會(huì )議紀要范文（精選16篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月5日
會(huì )議地點(diǎn)：XX會(huì )議中心
與會(huì )人員：XXX（主持人）、XXX（綠化工程師）、XXX（園林設計師）、XXX（城市規劃師）、XXX（環(huán)境保護局代表）等。
會(huì )議內容：
1.會(huì )議開(kāi)始時(shí)，主持人簡(jiǎn)要介紹了會(huì )議的目的和重要性，重申了綠化工程對于城市環(huán)境改善和居民生活質(zhì)量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的綠化工程進(jìn)展情況，包括完成的項目、使用的植物種類(lèi)、綠地覆蓋率等方面的信息。
3.園林設計師分享了他們在綠化工程中的設計理念和創(chuàng )新技術(shù)，包括植物選擇、景觀(guān)布局、燈光設計等方面。
4.城市規劃師提出了一些建議，包括增加綠地面積、打造生態(tài)廊道、創(chuàng )建垂直綠化等，以提高城市的整體綠化水平。
5.環(huán)境保護局代表強調了綠化工程對環(huán)境保護的重要性，并提出了加強對植物病蟲(chóng)害的防治、推行可持續管理等方面的建議。
6.與會(huì )人員進(jìn)行了討論，達成了以下共識：
加大對綠化工程的'投入，提升綠化工程質(zhì)量和效果；-推廣生態(tài)恢復技術(shù)，增加城市的生態(tài)功能；
加強與相關(guān)部門(mén)的合作，共同推進(jìn)綠化工程的開(kāi)展；-加強公眾參與，提高市民對綠化工程的認識和支持。
7.主持人總結了會(huì )議的討論內容，表示將會(huì )將會(huì )議結果整理成決議，并向上級部門(mén)報告。
以上是本次綠化工程會(huì )議的紀要，感謝大家的參與和貢獻！
會(huì )議紀要 2
時(shí) 間：20xx年xx月xx日星期五
參 會(huì ) 人：x總 x總 xxx xxx xxx
會(huì )議主要內容及議定事項
一、 xxx本周工作匯總：
1. 這一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5個(gè)商家有意向投放展 柜，其中2家正在準備協(xié)議。目前估計可以擺滿(mǎn)300個(gè)展位。
關(guān)于線(xiàn)上產(chǎn)品不合理的地方進(jìn)行調整。
工作中遇到的問(wèn)題：
1) 在與產(chǎn)品商談合作時(shí)，沒(méi)有數據支持。
2) 網(wǎng)站的產(chǎn)品很雜，展柜上投放的產(chǎn)品也很雜。
3) 展柜招商與客戶(hù)說(shuō)的現有社區與已簽訂協(xié)議的社區不相符。
二、 xxx本周工作匯總
1. 給網(wǎng)絡(luò )部提交9家產(chǎn)品資料。
2. 與房大舅拍攝兩家產(chǎn)品圖片。
工作中遇到的問(wèn)題：
1) 上線(xiàn)的產(chǎn)品基本上都沒(méi)有簽訂協(xié)議，就直接上線(xiàn)。
針對這個(gè)問(wèn)題楊總要求產(chǎn)品部門(mén)做出產(chǎn)品上線(xiàn)流程。
2) 有部分商家不能零星發(fā)貨，一般都是批量發(fā)貨。
三、 xxx本周工作匯總
1. 個(gè)人工作資料整理
2. 建立內部工作文檔
3. 制作展柜協(xié)議，商家還沒(méi)有給予反饋。
工作中遇到的問(wèn)題：
1) 投展柜的商家沒(méi)有那么多的產(chǎn)品擺放;有產(chǎn)品的需要我公司交付一定的押金才能出庫產(chǎn)品上展柜。
2) e人e本想在展柜中播放關(guān)于產(chǎn)品的視頻。
四、x總講述招商工作中的技巧
1. 遇到不同的客戶(hù)以不同的身份去談，首先忘記自己要賣(mài)什么，而是先考慮客戶(hù)的`需求。
2. 自信，首先要自己對自己的項目和產(chǎn)品要有信心，這樣與客戶(hù)談的時(shí)候才會(huì )有信心，從而用自己的氣場(chǎng)感染對方。
五、x總對招商工作中的建議：
1. 了解自己的東西，了解客戶(hù)的需求，在銷(xiāo)售中只有知己知彼才能產(chǎn)生合作。
2. 將自己在與客戶(hù)溝通中的一些問(wèn)題都記錄下來(lái)，共同解決，這樣以后的問(wèn)題就會(huì )越來(lái)越少，自己也會(huì )越自信。
3. 寫(xiě)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。
會(huì )議紀要 3
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設單位：現場(chǎng)工程師
監理單位：專(zhuān)業(yè)監理工程師
施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)
內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。
會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過(guò)規范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認真細致的.分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項目部管理人員責任心不強，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
會(huì )議紀要 4
會(huì )議主題：第二次工地例會(huì )
會(huì )議時(shí)間： 20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：遵義萬(wàn)豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室
參加人員：(后附簽到表)
(甲方)遵義萬(wàn)豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總
(監理)安順市宏基工程監理有限公司： (施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：
會(huì )議主持：
會(huì )議內容：
一、上周施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況及下周施工進(jìn)度計劃
�、� Ⅰ標段施工單位江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 1. 17#廠(chǎng)房：完成車(chē)間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結構施工及二、三層內墻面抹灰。
2. 15#廠(chǎng)房： 完成屋面內層彩鋼板安裝、車(chē)間1.20m下磚墻內墻面抹灰，框架樓一層二次結構施工，基本完成外窗框安裝。開(kāi)始車(chē)間地面砼澆筑。
3. 16#廠(chǎng)房：基本完成框架樓二、三層內墻面一遍膩子施工，及一層內墻面抹灰�；就瓿赏鈮ν獗厥┕�。
4. 動(dòng)力站：完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍墻：完成毛石基礎砌筑。
6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好，內墻膩子施工存在質(zhì)量缺陷。
7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現場(chǎng)每天灑水防塵。
8. 本周(7月21日至7月27)進(jìn)度計劃見(jiàn)附件-1。
�、� Ⅱ標段施工單位中國新興建設開(kāi)發(fā)總公司 抄報：建設單位一份 抄送：施工單位兩份現場(chǎng)監理部存檔一份
印發(fā)日期：20xx.7.22 共印4份
1.24#、22#廠(chǎng)房：完成24#廠(chǎng)房95%車(chē)間地面砼澆筑。完成22#廠(chǎng)房框架樓外墻外保溫施工及25%車(chē)間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠(chǎng)房： 完成18#廠(chǎng)房85%車(chē)間地面砼澆筑。完成窗框抹灰，三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。
3.施工質(zhì)量方面：廠(chǎng)房車(chē)間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高，砼澆筑厚度不夠。
4.施工現場(chǎng)個(gè)別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本周計劃完成工程量及提出問(wèn)題見(jiàn)附件-2。
二、監理單位提出要求等事項
(一)總監理工程師謝文龍
1. Ⅰ標段墻面抹灰工程質(zhì)量較Ⅱ標段好，裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標段墻面抹灰前墻面滿(mǎn)掛鉛絲網(wǎng)，并采取兩遍成活。
2. 中國新興在車(chē)間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位，現場(chǎng)邊清理超高砂夾石邊澆筑砼，局部澆筑的砼厚度明顯不足設計要求的20㎝。要求項目管理人員加強施工質(zhì)量管理、做好工序自檢工作，每天發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)處理。
3. Ⅰ標段施工進(jìn)度滯后較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ標段提升架的連墻件、防護網(wǎng)盡快落實(shí)安裝、布設。
5. 車(chē)間地面砼澆筑中做好臨電防護管理工作。
(二)Ⅰ標段土建方面
1.合理組織、調配施工人員，保證工期目標的.實(shí)現。
2. 做好車(chē)間地面砼澆筑、鋼結構彩鋼板安裝、框架樓內裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預控工作以及工序自檢工作，避免工程質(zhì)量缺陷。
3. 現場(chǎng)施工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續保持。采取措施保證地溝無(wú)蓋板情況下的施工安全。
(三)Ⅱ標段土建方面
1. 積極調配施工人力、物力投入，嚴格按進(jìn)度計劃落實(shí)施工。
車(chē)間地面砼施工不按規范進(jìn)行。項目管理人員要加強管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆筑厚度達到設計要求。
3. 要提高質(zhì)量意識。窗口抹灰要掛網(wǎng)，避免出現裂縫、空鼓。
4. 外墻腳手眼按規范要求盡快處理，不得影響后續施工。
5. 工程后期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員要保持安全意識，繼續執行安全責任制。施工現場(chǎng)安全帽、安全帶必須按規范使用，保證施工零事故。
(四)電氣方面
1.除17#廠(chǎng)房車(chē)間地埋穿線(xiàn)管未施工外，其余均已施工完畢。
2.各標段臨時(shí)用電管理工作松懈，部分線(xiàn)路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標段擅自不按電氣設計圖紙施工，其自行與設計院聯(lián)系出設計變更。如設計院不出變更，將全數返工整改。
(五)鋼結構方面
1.Ⅱ標段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規范要求，存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯打、漏打、觀(guān)感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數更換。安裝時(shí)控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車(chē)梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷到。
3.15#廠(chǎng)房屋面內層彩鋼板安裝存在固定孔打錯、漏打、打的不不平直現象，要加強施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。且必須在上部構件質(zhì)量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標段鋼軌、行車(chē)梁工程施工中，存在焊縫較差、焊渣未清除部位。項目部要加強工序技術(shù)交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標段鋼結構安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求，要盡快整改。
6. Ⅰ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車(chē)梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現象，必須全部涂刷到。
7. Ⅰ標段鋼15#、16#標準廠(chǎng)房提升機安全措施不到位，存在安全隱患。已發(fā)監理通知，可至今未進(jìn)行整改。
三、建設單位提出要求等事項
1.中國新興未與建設單位、監理單位請示、協(xié)商，擅自不按圖紙施工，造成的一切后果自負。
2.Ⅱ標段墻面抹灰未按規范要求掛設鉛絲網(wǎng)，要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。
3.施工項目部做好車(chē)間地面砼澆筑各工序自檢工作，項目監理部做好質(zhì)量控制工作，保證地面砼工程質(zhì)量合格。
4.各標段鋼結構質(zhì)量問(wèn)題整改徹底后，上報整改單。
5.Ⅰ標段安全施工管理要加強。不按要求進(jìn)行現場(chǎng)安全管
理，措施不到位的，可從安全文明措施費中扣除。
6.工程目標竣工日期定為
8月20日。各標段調整好施工進(jìn)度。
7.做好彩鋼板成品保護工作。
8.本周請質(zhì)監站對鋼結構工程進(jìn)行質(zhì)量合驗，各標段做好準備。
9.按規定程序報審
7月份工程進(jìn)度款。
會(huì )議紀要 5
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強安全教育，注意防火，強化現場(chǎng)監控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：20xx.05.31
會(huì )議內容：
重點(diǎn)落實(shí)項：
1、抓好泥漿池防護，周?chē)捎镁幙棿哑�，防止污水不�?jīng)過(guò)沉淀流入河道。
2、保護農田免受污染，在靠近主線(xiàn)周?chē)�，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農田。3高速公路挖方邊坡設有完備的坡面防護，能夠抵抗雨水對坡面的沖刷。
下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：
1、界溪2#隧道出口破碎場(chǎng)被雨水沖垮，后續會(huì )加固，棄粉處會(huì )做好暫時(shí)性的`臨邊防護。
2、源頭5號橋左線(xiàn)1號墩開(kāi)挖清路時(shí)泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續會(huì )運走開(kāi)挖出來(lái)的泥土至棄土場(chǎng)。
3、完善路基試驗段棄土場(chǎng)防護、路基段集流槽及排水系統。
4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，1#梁場(chǎng)水溝堵塞、1#梁場(chǎng)水渠泥沙堆積、源頭2#橋泥漿溢出到農田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1#橋制梁場(chǎng)整改邊坡新增坡底水溝，源頭2#橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋對應右線(xiàn)3-4號墩左線(xiàn)的沙袋堆砌防護，源頭5號橋左線(xiàn)4號墩施作防護沙袋。
會(huì )議紀要 7
名稱(chēng)：
北京x公司車(chē)隊安全例會(huì )
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
車(chē)隊辦公室
出席：
會(huì )議主要內容
1、把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。
2、降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車(chē)。
3、控制車(chē)速，行駛中發(fā)現車(chē)輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車(chē)減速，以滑代剎從而達到節油的目的。
4、罐車(chē)司機進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要積極配合現場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內，以備調度調配。
5、準備裝車(chē)的'車(chē)輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車(chē)。
6、最近車(chē)輛衛生差，司機刷車(chē)不及時(shí)，工地現場(chǎng)亂砸、亂沖現象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車(chē)。
7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8、重車(chē)限速55公里/小時(shí)，空車(chē)限速65公里/小時(shí)。站內限速5公里/小時(shí)。
9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現一次公司重罰，并移交派出所處理。
會(huì )議紀要 8
時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00
地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì )議室
主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(cháng)付東
記錄人:韓吉榮
出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
會(huì )議議題:
1、學(xué)習學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的通知》及編制要求、說(shuō)明;
2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績(jì)效預算工作。
首先，集體學(xué)習了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績(jì)效預算的'通知》及編制要求、說(shuō)明。
付東處長(cháng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時(shí)要圍繞新校區建設經(jīng)費為基本點(diǎn)，從節約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預算編制說(shuō)明要求認真仔細梳理開(kāi)支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總，下一次處工作會(huì )審議后上報學(xué)院計財處。
會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：xx年12月13日
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：xxx
與會(huì )人員：xxx
會(huì )議內容：
一、公司調整安委會(huì )組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的組成人員，安委會(huì )主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見(jiàn)稿）》，各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結，各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的`同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)
各部門(mén)及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
會(huì )議紀要 10
會(huì )議內容：
主要是對班級從開(kāi)學(xué)到現在的班級情況作一個(gè)清楚的認識;其次對班干部的管理工作中存在的問(wèn)題給出一些提醒和幫助，以及班級現存問(wèn)題的探討和決議;最后表?yè)P和獎勵優(yōu)秀的小組長(cháng)和班干部。
一、班干部隊伍中存在的一些問(wèn)題
想就班干部的重要作用再來(lái)強調一下。自己聽(tīng)聽(tīng)離一個(gè)優(yōu)秀的班干部有沒(méi)有差距?差距在什么地方?有沒(méi)有做得不好的地方?相信一定會(huì )給大家一些啟發(fā)，以便改進(jìn)自己的不足，時(shí)刻以一個(gè)“我是班干部”的形象面對大家。
二、討論交流班級中的現象
班長(cháng)王xx通報班級中的現象和問(wèn)題：
有個(gè)別同學(xué)有不團結、不文明的行為，怎么解決?
大家的'愛(ài)心如何保持?
怎么樣能使班級上的學(xué)生不吃垃圾食品?
怎樣使上課紀律更好?
有同學(xué)不寫(xiě)、不交作業(yè)怎么辦?
三、班主任寄語(yǔ)，總結會(huì )議。
希望班委會(huì )成員再接再厲，每周五定時(shí)作好統計，填好班級統計表，同時(shí)以你們自身的言行作榜樣于其他同學(xué)。
再次地希望我們的班干部共同努力，為把我們班級建設成為優(yōu)秀的班集體而奮斗!
總結：
會(huì )議氣氛活躍，效果良好。
班干部會(huì )議記錄：如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習成績(jì)
會(huì )議紀要 11
會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月20日
會(huì )議地點(diǎn)：
小會(huì )議室
主持人：
張xx
記錄人：
徐xx
會(huì )議議題：
討論內部控制工作方案，健全工作機制
出席人員：
張xx、劉xx、高xx等
缺席人員：
無(wú)
會(huì )議內容：
會(huì )議內容：按照內部控制要求，在單位領(lǐng)導下，建立適合本單位實(shí)際情況的內部控制體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，分析風(fēng)險隱患，完善風(fēng)險評估機制，制定風(fēng)險應對策略；有效運用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會(huì )計控制、單據控制、信息內部公開(kāi)等內部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務(wù)層面的`內部控制，實(shí)現內部控制體系全面、有效實(shí)施。對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進(jìn)行自我評價(jià)、對照檢查，并針對存在的問(wèn)題，抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步健全制度，提高執行力，完善監督措施，確保內部控制有效實(shí)施。健全內部控制制度，必須于20xx年底前完成內部控制的建立和實(shí)施工作。
會(huì )議紀要 12
內容：
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
參加人員：甲方：
雙方就該項目的.工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：
1、工作范圍：針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。
3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內
4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算，結算金額不得超過(guò)總造價(jià)xx萬(wàn)元。
6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。
甲方：渤海石油物業(yè)管理公司
乙方：xx有限公司
技術(shù)人員：xx
商務(wù)人員：xx
會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月26日
會(huì )議地點(diǎn)：
小會(huì )議室
主持人：
張xx
記錄人：
徐xx
會(huì )議議題：
內部控制工作分工及人員配備等工作
出席人員：
張xx、劉xx、高xx等
缺席人員：
無(wú)
會(huì )議內容：
行政事業(yè)單位內部控制建設工作是一項系統工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制規范工作領(lǐng)導小組。由局主要領(lǐng)導負總責、局分管領(lǐng)導牽頭實(shí)施，局內相關(guān)科室共同參與實(shí)施。領(lǐng)導小組下設辦公室和技術(shù)支持小組。我單位也相應成立工作機構，加強實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導，主要負責人為內控規范責任人，擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，將其作為“一把手”工程，形成內控實(shí)施組織框架，結合本部門(mén)、本系統的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門(mén)及相關(guān)人員，落實(shí)職責分工，研究制定切實(shí)可行的`內控規范實(shí)施方案并加以嚴格落實(shí)，認真開(kāi)展內控規范宣傳、培訓和實(shí)施工作。
會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議室
記錄人
出席與列席會(huì )議人員：
各部門(mén)負責人
缺席人員
會(huì )議主題
會(huì )議主持人
會(huì )議記錄：
1、各部門(mén)、各員工根據學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門(mén)及個(gè)人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò )工程、電腦美術(shù)設計、國際會(huì )計、數字芯片技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級示范專(zhuān)業(yè)，要積極做好專(zhuān)業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計劃。
會(huì )議紀要 15
時(shí)間：
20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：
董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員：
柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會(huì )議內容：
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
會(huì )議紀要 16
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強安全教育，注意防火，強化現場(chǎng)監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
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