（熱）會(huì )議紀要模板15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議紀要模板1

　　主題：xx部部門(mén)收心會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：xx月xx日16：00-17：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx部辦公室

　　參會(huì )人員：

　　主持：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議內容：

　　一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：

　　主入口景觀(guān)工程，百花園景觀(guān)工程，濕地景觀(guān)工程，10幢小會(huì )所，大會(huì )所周邊景觀(guān)工程開(kāi)工。園林養護公司成立流程報批。在項目地景觀(guān)工程開(kāi)工前，事先做好景觀(guān)工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀(guān)工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。

　　二、xxx負責項目地景觀(guān)工程軟景工作：

　　景觀(guān)工程開(kāi)工，負責景觀(guān)軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗收，苗木品種，質(zhì)量，規格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

　　三、xxx負責項目地景觀(guān)工程硬景工程：

　　硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗收，硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監督，景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

　　四、黃龍濤危機分析：

　　種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān)，規格不過(guò)關(guān)，種植后出現死苗等問(wèn)題;解決辦法：發(fā)現問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀(guān)工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀(guān)。

　　景觀(guān)工程開(kāi)工，負責景觀(guān)軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗收，苗木品種，質(zhì)量，規格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養護等問(wèn)題的'監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

　　五、部門(mén)負責人：(標準和要求)

　　1、希望在新的一年里，認真、主動(dòng)做好景觀(guān)部每一項工作，在景觀(guān)工程沒(méi)有開(kāi)工前，認真準備、熟悉景觀(guān)工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學(xué)習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

　　3、學(xué)習景觀(guān)軟景專(zhuān)業(yè)知識。

　　4、配合部門(mén)負責人各項工作。

　　5、在景觀(guān)工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

會(huì )議紀要模板2

　　一、會(huì )議基本情況

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月22日

　　會(huì )議地點(diǎn)：鄉政府會(huì )議室

　　參加人員：鄉綜治委全體成員，各村書(shū)記、主任、治安主任

　　討論議題：鄉20xx年12月份矛盾糾紛排查調處情況

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　本月共排查調處毛肚糾紛七起。其中因婚姻家庭引起的糾紛4起，鄰里糾紛3起。

　　三、下一步工作安排及相應對策

　　1、加大排查力度，及時(shí)處理糾紛。對不穩定的因素及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上報，做到防患于未然。

　　2、加強法制宣傳教育，提高公民的法律意識。注重當事人宣傳法律、法規及政策，促進(jìn)當事人通過(guò)合法途徑，維護自身利益。

　　3、建立完善矛盾糾紛排查調處機制。一是建立有效控制矛盾糾紛的預警機制和排查機制;二是建立高效的`矛盾糾紛調處機制。

　　四、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

　　本月我鄉無(wú)重大復雜矛盾糾紛。

會(huì )議紀要模板3

　　時(shí) 間：20xx年xx月xx日上午

　　主 持 人：xx

　　出 席 人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

　　列 席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

　　一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　二、會(huì )議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì )議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調，院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會(huì )議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認真執行，辦公室負責督促檢查。

　　毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的`若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象�；鶎臃衷阂�提高工作效率，對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì )議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題，針對校外施工單位晚上違規施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì )議決定，要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。

　　五、會(huì )議決定，要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習。

　　六、針對今年的招生工作，會(huì )議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

會(huì )議紀要模板4

　　約見(jiàn)____高速公路

　　№_合同段法人代表的會(huì )議紀要

　　20xx年2月19日上午10：20時(shí)在____市__路__號__大廈__樓__會(huì )議室進(jìn)行__公司約見(jiàn)____公路№_合同段法人代表，會(huì )議由____公路常務(wù)副指揮長(cháng)__主持，參加會(huì )議人員有：__、__…

　　會(huì )議對針岑溪至水汶公路№_合同段當前存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和商定，會(huì )議紀要如下。

　　一、____公路№_合同段存在的問(wèn)題及要求：

　　1、合同人員到位率較低，項目經(jīng)理和總工未到位(總工2月18日已到位)，主要技術(shù)人員持證不足，基層人員數量太少。

　　2、工程進(jìn)度嚴重滯后，拌和站、鋼筋加工廠(chǎng)建設緩慢，3月10日必須建成一個(gè)拌和站，__隧道出口CK__+__蓋板涵影響__隧道場(chǎng)地布置及進(jìn)洞，要求一個(gè)月完成此涵洞施工，路基施工要求要雨季來(lái)臨之前填土2米以上，隧道要抓緊進(jìn)洞，各項工作近期要根本改變。__隧道施工組織人員配備不足，要求實(shí)際施工必須配備250～300人才能保證按時(shí)完成。

　　3、承包人實(shí)行“標準化、規范化、精細化、人本化”(簡(jiǎn)稱(chēng)四化管理)管理力度不夠，特別是“標準化”差距較大，表現在施工場(chǎng)地布置隨意性較大，布置不規范。

　　4、____公路№_合同段對創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)認識不足，無(wú)方案、無(wú)具體措施。

　　5、基礎管理工作未完善，和業(yè)主、監理溝通欠缺，貫徹業(yè)主、監理精神不到位，存在業(yè)主、監理要求整改問(wèn)題時(shí)整改不及時(shí)、工程建檔資料未按監理要求建檔、分項工程劃分未完成、進(jìn)場(chǎng)材料未執行準入程序等問(wèn)題。

　　6、春節前____投資集團有限公司檢查№_合同段提出的問(wèn)題尚未完成整改，其中有要求2月10日合同人員必須到位，但2月19日人員還沒(méi)到位，此見(jiàn)____有限公司在№_合同段投入不夠，管理措施不得力。

　　7、____公司在廣西交通投資集團有限公司下管轄的項目表現不好，特別是____公路、____高速公路兩個(gè)項目，建議____有限公司要高度重視，派集團副總常駐工地，兩個(gè)項目一起管理。

　　8、____有限公司在____公路項目要求在15天內進(jìn)行有效的整改，15天之后№_合同段沒(méi)有明顯的改變，____有限公司將重新約見(jiàn)____有限公司法人并且不允許授權，暫停____有限公司在____有限公司管轄范圍項目投標。

　　二、____有限公司為了改變____公路№_合同段現狀作為下列回應：

　　1、集團加強對№_合同段項目組織領(lǐng)導，加強№_合同段項目管理。針對上述問(wèn)題及要求成立以集團公司下屬的__公司總經(jīng)理__為組長(cháng)的整改小組，在2到7天提交整改方案并采取令業(yè)主放心的及時(shí)的、有效的`整改措施，在整改沒(méi)有成效、工作局面沒(méi)打開(kāi)之前，馮總每個(gè)月在工地長(cháng)駐一段時(shí)間，直至業(yè)主、監理滿(mǎn)意。

　　2、____有限公司承諾把__隧道創(chuàng )建“國家級優(yōu)質(zhì)工程” 作為項目建設目標，提出《創(chuàng )優(yōu)方案》并加大在此項目的投入。

　　3、人員履約計劃：①項目經(jīng)理準備更換，更換項目經(jīng)理滿(mǎn)足招標文件的要求并且從事過(guò)隧道施工管理;②項目總工為合同文件中總工，已到位;③合同文件其他人員由大橋公司總經(jīng)理__在整改方案闡述并落實(shí)。

　　4、工地標準化和業(yè)主要求差距較大，項目要改變觀(guān)念，從提高管理水平，增強自身凝聚力角度來(lái)看，工地標準化也是____公司的要求，№_合同段將加大在工地標準化方面的投入，保證工地標準化建設達到業(yè)主要求。

　　5、采取有力措施，抓好控制工程，保證整體工期按時(shí)完成。__隧道出口CK10+850蓋板涵一個(gè)月內完成。

會(huì )議紀要模板5

重慶市謝氏文化研究會(huì )各區縣分會(huì )(宗親聯(lián)誼會(huì )):

　　應重慶市謝氏文化研究會(huì )第二屆第二次會(huì )議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )的要求，在重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區銀坤集團會(huì )議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )籌備會(huì )的預備會(huì )議。參會(huì )人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會(huì )議主要內容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )，目的是整合重慶市各區縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實(shí)體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展，增強謝氏家族的向心力和親和力。

　　一是參會(huì )人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會(huì )上作了會(huì )議中心發(fā)言，談了成立集團的重要性和必要性，談了個(gè)人的認識和今后的`打算，參會(huì )人員一致贊同成立集團公司。

　　二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先負責招集聯(lián)絡(luò )。

　　籌備組組長(cháng):謝應昌(重慶市銀坤集團董事長(cháng))

　　籌備副組長(cháng):謝家田(重慶旭日集團董事長(cháng))、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(cháng))。

　　三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會(huì )在20xx年春季于重慶市區召開(kāi)，會(huì )議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(cháng)承擔。

　　四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的條件:

　　1、經(jīng)工商注冊認定的有限責任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫療、商貿、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負責人;

　　2、有一定經(jīng)濟實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);

　　3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。

　　本次籌備會(huì )議的精神就是要集中重慶市各區縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò )、協(xié)調發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺。

　　根據會(huì )議紀要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會(huì )遵照相關(guān)要求，上報各區縣企業(yè)家信息。表格內容如下:

　　區縣名稱(chēng)

　　企業(yè)家姓名

　　公司名稱(chēng)

　　所在行業(yè)

　　聯(lián)系電話(huà)

　　通訊地址

　　在上報電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復印件(可以為電子版)。以上內容要求20xx年2月28日前上報。

　　聯(lián)系人:謝邦先電話(huà):

　　謝超電話(huà):61215533(傳真)

　　電子郵箱:

　　郵寄地址:重慶市九龍坡區石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104

　　郵政編碼:400039

　　重慶謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處

　　重慶市謝氏集團有限公司籌備組20xx年一月十日

　　主題詞:謝氏集團籌備通知

　　呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會(huì )、重慶市歷史學(xué)會(huì )百家姓歷史文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、四川省歷史學(xué)會(huì )中華姓氏分會(huì )

　　抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會(huì )

　　重慶市謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處20xx年1月10日印

　　(共印50份)

會(huì )議紀要模板6

　　時(shí)光：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　出席人：公司各部門(mén)主任

　　主持人：馬燕（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：祁迎峰（辦公室主任）

　　一，主持人講話(huà)：這天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：就應看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是修改方面的'問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的修改十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空xx中間尋求突破，我認為有成功的期望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是務(wù)必小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空xx，這就務(wù)必思考到兼容問(wèn)題。

　　各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料修改工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì )。

　　主持人：（簽名）記錄人：（簽名）

會(huì )議紀要模板7

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司員工食堂

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì )議

　　主持人：

　　x廠(chǎng)長(cháng)

　　記錄：

　　x x x

　　參會(huì )人員：

　　全體員工

　　會(huì )議紀要：

　　一、會(huì )議議程

　　1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

　　2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

　　二、會(huì )議摘要

　　1、近期從中央到省市均對�；�品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì )議，x市領(lǐng)導、x局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，提出了相應要求。

　　2、公司近期與市安監局、x鎮政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。

　　3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型�；�品生產(chǎn)安全事故，強調�；�品安全事故危害的嚴重性。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規律可循的'，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步x安全生產(chǎn)工作，具體為：

　�、賦月x日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。

　�、谠碌浊巴瓿蓪θ�體新進(jìn)員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

　�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩�生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

　�、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì )管安全。

　�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時(shí)對消防、安全設施的有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。

　�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

　�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。

　　三、第一責任人x就公司安全生產(chǎn)提出要求

　　1、x總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　　2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。

會(huì )議紀要模板8

　　名稱(chēng)：北京xxxx公司車(chē)隊安全例會(huì )

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：車(chē)隊辦公室

　　出席：會(huì )議主要內容

　　1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。

　　2.降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車(chē)。

　　3.控制車(chē)速，行駛中發(fā)現車(chē)輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車(chē)減速，以滑代剎從而達到節油的'目的。

　　4.罐車(chē)司機進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要積極配合現場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內，以備調度調配。

　　5.準備裝車(chē)的車(chē)輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車(chē)。

　　6.最近車(chē)輛衛生差，司機刷車(chē)不及時(shí)，工地現場(chǎng)亂砸、亂沖現象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車(chē)。

　　7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

　　8.重車(chē)限速55公里/小時(shí)，空車(chē)限速65公里/小時(shí)。站內限速5公里/小時(shí)。

　　9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現一次公司重罰，并移交派出所處理。

會(huì )議紀要模板9

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地址：

　　會(huì )議主持：

　　參加人員：

　　在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了xx年度工作總結和xx年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了xx年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況;公司頒布了xx年度單項獎、安全獎并公布了xx年集團超額激勵分配初算結果;各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《xx年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論;18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：

　　1、xx年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%;完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。

　　2、xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。

　　3、xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。

　　4、xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。

　　5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升;總部各部門(mén)進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。

　　總經(jīng)理工作報告對公司xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：

　　1、繼續加強內部管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制;強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平;加強司機管理工作，穩定司機隊伍;構建項目運營(yíng)平臺，使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復制的`模板。

　　2、堅持大客戶(hù)發(fā)展戰略，擴大完善網(wǎng)點(diǎn)和運輸網(wǎng)絡(luò )系統。界定大客戶(hù)標準，完善大客戶(hù)服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò )布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò )系統;加強大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺類(lèi)客戶(hù)挖潛力度;創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續打造品牌形象。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績(jì)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設備和技防兩個(gè)安全要素;建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數據庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車(chē)輛技術(shù)檔案管理。

　　4、落實(shí)大物流發(fā)展戰略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的機會(huì )，促成有利于我司發(fā)展的項目實(shí)施;結合集團“大物流”發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的信息化建設工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規劃，尋找收購兼并機遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò )、大客戶(hù)三大目標逐一落實(shí);上半年落實(shí)。

　　在分組討論環(huán)節，各部門(mén)、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì )小組討論記錄》，公司將安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實(shí)。

　　19日上午，會(huì )議對xx年重點(diǎn)工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，要求責任人針對重點(diǎn)工作計劃制定檢驗標準、實(shí)施步驟、重要舉措。

　　物流有限公司

會(huì )議紀要模板10

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年12月28日15:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　中國中鐵鄭州市軌道交通2號線(xiàn)一期工程土建施工

　　01工區經(jīng)理部會(huì )議室

　　參加人員：

　　見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　主持人：

　　謝玉山

　　簽發(fā)人：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線(xiàn)一期土建01工區經(jīng)理部、施工監控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問(wèn)題，駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià)，總監辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進(jìn)展情況

　　01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

　　土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè);埋設水位監測測點(diǎn)5個(gè);埋設樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監測18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。

　　二、下周工作計劃

　　廣播臺站土建施工：

　　1、土方開(kāi)挖3000m;

　　2、完成噴射混凝土260㎡。

　　3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監控量測工作：

　　1、根據監測方案，對已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監測;

　　2、根據施工進(jìn)度，對基坑中部的監測點(diǎn)進(jìn)行埋設。

　　三、上周會(huì )議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　　(一)上周會(huì )議落實(shí)情況上周例會(huì )要求中未落的問(wèn)題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的`鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

　　2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工);

　　(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　　1)安全管理方面：

　　廣播臺站：本周施工現場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理，時(shí)整改：~泵車(chē)施工后空氣中漂浮著(zhù)大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現大量電線(xiàn)私拉亂扯使用大功率用電塵，車(chē)站內排水溝存在大量垃圾;~3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災隱患;~混凝土支撐之上。

　　2)質(zhì)量管理方面：

　　本周施工現場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有：由于冬季施工需加強對澆筑過(guò)后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應注意砼的濕度與溫度控制。

　　(三)本周施工監測數據

　　本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線(xiàn)沉降累計變化值沒(méi)有出現明顯變化，變化速率沒(méi)有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線(xiàn)的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

　　四、會(huì )議要求

　　(一)施工監測方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經(jīng)增加的監控點(diǎn)及監測范圍及時(shí)進(jìn)行監測，加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監測，發(fā)現異常數據及時(shí)通知各相關(guān)單位。

　　(二)廣播臺站施工管理

　　1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作;

　　2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時(shí)間上報以便監理部門(mén)審核;

　　3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗收程序進(jìn)行驗收;

　　4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

　　5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;

　　6、關(guān)于現場(chǎng)班組配合協(xié)調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(cháng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強。

　　5、業(yè)主單位：文明施工中應注意汽車(chē)展廳鋼便橋上方禁止停車(chē)需在圍擋及周?chē)�架設警示標語(yǔ)牌。泵車(chē)與混凝土罐車(chē)完成澆筑工作后應即時(shí)對其清理;

　　其他事項：02工區經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì )議

會(huì )議紀要模板11

　　一、本月及開(kāi)累項目產(chǎn)值、進(jìn)度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

　　二、上月成本分析存在問(wèn)題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見(jiàn)

　　三、本月成本分析的成績(jì)和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀(guān)原因分析（結合成本分析工作指引的表格，重點(diǎn)對成本費用的`結構、指標和總體變動(dòng)趨勢進(jìn)行分析說(shuō)明）

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營(yíng)情況、已完成工程量的驗工計價(jià)、分包驗工計價(jià)及履約情況、備用金清理等）

　　五、本月成本分析會(huì )明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時(shí)間

　　六、其它事項：

　　參會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要模板12

　　會(huì )議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

　　標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。

　　會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。

　　(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　　落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

　　會(huì )議紀要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應寫(xiě)明會(huì )議概況，包括會(huì )議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì )議議程和進(jìn)行情況以及對會(huì )議的總體評價(jià)等。第二部分是紀要的中心部分，反映會(huì )議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項等。根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

　　(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。

　　(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。

　　會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法

　　根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

　　(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的`有關(guān)事項(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。

　　(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。

　　會(huì )議紀要的特點(diǎn)

　　1.內容的紀實(shí)性。會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性，違反紀實(shí)的要求。

　　2.表達的要點(diǎn)性。會(huì )議紀要是依據會(huì )議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì )議紀要應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程，切忌記流水帳。

　　3.稱(chēng)謂的特殊性。會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。

　　會(huì )議紀要與會(huì )議記錄的區別

　　會(huì )議紀要有別于會(huì )議記錄。二者的主要區別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔;會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

會(huì )議紀要模板13

　　一、明確班干部在班級建設中的重要作用：

　　1、班干部是班主任和其他任課老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。學(xué)生有什么情況通過(guò)班干部反映和匯報老師，老師有什么事情或安排通過(guò)班干部通知給學(xué)生。

　　2、模范帶頭作用：

　�、僖陨碜鲃t

　�、谀７蹲袷馗鞣N規章制度

　�、鄢钥嘣谇�，享受在后

　�、茏鐾瑢W(xué)所做，想同學(xué)所想，急同學(xué)所急。班干部也是學(xué)生，所以千萬(wàn)不要脫離同學(xué)，自己高高在上而小看同學(xué)。比如：衛生打掃、學(xué)習成績(jì)、做人處事等。建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心

　　3、監督作用：

　�、俦O督班級課堂和自習紀律

　�、诒O督班級衛生和衛生區衛生

　�、郾O督同學(xué)進(jìn)行學(xué)習

　�、鼙O督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾，是否吸煙、喝酒、打架、罵人等

　　4、提醒作用：有同學(xué)犯了錯誤要及時(shí)提醒，不至于釀成大錯。

　　二、給班干部的幾條建議（如何做）

　　1、不當面打同學(xué)報告：防止制造矛盾、制造緊張氣氛，乃至于讓同學(xué)認為班干部就會(huì )打小報告

　　2、對同學(xué)進(jìn)行勸勉教育時(shí)要注意方式，以理服人，動(dòng)之以情，曉之以理；而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

　　3、想辦法與同學(xué)打成一片。以自身行為影響其他同學(xué)，能讓其他同學(xué)自覺(jué)的聽(tīng)從班干部的安排，信服班干部。

　　4、注意維護自身形象。嚴于律己，寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說(shuō)話(huà)、作業(yè)、發(fā)言、衛生等。

　　5、面對困難要勇于克服�？朔�班級管理中的畏懼心理。困難誰(shuí)都會(huì )遇到，就看誰(shuí)有辦法，誰(shuí)會(huì )想辦法，誰(shuí)能想出好辦法。

　　6、貴在堅持。有打持久戰的準備。要能屈能伸。能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。

　　7、有辦法。能在班級管理中，想盡辦法去做班級工作。想辦法把同學(xué)的學(xué)習積極性調動(dòng)起來(lái)。

　　8、明確分工，搞好協(xié)作。班干部即能各自明確并負責好自己的管理范圍，又能在班級管理中擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共同把班級搞好。各自為戰，一盤(pán)散沙絕對要不得�；ハ嗦裨�，打擊報復更加要不得。

　　9、學(xué)習帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習。所以一定要把自己的成績(jì)搞上去，絕對不能以犧牲成績(jì)來(lái)?yè)Q取班級管理積分。我們要的是班級管理與學(xué)習成績(jì)雙豐收。

　　10、利用好每一周的班會(huì )時(shí)間開(kāi)展班級活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行各種教育。

　　11、切實(shí)履行自信、勵志、合作、競爭的班級公約和努力營(yíng)造平等、團結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

　　三、希望我們班干部共同努力，為把我們班建設成為優(yōu)秀班集體而奮斗！

　　總結：

　　會(huì )議氣氛活躍，效果良好。

　　班干部會(huì )議記錄：班干部在班級建設中的重要作用

　　會(huì )議內容：

　　班干部是班主任和其他任課教師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。學(xué)生有什么情況通過(guò)班干部反映和匯報老師，老師有什么事情或安排通過(guò)班干部通知給學(xué)生。

　�。�1）模范帶頭作用

　　以身作則；模范遵守各種規章制度；吃苦在前，享受在后；做同學(xué)所想，急同學(xué)所急。班干部也是學(xué)生，所以千萬(wàn)不要脫離同學(xué)，自己高高在上而小看同學(xué)。比如：遲到的現象就不能發(fā)生在班干部的身上，還有衛生打掃、學(xué)習成績(jì)、做人處事等。建立正確的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評和自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。

　�。�2）監督作用

　　監督班級課堂和自習紀律；監督班級衛生和衛生區衛生；監督同學(xué)進(jìn)行學(xué)習；監督同學(xué)之間是否友好相處。

　�。�3）提醒作用

　　有同學(xué)犯了錯誤要及時(shí)提醒，不至于釀成大錯。

　　總結：

　　會(huì )議氣氛活躍，效果良好，班委會(huì )成員進(jìn)一步了解了自己的職責所在。

　　班干部會(huì )議記錄：如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習成績(jì)

　　會(huì )議內容：

　　如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習成績(jì)

　　討論發(fā)言：（按發(fā)言順序記錄）

　　班主任：現在有的同學(xué)上課不聽(tīng)講，玩手機，課后不認真完成作業(yè)，老師不在的時(shí)候又不聽(tīng)班干部的話(huà)，紀律散漫，有時(shí)還出現和班干部頂嘴的現象，我認為班上應該實(shí)行扣行為分的規定，到期末評三好學(xué)生或其他獎項的時(shí)候看行為總分評價(jià)。

　　王xx：我們應該要遵守紀律，學(xué)習認真，聽(tīng)課的時(shí)候不要開(kāi)小差，大家應該認真學(xué)習，期中考試快要來(lái)到了，大家應該抓緊時(shí)間學(xué)習，不要玩太多。

　　段xx：我們把以前做過(guò)的試卷再認真多做幾遍，把筆記上記的一些學(xué)習內容看熟，課后看一些名著(zhù)之類(lèi)的文學(xué)作品，提高我們的`一些知識面。

　　與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論，協(xié)商，形成以下決議：

　　加強班風(fēng)管理，多看點(diǎn)書(shū)做好筆記，迎接期中考試的到來(lái)。

　　總結：

　　會(huì )議氣氛活躍，效果良好。

　　班干部會(huì )議記錄：討論學(xué)習方法和班風(fēng)整治辦法

　　會(huì )議內容：

　�。ㄒ唬�學(xué)習方法

　　1.交流學(xué)習的好方法，以便推廣。

　　2.對于賴(lài)作業(yè)的學(xué)生如何處理問(wèn)題進(jìn)行討論。

　　3、檢查一對一幫助活動(dòng)情況，幫助后進(jìn)生。

　�。ǘ�）班風(fēng)整治

　　1、班級最近情況報告。對于班級內的不正之風(fēng)進(jìn)行排查。

　　3、重點(diǎn)對象的教育問(wèn)題討論。

　�。�1）討論學(xué)校文明班評比評比分數名次下降原因

　�。�2）討論紀律不良的原因

　�。�3）討論值日監督管理不當的解決方法

　　3、落實(shí)班德育量化制度，獎勵9名德育之星。

　　解決辦法：

　�。�1）根據同學(xué)們的建議，班委的討論以及老師的意見(jiàn)，又介于同學(xué)們管理能力的不同，每天固定1人為值日班長(cháng)負責管理班級。

　�。�2）經(jīng)過(guò)討論選出了每天的值日班干部。

　�。�3）為了保證民主性和公平性，選出非班委3名同學(xué)進(jìn)行值日監督員。

　　總結：

　　會(huì )議氣氛活躍，踴躍發(fā)言，反響強烈，熱情較好，效果很好。

會(huì )議紀要模板14

　　議題：

　　時(shí)間：__年__月__日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　會(huì )議目的及內容：

　　為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù)，會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的`剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：

　　一、工程設備及材料安全

　　1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；

　　2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；

　　3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。

　　二、施工通信安全

　　1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;

　　2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；

　　3、施工現場(chǎng)不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；

　　4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度；

　　5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌�設備和機房消防設備。

　　6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

　　三、安全隱患的排查

　　本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。

會(huì )議紀要模板15

　　時(shí)間：20××年××月××日

　　地點(diǎn)：××××

　　主持人：×××

　　出席人：××人(應到××人，實(shí)到××人)

　　列席人：××人

　　議題：

　　一、聽(tīng)取xx市××協(xié)會(huì )《第×屆理事會(huì )工作報告》及財務(wù)報告。

　　二、聽(tīng)取《xx市××協(xié)會(huì )章程》修改說(shuō)明，審議《xx市××協(xié)會(huì )章程》(草案)。

　　三、聽(tīng)取并審議《xx市××協(xié)會(huì )財務(wù)財產(chǎn)管理規定》。

　　四、審議《xx市××協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))選舉辦法》(草案)，審議總監票人、監票人、計票人候選人名單。

　　五、票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì )第×屆理(監)事會(huì )理(監)事。

　　六、票決《xx市××協(xié)會(huì )第×屆會(huì )費標準》。

　　七、 ××××(其它重要事項)

　　會(huì )議決定：(注明表決方式、表決結果)

　　一、鼓掌通過(guò)xx市××協(xié)會(huì )《第×屆理事會(huì )工作報告》及財務(wù)報告。

　　二、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )章程》修改，同意將"xx市××協(xié)會(huì )"更名為"xx市××協(xié)會(huì )";同意將住所"××××"變更為"××××";業(yè)務(wù)范圍將"××××"變更為"××××"。

　　三、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )財務(wù)財產(chǎn)管理規定》(草案)。

　　四、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )大會(huì )選舉辦法》(草案);以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)總監票人、監票人、計票人候選人名單。

　　五、以無(wú)記名投票方式票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì )第一屆理(監)事會(huì )理(監)事�！疗蓖�意，×票反對，×票棄權。

　　六、以無(wú)記名投票方式票決《xx市××協(xié)會(huì )第一屆會(huì )費標準》。 ×票同意，×票反對，×票棄權。

　　七、以××表決方式通過(guò)××××(其它重要事項)。

　　記錄人：×××

　　附：1、出席xx市××協(xié)會(huì )第×屆×次會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))人員名單。

　　2、列席xx市××協(xié)會(huì )第×屆×次會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))人員名單。

　　3、總監票人向大會(huì )報告會(huì )費標準投票表決的情況復印件。

　　4、總監票人向大會(huì )報告理(監)事會(huì )理(監)事投票表決的情況復印件。

　　社團法人變更會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：20××年××月××日

　　地點(diǎn)：××××

　　主持人：×××

　　出席人：××人(應到××人，實(shí)到××人)

　　列席人：××人

　　議題：

　　一、表決產(chǎn)生會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng);

　　二、表決產(chǎn)生常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng);

　　三、審議通過(guò)擬聘任名譽(yù)會(huì )長(cháng)、高級顧問(wèn)、顧問(wèn)建議名單;

　　四、表決通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )××制度》文件;

　　五、決定其他重要事項：法定代表人、住所等變更。

　　經(jīng)理事會(huì )議審議作出以下決定：

　　一、理事會(huì )議以舉手表決的方式全部舉手選舉產(chǎn)生了會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)和副會(huì )長(cháng)�！痢痢廉斶x會(huì )長(cháng)兼任法定代表人;×××等×名當選xx市××協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng);×××等×名當選xx市××協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng);×××當選為xx市××協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng);×××等×名當選常務(wù)副秘書(shū)長(cháng);×××等×名當選副秘書(shū)長(cháng)。

　　二、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)同意將住所"××××"變更為"××××";法定代表人將"×××"變更為"×××"，其它事項：

　　二、理事會(huì )議以鼓掌的`方式全部鼓掌通過(guò)聘請×××擔任名譽(yù)會(huì )長(cháng);聘請×××為xx市××協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)。

　　三、理事會(huì )議以鼓掌的方式全部鼓掌通過(guò)決定聘請×××等擔任xx市××協(xié)會(huì )高級顧問(wèn);×××等擔任xx市XXX協(xié)會(huì )顧問(wèn)。

　　會(huì )議記錄人：×××

　　xx市××協(xié)會(huì )(蓋章)

　　20××年××月××日

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