企業(yè)會(huì )議紀要(14篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編整理的企業(yè)會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日17：00—18：30
會(huì )議地點(diǎn)：項目部第一會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：xx
記錄人：xx
會(huì )議內容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì )在第一會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長(cháng)以上等人員參加了會(huì )議。會(huì )上各位領(lǐng)導對三月份的工作進(jìn)行了總結并對四月份的工作進(jìn)行了規劃�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、趙總對各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。
�。ㄒ唬┤轮醒�，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團公司"四會(huì )"各參會(huì )領(lǐng)導，他們參觀(guān)和檢查完施工現場(chǎng)后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司"四會(huì )"相關(guān)內容。接著(zhù)介紹了3月份左右線(xiàn)施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓，多找找主觀(guān)原因，少講客觀(guān)因素，力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計劃。
�。ǘ└鞑块T(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項目部領(lǐng)導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(cháng)。
工程部：
1。壓濾機進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2。聯(lián)絡(luò )通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3。消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4。針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5。沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計價(jià)，沿線(xiàn)加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1。新增45T龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2。帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3。施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚、王部長(cháng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4。用電增容
5。S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6。泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時(shí)清理庫存，并節約成本。
7。泥水系統互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1。與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠(chǎng)目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2。膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1。解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時(shí)與財務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運轉順利。
2。找好3—5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1。盡快做好2、3月的進(jìn)度獎文件
2。與中煤三建的聯(lián)絡(luò )通道施工合同需在4月底之前完成。
3。完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負責報告刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。
4。計價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的'醫生可行？如果不行，那么找一位在香港醫科大學(xué)注冊過(guò)的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實(shí)。
團支部活動(dòng)：近期局團委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負責將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂(lè )觀(guān)。會(huì )盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績(jì)，分別獎勵隧達5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著(zhù)重提出三個(gè)方面的問(wèn)題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內容。
第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結
1。3月份兩臺盾構完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56。5%；右線(xiàn)完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64。2%，同時(shí)，4月份施工計劃是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。
2。近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3。下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場(chǎng)要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進(jìn)參數，將參數貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇2
20xx年2月13日下午4時(shí)，xx集團全體職工在會(huì )議室召開(kāi)了20xx年度工作總結大會(huì )，會(huì )上董事長(cháng)作了重要講話(huà)，現將會(huì )議內容整理如下：
一、20xx年的形勢
20xx年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年，也是自公司創(chuàng )建以來(lái)，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的'工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀(guān)上房地產(chǎn)嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無(wú)法按時(shí)建設，拆遷戶(hù)集體上訪(fǎng)，我們錯過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀(guān)方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見(jiàn)性，未能及早阻止拆遷戶(hù)上訪(fǎng)。針對上述問(wèn)題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時(shí)解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門(mén)只有緊抓落實(shí)，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實(shí)才是保障。
二、20xx年的工作
(一)科學(xué)地研究形勢
20xx年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，因為房地產(chǎn)是整個(gè)集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著(zhù)其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破，爭取最快解決問(wèn)題。
(二)抓準工作重點(diǎn)
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：
一是想方設法搞好銷(xiāo)售，爭取上半年銷(xiāo)售額達到2億，下半年銷(xiāo)售額達到5億。銷(xiāo)售人員內部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷(xiāo)售，人人找關(guān)系，挖客戶(hù)，確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋，盡快盤(pán)活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素，確保安置房建設順利進(jìn)行，避免再次出現集體上訪(fǎng)事件。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇3
20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會(huì )議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的`必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇4
3月14日，縣安辦副主任、安監局副局長(cháng)在縣安監局會(huì )議室主持召開(kāi)新型建材有限公司安全隱患整治專(zhuān)題會(huì )議�，F將會(huì )議研究確定事項紀要如下。
會(huì )議通報了近期縣安監局、縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉人民政府等單位相關(guān)負責人對新型建材有限公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查的'情況：該公司屬我縣招商引資企業(yè)，20xx年6月開(kāi)始建設，20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)頁(yè)巖磚），截止目前，該廠(chǎng)無(wú)《采礦許可證》、廠(chǎng)區無(wú)任何臨邊防護措施，且在采料開(kāi)挖過(guò)程中造成燃氣公司輸往的長(cháng)線(xiàn)管道裸露在外（裸露管道長(cháng)約20米）、安全距離不夠（廠(chǎng)房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。
會(huì )議認為：（一）新型建材有限公司屬縣招商引資企業(yè)，縣級相關(guān)部門(mén)應該加大政策支持力度，維護其合法經(jīng)營(yíng)行為。（二）該公司無(wú)臨時(shí)用地手續、無(wú)《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無(wú)安全生產(chǎn)管理機構、無(wú)安全管理制度、生產(chǎn)場(chǎng)地危險地段無(wú)臨邊防護設施、絕大部分特種作業(yè)人員無(wú)證操作、未按操作規程開(kāi)采頁(yè)巖、未進(jìn)行安全設施“三同時(shí)”審查。（三）燃氣公司20xx年鋪設至縣城天然氣長(cháng)輸管道有100余米位于廠(chǎng)區，該公司在施工作業(yè)中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長(cháng)輸管道距廠(chǎng)區40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11、22”燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，應立即治理，防范類(lèi)似事故發(fā)生。
會(huì )議決定：（一）落實(shí)企業(yè)安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn)，制定科學(xué)有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發(fā)改局、縣安監局、鄉人民政府同意后立即進(jìn)行整治，在隱患治理結束后，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗收合格方能復產(chǎn)；二是燃氣公司要主動(dòng)積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠(chǎng)區內天然氣長(cháng)輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業(yè)均要成立專(zhuān)班、落實(shí)專(zhuān)人，共同治理（二）明確監管職責，督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關(guān)證照；按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”規定，縣發(fā)改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠(chǎng)。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇5
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：
參會(huì )人員：
記 錄 人：
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年xx月xx日，副董事長(cháng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的`，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：
主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)
抄 送：公司各副總 留 存 共印N份
企業(yè)會(huì )議紀要 篇6
會(huì )議時(shí)間：
xxx
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx
主持人：
xxx
參會(huì )人員：
xxx
記錄人：
xxx
會(huì )議議題：
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會(huì )議內容：
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的'出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
20xx年xx月xx日
主題詞：
危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：
x總經(jīng)理
主送：
x經(jīng)理
抄送：
各部門(mén)負責人
企業(yè)會(huì )議紀要 篇7
為不斷深化校企合作工作，更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展，x年2月15日，魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì )在我院報告廳召開(kāi)。學(xué)院院長(cháng)倪宏革教授、副院長(cháng)宋克志教授、副院長(cháng)李仕東副教授、院長(cháng)助理范慶來(lái)教授、各系主任出席了會(huì )議，并邀請了五家行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導參加會(huì )議，會(huì )議由倪宏革院長(cháng)主持。研討會(huì )的主要議題是：學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見(jiàn);總結交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗建議;布置下學(xué)年度的校企合作計劃。
會(huì )議主要內容紀要如下：
一、研討會(huì )上倪宏革院長(cháng)首先發(fā)言，其就校企合作的重要性，如何轉變觀(guān)念、創(chuàng )新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討，就今后的校企合作如何實(shí)現"學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏(yíng)"發(fā)表了自己的見(jiàn)解。他指出：要真正轉變理念，將校企合作，放到非常重要位置。1、指導思想：必需堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學(xué)研結合發(fā)展道路的辦學(xué)方針。以提高質(zhì)量為核心、以增強特色為重點(diǎn)，以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線(xiàn)，創(chuàng )新體制機制、深化教育教學(xué)改革，圍繞國家現代產(chǎn)業(yè)體系建設，服務(wù)中國創(chuàng )造戰略規劃。2、要求：以區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據，明晰專(zhuān)業(yè)建設，人才培養目標，深化工學(xué)結合、校企合作、頂崗實(shí)習的人才培養模式的改革，要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養方案，實(shí)現專(zhuān)業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對接，實(shí)現專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接，引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝，校企合作共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程和教學(xué)資源;繼續推行任務(wù)驅動(dòng)，項目導向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。3、我們今后應如應做：(1)推進(jìn)辦學(xué)機制的改革，其關(guān)鍵環(huán)節是行業(yè)指導。是特色建設的'需要，是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統各個(gè)環(huán)節的作用。(2)校企合作共建專(zhuān)業(yè)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接。整合資源，共建研究和培訓服務(wù)中心。專(zhuān)業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專(zhuān)業(yè)。(3)改革課程體系，將專(zhuān)業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接，以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，對接職業(yè)標準，調整課程結構，將人才培養與區域產(chǎn)業(yè)緊密對接。(4)合作改革人才培養模式，將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接，人人成才，多樣式成才，終身學(xué)習，系統培養模式。根據職業(yè)活動(dòng)內容、環(huán)境和過(guò)程，改革人才培養模式：著(zhù)力培養學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。實(shí)現學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接。(5)校企合作、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉，全日制與非全日制并重。(6)請行業(yè)、企業(yè)參加評價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養工作。
二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見(jiàn)和建議，并對我院的合作寄予厚望。煙建集團總工孫國春：學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道，在校企合作中，學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著(zhù)想。煙臺港集團有限公司總工張國建：期望企業(yè)能與學(xué)院一起開(kāi)展科研合作，并能實(shí)現科研成果的轉化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢(xún)有限公司副董事長(cháng)鄧衛東、總經(jīng)理曲杰：在校企合作中不但要著(zhù)重培養學(xué)生的實(shí)際操作能力，還要培養學(xué)生的管理能力，注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高，使得學(xué)生得以全面發(fā)展，這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團董事長(cháng)趙學(xué)政：通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(cháng)歷程，說(shuō)明哪種類(lèi)型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎，尤其對整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面，以及在校企合作中如何共同培養人才提出了要求。山東達潤建材有限公司總經(jīng)理姜福林：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題，希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機構，整合資源，開(kāi)展科研，解決難題，共同發(fā)展。
三、各系主任對本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報，同時(shí)就校企合作中遇到的問(wèn)題，如何深化校企合作進(jìn)行交流，一致表示需要加強校企合作，共贏(yíng)互惠。
四、研討會(huì )結束時(shí)，李仕東副院長(cháng)作了總結性發(fā)言，肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jì)，對企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝，同時(shí)指出了校企合作中的不足，對與會(huì )者給予了厚望，勉勵大家再接再厲，為深化校企合作再創(chuàng )新功。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇8
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人：
主持人：
記錄人：
具體內容：
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長(cháng)等共10人參加�，F場(chǎng)檢查后，由項目部經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議紀要如下：
洞口三橋梁板預制場(chǎng)開(kāi)始施工，由于場(chǎng)地設在洞口村路段，必須加強現場(chǎng)安全管理工作確保施工安全�，F場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預防第一”的原則。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;
2、作業(yè)時(shí)必須按規定正確使用個(gè)人防護用品，著(zhù)裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng);
3、在沒(méi)有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí)，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;
4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè);
5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴禁無(wú)證操作，禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機械設備;
6、施工現場(chǎng)禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);
7、施工現場(chǎng)的`各種安全防護設施、安全標志等，未經(jīng)領(lǐng)導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動(dòng)。
8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。
9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。若采用手推車(chē)運輸時(shí)，可劃分部分路面，專(zhuān)供手推車(chē)行駛，并應做到：
10、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)輛行車(chē)安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動(dòng)車(chē)行車(chē)道隔開(kāi)。
12、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇9
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月31日 下午2:00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì )議室
會(huì )議主持：XXXXX
參會(huì )人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會(huì )議記錄：XXXXXXXX
會(huì )議紀要：
7月31日下午，公司召開(kāi)了節能降耗工作例會(huì )。會(huì )議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì )議介紹了上半年的生產(chǎn)運營(yíng)情況，聽(tīng)取了節能領(lǐng)導小組組長(cháng)關(guān)于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門(mén)對上個(gè)月節能會(huì )上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋，并探討了當前節能工作的主要問(wèn)題，最后會(huì )議布置了下一個(gè)月的工作任務(wù)，范文《企業(yè)節能會(huì )議紀要》�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。
2、供汽量：從3月份開(kāi)始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。
3、生產(chǎn)設備：生產(chǎn)線(xiàn)運行正常，無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門(mén)需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止能源損耗。
二、各部門(mén)節能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營(yíng)形勢不夠理想。結合節能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節能任務(wù)仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要，切實(shí)為節能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將5、6號線(xiàn)號鑄錠線(xiàn)吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節能降耗的效果。
三、下月工作任務(wù)：
1、針對目前A、B組爐爐門(mén)的保溫部份開(kāi)始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門(mén)的`時(shí)候，我們的技術(shù)不夠導致了此狀況的發(fā)生�？紤]長(cháng)遠發(fā)展，爐門(mén)必須重新修補，但重修需要半個(gè)月，經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)部研究決定，將啟動(dòng)C組爐，待A組爐爐門(mén)修補完再接著(zhù)修補B組爐。
XXXXXXXXXX有限公司
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
C組爐的配置仍不齊全，要求設備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。
2、由于物價(jià)上漲，要求重新整頓各部門(mén)的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節省開(kāi)支，節約使用資源。
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月30日 下午2:00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì )議室
會(huì )議主持：XXXXX
參會(huì )人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會(huì )議記錄：XXXXXXXX
會(huì )議紀要：
7月30日下午，公司召開(kāi)了節能降耗工作例會(huì )。會(huì )議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì )議主要傳達了韶關(guān)市經(jīng)信局的節能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節能管理工作的各項任務(wù)，會(huì )議還探討了當前節能工作的主要問(wèn)題及改進(jìn)方向�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、“十二五”期間節能目標
根據市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節能目標為：?jiǎn)挝划a(chǎn)值能耗下降率25%，節能量1105.6噸標準煤。
二、節能工作自查任務(wù)布置
1、根據公司原設立的能源管理小組，組建相關(guān)人員成立節能管理領(lǐng)導小組。
2、由節能管理領(lǐng)導小組負責20xx年全年及20xx年上半年的節能工作進(jìn)展情況，并編寫(xiě)節能工作進(jìn)展情況自查報告，由公司能源管理小組配合完成，節能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。
3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度，監督審核相關(guān)能源統計臺賬，策劃及統籌節能管理工作。
三、20xx年上半年能源管理工作總結及工作改進(jìn)方向
從20xx年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進(jìn)行，能源管理機制及相關(guān)能源管理和統計臺賬制度都得到了完善。
1、為了更好地做好節能降耗工作，廠(chǎng)部開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統計核算，建立相關(guān)數據庫，加大監督管理力度，嚴格控制能源使用。
2、將A、B組爐爐門(mén)的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達到節能降耗的作用。 20xx年上半年，在能源管理方面取得了一定的成績(jì)，但是，根據政府相關(guān)部門(mén)下達的文件，我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。
1、車(chē)間生產(chǎn)設備的部分流量計在使用的過(guò)程中有不運行的現象，對采集到的數據存在疑問(wèn)，必須重新檢測流量計或對失靈的流量計進(jìn)行更換。
2、生產(chǎn)辦正在實(shí)行產(chǎn)品成本核算，發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中有許多環(huán)節仍有節能的可能，希望大家積極提出節能設想，為公司節省開(kāi)支，節約使用資源。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇10
時(shí)間：X年XX月XX日
地點(diǎn)：X辦公室
參加人員：
主持人員：
會(huì )議記錄：
紀要內容：總結XX月份工作內容，分析現存問(wèn)題，制定XX月份工作計劃
本次銷(xiāo)售會(huì )議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí)，現將會(huì )議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就XX月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1.關(guān)系要跟進(jìn)
2.產(chǎn)品要熟知
3.信息要廣泛
4.思想要靈活
5.XX月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。
6.加大和水泵廠(chǎng)合作力度。
在此基礎上，各銷(xiāo)售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。
三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年XX月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(cháng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議
最后X總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由牽頭，在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報X總審閱
四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上X總提議，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)�，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì )，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求黨團知識。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的'配合，會(huì )上張總要求大家要及時(shí)、規范的填寫(xiě)單據、及時(shí)匯總提供給財務(wù)部門(mén)審核。
目前存在大問(wèn)題：會(huì )上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
企業(yè)會(huì )議紀要 篇11
時(shí)間：x年4月12日下午2點(diǎn)
地點(diǎn)：xx市xx區高爾夫路號電纜股份有限公司一樓會(huì )議室
參會(huì )人員：公司董事長(cháng)華先生，總經(jīng)理倪先生，財務(wù)總監金錫根先生，董事會(huì )秘書(shū)楊烈生先生
會(huì )議主要內容如下：
1、公司x年第四季度利潤相比前三季度波動(dòng)幅度較大，請分析相關(guān)原因。
回答：公司x年第四季度利潤波動(dòng)幅度較大，主要系以下幾點(diǎn)原因：
(1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價(jià)格較三季度短時(shí)間內大幅上漲，導致公司x年四季度營(yíng)業(yè)成本增加較大;
(2)公司全年相關(guān)費用一般于四季度結算較多，導致四季度管理費用、銷(xiāo)售費用相較于前三季度增加。
2、請問(wèn)公司x年度現金分紅方案的制定依據。
回答：公司x年度利潤分配預案擬以x年末總股本686,878,908股為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利0.50元(含稅)，不送紅股，不以公積金轉增股本，共派發(fā)現金紅利34,343,945.40元。其中，現金分紅總數占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的25.28%，符合《公司章程》、《未來(lái)三年(20xx-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低于20%的要求。
由于公司所處電纜行業(yè)的特點(diǎn)，普遍存在應收賬款回款周期長(cháng)、存貨占款大致使現金流壓力大的'特點(diǎn)。公司充分考慮對全體股東尤其是中小股東的回報，結合公司所處行業(yè)特點(diǎn)及當前發(fā)展現狀，并根據相關(guān)法律法規的規定制定了x年度利潤分配預案，目前該預案仍需公司x年年度股東大會(huì )審議通過(guò)。
公司在過(guò)去三年的分紅比例分別為：20xx年度利潤分配方案中總計派發(fā)現金紅利32,002,500.00元，占當期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的23.71 %。20xx年度利潤分配方案中總計派發(fā)現金紅利42,670,000.00元，占當期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的36.46%，均符合《公司章程》、《未來(lái)三年(20xx-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低于20%的要求。
3、請問(wèn)公司x年一季度銷(xiāo)售及利潤情況如何?
回答：公司x年一季度報告預約披露日期為x年4月29日，請及時(shí)關(guān)注公司披露的x年一季度報告。
4、請介紹公司再融資募投項目永特項目的進(jìn)展情況。
回答：永特電纜有限公司年產(chǎn)38,000km特種電纜生產(chǎn)基地項目目前建設進(jìn)度正常，廠(chǎng)區主體結構接近完工，預計x年年底進(jìn)入設備調試并試運行階段。
電纜股份有限公司
x年4月12日
企業(yè)會(huì )議紀要 篇12
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )主辦，中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標準制修訂研討會(huì )，于x年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開(kāi)。
參加會(huì )議的單位有：中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽(yáng)有色金屬加工廠(chǎng)、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)范順科到會(huì )并發(fā)表了重要意見(jiàn)。
會(huì )上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見(jiàn),并就上次西安會(huì )議遺留問(wèn)題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實(shí)，對標準制修訂進(jìn)度、重復性和再現性限的數據要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見(jiàn)：
1.在對個(gè)別元素分析方法的'測定范圍進(jìn)行調整的基礎上(見(jiàn)附表)，原則上通過(guò)了各單位提出的標準制修訂草案。
2.進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗證單位(見(jiàn)附表)。
3.提出精密度試驗要求
每個(gè)方法高、中、低段不得少于3個(gè)水平(視其測定范圍選擇3～7個(gè)水平)。每個(gè)水平重復性試驗做11個(gè)數據，再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據，每組7個(gè)數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統計。(考慮到科學(xué)和嚴謹性數據個(gè)數做了調整)
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應對驗證單位說(shuō)明試驗步驟。
4.各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5.確定標準制修訂進(jìn)度
新起草的分析方法，x年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于x年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法x年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于x年12月底前將再現性數據返回起草單位。
x年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預審。
研討會(huì )全體會(huì )議代表x年4月18日
企業(yè)會(huì )議紀要 篇13
時(shí)間：20xx年12月22日
地點(diǎn)：星都賓館東浦廳
參加單位：(按企業(yè)發(fā)言順序排列)
中國xx集團發(fā)動(dòng)機有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)動(dòng)機”)
塑料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“塑料”)
汽車(chē)方向機有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“方向機”)
控股集團摩托車(chē)制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“春風(fēng)摩托”)
西湖汽車(chē)零部件集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“西湖零部件”)
沖壓件制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“沖壓件”)
前進(jìn)齒輪箱集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“前進(jìn)齒輪”)
汽車(chē)變速器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“”)
彈簧有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“彈簧”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“股份”)
汽車(chē)零部件制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“零部件”)
機電集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“機電”)
固陵汽配有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“固陵汽配”)
股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“股份”)
承股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“承”)
電有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“電”)
汽車(chē)電器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“電器”)
機械設備有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“機械”)
會(huì )議紀要：
本次會(huì )議由xx市汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)吳主持，市經(jīng)委副主任郝和市經(jīng)委汽車(chē)工業(yè)處副處長(cháng)李等出席了會(huì )議。
本次會(huì )議的主要內容是：研究在國際金融危機的沖擊下，本市汽車(chē)零部件企業(yè)遇到了哪些問(wèn)題，有哪些對策，需要政府提供哪些政策，如何做到中央經(jīng)濟工作會(huì )議要求的“保增長(cháng)、擴內需、調結構”。
會(huì )議首先邀請了x有限公司總經(jīng)理舒就企業(yè)面對危機的成功案例和不成功案例進(jìn)行解剖分析，宣講企業(yè)在國際金融危機的沖擊下，在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，如何練內功，如何提高管理素質(zhì)，如何帶領(lǐng)員工走以“質(zhì)”取勝的路。
接著(zhù)，與會(huì )單位的領(lǐng)導紛紛發(fā)言。發(fā)言?xún)热莞爬橐韵?5個(gè)方面：
1、從10月起，大多數企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量和經(jīng)濟效益下滑，預計明年上半年的狀況更為嚴峻。18家企業(yè)中僅有承、春風(fēng)摩托、電等3家企業(yè)能夠按原計劃進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)濟狀況較好。
2、出口企業(yè)在國際金融危機的沖擊下首當其沖。企業(yè)要求政府對出口退稅的政策進(jìn)行調整，恢復到原來(lái)的狀態(tài)，即按17%退稅。
3、企業(yè)的資金短缺。企業(yè)要求市政府參照其它地區的做法，由政府出資成立一個(gè)機構負責中小企業(yè)貸款的擔保;要求市政府不僅要給困難企業(yè)可以緩交社會(huì )保險，而且在經(jīng)濟“寒冬”時(shí)期也允許資金困難企業(yè)緩交社會(huì )保險。
4、當前開(kāi)拓市場(chǎng)非常關(guān)鍵。希望市政府到北京“跑項目”時(shí)帶著(zhù)相關(guān)企業(yè)一起去，多爭取一些項目;也希望政府組織企業(yè)走出國門(mén)，大膽走出去開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
5、經(jīng)濟形勢嚴峻，就業(yè)問(wèn)題突出，導致社會(huì )治安問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)要做好圍墻內的保衛工作，希望政府做好企業(yè)圍墻外的.治安工作，加強管理，維護社會(huì )穩定。
6、企業(yè)希望在歇工停工期間，盡可能把員工留在企業(yè)，一方面減少社會(huì )問(wèn)題，另一方面在經(jīng)濟復蘇時(shí)能早日恢復生產(chǎn)。但鑒于員工留在企業(yè)的人工成本，建議企業(yè)和政府能共同分擔。
7、搬遷企業(yè)反映，前幾年為響應湘湖風(fēng)景區建設的號召，主動(dòng)規劃企業(yè)搬遷方案，為落實(shí)土地指標，采用了“到開(kāi)發(fā)區新設企業(yè)，然后對老企業(yè)進(jìn)行清算，將老企業(yè)的資產(chǎn)賣(mài)給新企業(yè)”的辦法。在設備、產(chǎn)品、人員等都沒(méi)有改變的情況下，原企業(yè)的一些待遇連續性沒(méi)有了(如高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心，尤其是海關(guān)監關(guān)期內享受減免稅優(yōu)惠政策的進(jìn)口設備還要補稅)，企業(yè)要求享有待遇連續性。還有“彈簧”是國有改制企業(yè)，當時(shí)響應區政府號召積極搬遷，沒(méi)有享受過(guò)搬遷資助，要求政府在企業(yè)技術(shù)改造中，適度給予資助和協(xié)調，銀行給予待建項目為抵押的貸款擔保。
8、出口企業(yè)反映出口形勢好的時(shí)候保險機構紛紛上門(mén)做出口保險，現在出口形勢不好時(shí)，看不到保險機構來(lái)人了。要求政府敦促這些機構要講誠心。
9、余杭的汽車(chē)零部件企業(yè)很多，然而享受市政府的扶持資金的比例卻很少。只有12.5%，區政府的87.5%配套資金又難以到位。企業(yè)要求享受同城待遇，至少50%：50%，建議配套資金都統一由市政府負責發(fā)給企業(yè)，至于財政關(guān)系是政府內部做賬的事，不能影響企業(yè)資助資金的申報和到位。
10、要求市、區政府盡快落實(shí)汽車(chē)工業(yè)專(zhuān)項資金。如果政府不便資金切塊，但鑒于汽車(chē)工業(yè)在公告管理等方面具有個(gè)性特點(diǎn)，建議在重化工業(yè)專(zhuān)項資金范圍內，制訂汽車(chē)工業(yè)扶持項目管理辦法，以區別于其它工業(yè)。
11、對于企業(yè)的外地員工，特別是骨干員工的住房問(wèn)題，建議政府建設一批普通住房，按—3000元/㎡的價(jià)格出售給他們，以利于企業(yè)留住人，不再總是為外地企業(yè)做培訓。
12、對于企業(yè)外地員工的子女讀書(shū)問(wèn)題，“承”反映這些員工子女上學(xué)的配套費已漲到15000元，企業(yè)和員工都無(wú)法承受，要求享受同城待遇。
13、有些企業(yè)家認為解決問(wèn)題的關(guān)鍵在中央，地方政府是無(wú)能為力的。希望中央真正為企業(yè)開(kāi)源節流，一是進(jìn)一步擴大內需市場(chǎng)，二是減稅。
14、企業(yè)希望政府進(jìn)一步解放思想，要下功夫培育一批單項冠軍，不要眼睛總看著(zhù)大企業(yè)、國有企業(yè)，也要關(guān)注有特色的企業(yè)，尤其產(chǎn)品在國內外有一定份額的企業(yè)，培育單項冠軍。
15、知識產(chǎn)權保護也是一個(gè)重要問(wèn)題�！皺C械”申請的商標在工商管理部門(mén)待批了兩年，結果沒(méi)成功，這個(gè)商標批給了沒(méi)有公布過(guò)相關(guān)信息的臺灣企業(yè)。企業(yè)希望政府組織類(lèi)似商標管理等知識產(chǎn)權的培訓，經(jīng)常組織企業(yè)家活動(dòng)，加強信息交流;同時(shí)希望政府經(jīng)常走訪(fǎng)企業(yè)，加強政府與企業(yè)的溝通。
在各位企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言后，xx市汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王世俊、市經(jīng)委汽車(chē)工業(yè)處副處長(cháng)李、市經(jīng)委副主任郝在會(huì )上作了發(fā)言。郝主任在發(fā)言中特別指出：經(jīng)濟形勢上升的時(shí)候要看企業(yè)家的膽量，經(jīng)濟形勢不景氣的時(shí)候要看企業(yè)家的經(jīng)驗。
郝主任對當前經(jīng)濟工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、當前全國工業(yè)、出口、財政三項指標負增長(cháng)，工業(yè)形勢非常嚴峻。國家安排拉動(dòng)內需的資金是解決全局問(wèn)題的資金，這些資金主要用于重點(diǎn)項目，用于解決國字號企業(yè)的問(wèn)題。因此，絕大部分企業(yè)要眼睛向內練內功。爭取銀行貸款和使用市政府的資助資金關(guān)鍵是要有好的項目。房地產(chǎn)企業(yè)爭取到銀行的定向性貸款，關(guān)鍵是他們有實(shí)物資產(chǎn)，用土地、房產(chǎn)抵押。汽車(chē)企業(yè)和汽車(chē)協(xié)會(huì )要研究爭取銀行貸款的辦法。
2、要充分用好用足市政府的重化工業(yè)資助資金政策，可以安排專(zhuān)項培訓，講解政策，企業(yè)也要研究政策，做好項目的申報工作。部分企業(yè)項目已經(jīng)在今年申報操作，有些項目需要完善提高。市經(jīng)委也會(huì )加強與市、區相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，給予企業(yè)以最大的支持。
3、進(jìn)一步做好為企業(yè)的服務(wù)工作。我們要認識到“救工業(yè)就是救經(jīng)濟，救工業(yè)就是救民生”，全方位為企業(yè)做好服務(wù)工作。企業(yè)遇到困難要及時(shí)向市政府、區政府反映，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。
汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)處整理
20xx年12月23日
企業(yè)會(huì )議紀要 篇14
5月29日上午，鎮人民政府鎮長(cháng)王文炳主持召開(kāi)全鎮安全生產(chǎn)工作會(huì )議。鎮黨政領(lǐng)導、鎮安委會(huì )成員、部分鎮直單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，分別聽(tīng)取了中學(xué)、中心小學(xué)、公安派出所、供電所負責人及地質(zhì)災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，通報了我鎮一段時(shí)間以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
20xx年1—5月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩，情勢明顯好轉。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、個(gè)別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位。
二、會(huì )議強調
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧葛坑。
三、會(huì )議要求
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的.實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
一是要強化宣傳培訓，要結合6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
二是扎實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導的領(lǐng)導責任、專(zhuān)門(mén)部門(mén)的監管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識，各相關(guān)監管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì )穩定的首要任務(wù)，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。
三是深入開(kāi)展為期15天的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學(xué)品和學(xué)校安全(特別針對學(xué)生道路交通、飲食衛生和游泳安全以及學(xué)生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過(guò)程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見(jiàn)要按照時(shí)限要求跟蹤抓好落實(shí)，整改不到位的要堅決責令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設項目都要進(jìn)行安全設施設計，并經(jīng)相關(guān)安全監管部門(mén)審查驗收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準動(dòng)工。
四是要強化責任落實(shí)情況報告制度，從本季度起，各村、相關(guān)監管責任單位應于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮安辦簡(jiǎn)要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
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