(精品)會(huì )議紀要模板
在平日的學(xué)習、工作和生活里，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要模板1
地點(diǎn)：小會(huì )議室
時(shí)間：20xx年XX月XX日午時(shí)。
人員：組長(cháng)：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會(huì )議主持人：
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求，能夠進(jìn)行。
3、XX作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、XX宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、XX宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段：
�。�20xx年XX月XX日午時(shí)4：00）
7、由XX解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的'決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
會(huì )議紀要模板2
20xx年XX月XX日上午，在XX市住房和城鄉建設局六樓會(huì )議室召開(kāi)20xx年第X季度建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議，會(huì )議由分管領(lǐng)導陳主持。
會(huì )議主要議程：
一是由建工科科長(cháng)傳達了各級有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神；
二是由市質(zhì)監站站長(cháng)、安全站站長(cháng)分析了當前建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理工作目標；
三是由陳部署第X季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查。紀要如下：
會(huì )議根據《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于繼續打好建筑工程清剿火患戰役的通知》XX文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設，落實(shí)消防安全責任，深入開(kāi)展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發(fā)生。
二、會(huì )議通報了20xx年度XX市建筑工程質(zhì)量安全綜合監督執法檢查結果，結合我市實(shí)際，客觀(guān)分析存在的問(wèn)題，并提出下一步工作要求。
會(huì )議認為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩，通過(guò)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現場(chǎng)重點(diǎn)危險源排查等主要工作，扎實(shí)履行工作職責。會(huì )議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題提出著(zhù)重從以下幾方面開(kāi)展工作：
一是進(jìn)一步強化兩站間日常監管工作協(xié)調配合機制，形成更好的合力；二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強部門(mén)協(xié)調，強化建筑安全監管力度；三是全面加強住建部門(mén)依法行政工作，加大監督檢查和執法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標；四是健全完善建筑市場(chǎng)管理，建立日常的'建筑市場(chǎng)監督管理機制，加強建設企業(yè)信用體系，加強勞務(wù)市場(chǎng)管理；五是全力抓好渣土運輸專(zhuān)項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)，必須與具有道路運輸許可證的專(zhuān)業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關(guān)手續。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給“全市渣土車(chē)管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。
會(huì )上進(jìn)一步深化學(xué)習關(guān)于安全生產(chǎn)20xx年工作總結及20xx年工作計劃。
三、會(huì )議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、渣土車(chē)專(zhuān)項整治等工作有機結合起來(lái)。
會(huì )議紀要模板3
會(huì )議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢(qián)是大本事”三句話(huà)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎，賺錢(qián)是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國的成長(cháng)歷程，見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢，針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來(lái)發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(cháng)、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉型，改變過(guò)度依賴(lài)于貸款增長(cháng)的粗放式發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴(lài)于存貸差的盈利模式，改變過(guò)度依賴(lài)于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴(lài)于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù))，數量增加，貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實(shí)現由粗放型向精細型經(jīng)營(yíng)模式的轉變，合理把控風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶(hù)群，培育我行自己的基礎客戶(hù)、優(yōu)秀客戶(hù)、結算客戶(hù)。
會(huì )議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線(xiàn)也是高壓線(xiàn)。目前國內城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養，定期進(jìn)行行內審計工作，監督全過(guò)程的'所有風(fēng)險點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)流程中細節，進(jìn)行嚴格的自查自糾工作，切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內部審計，提高風(fēng)險例會(huì )召開(kāi)頻率，每個(gè)部門(mén)為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理發(fā)問(wèn)，針對不清楚的問(wèn)題，做貸后報告解釋。各部門(mén)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，排查風(fēng)險點(diǎn)。日常工作中，部門(mén)負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng )業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會(huì )議最后認為，“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本，連續虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個(gè)團隊獲得較高績(jì)效，是一個(gè)團隊的本事，一個(gè)員工的工資高，是個(gè)人能力強。會(huì )上，高管還特別指出，“君子愛(ài)財取之有道”。賺錢(qián)一定要合規合法，不要觸碰風(fēng)險底線(xiàn)，這才是大本事。各部門(mén)負責人均表示我行盈利，部門(mén)才能盈利，部門(mén)利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉型思路，積極調整部門(mén)內部工作，創(chuàng )業(yè)績(jì)，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
會(huì )議紀要模板4
為落實(shí)巡視整改工作要求，進(jìn)一步規范我校公文相關(guān)工作，7月25日下午，黨政辦公室、機關(guān)黨委在東區新圖書(shū)館四樓報告廳舉辦機關(guān)管理論壇-會(huì )議紀要專(zhuān)項培訓，邀請省委政策研究室（省委改革辦）協(xié)調處鄧少聃老師擔任主講嘉賓。培訓會(huì )由黨政辦公室主任劉天卓主持，來(lái)自機關(guān)、直屬單位、學(xué)院及重點(diǎn)科研機構的相關(guān)工作人員共140余人到場(chǎng)參加。
鄧少聃老師結合自己豐富的工作經(jīng)驗，從實(shí)際工作出發(fā)，對如何寫(xiě)好一份會(huì )議紀要進(jìn)行了詳細介紹。他首先簡(jiǎn)要介紹了會(huì )議的流程以及會(huì )議紀要的創(chuàng )作背景，包括會(huì )議籌備、會(huì )議記錄和督辦落實(shí)等工作，比較了會(huì )議紀要和會(huì )議記錄的異同；其次重點(diǎn)闡述了會(huì )議紀要全面、準確、系統、及時(shí)的'四項基本原則；再次，對會(huì )議紀要的創(chuàng )作過(guò)程進(jìn)行了認真細致的操作指引；最后，通過(guò)體例示范，說(shuō)明了會(huì )議紀要創(chuàng )作中的一些注意事項。整個(gè)培訓報告系統完整，內容詳實(shí)，引人入勝。培訓結束后，與會(huì )人員還就一些具體問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
本次培訓是我校機關(guān)管理論壇的組成部分，得到機關(guān)各部門(mén)、直屬單位，各學(xué)院、重點(diǎn)科研機構的大力支持，大家積極與會(huì )，全身心投入。通過(guò)本次培訓，與會(huì )人員對公文整理、尤其是會(huì )議紀要相關(guān)工作有了更加深刻的認識，對如何全面細致做好本職工作有了更深刻的理解。
會(huì )議紀要模板5
時(shí)間：20xx年XX月XX日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
1、出席人員：
2、列席人員：
3、會(huì )議記錄：
議題要點(diǎn)：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經(jīng)與會(huì )人員討論后確定。
�。ㄒ唬�、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ�、各“中心”職責具體分工如下：
1、戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監督與控制等五項工作；
3、建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會(huì )計核算及分支機構財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心（招投標委員會(huì )）：主要負責集團各類(lèi)建設工程的招標組織與管理、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)采購的.招標組織與管理（戰略招標與戰略采購方向）、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)的采購等三項工作；
8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營(yíng)研究與管理及前期基礎管理、集團開(kāi)發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門(mén)組織人事架構及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規劃部（1人）、建筑結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀(guān)園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；
2、戰略研發(fā)中心：下設策劃部（經(jīng)理1人專(zhuān)員3人）、招商部（經(jīng)理1人專(zhuān)員2人、營(yíng)銷(xiāo)部（經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人、廣告部（經(jīng)理1人及平面設計師與廣告文案各1人。此外，網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規劃報建部（經(jīng)理1人專(zhuān)員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計22人；
4、財務(wù)中心：下設融資部（3人）、會(huì )計部（會(huì )計2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人
會(huì )議紀要模板6
會(huì )議名稱(chēng)：XX公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí)間：20xx年XX月XX日上午
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：XX
參加人員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX
主要資料：
會(huì )議首先聽(tīng)取了XX管理處、XX管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的20xx年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。
三件事指的是：XX服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作；辦好職工運動(dòng)會(huì )；搞好勞動(dòng)競賽。
兩個(gè)工作重點(diǎn)指的'是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )立省級“青年禮貌號”。
再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1、按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2、制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到XX處統一歸檔。
4、準備成立XX公司女工委員會(huì )，由XX擬稿。
會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。
此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
會(huì )議紀要模板7
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日09：00—10：30
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
主持人：xxx
與會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
xx年xx月xx日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，招集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基礎建設副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議構成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機關(guān)及各礦從9月1日起至繼續執行代萊工薪標準，具體內容明晰如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確認的月工資水平標準繼續執行。
�。�3）機關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導非政府考核，根據能力和成績(jì)明確提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審查后，報公司領(lǐng)導核準繼續執行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導尚無(wú)工薪待遇的，暫按舊有標準派發(fā)。暫還沒(méi)確認工薪的，等董事長(cháng)回去確認。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì )議明晰，各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的'工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停工期間，為了啟動(dòng)、恢復正常生產(chǎn)積極主動(dòng)工作（例如設備加裝、調試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值守及下井補助金標準
�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助金，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》展開(kāi)修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已的定考核標準繼續執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明晰，從現在至年底，員工執勤、懇請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對遠遠超過(guò)天數按當月日工資水平不予補助金，因個(gè)人原因超過(guò)沒(méi)全勤天數的，按員工的當月日工資水平不予降薪。
4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、強調機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領(lǐng)導必須認真落實(shí)此項制度，具體內容建議為：
1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數嚴禁多于12次，副礦長(cháng)嚴禁多于18次。
3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
會(huì )議紀要模板8
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：xx、xx等
x經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障，應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。
4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器，應清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭，檢查現場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現在開(kāi)始，要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxx
xx年xx月xx日
會(huì )議紀要模板9
工程名稱(chēng)：航天嘉園二期205#樓
驗收日期：年月日
記錄人：胡新峰
參加單位及人員
建設單位武漢三江航天嘉園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司吳軻
施工單位湖北三江航天建筑工程有限公司
監理單位中國航天建筑設計研究院鄒軍
勘察單位/設計單位武漢和創(chuàng )建筑設計事務(wù)所馬玲
質(zhì)監單位東西湖區質(zhì)量監督站丁啟濤甘惠萍
會(huì )議內容
建設單位楊聞斐：今天我們組織各單位對航天·銀湖灣運動(dòng)館進(jìn)行節能工程質(zhì)量竣工專(zhuān)項驗收，剛才各單位代表到現場(chǎng)查看了實(shí)體質(zhì)量,現請各單位針對本工程的施工情況，談一談各自的意見(jiàn)。
施工單位胡志峰：我單位總承包施工的航天·銀湖灣運動(dòng)館節能工程，從主體工程驗收后開(kāi)始施工，在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，首先是控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，按規定見(jiàn)證取樣檢測，從檢測的結果來(lái)看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門(mén)窗型材等原材料均檢驗合格;其次是控制工序質(zhì)量，嚴格“三檢”制度，在自檢合格的基礎上向監理單位報驗，目前所有檢驗批、分項工程均通過(guò)監理驗收。工程資料與進(jìn)度同步，齊全有效，實(shí)體外觀(guān)觀(guān)感質(zhì)量好，本單位自評為合格。監理單位豆照林：航天·銀湖灣一期節能分部工程是我公司監理內容的`一部分，該分部工程從開(kāi)工到完工均在我監理的監控下，重點(diǎn)對原材料和各工序均按規范要求進(jìn)行了嚴格控制，對各個(gè)檢驗都進(jìn)行檢查，符合要求后才簽字同意進(jìn)入下一步施工，航天銀湖灣一期節能工程質(zhì)量總體觀(guān)感較好，符合設計圖紙和節能施工規范的要求，同意驗收，評定為合格。
設計單位馬玲：經(jīng)現場(chǎng)實(shí)地查看，工程質(zhì)量符合圖紙設計要求，外觀(guān)質(zhì)量較好，同意驗收。
建設單位楊聞斐：綜合各方意見(jiàn)，同意驗收。
質(zhì)監站徐利民：通過(guò)現場(chǎng)實(shí)地檢查外墻節能構造的橫斷面，其厚度和構造做法滿(mǎn)足圖紙和節能規范要求;資料齊全，門(mén)窗“四性”檢測合格,總體質(zhì)量較好。
質(zhì)監站熊輝：此次驗收程序合法有效。
建設單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
設計單位：(簽章)
監理單位：(簽章)
會(huì )議紀要模板10
時(shí)間：20xx年X月XX日午時(shí)至XX日
地點(diǎn)：市委主樓XX會(huì )議室
主持人：XX
出席：XX、XX、XX、XX
列席：XX、XX、XX、XX
議定事項：
一、會(huì )議認真學(xué)習了省委20xx年X月XX日《關(guān)于進(jìn)一步統一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論，進(jìn)一步統一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。
會(huì )議認為，半年來(lái)我市在貫徹中央治理整頓方針的過(guò)程中，態(tài)度堅決，工作扎實(shí)，初見(jiàn)成效，但對成績(jì)不能估計過(guò)高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統一思想，認真抓好治理整頓的.各項工作。
會(huì )議決定：
在省委傳達中央工作會(huì )議精神后，召開(kāi)市委工作會(huì )議，經(jīng)過(guò)傳達中央工作會(huì )議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統一思想、動(dòng)員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會(huì )議定于X月底召開(kāi)，由市委辦公室做好會(huì )議籌備工作。
二、聽(tīng)取了XX關(guān)于20xx年XX立動(dòng)競賽表彰大會(huì )準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會(huì )方案及召開(kāi)時(shí)間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據市委常委意見(jiàn)進(jìn)行調整，并做好大會(huì )準備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題由“立功辦”再作準備，向書(shū)記辦公會(huì )匯報。
會(huì )議紀要模板11
時(shí)間：20xx年XX月XX日上午
地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：本次會(huì )議為周例會(huì )
周例會(huì )會(huì )議紀要的范文。會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施；
四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部要做好國開(kāi)行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團組織的`企業(yè)文化宣貫講座準備。
會(huì )議紀要模板12
時(shí)間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：*****
主題：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處200x年工作總結及20xx年工作計劃
出席：****
主持：****秘書(shū)長(cháng)
***秘書(shū)長(cháng)在會(huì )議上就200x年秘書(shū)處的工作做了簡(jiǎn)明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實(shí)如下：，
一、做好成立深圳市茂名商會(huì )的相關(guān)工作。
經(jīng)黃康景總監、徐森會(huì )長(cháng)、蔡國強監事長(cháng)、李仕華秘書(shū)長(cháng)和駐深辦主任吳云溝通交換意見(jiàn)后，廣泛征求促進(jìn)會(huì )理事會(huì )及各界人士意見(jiàn)后整理相關(guān)資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )更名為“深圳市茂名商會(huì )”。此項工作由張泉負責，余伯林協(xié)助。
二、幫助會(huì )員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎上繼續協(xié)助會(huì )員企業(yè)爭取政府的專(zhuān)項資金補貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會(huì )員企業(yè)申請高科技認證或其它專(zhuān)項補貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書(shū)處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展，壯大實(shí)力。
在0x年的基礎上，繼續廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作，讓更多的'企業(yè)家加入促進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步加強實(shí)力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會(huì )長(cháng)3-5人，副會(huì )長(cháng)5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應收未收會(huì )費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協(xié)助。
四、繼續開(kāi)展有償服務(wù)。
通過(guò)合情、合理、合法幫助會(huì )員企業(yè)排憂(yōu)解難、投資項目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì )員企業(yè)幫助他們創(chuàng )造利益的基礎上開(kāi)展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬(wàn)元，以補充促進(jìn)會(huì )日常開(kāi)支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
五、加強會(huì )刊、網(wǎng)站建設。
在0x年的基礎上進(jìn)一步擴大會(huì )刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉親瀏覽網(wǎng)站，了解促進(jìn)會(huì )的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會(huì )刊由鄧雄負責，網(wǎng)站由梁少玲負責，互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協(xié)助。
七、專(zhuān)家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。
全年舉行專(zhuān)家講座或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓、沙龍等8次�？v向開(kāi)展聯(lián)誼會(huì )員單位活動(dòng)4次，橫向出國或出省參觀(guān)考察學(xué)習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
八、促進(jìn)會(huì )辦公室檔案及日常工作事務(wù)。
落實(shí)工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進(jìn)行成績(jì)考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負責。
秘書(shū)處以上工作請理事會(huì )、各位會(huì )員及各位鄉親支持、監督。謝謝！
隨后，蔡國強監事長(cháng)對秘書(shū)處的財務(wù)開(kāi)支作了簡(jiǎn)要的報告，并說(shuō)秘書(shū)處的每一筆財務(wù)開(kāi)支都做到了合理、公開(kāi)、明晰的原則。不但不浪費促進(jìn)會(huì )的每一分錢(qián)，而且還努力開(kāi)展有償服務(wù)，利用創(chuàng )收的錢(qián)來(lái)補貼促進(jìn)會(huì )日常工作開(kāi)支。
在會(huì )議上，茂名市駐深辦黨委書(shū)記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會(huì )的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會(huì )一起為會(huì )員企業(yè)及廣大鄉服務(wù)。
最后，徐森會(huì )長(cháng)作總結講話(huà)，并說(shuō)：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進(jìn)會(huì )影響力、凝聚力上，通過(guò)成立大會(huì )和換屆大會(huì )，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導、各界社會(huì )團體、各地商會(huì )等對本會(huì )都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會(huì )地位。特別是促進(jìn)會(huì )的網(wǎng)站和會(huì )刊《深茂之聲》做得比較好，通過(guò)網(wǎng)站和會(huì )刊讓會(huì )員及廣大鄉親和各界朋友了解深茂資訊、會(huì )員企業(yè)信息、促進(jìn)會(huì )會(huì )務(wù)動(dòng)態(tài)等，讓他們認識促進(jìn)會(huì )，了解促進(jìn)會(huì )，加入促進(jìn)會(huì )。
對于促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處20xx年的工作計劃，徐森會(huì )長(cháng)認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng )新服務(wù)觀(guān)念和方法，并希望秘書(shū)處在0x年的基礎上把工作做得更實(shí)更細，開(kāi)創(chuàng )工作新局面為會(huì )員服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。
徐森會(huì )長(cháng)最后高度贊了促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿(mǎn)的熱情為促進(jìn)會(huì )和會(huì )員、鄉親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表?yè)P。徐會(huì )長(cháng)還勉勵秘書(shū)處辦公室工作人員再接再厲，將促進(jìn)會(huì )的工作推上一個(gè)新臺階，向名位會(huì )員及廣大鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。
會(huì )議紀要模板13
XX月XX日下午，教務(wù)處在新校區XX會(huì )議室組織召開(kāi)了本期第一次教學(xué)工作例會(huì )。副校長(cháng)XX，各院系部主要負責人、教務(wù)干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會(huì )議。會(huì )議由教務(wù)處XX處長(cháng)主持，紀要如下。
一、教學(xué)工作通報
1、授課任務(wù)安排情況通報。目前，尚有極少數課程沒(méi)有安排好任課教師，請相關(guān)院系克服困難，在開(kāi)學(xué)前安排好。
2、上期期末成績(jì)單問(wèn)題通報。上期期末考試成績(jì)單發(fā)現如下問(wèn)題：平時(shí)成績(jì)與卷面成績(jì)的分制不統一；不能及格的直接送分登記為及格；平時(shí)成績(jì)滿(mǎn)分過(guò)多，同一班級同一課程的平時(shí)成績(jì)比例不同；成績(jì)單隨意改動(dòng)，填寫(xiě)不規范等。開(kāi)學(xué)時(shí)，教務(wù)處將把不符合規范的成績(jì)單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問(wèn)題嚴重的要進(jìn)行相應處理。請各院系部認真負責地進(jìn)行自我檢查和整改。
二、教學(xué)工作安排
1、教師課表發(fā)放。課表以XX月XX日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。
2、開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于XX月XX日正式上課，要求各任課教師按新規范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結果請于當天第7節課前交教務(wù)處。
3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語(yǔ)教學(xué)課程立項、專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授權評估、本科專(zhuān)業(yè)培養方案修訂、新專(zhuān)業(yè)申報和建設、省級教學(xué)名師申報等方面來(lái)開(kāi)展。各院系部可根據實(shí)際情況，開(kāi)展工作。
4、教研論文收集。原定于XX月XX日截止收集的XX年度教研論文征集延期至XX月XX日，請各院系部認真組織，積極參與。
5、實(shí)習教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。
6、新增多媒體教室說(shuō)明。假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了20個(gè)多媒體教室，但室內沒(méi)有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時(shí)，為延長(cháng)多媒體器件的'使用壽命，請任課教師務(wù)必按規程操作。
7、轉專(zhuān)業(yè)考試�？荚噷⒂赬X月XX日9：00—11：00在新校區一教101教室進(jìn)行，科目為英語(yǔ)和計算機基礎；轉出人數不得超過(guò)所在班級的5%，轉入人數不得超過(guò)轉入班級的10%。3月4日將公布轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單，開(kāi)學(xué)后已轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。
8、補考事宜。開(kāi)學(xué)補考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門(mén)以上不及格者須其家長(cháng)到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話(huà)后再安排補考。
9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門(mén)推行規范管理”為宗旨，開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查，材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行。
10、教材發(fā)放。XX月XX、XX日教材以班為單位發(fā)放，請各院系通知班級在規定的時(shí)間內到教材室領(lǐng)齲
11、教學(xué)工作、教研室活動(dòng)計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交XX年度教學(xué)工作計劃、教研室活動(dòng)計劃。
12、精品課程中期檢查。XX月XX日下午2：00將在化學(xué)與環(huán)境工程系會(huì )議室（二實(shí)驗樓東頭XX）舉行精品課程實(shí)施情況匯報會(huì )，請相關(guān)人員按時(shí)參加。精品課程文字材料請于XX月XX日前交教研辦。
三、XX副校長(cháng)作重要講話(huà)
1、近期，教育部下發(fā)了“教高[XX]1號” 、“教高[XX]2號”及《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達，并以此指導工作的開(kāi)展。要根據文件精神，形成對應項目，積極參與。
2、為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評估，今年將進(jìn)行院系部自評、學(xué)校抽評和年底學(xué)校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動(dòng)。
會(huì )議紀要模板14
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：社區二樓會(huì )議室
參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會(huì )議內容：20xx年XX月XX日，XX社區在社區會(huì )議室召開(kāi)了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會(huì )議，就社區綜合治理工作，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，今年綜合治理工作重點(diǎn)如下：我社區將在牌樓街道辦事處綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。
工作重點(diǎn)是：
一、社區把社會(huì )治安綜合治理工作納入社區建設工作部署，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理目標責任制。
二、深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，重點(diǎn)化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問(wèn)題，確保社區秩序穩定。
三、結合社區建設工作，開(kāi)展一系列有特色、有意義的綜合治理活動(dòng)，創(chuàng )造性地做好社區各項工作。
四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動(dòng)，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實(shí)把防范和處理邪教工作納入社會(huì )治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實(shí)，同考核獎懲。
五、深入開(kāi)展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的'宣傳工作，大力弘揚見(jiàn)義勇為精神，樹(shù)立社會(huì )正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動(dòng)參與社會(huì )治安綜合治理。
會(huì )議紀要模板15
工程名稱(chēng):天門(mén)市世紀大廈人防工程
時(shí)間:20xx年1月20日
地點(diǎn):XXX
建設單位:XXX
防火密閉門(mén)施工單位:XXX
設計單位:XXX
湖北省人民防空辦公室:XXX
天門(mén)市人民防空辦公室:XXX
監理單位:XXX
施工單位:XXX
李傳凱:今天我們應湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門(mén)以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專(zhuān)家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。
潘文華:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質(zhì)量評價(jià)為合格。
肖新仿:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的.質(zhì)量評價(jià)為合格。
李傳凱:向各相關(guān)單位介紹監理單位的質(zhì)量評估意見(jiàn)。根據我們平時(shí)監理過(guò)程中撐握的施工質(zhì)量情況結合施工過(guò)程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進(jìn)行驗收，驗收合格。
省人防辦李工:同意驗收。
市人防辦艾科長(cháng):同意驗收。
何中剛:同意驗收
代官兵:同意驗收。
省人防辦李工:今天的會(huì )議從組織以及驗收程序和到會(huì )人員都是符合規范要求的，各單位的驗收意見(jiàn)也是統一的，我們同意各單位的驗收意見(jiàn)，驗收合格。
何中剛:下面我要就剛才查驗實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現的幾個(gè)問(wèn)題給施工單位提幾點(diǎn)意見(jiàn)，
1、大門(mén)右側500×600的通風(fēng)管沒(méi)有預留;
2、氣門(mén)測量管沒(méi)有安裝;
3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預留;
豐細江:下面我要就何工說(shuō)的補充幾點(diǎn):
1、防護洞口門(mén)檻高度沒(méi)有按規范施工，建筑地面應平門(mén)前鋼板;
2、防火設備沒(méi)有安裝吊鉤;
豐細江:我和何工說(shuō)的幾個(gè)問(wèn)題希望施工單位盡快整改到位后報監理以及建設單位復查。
建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:
竣工驗收整改回復
20xx年1月20日對天門(mén)市世紀大廈人防工程竣工驗收時(shí)發(fā)現的問(wèn)題已整改到達要求，詳細內容如下:
遺留問(wèn)題:
1、大門(mén)右側500×600的通風(fēng)管沒(méi)有預留;
2、氣門(mén)測量管沒(méi)有安裝;
3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預留;
4、防護洞口門(mén)檻高度沒(méi)有按規范施工;
5、防火設備沒(méi)有安裝吊鉤;
整改回復:
1、大門(mén)右側500×600通風(fēng)管已按規范預留。
2、氣門(mén)測量管已按設計要求安裝到位。
3、排風(fēng)豎井已按規范預留。
4、已按設計要求(建筑地面應平門(mén)前鋼板)安裝。
5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。
建設單位:監理單位:
負責人:負責人:
年月日年月日
施工單位:
項目負責人:
年月日XXX
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