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最新股東會(huì )議紀要
在平日的學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的最新股東會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
最新股東會(huì )議紀要1
這次例會(huì )的主要議題是近期上海phc管樁質(zhì)量情況，會(huì )上通報了三季度對上海市和外省市管樁質(zhì)量監督檢查結果。
上海市構件質(zhì)監分站副站長(cháng)向與會(huì )人員通報外省市進(jìn)滬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，宣讀上海市質(zhì)監分站的四份通報文件，嘉善地區的景盛、興舜等企業(yè)列入通報之列。
外省市phc管樁質(zhì)量的主要問(wèn)題反映在四個(gè)方面:
一、以a樁替代ab樁;
二、端板偏簿，不合規范;
三、箍筋間距不按標準配置;
四、主筋以小代大。偷工減料仍是管樁質(zhì)量問(wèn)題的通病。
副站長(cháng)同時(shí)對上海市個(gè)別企業(yè)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，如phc管樁的標識不清、試驗檢測不到位等問(wèn)題，在市場(chǎng)上信譽(yù)產(chǎn)生了一定的負面效應。與此同時(shí)，也肯定了對現場(chǎng)質(zhì)量抽檢結果表明三季度以來(lái)phc管樁質(zhì)量總體上有了一定的.改觀(guān)，二季度“閔行蓮花河畔景苑”樓房倒覆事故確確實(shí)實(shí)給企業(yè)的領(lǐng)導敲響了一次警鐘。
在會(huì )上，副站長(cháng)向與會(huì )企業(yè)表示，上海市質(zhì)監分站對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度：有質(zhì)量舉報必查，有問(wèn)題必通報，與企業(yè)共同努力維護行業(yè)產(chǎn)品的生命力。
x公司經(jīng)理王重作了重點(diǎn)發(fā)言，針對當前管樁市場(chǎng)的現狀，建議建立管樁產(chǎn)品準入制度，要有一個(gè)技術(shù)與企業(yè)標準，要有一個(gè)具體的門(mén)檻，從而保證上海管樁企業(yè)質(zhì)量穩定。
在會(huì )上，x有限公司介紹了先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，得到了行業(yè)同行的肯定。
會(huì )上，大家對x有限公司的預應力方樁的產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行熱烈的探討。
最后，上海市混凝土預制構件質(zhì)監分站副站長(cháng)要求上海市管樁生產(chǎn)企業(yè)，在克服困難，發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，一定要做到企業(yè)自愛(ài)，維護行業(yè)的信譽(yù)，把上海管樁質(zhì)量提高到新的高度，上海市質(zhì)監分站也將加強質(zhì)量監督力度，共同維護管樁市場(chǎng)穩定。
最新股東會(huì )議紀要2
在香港馬云主持召開(kāi)了阿里巴巴的一次大型的股東大會(huì )。在君悅大酒店的會(huì )議廳里馬云作為首席執行官對股東們進(jìn)行了一番獨具魅力的演講以下是節選的一部分演講詞。
今天的這個(gè)會(huì )議我期盼了整整一年。我覺(jué)得一個(gè)公司的創(chuàng )始人能夠講最真實(shí)的感受是很重要的。所以，我帶著(zhù)去年做的一些決定和為什么來(lái)做這些決定來(lái)與各位股東們進(jìn)行一些探討和反思。也希望這個(gè)股東大會(huì )能給大家帶來(lái)一些震撼的回憶。
在座的很多都是阿里巴巴的小客戶(hù)和投資者，但是我們的所謂大客戶(hù)和大股東也都是從小企業(yè)做起的。創(chuàng )業(yè)是極其艱苦的，我們需要不斷地給自己希望和信心。，阿里巴巴剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，連續三年我們幾乎沒(méi)有收入一分錢(qián)，而鼓勵和支持我們走下去的是我們每天收到的大量的用戶(hù)感謝信。這些信件讓我們感受到了希望和信心，是這些信件讓我們找到了新的客戶(hù)，也是這些感謝支撐著(zhù)我們走到了今天。
今天，我要跟大家溝通的內容是，我作為阿里巴巴的ceo經(jīng)常不斷地問(wèn)自己：我們這些人是為了什么？公司為什么要發(fā)展下去？其實(shí)，這些問(wèn)題的答案，在這兩年里變得越來(lái)越清楚和堅定。在座的股東們不斷地知道我們辦企業(yè)的目的是什么。我要跟在座的股東們分享阿里巴巴的價(jià)值是什么，它為什么而存在。我想阿里巴巴貫徹客戶(hù)第一、員工第二、股東第三的理念正是這所有問(wèn)題的根源。
公司上市的時(shí)候，我講客戶(hù)第一、員工第二、股東第三。當時(shí)有一個(gè)股東對我說(shuō)，他對這個(gè)說(shuō)法非常不理解，他認為股東如果只是第三位的話(huà)，那公司上市干什么。當時(shí)我就說(shuō)，在這個(gè)世界上有很多把股東看做第一的公司，你可以投資那些公司，而阿里巴巴卻是堅定客戶(hù)第一的公司。因為我相信客戶(hù)給了我們錢(qián)，我們創(chuàng )造價(jià)值和作出貢獻，只有這樣我們才能讓客戶(hù)們成長(cháng)壯大。而同樣如此，客戶(hù)的錢(qián)也讓我們變得強大。股東的錢(qián)不是我們的收入，只是對我們的信任，因此我仍認為公司的目的就是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。但這只是一步，接下來(lái)是員工讓這些項目變成現實(shí)的，所以沒(méi)有員工也就沒(méi)有收入。而股東的利益只是一個(gè)結果。即使一家公司不掙錢(qián)，它也不是一家慈善機構，它必須要賺錢(qián)。因此，阿里巴巴一直在不斷反思這樣的問(wèn)題。這么多年來(lái)，我越來(lái)越堅信這一點(diǎn)。阿里巴巴希望能夠做一家對無(wú)數中小企業(yè)有幫助的企業(yè)，同時(shí)加入阿里巴巴的年輕人因為阿里巴巴這個(gè)平臺也得到了很好的成長(cháng)，然而股東也是有收益的，我也希望阿里巴巴在數年后成為中國最賺錢(qián)的企業(yè)，但這并不是我的`目的，只是我的結果。
什么樣的公司才是最偉大的公司呢？當然一家公司如果不賺錢(qián)的話(huà)，那是不道德的，也是不負責任的。股東給你錢(qián)就是讓你創(chuàng )造更多的價(jià)值，同時(shí)才會(huì )有良好的回報。這也是阿里巴巴堅持的信念，這個(gè)信念讓我們走過(guò)了十年，也將會(huì )陪伴我們走過(guò)未來(lái)的十年。我希望大家在離開(kāi)的時(shí)候記住一點(diǎn)，你投資的這家公司堅信客戶(hù)第一、員工第二、股東第三。
事實(shí)上，截至今天，我不知道在中國有多少董事長(cháng)像我一樣這么自信。我自信并不代表我狂妄，自信是因為我能夠看到未來(lái)，我看到了更好的員工和更好的前景。大家回憶一下兩年前阿里巴巴發(fā)行ipo的時(shí)候，我也在這里進(jìn)行過(guò)演講。我當時(shí)跟大家講電子商務(wù)在中國真正做起來(lái)需要近五年的時(shí)間。我覺(jué)得這幾年需要投入的應當是充足的時(shí)間。當時(shí)投資者們說(shuō)阿里巴巴的利潤太高，其實(shí)我也覺(jué)得很高。很多利潤應該返回到市場(chǎng)的，用這些利潤來(lái)聘請更多優(yōu)秀的人才。因為真正的電子商務(wù)市場(chǎng)的形成是需要近十年的時(shí)間的，十年之后，整個(gè)世界的電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì )發(fā)生巨大的轉變。
三年前我曾經(jīng)在這里說(shuō)過(guò)全世界三大互聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì )有一家來(lái)自中國。至于阿里巴巴能否成為這一家我并不清楚，但我們會(huì )為此而努力。我相信我們是有這個(gè)機會(huì )的，這也是我對未來(lái)的看法。我堅信世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì )出現在中國，阿里巴巴是在這個(gè)范圍之內的。要成為一家這樣的公司最重要的是什么？我認為是文化、管理以及領(lǐng)導力。我有幸與阿里巴巴的十三位高管一同去美國進(jìn)行了調研和學(xué)習。我們參觀(guān)了雅虎、谷歌、微軟等公司，并且與一些企業(yè)家進(jìn)行很多的交流。
一個(gè)人如果沒(méi)有對未來(lái)的期望，只是有錢(qián)而沒(méi)有思想，他會(huì )怎樣？同樣一家公司如果沒(méi)有使命、沒(méi)有展望，那么這家公司就等于沒(méi)有生氣，如同死水。我想要告訴大家的是阿里巴巴經(jīng)過(guò)這次考察，信心越來(lái)越大�；貋�(lái)后，我們針對自己的團隊做了一系列的改造。十年來(lái)我們證明了互聯(lián)網(wǎng)在中國的市場(chǎng)和發(fā)展，電子商務(wù)在中國不但有市場(chǎng)，而且還十分廣闊。今天，淘寶網(wǎng)上有1。2億用戶(hù)，支付寶有近2億用戶(hù)，這樣的市場(chǎng)被我們充分地挖掘了。
在未來(lái)的十年我們能證明什么？十年以前的今天，我在我家里跟十八個(gè)人講述了電子商務(wù)存在的理由和價(jià)值�，F在我將向世界宣布怎么看未來(lái)的十年，我希望未來(lái)的十年，能夠利用電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)創(chuàng )造世界的商業(yè)文明。因為我們不愿意再看到欺騙和不誠信，我們更不愿意看到那些制度不透明的公司。我希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)影響整個(gè)世界，完善市場(chǎng)，這也是我們未來(lái)的使命。
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