工程會(huì )議紀要15篇[精華]

　　在平日的學(xué)習、工作和生活里，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工程會(huì )議紀要，歡迎大家分享。

工程會(huì )議紀要1

　　主持人:

　　參加人員：

　　春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒(méi)法解釋?zhuān)�現在已經(jīng)春節過(guò)完應該引起重視。今天的會(huì )議體現一下幾個(gè)內容：

　　1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下

　　2.工程部進(jìn)行補充

　　3.確定時(shí)間、標準、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。

　　水建軍：春節后物業(yè)公司提出的問(wèn)題，施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去，幾天來(lái)發(fā)現安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理，門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來(lái)，7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。

　　具體要求如下：

　　1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。

　　2)單元門(mén)質(zhì)量太差，是否換門(mén)。

　　3)地下室沒(méi)有集水坑，怎樣處理。

　　4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。

　　5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費帶來(lái)困難。

　　6)最好建立一個(gè)修理小組。

　　7)沒(méi)有做閉水試驗。要求去做。

　　物業(yè)公司陳冠霖：

　　1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì )想辦法把他化解了，但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

　　2)關(guān)鍵是項目負責人，如果重視一周內完成。你不重視可能很長(cháng)完不成，物業(yè)公司責任是把問(wèn)題提出來(lái)，最終還是項目總包單位負責。

　　3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢�不了工程款可以扣除保證金。

　　4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

　　5)在2月底3月初已經(jīng)電話(huà)和書(shū)面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認，扣除工程費用同時(shí)扣除管理費用。

　　6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。

　　7)建議今天會(huì )議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節前下發(fā)通知要繼續落實(shí)。

　　兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負責落實(shí)、馬工配合。

　　周慶臣：現場(chǎng)存在問(wèn)題總結：

　　1)窗戶(hù)打膠反映問(wèn)題比較多要重視。

　　2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。

　　3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。

　　4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場(chǎng)落實(shí)一下。

　　5)春節前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(cháng)要落實(shí)。

　　6)地下室沒(méi)有交、趕快交。

　　7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

　　7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至會(huì )議紀要中發(fā)放給參加會(huì )議的單位。

　　8)10天至15天(至25號)做復檢，對會(huì )議紀要和物業(yè)提出的'內容進(jìn)行復查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專(zhuān)門(mén)劃撥專(zhuān)項資金有物業(yè)進(jìn)行處理。

　　9)施工單位必須重視。

　　10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。

　　11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

　　各個(gè)分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強條和影響美觀(guān)的施工單位應自己改正。

　　資料整理：馬華堂

　　三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部

　　20xx.2.11

工程會(huì )議紀要2

　　工程名稱(chēng)：xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會(huì )議地點(diǎn)：工地現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月10日

　　建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍

　　設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx

　　勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx

　　監理單位：xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

　　施工單位：xx中大建設有限公司，xxx

　　監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx

　　會(huì )議內容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見(jiàn)如下：

　　施工單位：本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

　　監理單位：本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的.小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

　　建筑管理站：根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會(huì )議紀要3

　　xxxx年xx月xx日，縣長(cháng)、縣委常委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開(kāi)“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調會(huì )議，縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會(huì )議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，縣委常委、副縣長(cháng)在縣政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了二次“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調會(huì )，縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會(huì )議。會(huì )議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內市政工程和新社區基礎工程等建設項目工程招標事宜進(jìn)行了明確，現紀要如下：

　　一、會(huì )議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府xx期會(huì )議紀要xxxx年xx月xx日會(huì )議決定執行。

　　二、會(huì )議決定施工企業(yè)投標報價(jià)讓利在財政審核控制價(jià)基礎上下浮xx%以上，新社區靜壓樁投標報價(jià)按財政、審計、“兩新”辦、監察聯(lián)合詢(xún)價(jià)xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎上讓利下浮xx%以上。

　　三、會(huì )議決定主要建筑材料招標預算單價(jià)按以下原則確定：

　　1、按《縣城區xx月份主要建筑材料價(jià)格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價(jià)格，加上城區至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建筑材料招標預算價(jià)格;

　　2、城區發(fā)布主要建筑材料價(jià)格和市同期發(fā)布的信息價(jià)中未列入材料信息價(jià)格，由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)確定材料價(jià)格。

　　四、會(huì )議決定機械人工費預算按x建價(jià)xx號文件執行，由每工日xx元調整為xx元。

　　五、會(huì )議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現，并按招標報價(jià)為基數計算，招標報價(jià)中缺項的`按現行價(jià)計算。

　　會(huì )議強調，“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監察局等相關(guān)部門(mén)密切配合，通力合作，力爭在xxxx年xx月底前開(kāi)標。

工程會(huì )議紀要4

　　隨著(zhù)大量工作面的展開(kāi)，生產(chǎn)組織協(xié)調的'作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調度例會(huì )制度。

　　一、會(huì )議形式

　　會(huì )議根據現場(chǎng)施工情況，決定隔天召開(kāi)或每天召開(kāi)。

　　二、會(huì )議時(shí)間

　　會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為18:30，如時(shí)間更改另行通知。

　　三、與會(huì )人員

　　生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(mén)(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗、測量、機械、技術(shù)、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場(chǎng)施工負責人、技術(shù)負責人、班組長(cháng)。

　　四、會(huì )議主持

　　例會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理陳書(shū)全主持。

　　五、會(huì )議內容

　　1、各隊伍匯報上個(gè)例會(huì )周期內完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì )周期工作計劃，現場(chǎng)需協(xié)調解決的問(wèn)題等；

　　2、各部門(mén)匯報上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問(wèn)題。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況，匯總問(wèn)題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。

　　七、會(huì )議組織

　　會(huì )議組織由會(huì )議主持人進(jìn)行，會(huì )議紀要由指定人員記錄，重要會(huì )議歸檔，一般會(huì )議存電子版。

　　八、會(huì )議地點(diǎn)

　　基地大會(huì )議室

　　九、會(huì )議紀律

　　1、嚴格會(huì )議考勤。各部門(mén)、隊伍必須按照要求安排人員準時(shí)到會(huì )。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會(huì )議主持批準。與會(huì )人員到會(huì )后應自覺(jué)簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì )一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務(wù)。

　　2、加強會(huì )議紀律。會(huì )議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調至靜音，會(huì )場(chǎng)中不得接聽(tīng)電話(huà)。不得中途無(wú)故出入會(huì )場(chǎng)，不得早退。嚴禁會(huì )議過(guò)程中聊天，交頭接耳。

　　3、會(huì )議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短，需討論解決的問(wèn)題可會(huì )后專(zhuān)門(mén)進(jìn)行討論。

　　4、參會(huì )者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會(huì )議安排工作落實(shí)。

　　5、各部門(mén)對會(huì )議形成的決議必須嚴格執行落實(shí)，否則將根據情況予以相應的經(jīng)濟處罰。

　　6、明確會(huì )議記錄。每次開(kāi)會(huì )必須作好會(huì )議記錄。會(huì )議記錄由辦公室負責。

　　7、保持會(huì )場(chǎng)清潔。與會(huì )人員會(huì )后應及時(shí)帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。

工程會(huì )議紀要5

　　一、竣工驗收報告主要內容

　�。�、建設依據

　　簡(jiǎn)要說(shuō)明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務(wù)書(shū)和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算），規定的建設規模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內容。

　�。�、工程概況

　�。ǎ保┕こ糖捌诠ぷ骷皩�(shí)施情況；

　�。ǎ玻┰O計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質(zhì)量xx機構等單位；

　�。ǎ常└鲉雾椆こ痰拈_(kāi)工及完工日期；

　�。ǎ矗┩瓿晒ぷ髁考靶纬傻纳�產(chǎn)能力（詳細說(shuō)明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實(shí)施所采取的對策）。

　�。�、初驗與試運行情況

　　初驗時(shí)間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時(shí)間一般為３—６個(gè)月）。

　�。�、工程技術(shù)檔案的整理情況

　　工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設中的來(lái)往文件等整理歸檔的情況。

　�。�、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預算執行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。

　�。�、經(jīng)濟技術(shù)分析

　�。ǎ保┲饕�技術(shù)指標測試值及結論；

　�。ǎ玻┕こ藤|(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說(shuō)明；

　�。ǎ常┙ㄔO成本分析和主要經(jīng)濟指標，以及采用新技術(shù)、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

　�。ǎ矗┩顿Y效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

　�。�、投產(chǎn)準備工作情況

　　運行管理部門(mén)的xx機構，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章xx的情況。

　�。�、收尾工程的處理意見(jiàn)。

　�。�、對工程投產(chǎn)的初步意見(jiàn)。

　　10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的.建議。

　　二、竣工驗收程序

　�。�、檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

　�。�、檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

　�。�、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗。例廁所、陽(yáng)臺潑水試驗，浴缸、水盤(pán)、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

　�。�、對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，并聽(tīng)取質(zhì)量xx機構對該工程質(zhì)量xx情況。

　�。�、形成竣工驗收意見(jiàn)，填寫(xiě)《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

　�。�、當在驗收過(guò)程中發(fā)現嚴重問(wèn)題，達不到竣工驗收標準時(shí)，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無(wú)效，重新確定時(shí)間xx竣工驗收。

　�。�、當在竣工驗收過(guò)程中發(fā)現一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗收小組可形成初步驗收意見(jiàn)，填寫(xiě)有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設單位項目負責人xx復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

　�。�、當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決辦法，待意見(jiàn)一致后，重新xx工程竣工驗收。當協(xié)商不成時(shí)，應報建設行政主管部門(mén)或質(zhì)量xx機構進(jìn)行協(xié)調裁決。

　　三、20xx單位工程竣工驗收報告怎么寫(xiě)

　�。ㄒ唬┕こ掏瓿汕闆r：

　　xx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資xx萬(wàn)元，其中：國債資金投資xx萬(wàn)元，地方配套資金xx萬(wàn)元。該水庫除險加固的主要內容為：

　�、�、大壩前壩坡xx高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；

　�、�、加固溢洪道及下游河道治理；

　�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機；

　�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路；

　�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化xx系統。

　　工程于xx年xx月xx日開(kāi)工建設，xx年x月底全面竣工，歷時(shí)xx個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括xx公里的公路護坡及xx公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋１座，過(guò)洪涵洞６座；完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程；完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

　　該工程共完成投資額xx萬(wàn)元（不包括待驗費xx萬(wàn)元），完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖xx萬(wàn)ｍ３，土石方回填xx萬(wàn)ｍ３，漿砌石xx萬(wàn)ｍ３，砼xx萬(wàn)ｍ３，耗用水泥xxＴ，鋼筋（鋼材）xxＴ，木材xxｍ３，瀝青xxｍ３，勞動(dòng)工日xx個(gè)工日。

　�。ǘ�）驗收條件檢查結果：

　　依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。

　�。ㄈ�）驗收xx準備情況：

　　xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書(shū)》（草稿），工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　�。ㄋ模┙ㄗh驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量xx、運行管理等有關(guān)單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

工程會(huì )議紀要6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　柳鋼北移道路施工現場(chǎng)

　　參加單位及人員：

　　柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見(jiàn)簽到記錄表

　　會(huì )議主要內容：

　　本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀(guān)感情況了解并作分析，形成以下一致意見(jiàn)：

　　1、2#公寓樓整個(gè)工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規范的規定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

　　2、尚存在的.問(wèn)題：

　�、俣�樓樓梯欄桿轉角處的木扶手不符要求;

　�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;

　�、坶T(mén)框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問(wèn)題按規范要求進(jìn)行處理，并通過(guò)監理工程師檢查驗收認可。

　　建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)

　　柳鋼北移道路驗收會(huì )議紀要

　　設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

　　地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

　　監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

　　施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)

　　xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要7

　　一、組織單位：石油大學(xué)

　　二、會(huì )議地址：南通四建二樓會(huì )議室

　　三、會(huì )議時(shí)間：20xx年12月18日上午10時(shí)

　　四、參加單位：

　　建設單位：石油大學(xué)

　　設計單位：陜西省現代建筑設計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部勘察設計研究院

　　監理單位：陜西建設監理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監單位：xx市戶(hù)縣建設工程質(zhì)量檢測站

　　五、會(huì )議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會(huì )議資料：

　　七、會(huì )議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會(huì )議的單位及主要人員;

　　2、建設單位石油大學(xué)李方處長(cháng)介紹工程概況及辦理建設手續;

　　3、施工單位南通四建集團有限公司石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見(jiàn);

　　4、監理單位陜西建設監理有限公司項目負責人介紹工程監理情況及預檢評定意見(jiàn);

　　5、勘察單位機械工業(yè)部勘察設計研究院項目負責人介紹工程勘察

　　情況及預檢認可意見(jiàn);

　　6、設計單位陜西省現代建筑設計研究院項目負責人介紹工程設計情況及預檢認可意見(jiàn);

　　7、對工程實(shí)體檢查驗收;

　　8、監理單位檢查驗收意見(jiàn);

　　9、勘察單位檢查驗收意見(jiàn);

　　10、設計單位檢查驗收意見(jiàn);

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預審意見(jiàn);

　　12、xx市戶(hù)縣建設工程質(zhì)量檢測站監督檢查意見(jiàn);

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導講話(huà);

　　14、建設單位石油大學(xué)校領(lǐng)導講話(huà);

　　八、會(huì )議結束。

工程會(huì )議紀要8

　　培訓時(shí)間：20xx年5月12日

　　地點(diǎn)：

　　主講人：

　　參會(huì )人：

　　一、培訓目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內容：

　　1、安全生產(chǎn)的概念。

　　2、安全生產(chǎn)的管理：有專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員、有專(zhuān)項資金(專(zhuān)項資金按合同價(jià)的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　3、需要具備的'安全生產(chǎn)許可證。

　　4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構，設立專(zhuān)職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專(zhuān)項內容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學(xué)習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規程，并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

　　3、正確使用個(gè)人防護用品和認真落實(shí)安全防護措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過(guò)程中不準飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓方可作業(yè)。

　　6、施工現場(chǎng)內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

　　7、施工車(chē)輛運輸材料的時(shí)候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無(wú)證駕駛，嚴禁人貨混裝。

　　8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場(chǎng)，并及時(shí)報告上級單位和有關(guān)部門(mén)。

　　x公司

　　分公司永州項目部

　　20xx年5月12

工程會(huì )議紀要9

　　一、聽(tīng)取了縣民生辦對我縣民生工程實(shí)施情況的通報、傳達了省市民生工程有關(guān)會(huì )議精神，并聽(tīng)取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉鎮就工程項目進(jìn)展緩慢的原因以及整改方案、解決時(shí)限的匯報。

　　會(huì )議指出，我縣民生工程存在問(wèn)題依然嚴峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導重視不夠，未能把民生工程實(shí)施工作提升到應有高度;部分項目進(jìn)展緩慢，開(kāi)工率、完工率不高，未能達到序時(shí)進(jìn)度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實(shí)施進(jìn)度與資金撥付進(jìn)度不符;部分實(shí)施項目調整和變更程序不規范，實(shí)際實(shí)施項目與年初下達的目標任務(wù)存在差距;項目實(shí)施未能有效落實(shí)項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。

　　會(huì )議要求，縣民生辦要加強對工程類(lèi)項目的督查，以各單位承諾的時(shí)限為依據，實(shí)行簽單銷(xiāo)號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門(mén)批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內進(jìn)行，除非上級另有規定，同時(shí)招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節約工作時(shí)間，加快工作進(jìn)程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱(chēng)，民生工程各實(shí)施單位對各自上級主管部門(mén)和對縣民生辦報送的數字一定要相符，確保上下數據相符。

　　二、縣民生辦對民生工程下步工作進(jìn)行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進(jìn)行布置。

　　會(huì )議強調，民生工程關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會(huì )議提出應從以下三方面著(zhù)手：

　　一要扎實(shí)。工作分管要扎實(shí)，民生工程實(shí)施實(shí)行誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，項目一定要有專(zhuān)人負責，有專(zhuān)人督辦;工作推進(jìn)要扎實(shí)，要嚴格按照項目的程序操作，項目實(shí)施過(guò)程中要加強過(guò)程控制，所有項目要有開(kāi)工竣工理念，在工程實(shí)施過(guò)程中要嚴格按照合同約定內容進(jìn)行督查，防止項目實(shí)施走樣，同時(shí)要堅持規范運作，對于項目運行中的機構設置、工作推進(jìn)、資金撥付、竣工后的后續管理都要跟上;工作宣傳要扎實(shí)，首先是對群眾宣傳，要通過(guò)發(fā)明白紙，在項目區設置宣傳標語(yǔ)，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實(shí)施的意義、民生工程實(shí)施的相關(guān)責任單位責任人等內容，其次是信息宣傳，要用簡(jiǎn)報等形式及時(shí)將民生工程實(shí)施過(guò)程中涌現的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個(gè)就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展下去，取得效果;工作督查要扎實(shí)，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監察局、審計局參與，督查工程進(jìn)度，提出督查意見(jiàn)，下月的`1—5號為調度期，重點(diǎn)調度進(jìn)展緩慢的項目實(shí)施單位及所在鄉鎮主要負責人，限期整改;

　　二要加快。一是加快目前存在的問(wèn)題的整改進(jìn)度;二是加快項目前期工作的進(jìn)度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預審，規劃局的選址、定位，建設部門(mén)的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專(zhuān)人盯住這些環(huán)節不放，同時(shí)要加強這些工作并聯(lián)運作，節約工作時(shí)間;三是要加快工程實(shí)施進(jìn)度，按照市民生辦要求，所有工程類(lèi)項目要在11月底結束，各單位凡是要求在年內實(shí)施結束的都要按此要求，四要加快資金撥付進(jìn)度，變等撥為催撥，要根據督查的進(jìn)度，按項目的序時(shí)來(lái)?yè)芸?

　　三要規范。一是內頁(yè)資料要規范，民生工程實(shí)施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專(zhuān)檔存放、專(zhuān)人保管;二是項目現場(chǎng)規范，要對所有工程類(lèi)項目進(jìn)行公示，公示牌要以統一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結束;三是宣傳工作要規范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過(guò)專(zhuān)欄、專(zhuān)題片、送戲下鄉、標語(yǔ)、標牌全方位做好內宣和外宣工作。

工程會(huì )議紀要10

　　建設單位

　　xx合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監理單位

　　貴州省建筑設計研究院

　　設計單位

　　xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：

　　關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調結論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。

　　2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。

　　4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的`工程簽證。

　　建設單位參會(huì )人員

　　xx年xx月xx日

　　監理單位參會(huì )人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會(huì )人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。

工程會(huì )議紀要11

　　時(shí)間：20xx年3月x日點(diǎn)到點(diǎn)

　　地點(diǎn)：教室

　　參與人員：11文秘2班第二小組全體成員

　　會(huì )議目的：討論公司創(chuàng )業(yè)項目

　　主持人：組長(cháng)

　　記錄人：：

　　會(huì )議內容

　　一、略

　　二、略：

　　三、略。

　　會(huì )議結論：

　　主持人：簽名

　　記錄人：簽名

工程會(huì )議紀要12

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。

　　其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，會(huì )議最后確定了若干事項，紀要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事項

　　(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)

　　1、工程概況

　　本項目是國家高速公路XXX線(xiàn)XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

　　2、路基施工要點(diǎn)

　　(1)、前期準備工作：分項開(kāi)工申請報告，實(shí)施性施工組織設計，控制測量，清表等；

　　(2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置；

　　(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工時(shí)，最好即挖即填；換填方時(shí)，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實(shí)驗的確定；填土的厚度問(wèn)題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；

　　(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執行；

　　(7)、結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過(guò)2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

　　(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；

　　(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

　　(11)、排水問(wèn)題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；

　　(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

　　(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據現場(chǎng)而定，需帶上設代、監理一起討論解決；

　　(15)、路基整修：標高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

　　3、橋梁施工要點(diǎn)

　　(1)、準備工作：分項開(kāi)工申請報告，臨時(shí)用地選擇，實(shí)施性施工組織；

　　(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；

　　樁基清孔：注意二次清孔情況；

　　樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時(shí)，設代，監理，業(yè)代必須到場(chǎng)；澆筑時(shí)，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔，如果沒(méi)有問(wèn)題，由業(yè)主支付此項費用。

　　(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問(wèn)題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問(wèn)題；

　　(4)、支架：預壓條件是否滿(mǎn)足，基礎是否硬化處理，及布點(diǎn)觀(guān)測；

　　(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月；注意底座鋼板，三角楔形調整問(wèn)題；底座必須水平，及臺座間距；

　　(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

　　(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

　　(8)、預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時(shí)間的確定；

　　4、隧道施工要點(diǎn)

　　(1)、洞口：排水系統得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理；

　　(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

　　(3)、洞身開(kāi)挖：注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題；

　　(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

　　(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；

　　(6)、鎖角問(wèn)題

　　(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；

　　(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題，二襯完工后不允許涂裝；

　　(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測；

　　(10)、洞門(mén)施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象

　　(1)、挖方邊坡出現塌方現象；

　　(2)、挖方平臺排水問(wèn)題；

　　(3)、挖方邊坡出現夾孔現象；

　　(4)、橋梁伸縮縫出現問(wèn)題；

　　(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象；

　　(6)、鋼筋布置問(wèn)題；

　　(7)、橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題；

　　(8)、路面出現滲水問(wèn)題；

　　(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

　　1、安全生產(chǎn)管理

　　重點(diǎn)：工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全

　　工程生產(chǎn)管理依據：高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例

　　(1)、安全管理機構：

　　建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；

　　(2)、規章制度建設：

　　省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

　　(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作：

　　成立安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議；

　　(4)、事故隱患

　　應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除，安全事故發(fā)生后，無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故，將損失降到最低。

　　例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務(wù)院要求做深刻檢討；

　　(5)、危險人員、物品的管理

　　施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開(kāi)放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；

　　(6)、自檢、自查

　　相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；

　　(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓

　　每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓；

　　(8)、事故控制目標

　　根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用；監理工程師論壇

　　安全生產(chǎn)事故分類(lèi)：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故；

　　重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；

　　(9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題

　　a、路基路面工程：

　　土石方開(kāi)挖，挖坡處理，基礎處理；

　　b、橋梁工程：

　　樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；

　　c、隧道工程：

　　爆破開(kāi)挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時(shí)設施；軟弱地質(zhì)，零開(kāi)挖淺埋地段，及涌水現象發(fā)生；

　　d、安全人員：

　　施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；

　　大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場(chǎng)要有標示標牌，如坑道、機耕道等；

　　2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求

　　(1)、需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題，若存在重大以上的安全問(wèn)題，應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議；

　　(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；

　　(3)、一般事故發(fā)生時(shí)，建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報；重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí)，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；

　　(4)、對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。

　　(5)、業(yè)主代表到現場(chǎng)后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。

　　(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度；

　　(7)、抓監理，及時(shí)執行相關(guān)文件精神，并及時(shí)反饋，形成閉合；

　　(8)、在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情，超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；

　　(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)

　　1、計量支付

　　(1)、計量范圍

　　a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；

　　b、合同文件中規定的各項應支付費用；

　　c、工程變更令中的.內容；

　　(2)、計量依據、原則、時(shí)間

　　(3)、計量方法：參照招標文件的計量規則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生

　　(4)、計量的主要資料與要求

　　(5)、計量支付報表的形成

　　(6)、計量臺帳的建立

　　2、變更管理

　　(1)、區分包干與非包干項目

　　a、樁長(cháng)：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%

　　b、軟件處理：允許變更范圍在±30%

　　c、負變更的影響

　　(2)、設計變更

　　設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。

　　a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；

　　b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；

　　c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上報；

　　e、特殊變更；

　　f、變更臺帳；

　　g、價(jià)差調整：根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整；

　　3、福建省高速公路管理系統軟件

　　(1)、日常辦公；

　　(2)、進(jìn)度管理；

　　(3)、投資控制；

　　(4)、質(zhì)量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)

　　1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；

　　2、確定取、棄土場(chǎng)的選置；

　　3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；

　　4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；

　　5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；

　　6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄；

　　7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn)；

　　8、及時(shí)處理可能存在的隱患，以防累計成多；

　　二、如何通過(guò)監理管理好施工單位

　　(一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習，與提升；

　　(二)、要有總體思路；

　　(三)、對計量把關(guān)，保持與監理審核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；

　　(五)、分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情，以防竣工后突擊上報；

　　(六)、在做好日志的同時(shí)，應形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；

　　(七)、以藝術(shù)的方式加強管理，通過(guò)自我思考、摸索、總結；

　　(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；

　　(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設，并隨時(shí)保持12分精神；

　　(十)、把監理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。

工程會(huì )議紀要13

　　簽發(fā)人：

　　時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　項目部：

　　施工方：

　　吏總：

　　生活區要求：

　　1.生活區人員逐步增多，生活設施還沒(méi)有完善，現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設施盡快完成。

　　2.前期比較繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì )，要求大家都聚在一起，如有什么問(wèn)題，大家才能互相溝通。

　　3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現在自己負責衛生，按衛生標準評比，獎罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團將派專(zhuān)人巡回檢查，達標的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達標的`扣錢(qián)。

　　4.生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。

　　5.生活條件會(huì )越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì )弄好，項目部給各班組創(chuàng )造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區衛生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門(mén)前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

　　現場(chǎng)文明施工：

　　1.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場(chǎng)各班組施工人員及現場(chǎng)管理人員必須統一著(zhù)裝，項目部所有管理人員及各班組組長(cháng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進(jìn)行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

　　2.進(jìn)場(chǎng)人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號工。塔吊工，水電工證一起上報監理。

　　3.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標識、標語(yǔ)、標牌我們一步步來(lái)完善，大家按項目部部署，按規范來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。

　　4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調，主動(dòng)溝通。施工現場(chǎng)全部由張工負責，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令。

　　現場(chǎng)要求：

　　1.每天各棟號的施工進(jìn)度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。

　　2.現在已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區、A4區、A6區的施工節點(diǎn)計劃。

　　3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

　　4.每周一下午各班組準時(shí)到甲方開(kāi)會(huì )，每周一晚上準時(shí)到項目部例會(huì )，會(huì )后各班組再自行開(kāi)會(huì )。沒(méi)到的罰款100元，管理人員要以身作則。

　　5.現場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。

　　6.在按規范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費一點(diǎn)扣雙倍。

　　7.生活區電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。

　　8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個(gè)工地備用。

　　9.單包工程，按我們項目合同上規定三相線(xiàn)以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

　　黃總：

　　1.本周計劃A2、A6區基礎土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，A4區承臺砼完成。

　　2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。

　　3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

　　4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

　　5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

　　張工：

　　工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現場(chǎng)不準頂撞甲方、監理。

工程會(huì )議紀要14

　　一、組織單位：xx石油大學(xué)

　　二、會(huì )議地址：南通四建二樓會(huì )議室

　　三、會(huì )議時(shí)間：20xx年12月18日上午10時(shí)

　　四、參加單位：

　　建設單位：xx石油大學(xué)

　　設計單位：陜西省現代建筑設計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部xx勘察設計研究院

　　監理單位：陜西建設監理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監單位：xx市戶(hù)縣建設工程質(zhì)量檢測站

　　五、會(huì )議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會(huì )議資料：

　　七、會(huì )議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會(huì )議的單位及主要人員;

　　2、建設單位xx石油大學(xué)李方處長(cháng)介紹工程概況及辦理建設手續;

　　3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見(jiàn);

　　4、監理單位陜西建設監理有限公司項目負責人介紹工程監理情況及預檢評定意見(jiàn);

　　5、勘察單位機械工業(yè)部xx勘察設計研究院項目負責人介紹工程勘察

　　情況及預檢認可意見(jiàn);

　　6、設計單位陜西省現代建筑設計研究院項目負責人介紹工程設計情況及預檢認可意見(jiàn);

　　7、對工程實(shí)體檢查驗收;

　　8、監理單位檢查驗收意見(jiàn);

　　9、勘察單位檢查驗收意見(jiàn);

　　10、設計單位檢查驗收意見(jiàn);

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預審意見(jiàn);

　　12、xx市戶(hù)縣建設工程質(zhì)量檢測站監督檢查意見(jiàn);

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導講話(huà);

　　14、建設單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導講話(huà);

　　八、會(huì )議結束。

工程會(huì )議紀要15

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：萬(wàn)元（每個(gè)標段）。

　　4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法

　　4。1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　4。2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　4。3資格審查辦法

　　4。4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的'評標。

　　4。5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　4。6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%；工程審計結束后付至審定價(jià)90%；余款在審計結束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還（不計利息）。

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