　(七)加強領(lǐng)導，健全領(lǐng)導管理體制。

　　會(huì )議要求中專(zhuān)教育戰線(xiàn)的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現“四化”作出更大貢獻。

　　會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團總部小會(huì )議室

　　參會(huì )人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會(huì )議記錄：薛晨

　　會(huì )議內容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：

　�、� 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

　�、� 營(yíng)造社區，包括音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　�、� 員工關(guān)懷

　�、� 愛(ài)與責任

　�、� 感恩與收獲

　�、� 與萬(wàn)物和諧相處

　　3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的回答如下：

　�、� 惰性

　�、� 不自信，專(zhuān)業(yè)能力不足

　�、� 不知道自己的目標，想要什么

　�、� 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達自己

　�、� 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處

　�、� 執著(zhù)

　　4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的.自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì )議建議按照如下來(lái)寫(xiě)：

　�、� 現狀：_______

　�、� 執行：_______

　�、� 結果：_______

　　針對部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

　�、� 漢中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　�、� 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

　　注：?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì )議收獲：

　　通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì )，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續工作指明了方向。

　　集團總部人力資源部

　　xx年xx月xx日

　　會(huì )議紀要6

　　主 持 人：xxx

　　時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì )議內容：質(zhì)量例會(huì )

　　地點(diǎn)：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質(zhì)量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。

　　2復合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

　　3記錄報表

　　(1)：來(lái)料

　　《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒(méi)有上報 前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒(méi)按要求標識

　　二)：不良質(zhì)量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

　　2：來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

　　會(huì )議紀要7

　　董事會(huì )會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：20____年____月____日

　　會(huì )議地點(diǎn)：在____市____區____路____號____會(huì )議室)

　　參加會(huì )議人員：

　　1、發(fā)起人(或者代理人)：

　　2、認股人(或者代理人：

　　備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬(wàn)股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。

　　會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。

　　會(huì )議由發(fā)起人(或全體與會(huì )人員)選舉____作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

　　一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。)

　　二、表決通過(guò)公司章程

　　發(fā)起人代表____向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì )人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股。)

　　(公司章程如未獲得通過(guò)亦應注明表決結果)。

　　三、選舉董事會(huì )成員

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì )。

　　四、選舉監事會(huì )成員

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

　　1、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權，代表股份____萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會(huì )。

　　五、審核公司設立費用

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的`為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。

　　(大會(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明)

　　會(huì )議主持人：____(簽字)

　　出席會(huì )議人員：____(簽字)

　　記錄人：____ (簽字)

　　20xx年X月X日

　　注意事項：

　　1、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄是創(chuàng )立大會(huì )會(huì )議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。

　　2、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要記明創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。

　　3、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要對創(chuàng )立大會(huì )所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會(huì )議主持人、發(fā)起人及出席會(huì )議的認股人、記錄人簽字。

　　4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開(kāi)公司創(chuàng )立大會(huì )。創(chuàng )立大會(huì )由發(fā)起人、認股人組成。

　　5、發(fā)起人應當在創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng )立大會(huì )應有代表股份總數過(guò)半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

　　6、創(chuàng )立大會(huì )對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的認股人所持表決權過(guò)半數通過(guò)。

　　7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過(guò)三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。

　　會(huì )議紀要8

　　9月4日下午，院長(cháng)xxx在n8-503會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì )。會(huì )議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì )籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)

　　會(huì )議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì )審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì )事宜

　　會(huì )議對第一屆教代會(huì )會(huì )議內容、教代會(huì )規模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì )議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會(huì )籌備工作。會(huì )議決定召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議商討首屆教代會(huì )相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會(huì )議同意對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規教育、學(xué)生手冊學(xué)習、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì )議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專(zhuān)業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實(shí)習工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實(shí)習工作安排的匯報。會(huì )議強調，今年是我校實(shí)行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習工作，周密部署各個(gè)環(huán)節的工作。對自主聯(lián)系實(shí)習的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實(shí)習任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì )議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì )議任命劉天娥同志擔任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì )議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實(shí)行每日零報告制度。切實(shí)加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設事宜

　　會(huì )議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的'重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì )議決定，會(huì )后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導匯報了下半年工作計劃。會(huì )議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì )議特別強調要關(guān)注目標責任書(shū)

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設;加大創(chuàng )收工作力度;圓滿(mǎn)完成本科專(zhuān)業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習確保實(shí)習質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會(huì )議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會(huì )議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會(huì ) 會(huì )議紀要

　　──────────────────-─────────

　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

　　──────────────────-─────────

　　共印5份

　　— 4 —

　　會(huì )議紀要9

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議主持：

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議內容：

　　一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況) 二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強調工作事項。

　　會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：

　　具體內容

　　一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況) (正文)

　　二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

　　(正文)

　　三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　(正文)

　　四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、 強調工作事項。

　　(正文)

　　主題詞： 會(huì )議 紀要

　　抄報：

　　集團 部 年 月 日印發(fā)

　　會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年9月18日。

　　地點(diǎn)：

　　參加會(huì )議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會(huì )議由村主任主持、村文書(shū)擔任會(huì )議記錄。

　　議程：

　　xx風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的'相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉

　　第4頁(yè)共30頁(yè)

　　述瓊符合條件。

　　經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。

　　會(huì )議紀要11

　　會(huì )議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢(qián)是大本事”三句話(huà)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎，賺錢(qián)是目的�；貞浳倚性�根**、立足江西、走向全國的成長(cháng)歷程，見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢，針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來(lái)發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(cháng)、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉型，改變過(guò)度依賴(lài)于貸款增長(cháng)的粗放式發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴(lài)于存貸差的盈利模式，改變過(guò)度依賴(lài)于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴(lài)于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù))，數量增加，貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實(shí)現由粗放型向精細型經(jīng)營(yíng)模式的轉變，合理把控風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶(hù)群，培育我行自己的基礎客戶(hù)、優(yōu)秀客戶(hù)、結算客戶(hù)。

　　會(huì )議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線(xiàn)也是高壓線(xiàn)。目前國內城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養，定期進(jìn)行行內審計工作，監督全過(guò)程的所有風(fēng)險點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)流程中細節，進(jìn)行嚴格的自查自糾工作，切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內部審計，提高風(fēng)險例會(huì )召開(kāi)頻率，每個(gè)部門(mén)為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的'客戶(hù)經(jīng)理發(fā)問(wèn)，針對不清楚的問(wèn)題，做貸后報告解釋。各部門(mén)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，排查風(fēng)險點(diǎn)。日常工作中，部門(mén)負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng )業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。

　　會(huì )議最后認為，“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本，連續虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個(gè)團隊獲得較高績(jì)效，是一個(gè)團隊的本事，一個(gè)員工的工資高，是個(gè)人能力強。會(huì )上，高管還特別指出，“君子愛(ài)財取之有道”。賺錢(qián)一定要合規合法，不要觸碰風(fēng)險底線(xiàn)，這才是大本事。各部門(mén)負責人均表示我行盈利，部門(mén)才能盈利，部門(mén)利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉型思路，積極調整部門(mén)內部工作，創(chuàng )業(yè)績(jì)，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。

　　會(huì )議紀要12

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準備完成情況

　　1、工程類(lèi)

　　(1)完成總體開(kāi)工報告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗類(lèi)

　　(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

　　(二)材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地情況

　　便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

　　二、七月份的施工計劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計劃

　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

　　2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;

　　5、完成拌和站的安裝與調試;

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的`電力安裝;

　　(二)、 完成計劃的措施

　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

　　2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

　　3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時(shí)用地難度大;

　　2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

　　會(huì )議紀要13

　　一、會(huì )議基本情況

　　2月27日，在鄉會(huì )議室召開(kāi)2月份矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調交賬會(huì )。參加人員：各駐村領(lǐng)導、各站所負責人、綜治辦成。會(huì )上各參會(huì )單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發(fā)揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門(mén)協(xié)調配合力度，形成化解社會(huì )矛盾糾紛的整體合力。

　　注重和加強部門(mén)之間的協(xié)調配合，積極推動(dòng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調，形成推進(jìn)社會(huì )矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時(shí)，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實(shí)現人民調解、司法調解和行政調解的`有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實(shí)維護社會(huì )穩定，要求各相關(guān)部門(mén)，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪(fǎng)戶(hù)的情緒穩定工作，加強鄉村干部的值班，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保全國“兩會(huì )”期間安全穩定。

　　會(huì )議紀要14

　　會(huì )議紀要：公司黨委開(kāi)展爭創(chuàng )四強四優(yōu)活動(dòng)

　　x月x日上午，儀化公司黨委在第四會(huì )議室召開(kāi)爭創(chuàng )“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導人員廉潔自律承諾部署會(huì )。

　　儀化公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記錢(qián)衡格主持會(huì )議并做致詞，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記xxx代表公司黨委對開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行部署，出席會(huì )議的有：在家的公司領(lǐng)導;全體中層管理人員、調研員、專(zhuān)家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會(huì )上，錢(qián)衡格帶領(lǐng)與會(huì )中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書(shū)上簽字。

　　xxx在致詞中指出，開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調優(yōu)、增量轉型”戰略目標的.重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認識統一到中央和中國石化黨組的決策部署上來(lái)，緊密結合儀化實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，全力推動(dòng)和促進(jìn)公司各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。

　　xxx對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實(shí)加強對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。二是要統籌推進(jìn)，抓好結合，注重實(shí)效。三是要加強分類(lèi)指導，抓好輿論宣傳。

　　錢(qián)衡格在會(huì )上對開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是要充分認識開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的重要性。二是開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，要建立一個(gè)長(cháng)期的黨內活動(dòng)的機制，一直堅持抓下去。要務(wù)實(shí)地推進(jìn)這項工作，真正通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和調整轉型起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。

　　會(huì )議紀要15

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月日

　　會(huì )議地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室

　　參會(huì )單位人員：

　　建設單位：黃權、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設計單位：能臘梅、陳樹(shù)輝

　　勘察單位：

　　監理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵

　　施工單位：宋小權、秦永東、李任杰、董正文

　　會(huì )議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

　�。�33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收。

　　會(huì )議主持人：劉冬梅

　　會(huì )議紀錄人：劉冬梅

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作。

　　一、成立驗收小組：

　　驗收小組組長(cháng)；

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：項目總經(jīng)理黃權

　　二、驗收小組組長(cháng)宣讀驗收小組組員名單：

　　驗收小組副組長(cháng)：重慶新魯班工程監理有限責任公司；何先川重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；宋小權以下為驗收小組成員：

　　建設單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；

　　設計單位：中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；勘察單位：中冶建工集團有限公司；

　　監理單位：重慶新魯班工程監理有限責任公司；

　　施工單位：重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；

　　監督單位：巴南區質(zhì)檢站監督；

　　各分包單位的參會(huì )代表;

　　三、重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶(hù)驗收自查情況；

　　施工單位：本工作位于巴南區炒油場(chǎng)，建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。

　　本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的.施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、

　　主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

　　監理單位：本工程至20xx年8月8日開(kāi)工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，同時(shí)希望加強后期的擋墻沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

　　監督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定；

　　根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，到會(huì )人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；

　　中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；

　　中冶建工集團有限公司；

　　重慶新魯班工程監理有限責任公司；

　　重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；

　　20xx年11月日

　　會(huì )議紀要16

　　時(shí)間：20xx年**月**日

　　地點(diǎn)：村部會(huì )議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加會(huì )議人員：

　　一、傳達上級文件精神

　　二、總結上月計生協(xié)會(huì )工作

　　三、布置本月計生協(xié)會(huì )工作

　　四、總結發(fā)言

　　會(huì )議內容：

　　一、傳達上級文件精神

　　陳其明：同志們，今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，主要傳達兩節期間開(kāi)展計生入戶(hù)訪(fǎng)視活動(dòng)、加強流動(dòng)人口計生宣傳工作、充分認識“三優(yōu)”工作的重要性和必要性。

　　二、總結上月計生協(xié)會(huì )工作

　　戶(hù)長(cháng)、理事能積極配合做好“雙查雙補”工作;配合村兩委做好節育措施及辦證拖欠的清理工作;組織育婦參加計生服務(wù)日活動(dòng);組織召開(kāi)計生理事會(huì )議。

　　三、布置本月計生協(xié)會(huì )工作

　　加大對“雙查”未到位人員的`追查工作，特別是在春節期間更要加大力度;做好計生入戶(hù)訪(fǎng)視和免費孕前檢查工作;配合村兩委開(kāi)展計生困難戶(hù)的慰問(wèn)工作;配合開(kāi)展計生流動(dòng)人口的的管理工作。

　　四、總結發(fā)言

　　總結發(fā)言：

　　剛才傳達了有關(guān)兩節期間的工作部署，上級很重視這個(gè)工作，所以我們要高度重視，廣泛地開(kāi)展發(fā)放計生宣傳品材料，深入宣傳計生“一法三規”及其他法律法規，要以這個(gè)工作為契機，再次掀起計生宣傳的熱潮;全面落實(shí)貫徹“三優(yōu)”工作的重要性和必要性，認真做好工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )職能，協(xié)助搞好“三優(yōu)”工作是關(guān)系民族素質(zhì)的大事;免費孕前檢查有明顯的依據，只要工作做好，會(huì )得到群眾的理解和支持，更廣泛地利用廣播，宣傳標語(yǔ)等宣傳形式做好宣傳工作。

　　會(huì )議紀要17

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日星期x（具體時(shí)間）

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議缺席：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議議題：

　　1、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議；

　　2、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評；

　　3、傳達總部方針、政策及要求；

　　4、本部門(mén)工作部署及要求

　　5、制度培訓

　　會(huì )議內容：

　　一、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議

　　紀要內容注意事項：羅列各分部門(mén)提出的問(wèn)題和建議。（工作性匯報內容不用填）

　　二、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評

　　紀要內容注意事項

　　1、紀要部門(mén)領(lǐng)導解決和處理問(wèn)題的辦法。

　　2、紀要部門(mén)領(lǐng)導針對各分部提出的建議、意見(jiàn)的回復。

　　3、紀要部門(mén)領(lǐng)導對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評

　　三、傳達總部方針、政策及要求。

　　紀要內容注意事項：紀要部門(mén)例會(huì )傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議精神。

　　四、本部門(mén)工作部署及要求

　　紀要內容注意事項：結合本部門(mén)特點(diǎn)，圍繞20xx年“2+1和3+1”銷(xiāo)售策略，部門(mén)領(lǐng)導對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求

　　五、制度培訓。

　　紀要內容注意事項：

　　無(wú)培訓內容則寫(xiě)（無(wú)）

　　有培訓內容填寫(xiě)如下：

　　培訓制度名稱(chēng)：

　　組織培訓人：

　　未參訓人員名單：

　　負責補訓和傳達的責任人：

　　銷(xiāo)售部會(huì )議紀要3

　　時(shí)間：

　　20xx年05月03日

　　地點(diǎn)：

　　1246辦公室

　　參加人員：

　　全體銷(xiāo)售部人員

　　主持人員：

　　張xx（銷(xiāo)售副總）

　　會(huì )議記錄：

　　蔡xx

　　紀要內容：總結4月份工作內容，分析現存問(wèn)題，制定5月份工作計劃

　　本次銷(xiāo)售會(huì )議由張建剛（銷(xiāo)售副總）主持，會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí)，現將會(huì )議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由秦剛開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就4月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

　　6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。在此基礎上，各銷(xiāo)售人員都制定了5月份各自的詳細工作計劃，以期在5月份的.工作中有更好的提升。

　　三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年4月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(cháng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭，在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報楊總審閱

　　四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上張總提議，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)�，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì )，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的配合，會(huì )上張總要求大家要及時(shí)、規范的填寫(xiě)單據、及時(shí)匯總提供給財務(wù)部門(mén)審核。

　　目前存在大問(wèn)題：會(huì )上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。

　　會(huì )議紀要18

　　參會(huì )人員：

　　一、各述工作內容并制定各自崗位要求。

　　二、對前臺行政要求的特別強調

　　1. 接聽(tīng)電話(huà)規范使用禮貌用語(yǔ)“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領(lǐng)導、來(lái)訪(fǎng)客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對初次來(lái)訪(fǎng)的`客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會(huì )議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門(mén)統一管理，如丟失照價(jià)賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時(shí)應當歸還，屬貴重物品的丟失照價(jià)賠償(例如;推柜鑰匙、門(mén)卡、電腦)

　　三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調

　　1. 公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實(shí)名登記，復印機、打印機、掃描儀。

　　2. 凡是電子設備，購買(mǎi)及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。

　　四、對保潔行政要求的特別強調

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務(wù)必每天打滿(mǎn)。

　　2. 保證會(huì )議室整潔，來(lái)訪(fǎng)客人走后清理會(huì )議室、關(guān)燈。

　　3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：X

　　2. 入職人員： X

　　六、本月已完成行政事務(wù)

　　1. 辦公區安全門(mén)封條的設計制作。

　　2. 資料室清點(diǎn)及前期清理。

　　3. 辦公區照明燈的清點(diǎn)。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門(mén)是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

　　20xx年X月X日 行政部

　　會(huì )議紀要19

　　為深入推進(jìn)嘉定區創(chuàng )業(yè)型城區創(chuàng )建工作，近期，嘉定區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組辦公室分別組織成員單位委辦局和街鎮召開(kāi)了創(chuàng )業(yè)型城區創(chuàng )建工作會(huì )議。區人社局黨委副書(shū)記李倩出席會(huì )議，區人社局就業(yè)與人力資源開(kāi)發(fā)科負責人陳谷主持會(huì )議。

　　會(huì )上，創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組辦公室首先對本市最新的"創(chuàng )業(yè)型城區創(chuàng )建工作績(jì)效評估體系(20xx-20xx年)"進(jìn)行了專(zhuān)題解讀，并現場(chǎng)解答了各成員單位提出的疑問(wèn)。同時(shí)，還介紹了本區創(chuàng )建工作統一設計的標志性主題LOGO。

　　隨后，李倩部署了下一階段的創(chuàng )建工作任務(wù)，她強調，目前創(chuàng )建工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，接下來(lái)時(shí)間緊、任務(wù)重，所以需要全區上下共同努力，主動(dòng)作為，加大創(chuàng )建工作力度，加強部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，努力挖掘并打造創(chuàng )建工作特色和亮點(diǎn)。

　　整個(gè)會(huì )議通過(guò)對最新評估體系的解讀學(xué)習和對下一階段創(chuàng )建工作任務(wù)的`部署，使各成員單位更加明確了下一步創(chuàng )建工作的努力方向，為全區上下齊心協(xié)力，共同做實(shí)、做細、做好創(chuàng )業(yè)型城區創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　會(huì )議紀要20

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，企業(yè)領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，企業(yè)開(kāi)會(huì )會(huì )議紀要范文�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照企業(yè)關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　企業(yè)第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建企業(yè)和上海電建企業(yè)的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照企業(yè)的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，企業(yè)外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望企業(yè)各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

　　3、立豐企業(yè)要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保企業(yè)住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我企業(yè)與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的'部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、神華國華企業(yè)港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及企業(yè)其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。企業(yè)各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業(yè)的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，企業(yè)相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業(yè)自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華企業(yè)十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐企業(yè)要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐企業(yè)辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐企業(yè)搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

XX企業(yè)綜合管理部

　　XX年XX月XX日

【會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-20

會(huì )議紀要05-27

會(huì )議紀要05-16

經(jīng)典的會(huì )議紀要03-26

關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要03-31

評估會(huì )議紀要12-29

文秘會(huì )議紀要12-10

后勤會(huì )議紀要02-25

部門(mén)會(huì )議紀要03-08

會(huì )議紀要內容03-01