會(huì )議紀要[大全15篇]

　　在學(xué)習、工作生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )議紀要1

　　20xx年xx月xx日上午9:45分左右，為了提高安全意識，增強責任，加強安全生產(chǎn)管理，6月19日上午在第二會(huì )議室董事長(cháng)主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì )。會(huì )上對于事故發(fā)生原因作了分析，主要是個(gè)人安全意識不強及安全生產(chǎn)相關(guān)責任人監督不到位等;對于近幾次安全事故發(fā)生當事人多數是老員工這個(gè)問(wèn)題上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

　　會(huì )議要求：分管安全的相關(guān)責任人要不定時(shí)、不定期的參加車(chē)間班前會(huì )，檢查會(huì )議記錄，將會(huì )議內容格式化、標準化，定期組織安全知識考試，將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學(xué)習，提高管理水平。要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。三是要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。車(chē)間外圍管理由負責;安全管理負責人;定置管理及車(chē)間內部管理負責人;質(zhì)檢、技術(shù)中心、科研工作站負責人;產(chǎn)量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的`要嚴懲不貸，絕不姑息。

　　董事長(cháng)強調，高學(xué)歷人才是企業(yè)的后備軍，在人員招聘進(jìn)廠(chǎng)后，人力資源部及相應部門(mén)負責人對其定期部署工作計劃和要求、密切關(guān)心其成長(cháng)、掌握其思想動(dòng)向;同時(shí)征求其合理化建議以及對企業(yè)管理現狀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的一些見(jiàn)解、看法、改進(jìn)的思路等等。

　　會(huì )議最后還對車(chē)間廢料回收以及倉庫通水的相關(guān)工作做了細致安排。

　　二〇xx年六月十九日

會(huì )議紀要2

　　20xx年元月9日下午，協(xié)會(huì )何發(fā)菊會(huì )長(cháng)在市辦17樓會(huì )議室主持召開(kāi)了協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議，二十位副會(huì )長(cháng)出席會(huì )議，主要研究討論20xx年協(xié)會(huì )工作計劃和當前房屋租賃遇到的問(wèn)題交流意見(jiàn)，市租賃辦李偉杰主任蒞會(huì )與各位副會(huì )長(cháng)交流溝通聽(tīng)取意見(jiàn)�，F紀要如下：

　　一、討論通過(guò)了協(xié)會(huì )秘書(shū)處20xx年工作計劃,安排部署協(xié)會(huì )全年服務(wù)工作。會(huì )議認為，今年協(xié)會(huì )服務(wù)工作要再上一個(gè)臺階，分門(mén)別類(lèi)為會(huì )員單位提供指導和服務(wù)，多組織一些活動(dòng)，切實(shí)增強協(xié)會(huì )的凝聚力和向心力。

　　二、充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的橋梁紐帶作用，充當好政府管理部門(mén)和企業(yè)的"聯(lián)絡(luò )人"和"傳令兵"，及時(shí)將政府管理部門(mén)的相關(guān)要求及租賃企業(yè)的需求進(jìn)行對接和反饋，確實(shí)為企業(yè)反映和解決問(wèn)題。

　　三、市辦李偉杰主任逐一聽(tīng)取了與會(huì )人員對管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并詳細記錄表示將與相關(guān)部門(mén)負責人磋商研究解決。

　　參會(huì )各副會(huì )長(cháng)單位提出意見(jiàn)和建議如下：

　　1、關(guān)于提供《組織機構代碼證》的問(wèn)題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件，很麻煩，尤其一些承租方管理嚴格的，很不愿意將公司證件交外人，只好雙方約時(shí)間一同去租賃所辦合同，這對于很多租賃大戶(hù)而言就增加了辦事成本，由于所有企業(yè)的工商登記資料均可在工商網(wǎng)站上查詢(xún)，建議在實(shí)際操作中只驗加蓋公章的復印件，以方便企業(yè)辦事。

　　2、關(guān)于減化辦事程序問(wèn)題。目前辦理租賃合同登記備案手續繁雜，提供資料太多，往往一個(gè)合同要跑很多趟，同一物業(yè)續簽時(shí)還要提供相關(guān)原件，有些企業(yè)法人或老板經(jīng)常出差，還有的企業(yè)總部在外地，要辦理合同登記更是難上加難。

　　3、關(guān)于合同辦理的標準執行不一的問(wèn)題。企業(yè)反應區與區之間，甚至同一個(gè)區不同街道租賃所之間辦文標準不統一，同樣的事有的所能辦有的.不行。

　　4、關(guān)于會(huì )員辦事綠色通道問(wèn)題。也是執行得參差不齊，很多所就沒(méi)有設立綠色通道，有的設立了沒(méi)發(fā)揮真正的作用，成為擺設，企業(yè)辦事還是沒(méi)享受到便利和便捷，甚至還帶來(lái)負面影響。普遍反映，龍崗區8個(gè)街道租賃所和福田區福田租賃所執行不錯，深受企業(yè)歡迎。

　　5、關(guān)于租賃合同登記備案時(shí)限問(wèn)題。普遍反映時(shí)限太短，取消管理費后企業(yè)主動(dòng)參管納管，但由于種種客觀(guān)原因，如：需要層層報批，總部在外地，續簽時(shí)談判時(shí)間過(guò)長(cháng)等等，而導致未能及時(shí)登記備案，受到管理機關(guān)的處罰，這讓企業(yè)感到無(wú)所適從。

　　6、關(guān)于租賃憑證的問(wèn)題。與會(huì )企業(yè)代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實(shí)際操作中并沒(méi)有實(shí)際用處，反倒是累贅，目前工商行政等管理機關(guān)已大幅度放開(kāi)，降低辦事門(mén)檻，減化辦事程序，建議取消租賃憑證，憑租賃合同登記備案。

　　出席：

　　列席：

　　記錄：

　　深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會(huì )

　　20xx年1月14日

會(huì )議紀要3

　　會(huì )議名稱(chēng)：第二季度工作站點(diǎn)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx公司902會(huì )議室

　　主持：

　　小瑜

　　出席：

　　小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

　　會(huì )議內容：

　　1、因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購一批辦公座椅;

　　2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設備，需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進(jìn)行采購討論，會(huì )議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購以上兩項物品。會(huì )議認為本采購案必須嚴格按照公司相關(guān)采購流程規范操作，并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家，完成次采購案。

　　采購清單：

　　1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影設備一套：投影儀一臺、移動(dòng)支架一副;

　　決議：

　　采購辦公座椅一批，投影設備一套，有綜合辦詢(xún)價(jià)采購。

　　與會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要4

　　參加者：物業(yè)有關(guān)人員，部分樓主代表和業(yè)主代表

　　地點(diǎn)：國風(fēng)北京小區609樓物業(yè)會(huì )議室

　　時(shí)間：8月19日10：00～12：10

　　議題：

　　1.物業(yè)費交費問(wèn)題：

　　物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

　　2.停車(chē)管理費問(wèn)題

　　物業(yè)要求更多的時(shí)間以調研周?chē)�地區的停車(chē)收費問(wèn)題。因此，業(yè)主代表要求在調研結果出來(lái)之前，緩繳停車(chē)管理費。并要求物業(yè)保證不會(huì )再出現阻攔持有舊車(chē)證的業(yè)主車(chē)輛進(jìn)出的`現象。物業(yè)同意緩繳停車(chē)管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車(chē)輛的承諾。

　　3.海底撈員工入住問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

　　4.小區業(yè)主出入智能化問(wèn)題

　　業(yè)主代表倡議，小區大門(mén)安裝智能化門(mén)卡裝置，方便小區業(yè)主出入，并將小區業(yè)主和訪(fǎng)客以及無(wú)關(guān)人員區分開(kāi)。物業(yè)表示將調研此問(wèn)題。

　　5.車(chē)庫出入智能化問(wèn)題

　　物業(yè)建議，每個(gè)固定車(chē)位將安裝車(chē)位鎖，以防止固定車(chē)位被占用的問(wèn)題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì )增加業(yè)主停車(chē)的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。

　　另外，業(yè)主代表建議，車(chē)庫出入口應該有電子抬桿系統，以加強車(chē)庫停車(chē)安全并防止亂停車(chē)的問(wèn)題。物業(yè)將調研后決定。

　　6.消防栓問(wèn)題

　　經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

　　7.‘首開(kāi)集團’廣告牌問(wèn)題

　　業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開(kāi)集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實(shí)施以后，如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題，將通過(guò)法律途徑解決。

　　8.電梯問(wèn)題

　　經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯�？吞輰⒉鸪�護板，并禁止貨運和寵物入內。

　　9.保安問(wèn)題

　　業(yè)主代表對于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問(wèn)題，例如保安沒(méi)有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長(cháng)期超時(shí)工作而導致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認上述問(wèn)題，并表示繼續整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿(mǎn)后，將考慮更換保安公司。

　　10.自行車(chē)停放問(wèn)題

　　業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現有的自行車(chē)車(chē)庫，并雇人專(zhuān)門(mén)看管車(chē)輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施。

　　11.文明養犬問(wèn)題

　　業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段，宣傳文明養犬。

　　沒(méi)有形成決定的問(wèn)題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì )議上討論并解決。

　　請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車(chē)管理費暫緩繳納，等待通知。

會(huì )議紀要5

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議時(shí)間：會(huì )議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　出席與列席會(huì )議人員：

　　缺席人員：

　　會(huì )議主持人：審閱：簽字：

　　主要議題：

　　發(fā)言記錄：

　　黨支部會(huì )議記錄

　　地點(diǎn)：會(huì )議室或黨員活動(dòng)室

　　主持者：

　　記錄者

　　出席者：支部全體黨員(詳見(jiàn)點(diǎn)名簿)

　　列席：(職務(wù))、(職務(wù))……

　　缺席者：(缺席原因，如學(xué)習、出差、生病、無(wú)故等)

　　會(huì )議主題：

1、討論支部工作

2、討論通過(guò)預備黨員、轉正

　　(主持人)：今天，我們召開(kāi)支部全體黨員大會(huì )，有**人出席，超過(guò)應到會(huì )人員半數，會(huì )議有效。今天我們還邀請、等幾位同事參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會(huì )議是討論通過(guò)去年支部的工作報告和討論、轉正。下面讓我來(lái)向大會(huì )做支部工作。請與會(huì )同事醞釀，充分發(fā)表意見(jiàn)。

　　()：……

　　………………

　　[詳細記錄每位同事的.發(fā)言]

　　(主持人)：剛才，同事們對我們的工作提出了許多寶貴的意見(jiàn)，我們會(huì )認真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。接下來(lái)研究預備黨員轉正(記錄詳見(jiàn)《發(fā)展黨員專(zhuān)用記錄本》)。

　　會(huì )議到此結束。

會(huì )議紀要6

　　酒店會(huì )議紀要范文

　　會(huì )議時(shí)間：XXX

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX

　　主持人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX

　　會(huì )議記錄：XXX

　　文件號：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。

　　3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。

　　前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的.工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。

　　4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。

　　4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

　　二〇一一年四月二十四日

會(huì )議紀要7

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年x月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：教育局合堂教室

　　主持人：xxx

　　參加領(lǐng)導：xxx、xx、xxx

　　我鎮參加人員：xx（中心小學(xué)教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。

　　二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

　　三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。

　　并解釋?zhuān)?/p>

　　1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。

　　3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長(cháng)講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點(diǎn)強調：

　　a搞好主題年的實(shí)施，各類(lèi)設備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓：學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。

　　d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。

　　五、xx總結

　　法和建議，何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。

　　會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會(huì )走得順利，事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè )，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(cháng)”。

　　一、老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。

　　老師的信心會(huì )產(chǎn)生強大的磁場(chǎng)，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿(mǎn)，信心十足，沒(méi)有足夠的自信心那老師調動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎�類(lèi)的言語(yǔ)，老師要少說(shuō)，說(shuō)多了會(huì )顯得不自信，老師一定要用肯定的語(yǔ)氣與學(xué)生對話(huà)。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應到，然后就會(huì )有自己的反應，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見(jiàn)、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時(shí)發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個(gè)要么罰一個(gè)，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒(méi)有興趣，就不能達到養正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。

　�。ǘ�）備課不充分，不能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。

　　在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現課堂的情景，想象一下整節課會(huì )出現什么問(wèn)題，應該怎樣解決。以周一班會(huì )課為例，班會(huì )主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后，老師們也想看看參加特訓的'孩子們的變化，參加特訓與沒(méi)有參加特訓的孩子區別在哪里，沒(méi)有參加特訓的孩子其實(shí)也想看看參加特訓的孩子在家會(huì )怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰(shuí)就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動(dòng)走到講臺去分享故事，而不是老師來(lái)講，老師說(shuō)的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過(guò)看到的照片來(lái)推選小明星時(shí)，老師應當把權利還給學(xué)生，讓學(xué)生去想應該定位什么樣的小明星，選誰(shuí)做小明星等，這樣就調動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性，自然學(xué)習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)也看到因為孩子在家表現優(yōu)秀，在學(xué)校就得到了表?yè)P和獎勵，這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開(kāi)始原本就成功了一半，如果結尾結得好，那課堂就會(huì )精彩，擲地有聲、回味無(wú)窮，這一節課就是完美的。

　�。ㄈ�）違背自己制定的“規則”，教學(xué)思路不清晰，沒(méi)有先后終始，沒(méi)有自己的教學(xué)“套路”。

　　所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則，那就一定要按規則來(lái)辦事�！胺渤鲅�，信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩，但到了十點(diǎn)鐘，老師依然讓孩子們繼續讀，這樣孩子會(huì )很容易出現厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認真讀書(shū)就只能補時(shí)間，凡是認真讀書(shū)的孩子就可以出去玩”，但認真讀書(shū)的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請出了兩個(gè)認真指讀的孩子來(lái)當小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認真讀書(shū)的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過(guò)關(guān)終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書(shū)的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒(méi)有機會(huì )玩。這說(shuō)明老師在上課之前，沒(méi)有認真備課，沒(méi)有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒(méi)有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無(wú)論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì )很流暢很有節奏感很舒服。

　�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。

　　課堂是師生互動(dòng)、心靈對話(huà)的舞臺，隨時(shí)都有可能發(fā)現意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì )在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒(méi)有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當中老師帶著(zhù)積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請問(wèn)學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，思維活躍起來(lái)的時(shí)候，學(xué)生會(huì )跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂(lè )的，老師也是快樂(lè )的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著(zhù)臺上的老師平鋪直敘，毫無(wú)生機，再精彩的內容也不想聽(tīng)。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì )發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著(zhù)激情帶著(zhù)快樂(lè )去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂(lè )。

　�。ㄎ澹�沒(méi)有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”

　　現在四個(gè)班級中，平均每個(gè)班級學(xué)生人數不到20人，而每個(gè)班級差不多有2—3位老師，開(kāi)學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問(wèn)題，而是老師沒(méi)有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。

　　博士以李中陽(yáng)為例貫穿教研會(huì )始終，指出“問(wèn)題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問(wèn)題而是老師沒(méi)有想到好的教育方法。問(wèn)題孩子就像是一面鏡子，透過(guò)他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問(wèn)題。小一班的李中陽(yáng)同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫(xiě)字喜歡看書(shū)，博士說(shuō)對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽(yáng)喜歡寫(xiě)字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書(shū)，寫(xiě)完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書(shū)，而不是逼迫他硬著(zhù)頭皮在課堂上聽(tīng)課，這樣反而事倍功半。以本周音樂(lè )課為例，在音樂(lè )課中，展老師單獨教中陽(yáng)，結果發(fā)現中陽(yáng)音質(zhì)、樂(lè )感都很好，在黑板上寫(xiě)的字也很好，筆工、結構都把握不錯，寫(xiě)得也很大氣。那么，在音樂(lè )課之前，可以讓中陽(yáng)來(lái)幫展老師寫(xiě)歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫(xiě)到黑板上或者在書(shū)中標注出來(lái)，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì )更“活”�？傊�，針對每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應的策略方案。

　�。�六）不會(huì )“玩”

　　“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一，但是不會(huì )“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大，但帶著(zhù)孩子們玩，老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦，沒(méi)有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰”的故事，可是現在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說(shuō)到底還是因為不會(huì )“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會(huì )玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì )“玩”。先教會(huì )老師怎么玩，然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門(mén)公園得天獨厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機，現在不出去玩，等待何時(shí)？

　�。ㄆ撸├蠋熤�間缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。

　　老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會(huì )順暢，教學(xué)效果自然不會(huì )好。謝謝老師總結“套路”一詞，玩，怎么玩，學(xué)怎么學(xué)都是有套路的，套路學(xué)會(huì )了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。

　　二、各門(mén)課程應該怎樣上“道”。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書(shū)法課。

　　首先要明確經(jīng)典誦讀與練書(shū)法的目的是相同的，都是讓孩子“養正、修定”，誦讀時(shí)間不易過(guò)長(cháng)，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調子，可以配上音樂(lè )讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學(xué)生不認真指讀的時(shí)候，老師不能拿著(zhù)孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(cháng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗，要先把規矩講給學(xué)生，就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn)，點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書(shū)法，初期最重要的不是看學(xué)生的線(xiàn)條畫(huà)得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點(diǎn)把握住了，上課思路也就清晰了。

　�。ǘ�）音樂(lè )課與二胡課。

　　音樂(lè )是打開(kāi)孩子心靈的鑰匙，學(xué)習音樂(lè )應該是一件很快樂(lè )的事情，要讓孩子們在音樂(lè )中首先感受到快樂(lè )。學(xué)二胡時(shí)，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學(xué)習樂(lè )譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調子，哪個(gè)手指抬起來(lái)，哪個(gè)手指放下就拉出了聲音，孩子們覺(jué)得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習樂(lè )譜，會(huì )讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

　�。ㄈ�）列隊與戶(hù)外活動(dòng)。

　　列隊與戶(hù)外活動(dòng)都需要音樂(lè )，音樂(lè )是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒(méi)有時(shí)間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂(lè )曲的開(kāi)始和結束就是孩子心中的時(shí)間，那孩子自然會(huì )遵守時(shí)間遵守規則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。

　�。ㄋ模╈o坐。

　　午休后，沒(méi)必要靜坐。練靜坐時(shí)，“我發(fā)現誰(shuí)誰(shuí)哪個(gè)學(xué)生沒(méi)有坐好”等等之類(lèi)的言語(yǔ)老師盡量少說(shuō)，因為這樣對孩子是沒(méi)有效果的；“我發(fā)現還有一個(gè)沒(méi)坐好”這樣的言語(yǔ)出現，孩子們都以為會(huì )是自己，自然孩子們都會(huì )坐好。老師用語(yǔ)指令要讓孩子們說(shuō)“到”“是”，從小就應培養孩子軍人的氣質(zhì)，說(shuō)話(huà)要有力量。

　�。ㄎ澹┳R字。

　　對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時(shí)要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時(shí)閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者”興趣是最好的老師，要善于調動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認識五個(gè)字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來(lái)要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來(lái)培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結對子，一對一的教，并設置相關(guān)的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學(xué)習興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲，記錄識字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實(shí)”要聽(tīng)話(huà)肯干，學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

　　最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心；

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位；

　　三、老師要加強自身修養，每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。

會(huì )議紀要8

　　本校于3月22日下午召開(kāi)了20xx年度消防工作會(huì )議，會(huì )場(chǎng)設于老教學(xué)樓一樓會(huì )議室，會(huì )上分析了校園內當前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會(huì )議。校長(cháng)賈宏出席了會(huì )議，并發(fā)表重要講話(huà)。學(xué)校所有教職工參加了本次會(huì )議，會(huì )議由辦公室主任農閃云主持召開(kāi)�，F紀要如下:

　　會(huì )議對上年的消防安全進(jìn)行了總結，強調學(xué)�；馂碾[患形勢依然嚴峻，今年工作將繼續深入推進(jìn)火災安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識。

　　一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢，全力開(kāi)展火災隱患排查整治工作

　　自20xx年以來(lái)，在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，學(xué)校主要領(lǐng)導的高度重視下，學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細致的`工作，轄區消防責任體系逐步形成，各類(lèi)火災隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩定，全面摸清火災隱患底數，全力進(jìn)行整治。對此，各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過(guò)硬措施，全面圍剿火災隱患，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發(fā)生，切實(shí)維護火災形勢的穩定。

　　二、堅決強化組織領(lǐng)導和責任落實(shí)，千方百計打贏(yíng)消防安全保衛戰

　　一是要強化組織領(lǐng)導。學(xué)校主要領(lǐng)導、分管消防工作的領(lǐng)導以及各班主任要牢記“一崗雙責”，親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實(shí)。消防安全關(guān)鍵在于落實(shí)責任。要在落實(shí)班子領(lǐng)導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎上，重點(diǎn)對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場(chǎng)所進(jìn)行檢查，要將深層次的火災隱患挖掘出來(lái)，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題才是硬道理;三是要抓好部門(mén)管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監管合力。要落實(shí)依法監管的責任，抓好本線(xiàn)條內的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監管關(guān)。

　　三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見(jiàn)要求，全力以赴做好本年度消防工作

　　今年，轄區消防工作任務(wù)緊迫而且繁重，我們要把握重點(diǎn)，攻堅克難，全力創(chuàng )造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會(huì )化管理機制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會(huì )，及時(shí)對校消防安全委員會(huì )成員單位和負責人進(jìn)行變更和增補，完善學(xué)校消防工作組織，要進(jìn)一步建立健全“三項制度”，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)、系統消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。

　　會(huì )議最后強調，消防工作責任重于泰山，所有教師要進(jìn)一步提高思想認識，務(wù)必團結一致、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責，一絲不茍開(kāi)展火災隱患排查整治工作，狠抓工作落實(shí)，全力確學(xué)校消防工作的有效落實(shí)!

會(huì )議紀要9

　　項目名稱(chēng)：xx工程

　　總承包名稱(chēng)：

　　投標分包商名稱(chēng)：xx安裝工程公司

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　1.編制說(shuō)明中報價(jià)未含部分(電纜井、弱電線(xiàn)纜等)需重新報價(jià)。

　　2.開(kāi)辦費按總造價(jià)的3%(合計中未加入總價(jià))。

　　3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價(jià)中。

　　4.分包商確認甲供材料、設備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價(jià)內。

　　5.分包商確認其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報價(jià)。

　　6.在滿(mǎn)足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應調整。

　　7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價(jià)內，但不含總源費用的分攤。

　　8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價(jià)中。

　　9.分包商確認不承擔對臨時(shí)施工隊伍預留孔洞的修改費用。

　　10.由于現場(chǎng)預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

　　11.潔凈空調的.單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià)；如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上，需單獨報價(jià)，潔凈空調的價(jià)格比普通空調高出30%左右。

　　12.分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價(jià)中，有待確認。

　　13.分包商確認風(fēng)機盤(pán)管支路已含在報價(jià)中。

　　14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價(jià)中。

　　15.分包商確認暖氣支管已含在報價(jià)中。

　　16.分包商確認插座、照明支路管線(xiàn)未含在相應插座、燈具的單價(jià)中。

　　17.空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價(jià)。有待補充。

　　18.分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價(jià)中。

　　會(huì )議內容及決議事項：

　　1.衛生秩序科

　　以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習，努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍，確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收，為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：

　　進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。

　　認真落實(shí)各項治安、消防制度，保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。

　　必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。

　　2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調各班組的工作，充分調動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。

　　5.設備科

　　注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。抓緊時(shí)間建立設備檔案。

　　6.安監科

　　探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。

　　7.綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。

　　1、xx、xx：負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝，以xx為主。

　　2、xx：負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作規程的制定。

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。

　　會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

會(huì )議紀要10

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xxxx月xxxx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司大會(huì )議室

　　與會(huì )人員：xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　紀要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì )。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負責人參加了會(huì )議。各部門(mén)負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門(mén)協(xié)助的工作，有關(guān)內容記錄如下：

　　一、各部門(mén)本周工作總結及下周工作計劃

　　1.營(yíng)銷(xiāo)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1) xxxx項目，市場(chǎng)部人員已拜訪(fǎng)了基建部的xx總和計劃發(fā)展部的xx部長(cháng)

　　2)xxxx供電局xxxx廠(chǎng)的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進(jìn)

　　3)xxxx發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

　　4)xxxx供電局黃平變2號變無(wú)載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開(kāi)關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

　　下周計劃

　　1)xxxx房地產(chǎn)工程xx月xxxx日開(kāi)標

　　2)確定公司已中標但未開(kāi)工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

　　2電氣調試中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站10kv一段調式，未完成

　　2)xxxx高壓完成，保護尚不具各條件

　　下周計劃

　　1)xxxx地區避雷器更換調試，正在前期準備

　　2)xxxx市政府工程預試

　　3)xxxx110kv變電站一段調試

　　3.檢修運維中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站改造

　　下周計劃

　　1)xxxx變壓器處理

　　2)xxxx項目工作內容的確定(周三)

　　3)部門(mén)人員安規考試

　　4)xxxx學(xué)習人員回來(lái)，部門(mén)組織培訓、分析數字化變電站

　　4.工程建設中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx高速遷改已完成，在消缺階段

　　5.財務(wù)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)軟件安裝完成

　　2)培訓人員完成

　　3)財務(wù)初始工作開(kāi)始，但網(wǎng)絡(luò )不好，遠程賬號未設

　　下周計劃

　　1)本月底帳目完成，出報表

　　6.防雷研發(fā)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx氣象局項目有眉目(檢測、報價(jià))

　　2)舉行了發(fā)耳項目研討會(huì )

　　7.綜合管理中心:

　　本周進(jìn)展

　　1)完成新員工入職培訓

　　2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報工作

　　3)完成部門(mén)個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

　　4)完成職稱(chēng)申報人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報材料準備工作(調檔，轉戶(hù)口)

　　5)完成生產(chǎn)許可證年審

　　6)完成廉租房資格預審(名額xxxx個(gè))

　　下周計劃

　　1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門(mén)

　　2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

　　3)制定報告的管理制度及公司開(kāi)會(huì )會(huì )議制度

　　二、需協(xié)調的相關(guān)工作

　　1)xxxx項目需營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助補簽合同

　　2)xxxx運維中心220kv線(xiàn)路測試完成，需營(yíng)銷(xiāo)中心補簽合同

　　3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)部一起做

　　4)xx總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷(xiāo)中心盡快合同未簽

　　5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現場(chǎng)做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xxxx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

　　7)為降低成本，防雷中心xxxx項目希望部分鋼材能在現場(chǎng)采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的`(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

　　8)xxxx工程由營(yíng)銷(xiāo)中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

　　9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

　　10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開(kāi)一條4兆的寬帶)

　　11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

　　12)財務(wù)中心需電氣調試中心李經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)部門(mén)在建的項目清單

　　13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進(jìn)去

　　三、會(huì )議達成的相關(guān)決議

　　1)公章和合同章是否由營(yíng)銷(xiāo)中心人員帶到合同簽署現場(chǎng)問(wèn)題，由羅總定奪

　　2)關(guān)于檢測報告付費問(wèn)題，由財務(wù)中心牽頭召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )來(lái)制定管理辦法

　　3)要求營(yíng)銷(xiāo)中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬(wàn)工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節，跟進(jìn)補簽合同，減少公司墊付成本

　　4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

　　5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門(mén)

　　6)關(guān)于編碼問(wèn)題請財務(wù)部派專(zhuān)人指導各部門(mén)的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

　　7)xxxx鋼絞線(xiàn)發(fā)貨沒(méi)有及時(shí)到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過(guò)程監控，避免類(lèi)似的事情發(fā)生

　　8)xxxx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規定的期限辦理

　　9)重申公司的管理規定，下班需關(guān)燈關(guān)門(mén)，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫(xiě)加班單)

　　10)各部門(mén)以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務(wù)中心查

　　11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

　　12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

　　會(huì )議強調，要提高公司會(huì )議的效率，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習慣，高效推進(jìn)公司的各項工作。

會(huì )議紀要11

　　會(huì ) 議 紀 要

　　20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長(cháng)支持召開(kāi)了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會(huì )議。會(huì )議研究部署了20xx 年春節以后公司的主要工作，現紀要如下：

　　一、會(huì )議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問(wèn)題的具體的實(shí)施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負責。

　　二、會(huì )議對光華門(mén)安置區代建工程進(jìn)行了安排部署。會(huì )議要求項目部要認真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負責。

　　三、會(huì )議對20#樓的開(kāi)工建設進(jìn)行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監理公司、項目部負責，總監代理的施工模式組織施工；公司預算部、工程部、財務(wù)部負責監督，確保20#樓施工順利進(jìn)行，該項目由李建武具體負責。

　　四、會(huì )議要求售樓部康燕協(xié)助董事長(cháng)加強與市房管局的協(xié)調，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權證。

　　五、會(huì )議要求公司辦公室、財務(wù)室與法律顧問(wèn)溝通，盡快拿出解決與光華門(mén)村的債務(wù)糾紛問(wèn)題的.辦法，該項工作由辦公室具體負責，財務(wù)科積極配合。

　　六、會(huì )議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯(lián)系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負責。

會(huì )議紀要12

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室

　　與會(huì )人員：xxx xxx xxx等

　　張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障，應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

　　4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的`容器，應清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭，檢查現場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現在開(kāi)始，要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

　　xxxxxx項目部

　　xx年xx月xx日

會(huì )議紀要13

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線(xiàn)一期工程土建施工

　　01工區經(jīng)理部會(huì )議室

　　參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　主持人：謝玉山

　　簽發(fā)人：

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線(xiàn)一期土建01工區經(jīng)理部、施工監控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問(wèn)題，駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià)，總監辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進(jìn)展情況

　　01工區廣播臺站：降水井累計完成94口；土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計完成71940m；鋼支撐本周完成16根，累計完成166根；噴射混凝土累計完成4268㎡。

　　土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根；地表沉降點(diǎn)共135個(gè)；建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè)；埋設水位監測測點(diǎn)5個(gè)；埋設樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè)；支撐軸力監測18個(gè)；基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。

　　二、下周工作計劃

　　廣播臺站土建施工：

　　1、土方開(kāi)挖3000m；

　　2、完成噴射混凝土260㎡。

　　3、鋼支撐10根；計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監控量測工作：

　　1、根據監測方案，對已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監測；

　　2、根據施工進(jìn)度，對基坑中部的監測點(diǎn)進(jìn)行埋設。

　　三、需協(xié)調解決的問(wèn)題

　　四、上周會(huì )議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　�。ㄒ唬┥现軙�(huì )議落實(shí)情況上周例會(huì )要求中未落的問(wèn)題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗；2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認；

　　2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位（要求必須施工一段檢測一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工）；

　�。ǘ�）廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)

　　1）安全管理方面：

　　廣播臺站：本周施工現場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車(chē)施工后空氣中漂浮著(zhù)大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現大量電線(xiàn)私拉亂扯使用大功率用電塵，車(chē)站內排水溝存在大量垃圾；○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼

　　支撐放在設備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災隱患；○混凝土支撐之上。

　　2）質(zhì)量管理方面：

　　本周施工現場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有：由于冬季施工需加強對澆筑過(guò)后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應注意砼的`濕度與溫度控制。

　�。ㄈ�）本周施工監測數據

　　本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線(xiàn)沉降累計變化值沒(méi)有出現明顯變化，變化速率沒(méi)有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線(xiàn)的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內；但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

　　五、會(huì )議要求

　�。ㄒ唬┦┕けO測方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況（基坑周邊有10口降水井在運行），監測中心要按照已經(jīng)增加的監控點(diǎn)及監測范圍及時(shí)進(jìn)行監測，加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監測，發(fā)現異常數據及時(shí)通知各相關(guān)單位。

　�。ǘ�）廣播臺站施工管理

　　1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作；

　　2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時(shí)間上報以便監理部門(mén)審核；3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗收程序進(jìn)行驗收；4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力；

　　5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成；

　　6、關(guān)于現場(chǎng)班組配合協(xié)調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(cháng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強。

　　5、業(yè)主單位：文明施工中應注意汽車(chē)展廳鋼便橋上方禁止停車(chē)需在圍擋及周?chē)�架設警示標語(yǔ)牌。泵車(chē)與混凝土罐車(chē)完成澆筑工作后應即時(shí)對其清理；其他事項：02工區經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì )議

會(huì )議紀要14

　　時(shí)間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點(diǎn)：******辦公室

　　主持：***

　　記錄：***

　　參會(huì )人員：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　會(huì )議內容：

　　一、檢查生活區硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；

會(huì )議紀要15

　　一、會(huì )議記錄的寫(xiě)作格式

　　會(huì )議記錄是當事人記錄會(huì )議情況以供備查的一種文體。

　　一般會(huì )議記錄包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。 會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì )二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明休會(huì )字樣。 二、會(huì )議記錄的寫(xiě)作范文 ××公司辦公會(huì )議記錄

　　時(shí)間：二零××年×月×日×時(shí)

　　地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì )議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會(huì )者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì )

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會(huì )議記錄共×頁(yè)）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。

　　二、關(guān)于員工因私借款規定

　　會(huì )議認為，員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì )流程

　　一、 每天10：10，團隊激勵：

　�。ㄟx隊長(cháng)一名，主持激勵儀式）

　　我們的隊名是：

　　xxxx戰隊！

　　我們的口號是：

　　xxxx，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng )輝煌！

　　團隊文化：

　　到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、

　　不辛苦，沒(méi)幸福、

　　我們要的'是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對地服從、

　　說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！

　　xxxx預備起：

　　性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報業(yè)績(jì)（以主推業(yè)績(jì)?yōu)闇剩?/p>

　　超過(guò)20xx元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續兩天掛0，需要請部門(mén)全咳嗽背約Φ埃連續3天掛0，連續一個(gè)星期請部門(mén)人吃雞蛋。

　　三、 新項目PK報業(yè)績(jì)

　　個(gè)人PK、分組PK

　　四、 個(gè)人匯報工作

　　月業(yè)績(jì)目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報

　　五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當日問(wèn)題，激勵！

　　部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jì)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂(lè )激發(fā)我自己；

　　從今天起，我才發(fā)現我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，

　　我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，

　　所有的公司都主動(dòng)請我去說(shuō)明產(chǎn)品，

　　所有顧客都主動(dòng)向我購買(mǎi)產(chǎn)品，

　　我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動(dòng)力的人，

　　我是全世界最有說(shuō)服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚，

　　我擁有成功的習慣，

　　我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長(cháng)，

　　以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

　　每當我復習這些自我確認詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學(xué)

　　古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失��；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會(huì )對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會(huì )；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè )，先付出快樂(lè )。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。

　　5、銷(xiāo)售人員十大軍規

　　1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。

　　2、如果你要離開(kāi)，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習和進(jìn)步。

　　6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng )造利益。

　　7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會(huì )最強。

　　8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價(jià)值。

　　10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時(shí)間內培育出最優(yōu)秀人才！

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