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會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-04-12 07:53:41 會(huì )議紀要 我要投稿

有關(guān)會(huì )議紀要范文

  在學(xué)習、工作乃至生活中,越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手?以下是小編為大家收集的有關(guān)會(huì )議紀要范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)會(huì )議紀要范文

有關(guān)會(huì )議紀要范文1

  時(shí)間:xxxx年5月21日上午

  地點(diǎn):公司五樓會(huì )議室

  出席人員:

  簽發(fā):

  會(huì )議內容:本次會(huì )議為周例會(huì ),周例會(huì )會(huì )議紀要的'范文。會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報,對下一步各項工作做出部署,現紀要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施;

  二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展;

  三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn),重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序實(shí)施;

  四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。

  二、各部門(mén)工作部署

  1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后,對路段影響進(jìn)行分析研究,結合引流宣傳,及時(shí)采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;

  3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實(shí)責任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習,進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。

  4、財務(wù)審計部要做好國開(kāi)行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際,結合成員結構,合理進(jìn)行分工。

  6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓,以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。

  7、各部門(mén)要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

有關(guān)會(huì )議紀要范文2

  時(shí)間:xxxx年08月31日14:00

  地點(diǎn):xx中心支公司會(huì )議室

  主持:

  出席:

  公出:

  記錄:

  會(huì )議紀要:

  一、xx中支8月第五次部門(mén)例會(huì )在中支會(huì )議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險、銀保、續期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事、行政、財務(wù)、運營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內勤員工參會(huì )。首先由各部門(mén)員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃,并提出工作中需中支協(xié)調解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評,最后姚總講話(huà)。會(huì )議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統一思想、凝聚力量的效果,為xx中支快速發(fā)展提供保障。

  二、各部門(mén)員工匯報情況匯總

  個(gè)險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì ),9月3號業(yè)務(wù)節點(diǎn)達成,__演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號大型人文論壇等工作。

  銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jì)總量推動(dòng)。

  續期:

  1、”七八聯(lián)動(dòng)”當月,寬末指標沖刺;

  2、9月當月續期清單整理下發(fā),打印,通知;

  3、9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;

  4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險問(wèn)題客戶(hù)

  5、萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;

  6、8月份基礎管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報分公司;

  7、保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

  8、寬末未收件系統錄入,核查;

  9、月底收費案例整理上報;

  10、分公司續期視頻會(huì )追蹤寬末指標;

  11、每日轉實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補報盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作人事、行政、財務(wù)、運營(yíng):主要是本著(zhù)日常程序性工作,認真、積極、主動(dòng)地搞好對一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。

  最后,姚總講話(huà),指出:

  1、各服務(wù)部門(mén)特別是續期、運營(yíng)要定期下機構講課、宣導,正面宣傳公司,指導、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2、近期重點(diǎn)關(guān)注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的.參加人員。

  3、各負責人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

  4、人事要拓展細致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。

  5、行政近期要管好車(chē)輛規范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請、工會(huì )領(lǐng)導成員補選等工作。

  6、個(gè)險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號人文論壇。

  7、繼續加強員工關(guān)懷工作:中秋節之前對所有內外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng )業(yè)之原動(dòng)力。

有關(guān)會(huì )議紀要范文3

  會(huì )議議題:本周工作匯報及遇到的問(wèn)題

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日星期五

  參 會(huì ) 人:x總 x總 xxx xxx xxx

  會(huì )議主要內容及議定事項

  一、 xxx本周工作匯總:

  1. 這一周的工作主要放在展柜方面的招商,一共有5個(gè)商家有意向投放展 柜,其中2家正在準備協(xié)議。目前估計可以擺滿(mǎn)300個(gè)展位。

  關(guān)于線(xiàn)上產(chǎn)品不合理的地方進(jìn)行調整。

  工作中遇到的問(wèn)題:

  1) 在與產(chǎn)品商談合作時(shí),沒(méi)有數據支持。

  2) 網(wǎng)站的產(chǎn)品很雜,展柜上投放的產(chǎn)品也很雜。

  3) 展柜招商與客戶(hù)說(shuō)的現有社區與已簽訂協(xié)議的社區不相符。

  二、 xxx本周工作匯總

  1. 給網(wǎng)絡(luò )部提交9家產(chǎn)品資料。

  2. 與房大舅拍攝兩家產(chǎn)品圖片。

  工作中遇到的問(wèn)題:

  1) 上線(xiàn)的產(chǎn)品基本上都沒(méi)有簽訂協(xié)議,就直接上線(xiàn)。

  針對這個(gè)問(wèn)題楊總要求產(chǎn)品部門(mén)做出產(chǎn)品上線(xiàn)流程。

  2) 有部分商家不能零星發(fā)貨,一般都是批量發(fā)貨。

  三、 xxx本周工作匯總

  1. 個(gè)人工作資料整理

  2. 建立內部工作文檔

  3. 制作展柜協(xié)議,商家還沒(méi)有給予反饋。

  工作中遇到的問(wèn)題:

  1) 投展柜的商家沒(méi)有那么多的產(chǎn)品擺放;有產(chǎn)品的'需要我公司交付一定的押金才能出庫產(chǎn)品上展柜。

  2) e人e本想在展柜中播放關(guān)于產(chǎn)品的視頻。

  四、x總講述招商工作中的技巧

  1. 遇到不同的客戶(hù)以不同的身份去談,首先忘記自己要賣(mài)什么,而是先考慮客戶(hù)的需求。

  2. 自信,首先要自己對自己的項目和產(chǎn)品要有信心,這樣與客戶(hù)談的時(shí)候才會(huì )有信心,從而用自己的氣場(chǎng)感染對方。

  五、x總對招商工作中的建議:

  1. 了解自己的東西,了解客戶(hù)的需求,在銷(xiāo)售中只有知己知彼才能產(chǎn)生合作。

  2. 將自己在與客戶(hù)溝通中的一些問(wèn)題都記錄下來(lái),共同解決,這樣以后的問(wèn)題就會(huì )越來(lái)越少,自己也會(huì )越自信。

  3. 寫(xiě)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。

  xxxx科技發(fā)展有限公司

  xxxx.x.xx

有關(guān)會(huì )議紀要范文4

  會(huì )議名稱(chēng)

  安全生產(chǎn)總結協(xié)調會(huì )

  會(huì )議時(shí)間

  20xx年8月16日下午

  會(huì )議地點(diǎn)

  會(huì )議室

  主持人

  韓建臣(工會(huì )主席)

  出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等會(huì )議內容:上半年安全總結和下半年安全工作實(shí)施計劃本次會(huì )議由韓建臣主持,會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神,對20xx年上半年安全監督檢查工作做一總結,對下一步的工作做了新的部署。

  1、安全監督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì ),通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度,F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關(guān)規定處罰;

  3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理,F在我們公司內車(chē)量較多,要加強現場(chǎng)人員監督管理,發(fā)現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

  4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓。

  5、作業(yè)證使用。個(gè)別人員的作業(yè)證使用不到位,辦理作業(yè)證各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,查看其防范措施并

  安排人員檢查協(xié)助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標示明確。做完后要盡快使用,尤其配電室、操作臺等部位,對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的`國家規定去做。

  7、防雷自測。設備部門(mén)用揺表對配電室接地做一個(gè)自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

有關(guān)會(huì )議紀要范文5

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):辦公室

  主持人:

  參加人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議內容:

  本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責,孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  現將會(huì )議紀要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地):工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。

  公司技術(shù)支撐,與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn),施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的'協(xié)調配合。

  后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  財務(wù)本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

  近期內加強自我修養,養成良好的學(xué)習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  公司負責人,負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調,每周三召集公司例會(huì )并主持。

  2、工作制度

 。1)夏季上班時(shí)間:8:30—12:0014:30—18:00。

 。2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會(huì ),2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

 。3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

 。4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

 。5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

 。6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì ),不得無(wú)故缺席。

 。7)近期內無(wú)特殊情況,車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。

 。8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。

  2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團結一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。

  3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會(huì )議總結,感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jì)。

  2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。

  3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。

  會(huì )議紀要整理:

有關(guān)會(huì )議紀要范文6

  會(huì )議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日16:00—17:30

  會(huì )議地點(diǎn):

  公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會(huì )人員:

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工

  會(huì )議議題:

  總結公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理

  會(huì )議內容:

  xxxx年xx月xx日,xx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1、技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

  2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的.出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3、車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4、開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。

  5、各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6、工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

  7、要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

有關(guān)會(huì )議紀要范文7

  十二月十五日下午2:00,新城物管公司在公司會(huì )議室召開(kāi)了十一月份生產(chǎn)工作會(huì )。會(huì )議應到22人,實(shí)到22人。會(huì )議由副總經(jīng)理張重陽(yáng)主持,總經(jīng)理萬(wàn)紅、副總經(jīng)理許秀芬以及各部門(mén)、各管理處負責人參加。會(huì )議紀要如下:

  一、各部門(mén)、管理處負責人匯報了11月份工作中存在的問(wèn)題,并就12月份需要完成的日常工作進(jìn)行了交流與部署。

  二、會(huì )議就各部門(mén)、管理處在近期工作中存在的問(wèn)題及工作安排提出如下要求:

  1、相關(guān)管理處要進(jìn)一步加大存欠款的催收力度,擬定催收方案并組織專(zhuān)人實(shí)施,確保__年度各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成。

  2、各管理處要做好冬季物業(yè)服務(wù)預案,針對冬季的低溫、寒潮、大風(fēng)、冰凍等惡劣天氣,做好相應的設施設備保暖維護、用電高峰監測預警、破冰清雪準備等工作,做到未雨綢繆、防患未然。

  3、各管理處要加強安全管理,嚴格按照防寒防凍工作要求、冬季安全用電工作要求、秩序維護隊員值守工作要求等,規范填寫(xiě)各類(lèi)運行記錄,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好元旦及春節期間的“防凍、防火、防盜、防破壞”四防工作,杜絕一切安全責任事故隱患。

  4、各管理處要按照公司統一要求,提前部署年終工作總結,并做好元旦期間的.值班安排,加強值守,避免脫崗現象,確保各級領(lǐng)導、業(yè)主度過(guò)一個(gè)祥和的元旦佳節。

  5、各部門(mén)、各管理處要對各外包服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴格管理和督導,并對其工作人員嚴格考核,對考核不合格的單位堅決予以處罰。

  6、相關(guān)管理處要積極與綠化部協(xié)調,提前安排冬季綠化刷白防凍工作,做好在管項目綠化冬季施肥、防病蟲(chóng)害、修剪養護工作。

  7、相關(guān)管理處要加大保潔清掃力度,特別是園區管理處,要加大對落葉的清掃頻率,確保服務(wù)區域干凈整潔。

  8、要續簽物業(yè)服務(wù)合同的項目,項目負責人要積極與業(yè)主溝通,配合財務(wù)稽核部、品質(zhì)拓展部完成合同續簽工作。

  9、光谷芯中心管理處要加強車(chē)輛停放管理,做好當前停車(chē)收費試運行工作,為_(kāi)_年元月正式收費做好準備工作。

  10、丸順管理處要加強隊伍建設,提高管理水平,杜絕隊員值班酗酒現象,對不服從管理的隊員予以嚴格考核,妥善處理業(yè)主投訴,積極爭取物業(yè)服務(wù)合同的續簽。

  11、科技會(huì )展中心管理處及工業(yè)園項目,要加強對園區建筑垃圾堆放的管理,12月31日前完成舊有建筑垃圾清運工作,__年元月1日起執行新的建筑垃圾清運管理辦法。

  12、市政項目管理處要加強員工的安全生產(chǎn)教育,按照城管局的要求提高路面保潔、清洗質(zhì)量;同時(shí),各管理處要積極配合市政項目管理處做好自來(lái)水與垃圾清運費收取工作。

  二、副總經(jīng)理許秀芬通報了11月份經(jīng)濟計劃執行情況,對分管的財務(wù)稽核部及品質(zhì)拓展部的工作進(jìn)行了總結與布署,要求財務(wù)稽核部12月16日完成財務(wù)決算;國際企業(yè)中心管理處完成存欠款收回的進(jìn)度安排;品質(zhì)拓展部加大質(zhì)檢工作的復檢力度并整理業(yè)主調查表;加強對投標項目的跟蹤工作,積極促成項目簽約。

  三、總經(jīng)理萬(wàn)紅對會(huì )議提出如下要求:

  1、12月31日前,各部門(mén)、管理處與財務(wù)稽核部有未了賬務(wù)手續的,要及時(shí)結算完畢,有借支備用金的要歸如數務(wù)稽核部。

  2、時(shí)值年終,各管理處要增強安全防患意識,加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照冬季設施設備的維護保養計劃實(shí)施,防止設施設備受損,保障設施設備運行安全。工程(采購)部要于本月組織一次安全大檢查。

  3、行政人事部要加大對各崗位人員的招聘力度,并合理調配;各管理處面對人員缺編現狀要克服困難、靈活調整,確保各項目的正常運行。__年要加強員工培訓,并將其列入目標責任書(shū),全面提高在崗人員職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)公司和諧、可持續發(fā)展。

  4、工程(采購)部要積極與東湖高新集團相應負責人溝通,配合其開(kāi)展對國際企業(yè)中心二期的改造工作;并積極輔助關(guān)東管理處引進(jìn)停車(chē)管理系統,關(guān)東管理處要制定切實(shí)可行的停車(chē)管理辦法,改善園區停車(chē)管理混亂局面。

  年終將至,各部門(mén)、各管理處要及時(shí)總結、認清形勢、嚴格管理、加強培訓,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,杜絕一切安全責任事故發(fā)生,確保__年度公司各項工作劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

有關(guān)會(huì )議紀要范文8

  時(shí)間:xx年10月3日14:10分

  地點(diǎn):工地現場(chǎng)十九局會(huì )議室

  事由:第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì )議

  根據工程進(jìn)度情況,為落實(shí)燕副總的指示,與會(huì )人員經(jīng)過(guò)研究討論,形成會(huì )議紀要如下,會(huì )后按照會(huì )議紀要的內容落實(shí)。

  1、35KV集電線(xiàn)路的架空避雷線(xiàn)要進(jìn)站。站內懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實(shí):數量3個(gè),高度2米,采用110母線(xiàn)架構樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上,中間一個(gè)支柱,應加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

  2、避雷線(xiàn)進(jìn)站后,用GJ—35穿管引下后與主接地母線(xiàn)焊接。C回路避雷線(xiàn)懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線(xiàn)懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線(xiàn)進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實(shí)。

  3、315KVA—35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項工作,由蒙能監理安排落實(shí);

  4、315KVA—10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作,由監理王廣珍安排落實(shí)。(可現場(chǎng)觀(guān)察定安裝方案)。

  5、升壓站內和35KV集電線(xiàn)路安裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和缺陷,監理要及時(shí)安排督促消除。

  6、業(yè)主方運行人員,要盡快把升壓站內各設備名稱(chēng)和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng )造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

  7、業(yè)主方運行人員,盡快準備好315KVA—10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的.操作規程,以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

  8、業(yè)主方運行人員,應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票,備用。

  9、二期35KV集電線(xiàn)路的設備和110變電站內的設備安裝需求,蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司,便于安排設備進(jìn)場(chǎng)順序;

  10、蒙能監理根據工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì )審工作。

有關(guān)會(huì )議紀要范文9

  時(shí)間:xxxx年12月17日上午10:00

  地點(diǎn):x工地項目部辦公室

  會(huì )議主題:檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

  會(huì )議主持:王x

  會(huì )議內容:

  施工單位:

  一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破,水電工的工作沒(méi)有做到位。

  二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒(méi)有確定?傮w上說(shuō)施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

  三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

  監理單位:

  一、安全方面

  1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(cháng)加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。

  2、質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片,監理方將不予簽字認可。

  3、施工現場(chǎng)消防安全工作不到位,現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。

  4、外架沒(méi)有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

  5、施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行,線(xiàn)路布置凌亂,存在安全隱患。

  6、下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。

  二、質(zhì)量方面

  1、1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗,實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

  2、施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。

  3、16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。

  5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。

  6、冬季即將來(lái)臨,施工過(guò)程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的'保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。

  7、技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

  三、進(jìn)度方面

  1、周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

  2、北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進(jìn)度。

  3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

有關(guān)會(huì )議紀要范文10

  會(huì )議內容:傳達xx

  時(shí)間:xx年1月1日2日早晨7:50—8:15晨會(huì )

  地點(diǎn):各營(yíng)運部點(diǎn)名地點(diǎn)

  召集人:xx及各營(yíng)運部長(cháng)

  參加人:全體員工xx人

  xx年元旦春節即將到來(lái),為做好兩節期間的安保工作,讓廣大人民群眾和全體員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和平安喜慶的節日,公司對各部提出以下幾項工作要求:

  1、各部部長(cháng)要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切,安全責任重于泰山”的'工作理念,嚴格落實(shí)部長(cháng)中午值班制度,每個(gè)營(yíng)運部每天中午必須有一名部長(cháng)或代部長(cháng)值班,堅決落實(shí)6s工作要求,對員工普及消防常識防盜常識防貴重物品被騙常識交通安全常識等知識宣傳教育,落實(shí)班前班后及閉店層層安全檢查制度,利用班前晨會(huì )對全體員工進(jìn)行“四懂四會(huì )”安全知識學(xué)習培訓,確保人員財產(chǎn)安全。

  2、營(yíng)業(yè)員要提高安全防范意識,避免商品被盜被搶被調包的案件發(fā)生,特別留意防范假大款,聾啞人孕婦未成年人等不法分子實(shí)施團伙作案,要學(xué)會(huì )用余光手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監控,使不法分子膽怯,不敢下手作案。

  3、要“防”字當頭,兩節前以部為單位分別對責任區域,組織員工進(jìn)行3次以上的安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間交接班時(shí)間清點(diǎn)整理商品時(shí)間,不要給偷盜者空隙或疏于防范,發(fā)現可疑人員及時(shí)告知安保人員,避免財物損失。

  4、高高興興上班來(lái),平平安安回家去。上班時(shí),摩托車(chē)電動(dòng)自行車(chē),自行車(chē)請加鎖防盜,嚴禁亂停亂放。每日下班后,請切斷賣(mài)場(chǎng)電源,做到人走電斷。

  5、特殊崗位要按照工作職責,開(kāi)展安全檢查工作,特別加強對配電箱發(fā)電機房照明電器線(xiàn)路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查,做到精細全面不漏項,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并做好安全檢查記錄。

  6、根據內部經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn),加強對收送款的保衛工作,收款員必須堅守崗位,不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置,發(fā)現隱患及時(shí)整改,發(fā)現事故及時(shí)處理,發(fā)現案件及時(shí)報告。

  7、兩節期間,賣(mài)場(chǎng)內嚴禁動(dòng)火作業(yè)電氧氣焊作業(yè),如有裝修工程必須上報領(lǐng)導同意,不得隨意施工,(如不經(jīng)批準,擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

  8、兩節期間,警衛及夜間值班人員必須按時(shí)到崗,不準脫崗離崗,不準容留外來(lái)人員在公司院內逗留或過(guò)夜。要加強夜間巡查力度,嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗離崗現象發(fā)生,每次罰款100元,按情節直至終止勞動(dòng)關(guān)系)

  9、兩節期間,各部如果需要門(mén)外舉辦各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),要提前四個(gè)工作日申報。

  xxx

  xx年1月1日

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