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最經(jīng)典的會(huì )議紀要范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最經(jīng)典的會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最經(jīng)典的會(huì )議紀要范文1
會(huì )議地點(diǎn)：
一樓會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
12：30～13：30
參會(huì )人員：
邢園長(cháng)、蔣園長(cháng)、汪主任、各班理事會(huì )成員
記錄人：
張xx媽媽
會(huì )議要點(diǎn)：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì )理事長(cháng)及副理事長(cháng)。結果如下：
理事長(cháng)：邱天(大一班)
副理事長(cháng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動(dòng)的總結
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，軍訓體驗活動(dòng)才得以實(shí)現。不過(guò)，除了軍訓第一天，其余時(shí)間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒(méi)有明文規定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動(dòng)會(huì )的'相關(guān)情況：
1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內容安排：第一部分大班三個(gè)班級進(jìn)行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動(dòng)會(huì )
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區角改革：
1.下午每班設置6—8個(gè)區角，這些區角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;
2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂(lè )。
五、南操場(chǎng)的開(kāi)放安排
運動(dòng)會(huì )過(guò)后學(xué)�；驅茨昙夊e時(shí)開(kāi)放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級一天(游玩時(shí)需要家長(cháng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(cháng)志愿者。
七、園長(cháng)向各位理事頒發(fā)聘書(shū)。
最經(jīng)典的會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年4月18日15:30-16:00會(huì )議
地點(diǎn)：
公司總經(jīng)理辦公室
主持人：
陳xx
參會(huì )人員：
xxxxxx
記錄人：
畢xx、陳xx
會(huì )議議題：
制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。工作內容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由梁xx負責保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責任制及工作安排
1.4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。
2.4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3.4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由戴xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉xx配合戴xx工程方面的'工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
最經(jīng)典的會(huì )議紀要范文3
時(shí)間：
x月x日
地點(diǎn)：
xxx
召集人：
行政副總xxx
主持人：
總經(jīng)理xxx
參加人員：
xxx
缺席人員：
xxx
記錄員：
xxx
內容：
部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賦xx公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、趚xx公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)
�、踴xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的.工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場(chǎng)管理員xxx負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營(yíng)形式的相關(guān)問(wèn)題；xxx對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)；xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。
7、最后，xxx總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。
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