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【合集】會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作或生活中,越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會(huì )議紀要1
5月15日,大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì ),積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神,部署重點(diǎn)工作,提出具體要求,F紀要如下:
一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù):
一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車(chē);二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為,當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重,此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力,提升交通運輸形象,有著(zhù)十分重要的意義,各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待,加快推進(jìn),確保圓滿(mǎn)高效完成。
二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的風(fēng)險和問(wèn)題。
一是路基沉降,重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降,使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調,各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度,確保質(zhì)量安全,有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。
三、會(huì )議明確了以下具體工作:
對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目,一是5月底完成交地,同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續;
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工,力爭短時(shí)間內完成,保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段,一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接,加快推進(jìn)房建招標工作;
四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作;五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題,5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng),張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng),由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作,石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求,土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構,于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會(huì )議指出,各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視,行動(dòng)上迅速落實(shí),確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際,充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的.不良影響,精心安排,按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始,實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝,確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入,保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí),一定要加大安全監管力度,強化安全風(fēng)險防控,嚴防事故發(fā)生,確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn),通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí),也要注重勞逸結合,保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì )議強調,公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責,樹(shù)立擔當意識,強化服務(wù)職能,杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策,強化計劃和統籌,合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作,杜絕出現工作滯后的情況。
參會(huì )人員:袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新,天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領(lǐng)導,第1.3監理處處長(cháng),土建1.2.4.5標,路面1標,綠化1.2標,新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
記錄:XX
會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間:x'xx'x年x'xx'x月x'xx'x日(星期x'x)上午x'x時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):指揮部第三會(huì )議室
主持人:x'x
參加人員:x'x、x'x、x'x及各部門(mén)負責人等
記錄人:x'x
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第x'x次安委會(huì )初步定于x'x日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是x'xx'x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。
3、目前,公司外出實(shí)習人員較多,共有四個(gè)實(shí)習隊,x'x多人,希望公司各部門(mén)根據各自的職能,對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施,切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線(xiàn),F在第三季度已過(guò),要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理,認真檢查、考核。
4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思,同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
三、內部管控方面:
1、x'xx'x公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的'進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時(shí)嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、x'xx'x準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他:
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作,同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
xx公司綜合管理部
x年xx月xx日
會(huì )議紀要3
5月10日下午,縣政府賀添華副縣長(cháng)在縣政府四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年度安民小區廉租房配租工作會(huì )議。參加會(huì )議的有縣保障性住房領(lǐng)導小組成員單位:縣公安局、縣民政局、縣監察局、縣房管局負責人、各鄉鎮分管民生工程工作負責人。會(huì )議聽(tīng)取了縣房管局關(guān)于20xx年安民小區廉租房實(shí)物配租申請受理工作情況的匯報,解讀了蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件,并就下階段的工作作了部署,賀副縣長(cháng)對保障性實(shí)物配租工作提出了要求,現紀要如下:
一、統一思想,提高認識,圓滿(mǎn)完成今年安民小區廉租房配租工作。
會(huì )議指出,保障性安居工程是民生工程,政策性強,牽涉面廣,事關(guān)低收入住房困難家庭,各級各部門(mén)要深化認識,切實(shí)增強責任感,確保今年安民小區廉租房配租工作圓滿(mǎn)完成。
二、嚴格工作程序和標準,做到兩個(gè)"確保"。
會(huì )議強調,要完善申請、審核、輪候、分配、復核等制度,配租工作要嚴格按照"三級審核、三榜公示"工作程序,會(huì )議要求:各級審核單位,要深刻領(lǐng)會(huì )蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件要求,成立審核領(lǐng)導小組,嚴格要求,實(shí)事求是。
確保廉租房配租做到公平、公開(kāi)、公正、透明,嚴格按申請條件,嚴把準入關(guān)。
確保讓群眾滿(mǎn)意,讓政府滿(mǎn)意,讓媒體滿(mǎn)意,不讓一戶(hù)不符合條件的.家庭住上房,也不讓一戶(hù)符合條件的拒之門(mén)外,把好事做好,實(shí)事辦實(shí)。
會(huì )議紀要4
xx年10月31日上午,禇xx副總經(jīng)理在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議,各部門(mén)負責人及各分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。會(huì )議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯總,對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀要如下:
一、聽(tīng)取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現及消除、職工培訓、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報。
二、會(huì )議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的發(fā)現及處理過(guò)程中,員工所表現出的及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理、對工作認真負責的`愛(ài)崗敬業(yè)精神給予了通報表?yè)P,并議定了相應的獎勵數額。
三、會(huì )議對以上內容進(jìn)行總結并提出要求:
1、從以上設備異常處理中可以看出,看似是一件小事,但當班人員如何處理,處理得是否及時(shí)得當,卻能引發(fā)出不同的結果,運行人員監盤(pán)、巡檢一定要認真仔細,不放過(guò)任何細節,設備異常處理時(shí)要做到準確、及時(shí),避免進(jìn)一步擴大,確保設備安全穩定運行。
2、馬上進(jìn)入供暖季,前期我們做了大量的準備工作,開(kāi)展了各項安全大檢查活動(dòng),對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,各部門(mén)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)再進(jìn)一步梳理,是否有影響今冬供暖的問(wèn)題,及早整改,確保供暖期不發(fā)生主設備非計劃停運事件。
會(huì )議紀要5
xxxx年xx月xx日至x日,國家體政委在xx省xx市召開(kāi)了全國城市經(jīng)濟體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì )。三十一個(gè)省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同事,五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負責同事,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的負責同事共二百多人參加了會(huì )議。會(huì )上傳達學(xué)習了中央領(lǐng)導最近的重要講話(huà),交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。
一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權,政企分開(kāi),搞活企業(yè)。
三、充分發(fā)揮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。
四、精心指導,保證改革健康發(fā)展。
與會(huì )同事一致表示,當前改革進(jìn)入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的'布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟作出新貢獻。
會(huì )議紀要6
美聯(lián)儲會(huì )議紀要:黃金T+D將迎牛熊分界點(diǎn)
據第一白銀網(wǎng)行情中心顯示,黃金T+D今日開(kāi)盤(pán)價(jià)為274.96元/克,短期看有受276整數關(guān)口壓制回調趨勢,今晚美聯(lián)儲將公布最近一次貨幣政策會(huì )議紀要,市場(chǎng)分析認為若紀要偏鷹派,金價(jià)走勢或將承壓下行,更甚者或將打破近期震蕩格局,進(jìn)入“熊市”。
據第一白銀網(wǎng)財經(jīng)日歷顯示,北京時(shí)間今晚凌晨03:00美聯(lián)儲將公布上次會(huì )議紀要,針對此次會(huì )議紀要,市場(chǎng)預計將會(huì )存在兩大風(fēng)險:美聯(lián)儲措辭可能意外鴿派,與近期一些美聯(lián)儲官員的鷹派言論形成對比;另一方面,紀要措辭可能較2月1日會(huì )后聲明更加鷹派,當時(shí)美聯(lián)儲維持利率不變。無(wú)論哪個(gè)方面都會(huì )對美元指數產(chǎn)生一定的影響。
眾所周知的是,黃金價(jià)格走勢對于美元的變動(dòng)顯得尤為敏感,一般來(lái)說(shuō)美元走強金價(jià)走勢就將承壓下行,因此若是晚間會(huì )議紀要偏向鷹派,金價(jià)走勢或將受到影響有所下行,若美元指數出現大漲行情,金價(jià)或將就此步入小型“熊市”。
從年初以來(lái)金價(jià)走勢不斷上行,除了因為特朗普政策的影響之外,金價(jià)也因地緣政治風(fēng)險獲得支撐,并未過(guò)多下滑。目前全球市場(chǎng)面臨一些列風(fēng)險事件,英國稱(chēng)將在3月底之前啟動(dòng)正式脫歐程序。另外,在即將進(jìn)行的歐洲大選中,也有著(zhù)更多的不確定性,長(cháng)期來(lái)看金價(jià)走勢仍有較多利好因素支撐,但短期內,金價(jià)走勢或將受制于美聯(lián)儲加息預期的升溫,一旦3月美聯(lián)儲不加息,金價(jià)或將再次開(kāi)啟一段新牛市。
美聯(lián)儲會(huì )議紀要:黃金價(jià)格周線(xiàn)或迎四連陽(yáng)
國際金價(jià)日內橫盤(pán)窄幅整理,受美國總統特朗普經(jīng)濟政策的不確定性支撐。此前美聯(lián)儲的會(huì )議記錄雖然支持升息,但未能給予市場(chǎng)太多指引。
“美聯(lián)儲公布會(huì )議記錄后金價(jià)繼續原地踏步,本周數據較少,這次會(huì )議記錄可能是最重要的事件,”OANDA資深市場(chǎng)分析師Jeffrey Halley表示。
現貨黃金交投于1238.80美元/盎司,微漲0.11%;美元指數運行于101.22,下跌0.10%。
根據聯(lián)儲最近一次會(huì )議的會(huì )議記錄,多名美聯(lián)儲官員表示,如果就業(yè)與通脹數據符合預期,“較快”升息也許是合宜的。
1月31日-2月1日會(huì )議紀要亦顯示出,美聯(lián)儲對于特朗普政府經(jīng)濟計劃不明朗所感到的不確定性。
路透技術(shù)分析師王濤指出,現貨金在每盎司1233-1240美元區間仍屬中性。
投資人亦將焦點(diǎn)放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文,特朗普預料屆時(shí)宣布賦稅政策。
“市場(chǎng)期望得到一些等待已久的新政府經(jīng)濟財政政策具體細節,”Halley稱(chēng)。
“由于政治風(fēng)險,金價(jià)至少在20xx年上半年可望維持高于1200美元,”華僑銀行分析師Barnabas Gan稱(chēng)。
美聯(lián)儲會(huì )議紀要:若通脹處于正軌 將很快加息
北京時(shí)間23日凌晨,美聯(lián)儲周三公布的上次聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì )(FOMC)議息會(huì )議紀要表明,美聯(lián)儲成員有興趣加息,但同時(shí)擔心新任總統與共和黨控制的國會(huì )可能推出的財政政策。
紀要稱(chēng),多數聯(lián)儲官員認為,如果經(jīng)濟持續穩定增長(cháng),就業(yè)及通脹符合或好于市場(chǎng)預期,將支持“盡快”加息,但特朗普政府的財政政策將成為一大變數。
紀要稱(chēng),考慮到有關(guān)特朗普政府與共和黨控制的國會(huì )的財政政策計劃存在著(zhù)“巨大的不確定性”,聯(lián)儲官員對于應如何調控利率進(jìn)行了斗爭。
紀要顯示,在17位美聯(lián)儲成員中,只有“兩三人”認為財政政策的不確定性不應使近期加息的行動(dòng)推后。
大多數成員表示,美聯(lián)儲應該“花一些時(shí)間”等待財政政策前景明朗化。
紀要稱(chēng),還有一些聯(lián)儲官員警告“不應依據不大可能實(shí)行的`政策預期、或者實(shí)行后可能對經(jīng)濟活動(dòng)與通脹產(chǎn)生與目前預期效果不同的政策預期來(lái)調整利率政策!
在美聯(lián)儲定于3月14-15日召開(kāi)的下次議息會(huì )議上,上述問(wèn)題可能會(huì )繼續存在。
2月1日,美聯(lián)儲投票決定維持利率不變。當時(shí)美聯(lián)儲官員們承認企業(yè)界對前景表達了更多樂(lè )觀(guān)看法。
紀要顯示,美聯(lián)儲接觸過(guò)的許多企業(yè)都表示,盡管他們變得更為樂(lè )觀(guān),但同時(shí)也在等待聯(lián)邦政府的政策變得更加明朗,此后才會(huì )調整各自的開(kāi)支與雇傭計劃。一些企業(yè)擔心其業(yè)務(wù)可能受到新政府計劃的傷害。
一些美聯(lián)儲官員指出,就連股市也反映出:關(guān)于擴張性稅收與開(kāi)支政策的預期“可能不會(huì )實(shí)現”。
紀要顯示,貫穿始終的是,大多數美聯(lián)儲官員支持漸進(jìn)式加息。少數官員警告稱(chēng)加息步伐可能會(huì )迅速加快。只有極少數人希望以非常緩慢的方式加息。
一些美聯(lián)儲官員認為,經(jīng)濟狀況可能會(huì )迫使美聯(lián)儲取消其有關(guān)未來(lái)政策路徑的公眾溝通方式。
會(huì )議紀要7
公司黨支部于4月3日下午16:00在四樓支部活動(dòng)室進(jìn)行黨支部換屆選舉活動(dòng)。會(huì )議由上屆黨支部副書(shū)記王興來(lái)主持,共有24名黨員、2名預備黨員及4名入黨積極分子參加會(huì )議。會(huì )議還特邀請了鎮人大主席方玲俐、鎮經(jīng)貿局局長(cháng)張云利參加。會(huì )議就以下議程進(jìn)行。
一、由上屆黨支部書(shū)記諸建華從"抓學(xué)習宣傳教育,加強黨員思想作風(fēng)建設,提高黨員綜合素質(zhì)"、"堅持黨的民主集中制原則,加強黨的組織建設"、"以經(jīng)濟建設為中心,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)做大做強提供保障"、"加強對"工團婦"組織的領(lǐng)導"等四個(gè)方面回顧分析黨支部三年所取得的成績(jì),同時(shí)也指出了所存在的不足。
二、由上屆黨支部副主席王興來(lái)宣讀本次支部換屆選舉辦法。
三、會(huì )議選舉。經(jīng)過(guò)民主評選,會(huì )議產(chǎn)生新一屆支部委員會(huì ):諸建華當選書(shū)記兼組織委員,王興來(lái)當選副書(shū)記兼紀檢委員,沈建雯為宣傳委員,馮國民、林勝堯協(xié)助書(shū)記作好黨務(wù)工作。
四、新一屆黨支部書(shū)記諸建華代表新一屆支部委員會(huì )作表態(tài)發(fā)言。希望新一屆黨支部在上級黨委的領(lǐng)導下,在已取得成績(jì)的基礎上,加強組織建設,緊緊圍繞"經(jīng)濟建設"開(kāi)展各項工作,為正凱集團各項工作的順利進(jìn)行而努力。
鎮人大方主席、鎮經(jīng)貿局張局長(cháng)對新成立支部委員會(huì )表示祝賀。方主席提出了四點(diǎn)希望和要求:
1、要更具凝聚力和號召力;
2、要精誠團結,共同承擔黨組織建設;
3、要有創(chuàng )新意識,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;
4、要嚴格要求自己,在全體職工中帶好頭,樹(shù)立黨員形象,使職工學(xué)有榜樣,學(xué)有方向。
張局長(cháng)從作為、行為、地位三個(gè)方面來(lái)希望和要求:
1、作為:圍繞經(jīng)濟效率最大化,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展;圍繞企業(yè)經(jīng)濟文化創(chuàng )建有所作為;圍繞黨支部自身建設有所作為。
2、行為:發(fā)揮黨支部的.戰斗堡壘作用;發(fā)揮黨支部的模范作用;發(fā)揮黨支部的先進(jìn)作用。
3、地位:發(fā)揮黨組織的主體地位;發(fā)揮黨組織的先進(jìn)地位;發(fā)揮黨組織及黨員的主人翁地位。
會(huì )議紀要8
20xx年1月31日,縣委、政府常務(wù)副縣長(cháng)召集自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組成員單位在縣政府三樓會(huì )議室就20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預算問(wèn)題、修改《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》)和如何進(jìn)一步做好今后固定資產(chǎn)投資項目管理工作等事宜召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,現將會(huì )議情況紀要如下:
一、會(huì )議聽(tīng)取了縣發(fā)改委對《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》試行一年來(lái)的工作匯報。同時(shí),其他各成員單位也分別從查找超預算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見(jiàn)和建議。
二、會(huì )議分析了20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預算的主要原因,主要是:①縣發(fā)改委預算控制嚴格;②項目前期工作不細,設計與實(shí)地不符,有漏項;③為了少交項目前期費,項目法人單位在招投標時(shí)存在減少科目的行為;投標單位為中標,采取降價(jià)策略,工程開(kāi)工以后,項目單位隨意增加工程量;④由于20xx年物價(jià)上漲因素,造成工程原材料和人工工資上漲;⑤項目法人、監理單位管理不嚴造成工程超預算。
三、會(huì )議決定:
。ㄒ唬╆P(guān)于20xx年固定資產(chǎn)項目超預算問(wèn)題。
按照實(shí)事求是、區別對待的原則,對只因項目前期費、設計漏項、中介漏項和原材料價(jià)格、人工工資上漲等原因造成工程超預算的項目,原則上不予追究,并經(jīng)復核無(wú)異議的,予以撥付剩余工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進(jìn)行變更、項目法人單位管理監督缺位造成工程款超支的項目,由法人單位負責。
縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進(jìn)行復核。在復核未結束前,縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資,縣人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局監察隊負責監督工資發(fā)放。
。ǘ╆P(guān)于20xx年固定資產(chǎn)投資項目管理問(wèn)題。
1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時(shí),要綜合考慮設計變更、原材料漲價(jià)等因素,按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監察局、發(fā)改委、財政(基建股、政府采購辦)、審計、中標(建設)單位、中介機構共同議定審計價(jià)格。
2、成立自治縣合同審查小組,負責審查自治縣項目設計、工程施工、工程監理等合同,縣發(fā)改委負責擬定領(lǐng)導小組成員,縣人民政府審定后,報縣委批準。
3、項目法人方面。要切實(shí)履行好自身項目法人的職責,加強工程施工管理和監督。在今后工程施工合同中,要明確注明"在遇到設計變更等重大問(wèn)題時(shí),除工程施工單位、工程監理單位的主要負責人簽字外,必須由項目法人本人簽字蓋章同意,由自治縣合同審查小組批準后方可生效",同時(shí),項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子,一經(jīng)發(fā)現,造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關(guān)不嚴,造成項目超支的`,由項目法人承擔全部責任。
4、項目設計方面。在今后項目設計合同中,要明確注明"因設計單位的原因造成重大變更,由設計單位承擔相應部分的責任,并承擔全部經(jīng)濟損失"、"如若因設計單位不負責任的設計造成重大變更,設計單位除承擔全部經(jīng)濟損失外,還要追究相關(guān)責任人責任"。
5、工程施工方面。中標單位在中標后(開(kāi)工前)可對圖紙提出意見(jiàn);施工單位要嚴格按圖施工,不得隨意變更設計;對于確需變更的,要嚴格按照程序進(jìn)行變更,超過(guò)項目總投資額5%的變更(含累計變更超過(guò)5%的),需要提前1周向項目主管單位、監理公司提出申請。申請受理后,項目主管部門(mén)要在1周內給予請求變更方答復,答復要通過(guò)自治縣合同審查小組研究批準后方可答復,否則費用自付;未經(jīng)審核批準的,不得變更。若因有關(guān)部門(mén)在1周內未及時(shí)答復,施工單位可按圖繼續施工。
6、工程監理方面。在今后監理合同中,要明確注明"監理單位有義務(wù)對圖紙進(jìn)行審查,并對指出重大設計缺陷、避免嚴重經(jīng)濟損失、節約建設資金的監理單位給予獎勵,獎勵比例為節約資金的1%"、"工程設計重大變更時(shí),監理單位的總監必須到場(chǎng),親自簽字確認,否則視為無(wú)效;我縣對甲方代表的簽字不予認可"、"監理單位要嚴格履行職責,簽證要通過(guò)甲方同意,甲方要通過(guò)自治縣合同審查小組書(shū)面批準,擅自根據施工單位意見(jiàn)亂簽證的,一經(jīng)發(fā)現,造成的損失由監理單位負責,并處以2倍的罰款,同時(shí)要追究相關(guān)責任人責任"。
三、會(huì )議要求,20xx年固定資產(chǎn)投資項目要嚴格執行招投標制,對不夠招標條件的項目采取若干小項目合并后打包招標的方式進(jìn)行;要嚴厲查處將大項目分成若干小項目,逃避招標的行為。
四、此會(huì )議紀要須經(jīng)自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組全體人員簽字,沒(méi)有參加會(huì )議的領(lǐng)導在書(shū)面傳閱后簽署意見(jiàn),全體表決通過(guò),報請縣委、政府主要領(lǐng)導同意后執行。
參加此次會(huì )議并同意以上紀要的還有:……
會(huì )議紀要9
會(huì )議地點(diǎn):項目會(huì )議室
參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會(huì )議主題:節日期間的安全保衛工作
會(huì )議內容:
周xx
1、辦公區域的保衛工作
。1)遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。
。2)當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí),一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
。3)白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。
2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求
。1)各門(mén)崗嚴格執行交接班,接班人員未到崗時(shí),嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。
。2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的.內容,對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。
。3)職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,xx公司沒(méi)有接受承擔的慣例。
三、甲乙雙方共同意見(jiàn):
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):
1、房屋租金按年結算,6月1日至、12月31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)200000元),1月1日至、12月31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:
2、原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;
3、要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
甲方參會(huì )人員簽字:
會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間:20xx年5月21日
會(huì )議主題:保險實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)
會(huì )議地點(diǎn):財險教研室
會(huì )議主持:馬
會(huì )議參加人員:馬
會(huì )議記錄:顧
會(huì )議內容:
馬:保險實(shí)務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開(kāi)發(fā)的,主要有兩個(gè)版本:教學(xué)版和競賽版,目前競賽版的開(kāi)發(fā)已經(jīng)接近尾聲,不久就可以在我院適用了,該軟件包含了財產(chǎn)險(車(chē)險)模塊、財產(chǎn)險(非車(chē)險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊,與我院所開(kāi)的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽,我院也作為其中的組織者肯定要參加,所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后,組織學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項的練習,并從中挑選選手參加比賽。
李XX老師:我和馬老師是本軟件開(kāi)發(fā)的參與者,競賽的方式是每個(gè)模塊從頭做到尾,比如人身保險模塊,從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠,用時(shí)也比較長(cháng),關(guān)鍵點(diǎn)比較多,要培養學(xué)生的耐性和細心程度,以及積極參與的'態(tài)度。
付XX老師:既然是我院參與的,那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉,希望系里甚至是院里出臺相關(guān)的文件和計劃,比如競賽前期的準備工作,預選賽的時(shí)間,院內決賽時(shí)間及院內獲獎的獎勵,鼓勵學(xué)生積極備賽。
馬XX老師:確實(shí)要安排好,今天只是個(gè)籌備會(huì )議,后面的工作還要一步步的去落實(shí),本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調教室到機房去實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)現軟件存在的問(wèn)題,以便于改進(jìn)。
顧XX老師:在這個(gè)軟件中有沒(méi)有涉及保險經(jīng)濟學(xué)的內容呀? 馬XX老師:競賽平臺里面沒(méi)有,以后在教學(xué)平臺中會(huì )涉及所有與保險相關(guān)的課程內容,授課時(shí)可以直接在平臺中操作,在每個(gè)業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識介紹、模擬實(shí)訓、課業(yè)安排3大方向。
李XX老師:我目前正在上財險課,財險包括很多的險種,在平臺中是否都要操作?
李XX老師:財險(非車(chē)險)在競賽平臺中只有企財一類(lèi),等成熟了以后再進(jìn)行擴充。
會(huì )議紀要11
20xx年11月27日上午,在處會(huì )議室,處長(cháng)xxx主持召開(kāi)了本學(xué)期第二次處長(cháng)辦公會(huì )。副處長(cháng)xx,處長(cháng)助理xx出席,辦公室主任xx列席會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問(wèn)題?紤]學(xué)校實(shí)際,會(huì )議原則同意處內職工兼職上課,但課時(shí)總量和上課時(shí)間段要控制。每人每周課時(shí)量控制在4-5節(主課4節、副課5節),同時(shí)課時(shí)安排應考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì),不能與本職工作相沖突,科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關(guān)于相關(guān)科室人員調整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調整工作短時(shí)間內尚不能啟動(dòng),為了保證各項工作及時(shí)有效的開(kāi)展,決定:(1)、辦公室由姚維章臨時(shí)負責,原參與節能工作的'水電中心人員吳潔調到辦公室,陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時(shí)負責;(3)、各科室暫時(shí)按《總務(wù)后勤管理處內設科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續做好有關(guān)工作的延續和交接。
3、關(guān)于處領(lǐng)導分工安排的問(wèn)題。(1)處長(cháng)xxx負責處全面工作;(2)副處長(cháng)xxx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長(cháng)xxx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;(4)處長(cháng)助理xx協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)管辦公室等工作。
4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問(wèn)題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時(shí)予以修復,因此每天需二十四小時(shí)都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時(shí)有效,會(huì )議決定通過(guò)隨機抽取中標人的辦法每周抽取,中標人負責一周內的維修。
會(huì )議紀要12
主 題:加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設工作
時(shí) 間:4月17日下午
參加人:校長(cháng)周艷麗、副校長(cháng)喻麗、學(xué)校中層以上領(lǐng)導干部
參加了會(huì )議。
主 持:辦公室主任魏云
會(huì )議內容:
周校長(cháng)在傳達了十八屆中央紀委二次全會(huì )和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神,接著(zhù)總結回顧了20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作,最后對20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作做了部署。
周校長(cháng)強調,黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,是學(xué)校重大政治任務(wù)。各處室一定要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)校黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神,認真抓好貫徹落實(shí)。并提出五點(diǎn)要求:
一是要高度重視,充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的重要意義。
二是加強學(xué)習,增強政治敏感性,提高政治理論水平。
三是加強廉潔自律,切實(shí)做到“一崗雙責”,做干凈之人。做到自警、自醒、自勵、自愛(ài)、自重。
四是加強反腐倡廉制度建設和作風(fēng)建設。認真落實(shí)好中央的“八項規定”,堅決反對鋪張浪費和奢靡之風(fēng),治理庸、懶、散、軟等不良工作作風(fēng),要以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
五是加強領(lǐng)導,落實(shí)反腐倡廉工作責任。要強化責任追究,嚴格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設在目標管理考核中的`一票否決制,把我校黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作落到實(shí)處。
會(huì )議紀要13
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
1、工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2、對工程的概況進(jìn)行介紹:本工程為XX項目,6層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積2122㎡,建筑長(cháng)27。6m,寬8。7m,層高2。8m,房屋總建筑高度19。3m;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為C25,上部結構混凝土強度等級為C25,砌體采用MU10標準粉煤灰磚,磚基采用M10水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M7。5混合砂漿,《驗收會(huì )議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。
3、法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn):
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為10CM,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站:
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現45。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
時(shí)間:20xx—4—24
地點(diǎn):
主持人:
參加單位及人員:
X房地產(chǎn)有限公司:
監理公司:
建筑公司:
質(zhì)量監督站:
設計院:
會(huì )議主持人:
會(huì )議安排:
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結,
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間:20xx.02.27
主 持 人:何雷震
會(huì )議內容:
重點(diǎn)落實(shí)項:
1、因邊坡綠化遲緩,造成雨水沖刷后,邊坡泥沙流入水溝、水渠,對多處造成隱患,已加大人員施作。
2、聯(lián)系當地林場(chǎng),以便盡快的進(jìn)行被砍伐邊坡的綠化植樹(shù)工作,林場(chǎng)工作人員種植樹(shù)苗工作正在進(jìn)行;
3、對各班組、各工地的垃圾進(jìn)行集中處理;
4、加派人員對現場(chǎng)作業(yè)區域垃圾進(jìn)行清揀;
5、混凝土罐車(chē)已指定傾倒、洗車(chē)專(zhuān)用地點(diǎn),并告知全體人員對違規倒砼和洗車(chē)的罐車(chē)進(jìn)行5000元每次的`罰款處罰。
下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn):
1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統完善工作。
2、高邊坡施工和綠化作業(yè)需加快進(jìn)度。
3、生活垃圾集中處理應加強規范。
會(huì )議紀要15
時(shí) 間:xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn):xxxx辦公室
參與人員:全體銷(xiāo)售部人員
主持人員:xxx(銷(xiāo)售副總)
會(huì )議記錄:xxx
紀要內容:總結xx月份工作內容,分析現存問(wèn)題,制定xx月份工作安排
本次銷(xiāo)售會(huì )議由xxx(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí),現將會(huì )議探討內容及主要事項整理如下:
一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理, 張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx起先,各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內容一一做了具體總結,對于上月所參加的幾次投標工作,分析了未中標緣由,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:
1、關(guān)系要跟進(jìn)
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。
6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。
在此基礎上,各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排,以期在xx月份的`工作中有更好的提升。
三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(cháng)提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由xxx牽頭,在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報x總批閱。
四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上x(chóng)總提議,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議,時(shí)間限制在半小時(shí)以?xún),主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明獲得銷(xiāo)售大單子。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的協(xié)作,會(huì )上張總要求大家要剛好、規范的填寫(xiě)單據、剛好匯總供應給財務(wù)部門(mén)審核。
目前存在大問(wèn)題:會(huì )上大家一樣認為對公司自身產(chǎn)品學(xué)問(wèn)了解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通溝通。
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