會(huì )議紀要合集(15篇)

　　在現在的社會(huì )生活中，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：二樓培訓中心

　　人員：全體班組長(cháng)以上人員(☆☆☆請假休息)[財務(wù)、采購列席]

　　主題：宣布電玻人事及職責

　　主持：

　　具體內容：

　　1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))

　　2. 各部門(mén)工作職責

　　a. 市場(chǎng)部：

　�、沤�立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務(wù)、目標

　�、泼吭轮辽僬匍_(kāi)一次工作例會(huì )，總結當月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

　�、敲咳諏τ唵�、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位

　�、瓤蛻�(hù)投訴按口頭、電話(huà)、書(shū)面、罰款和退貨進(jìn)行歸類(lèi)，及時(shí)傳遞到公司內各相關(guān)部門(mén)，并且每月匯總、分析、呈報處理結果

　�、沙霈F供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或其它方面引起客戶(hù)不滿(mǎn)意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(cháng)或副總經(jīng)理應在第一時(shí)間親臨客戶(hù)現場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶(hù)提出到現場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)，客戶(hù)投訴到董事長(cháng)處視為考評不合格

　�、尸F有客戶(hù)的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(cháng)牽頭，組織現場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現有市場(chǎng)的訂單爭取、新品承接和其它市場(chǎng)的開(kāi)拓由副總經(jīng)理負責

　�、私�立建全各客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現場(chǎng)服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶(hù)投訴等列入到各客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jì)工資直接掛鉤

　�、虖娀瘍惹诠芾�，做到傳遞信息及時(shí)、準確;答復客戶(hù)相關(guān)信息迅速;與公司內各部門(mén)溝通協(xié)調;主動(dòng)采集數據結果，提高做事效率。每月對各個(gè)客戶(hù)、各個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶(hù)投訴等進(jìn)行匯總小結、分析，且呈報給各領(lǐng)導

　　b：質(zhì)量技術(shù)部：

　�、爬^續完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運行正常有效

　�、泼鞔_各客戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，組織各部門(mén)、全體員工深入學(xué)習、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有效控制

　�、莾炔窟^(guò)程控制的產(chǎn)品標準只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰(shuí)簽字誰(shuí)負責到底

　�、戎贫óa(chǎn)品質(zhì)量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

　�、山�立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客戶(hù)檢驗不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細則，并協(xié)同采購部落實(shí)、實(shí)施

　�、式Y合過(guò)程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶(hù)投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準后嚴格組織實(shí)施、執行

　�、俗龊觅|(zhì)檢部所屬人員的培訓及全體員工的質(zhì)量培訓工作，對各工序的質(zhì)量檢驗員確定績(jì)效工資考核體系，責任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

　�、套龊妹磕甑膇so9000質(zhì)量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

　�、妥龊酶骺蛻�(hù)新品的接洽、分解和接收工作，結合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的.生產(chǎn)工藝和技術(shù)標準，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

　　c：計劃部：

　�、磐晟芿rp網(wǎng)絡(luò )管理體系，輔導培訓好各部門(mén)的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常

　�、漆槍�公司所有各部門(mén)的崗位特點(diǎn)，確立各部門(mén)如何在erp系統中及時(shí)、準確提供、輸入相關(guān)的數據，由此確定其考評方案

　　公司會(huì )議紀要相關(guān)內容:

　　質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )的會(huì )議紀要

　　時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表xx特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。

　　監理工地會(huì )議紀要

　　xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持，參加會(huì )議的有：xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理...

　　電力開(kāi)發(fā)有限責任公司會(huì )議紀要

　　三方技術(shù)協(xié)調會(huì )會(huì )議紀要XX年2月21日監理公司總監潘x 建設方總經(jīng) 周x、項目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議。會(huì )議針對工程合同、工程施工中應注意事項、工程計量、工程質(zhì)量、安全等內容進(jìn)行技術(shù)交底。

　　公司會(huì )議紀要

　　時(shí)間：地點(diǎn)：二樓培訓中心人員：全體班組長(cháng)以上人員(☆☆☆請假休息)[財務(wù)、采購列席]主題：宣布電玻人事及職責主持：具體內容：1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))2. 各部門(mén)工作職責a. 市場(chǎng)部：⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計劃、...

　　村級財務(wù)管理之建議會(huì )議紀要

　　鄉三資監管工作三年來(lái)，理順了村級財務(wù)，壯大了村級集體經(jīng)濟，密切了村干部與農民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)了農村各項事業(yè)的發(fā)展;為進(jìn)一步貫徹執行《中共黃梅縣紀律委員會(huì )文件》精神，遵照《黃梅縣農村會(huì )計委托代理服務(wù)工作實(shí)施辦法》，認真落實(shí)《...

　　青協(xié)例會(huì )記錄

　　會(huì )議名稱(chēng)：院 青 協(xié) 例 會(huì )會(huì )議時(shí)間：會(huì )議地點(diǎn)：1棟102教室出 席 人：主 持 人：xxx記 錄 人：xxx會(huì )議內容：1、由各部室負責人對前段時(shí)間內部的交流情況及各部室的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結;2、介紹各個(gè)部室的工作職能和工作原則，希望各...

　　大學(xué)學(xué)生黨支部會(huì )議記錄

　　時(shí)間：地點(diǎn)：記錄人：主題：上周工作總結和下周工作安排缺席者：xx(請假)會(huì )議具體內容：一、大家首先歡迎來(lái)自秘書(shū)處文檔組的xx同學(xué)來(lái)到我們部門(mén)跟進(jìn)工作。

　　大學(xué)生調研部會(huì )議記錄

　　時(shí)間：地點(diǎn)：記錄人：主題：上周工作總結和下周工作安排缺席者：會(huì )議具體內容：一、調研部部長(cháng)xx發(fā)表講話(huà)，大家首先歡迎09級公關(guān)部部員xx加入我部擔任副部長(cháng)，隨后xx進(jìn)行自我介紹二、部長(cháng)李xx評價(jià)了部員黃xx、梁xx、黃xx上周所作的關(guān)于亞...

會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：20xx年2月13日14：30—16：00

　　地點(diǎn)：至善樓216教室

　　與會(huì )人員：應到11人實(shí)到10人

　　到會(huì )人員：團支書(shū)：陳春香

　　班長(cháng)：董勝業(yè)

　　學(xué)習委員：何幸

　　生活委員：景英華

　　文娛委員：向鵬

　　宣傳委員曾文靖

　　心理委員：朱雨緋

　　組織委員：楊美雅

　　體育委員：李寧

　　缺席：副班長(cháng)：王鵬霄

　　會(huì )議紀要

　　會(huì )議主要討論班級發(fā)展規劃相關(guān)問(wèn)題

　　一、班長(cháng)首先做“20xx1—20xx學(xué)年第二學(xué)期班級發(fā)展規劃”的報告。各位班委聽(tīng)取并分別提出意見(jiàn)與建議。

　　二、班委就班級不同問(wèn)題的討論

　　1、關(guān)于班級發(fā)展理念：為避免因理念涉及面較為窄的問(wèn)題，班級發(fā)展理念暫且擱置。但是班級的發(fā)展要以建設同學(xué)滿(mǎn)意、老師放心、有利于同學(xué)們成長(cháng)成才班級為發(fā)展方向。

　　2、在學(xué)習委員提出意見(jiàn)后，有各位班委共同討論：確定班級整體發(fā)展規劃由班長(cháng)做，其他各位委員做自己工作方面的規劃即可。

　　3、就班級家文化建設，生活委員提建議多組織班級活動(dòng)。經(jīng)過(guò)共同討論，達成意見(jiàn)為實(shí)時(shí)舉辦班級活動(dòng)，較第一學(xué)期應該適當增加班級活動(dòng)次數，尤其應搞戶(hù)外班級活動(dòng)。以及班級活動(dòng)時(shí)應該注意的一些問(wèn)題，以及要舉行農家樂(lè )的事。

　　4、關(guān)于我們的核心問(wèn)題——學(xué)習，學(xué)習委員提出一些促同學(xué)們學(xué)習的一些建議。大致有班級內部知識競答、學(xué)習身邊榜樣、學(xué)習優(yōu)秀班級獎勵等。

　　5、班長(cháng)就班級同學(xué)思想建設提出建議

　　6、生活委員提出了改革創(chuàng )新為同學(xué)慶生的形式。經(jīng)討論，在以借鑒他人為我所用的`方法論指導下，初步確定每?jì)蓚�(gè)月為相應月份生日同學(xué)舉辦慶生活動(dòng)。

　　7、避免小團體，促進(jìn)班級團結！

　　8、關(guān)于女生節問(wèn)題

　　9、關(guān)于同學(xué)們參加校園文化活動(dòng)的問(wèn)題

　　三、班長(cháng)總結及工作分配

　　會(huì )后班委分組討論班級發(fā)展規劃，互相交換查看假期做的規劃，依據會(huì )議達成的意見(jiàn)進(jìn)行修改。

　　分組詳情：

　　組長(cháng)

　　1春香、勝業(yè)、鵬霄討論班級以及班級團支部整體建設發(fā)展規劃

　　2、春香、美雅、文靖、討論班級團支部建設

　　3、班長(cháng)、何幸、雨緋、向鵬班級學(xué)習心理文娛工作

　　4、鵬霄、英華、睿恩、李寧討論班級活動(dòng)慶生體育工作

　　附：各組組長(cháng)不具有一票否決權，僅作為小組會(huì )議召集人的身份存在，規劃內容由小組會(huì )議討論決定。

　　1小組會(huì )議討論時(shí)間為2月14日—2月20日

　　2、下次班委會(huì )暫定于2月21日

　　3、會(huì )議內容并不是規劃最終版本。班委會(huì )將最終商定結果公布，由親們提出意見(jiàn)修改之后再確定最后版本。

記錄員：曾文靖

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

會(huì )議紀要3

　　為響應學(xué)院黨總支組織發(fā)展號召以及落實(shí)支部黨員下寢方案，學(xué)生第五黨支部xx、xx、xx三位同志與xx棟xx、xx棟xx兩個(gè)宿舍的同學(xué)分別進(jìn)行了交流，旨在加強支部與各班級各寢室同學(xué)之間的聯(lián)系，及時(shí)了解其生活狀況和思想動(dòng)態(tài)，在幫他們解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)為支部發(fā)展培養后備力量。

　　xx年5月26日晚上九點(diǎn)，此三位同志與xx棟x寢室的同學(xué)就生活學(xué)習和工作方面的問(wèn)題進(jìn)行了交談。一到寢室，就看到xx的成員在積極的打掃衛生，整理內務(wù)，這與上一月該寢室沒(méi)有人擔任寢室長(cháng)來(lái)組織衛生相比，有了很大的`進(jìn)步。因為該寢室有正式黨員xx，預備黨員xx、xx，對于黨支部的思想方針較為了解，平時(shí)注重與寢室其他入黨積極分子傳達相關(guān)指導思想，交流意見(jiàn)，因此該寢室同學(xué)入黨意愿強烈，對黨組織了解比較充分。其次，該寢室與多名同學(xué)擔任院校學(xué)生干部，由于5月份工作比較多，所以時(shí)間大部分花在工作上，對于6月份，她們希望能夠把時(shí)間花在學(xué)習上，盡全力準備四六級以及期末考試。此三位同志也鼓勵她們積極準備英語(yǔ)過(guò)級考試，爭取一次通過(guò)，也希望其他積極分子也能夠努力向黨組織靠攏。

　　xx年5月28日下午三點(diǎn)，此三位同志與xx棟x寢室的同學(xué)就一些日常生活及學(xué)習狀況進(jìn)行了交流。xx寢室有正式黨員一名，積極分子兩名，由于xx擔任支部宣傳委員，對支部工作比較了解，所以該寢室成員對入黨程序以及各項工作都有大致的了解，并且入黨愿望都比較強烈。能克服困境，理解學(xué)校后勤方面的這些偶然故障，并做好相關(guān)預防措施。再如，他們也有談到考研就業(yè)等學(xué)習方面的問(wèn)題，交流了相關(guān)考研信息和一些就業(yè)途徑。此兩位同志鼓勵同學(xué)堅定目標，持之以恒，增加彼此間的學(xué)習和信息交流，以促進(jìn)共同進(jìn)步。最后，大家還談?wù)摿艘恍┞糜�、各地的風(fēng)俗習慣等話(huà)題，氣氛活躍，彼此之間的交流很密切。

　　總而言之，通過(guò)與這兩間寢室同學(xué)的交流，我們了解到她們在學(xué)習、生活和工作等方面的一些想法以及存在的問(wèn)題，并相信通過(guò)這種下寢室談話(huà)的途徑會(huì )讓更多的同學(xué)得到幫助，在思想上相信黨，更是從行動(dòng)上向黨組織靠攏。

會(huì )議紀要4

　　一、時(shí)間：

　　20xx年05月12日

　　二、地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室。

　　三、主持人：

　　xx

　　四、交底人：

　　xx

　　五、參加人員：

　　xx

　　六、 會(huì )議內容：

　　為保證工程質(zhì)量、確保施工安全，特召開(kāi)本次技術(shù)交底會(huì )議，會(huì )議主要內容如下：

　　1、施工許可證

　　檢查擬開(kāi)工的工程項目所需要的相關(guān)報告是否齊全，是否經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批。針對管道光纜工程施工的相關(guān)要求核查開(kāi)/復工報審表中敘述的情況是否屬實(shí)，器材、設備、機具、儀表、車(chē)輛是否有相關(guān)檢驗合格證。

　　2、場(chǎng)地布置

　　現場(chǎng)督導應檢查場(chǎng)地布置是否合理，周?chē)�環(huán)境是否適合施工操作，施工中是否會(huì )產(chǎn)生擾民現象，場(chǎng)地是否能滿(mǎn)足施工人員的基本生活要求，是否會(huì )產(chǎn)生安全隱患，是否會(huì )和當地風(fēng)俗習慣有沖突。管道人手孔操作時(shí)是否有警示或安全標識和人員看守。

　　工程施工前現場(chǎng)督導還應檢查警示標志、安全標記是否根據相關(guān)規范要求準備齊全，施工場(chǎng)地處于鄉鎮街道、公路和過(guò)

　　往行人較多道路附近，應要求在施工操作范圍設置施工警示帶、施工警示標志和相關(guān)安全標記，各種公路上設置施工警示標志設施和設置距離應該滿(mǎn)足交通法律法規的要求。

　　3、人員準備

　　進(jìn)場(chǎng)施工人員組織管理結構是否建立，項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和材料員職責分工是否明確，評估進(jìn)場(chǎng)施工人力資源的配備能否滿(mǎn)足進(jìn)度和技術(shù)要求，督導人員還應該關(guān)注普工和技工的搭配是否合理。進(jìn)場(chǎng)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓，是否對技術(shù)標準進(jìn)行學(xué)習和統一。施工人員著(zhù)裝是否統一，勞動(dòng)保護用品是否齊備。

　　4、施工工具

　　進(jìn)入現場(chǎng)的施工機具、儀表和設備，施工隊應出示相關(guān)檢測手續，并附有關(guān)法定檢測部門(mén)的年檢證明，以備審核

　　5、材料準備

　　工程所需要的材料是否已經(jīng)請購，材料堆放區域是否已經(jīng)確定。材料堆放點(diǎn)是否有利于施工。材料是否分類(lèi)堆放，并有利于防火、防盜、防潮。材料數量、進(jìn)出貨是否有記錄。進(jìn)場(chǎng)材料數量是否已經(jīng)按照材料請購單進(jìn)行了清點(diǎn)，以到材料能否滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求，進(jìn)場(chǎng)材料是否經(jīng)過(guò)安全檢查。材料堆放區域是否有防火、防盜、防潮措施。

　　6、技術(shù)方案

　　工程開(kāi)工前檢查施工隊的技術(shù)準備是否落實(shí)《施工組織設計》

　　擬定的方案，根據現場(chǎng)情況評估《施工組織設計》擬定的方案是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的要求，采用新材料、新工藝施工時(shí)，檢查《施工組織設計》擬定的技術(shù)方案是否符合現場(chǎng)實(shí)際，保障人員及生產(chǎn)安全方面是否具有可操作性，各施工環(huán)節，和各分部分項工程施工搭配是否合理，定期檢查施工機具及配件的狀態(tài)的.計劃是否能夠落實(shí)、評估施工隊的節約措施是否影響工程質(zhì)量和施工安全，檢查漏電保護、防雷電、施工作業(yè)防滑的安全保護措施是否能夠落實(shí)。

　　7、風(fēng)險點(diǎn)控制

　�、�、施工前督導應該對安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險進(jìn)行評估和預控，根據現場(chǎng)情況核實(shí)《施工組織方案》中安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險控制措施是否具有可操作性，施工人員對人身安全、交通安全和其他線(xiàn)路安全是否高度重視，是否需要施工隊對《施工組織方案》進(jìn)行修改和補充。

　�、�、檢查施工隊工程項目部，安全生產(chǎn)規章制度、安全監管機構和管理體系是否已經(jīng)建立，責任是否己經(jīng)明確，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員已經(jīng)配備，并能有效開(kāi)展工作。住地和有效聯(lián)系電話(huà)是否明確。督促施工隊檢查各承包單位的安全生產(chǎn)規章制度的建立情況。

　�、�、核查施工隊伍是否按《施工組織設計方案》，對工程管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓。

　�、�、檢查施工現場(chǎng)臨時(shí)設施和用電供水是否安全可靠。

　�、�、檢查施工隊在施工中的人員、車(chē)輛、線(xiàn)路、設備是否得到有力的安全管理。

　�、�、檢查夏天、寒冷地區的防中暑和防寒防凍措施，以及對工程質(zhì)量、施工安全、網(wǎng)絡(luò )安全的預防措施。施工方法及措施必須符合國家的有關(guān)規定。

　�、�、在準備階段質(zhì)量風(fēng)險控制主要檢查質(zhì)量保證組織機構、人員配備。質(zhì)量保證計劃、落實(shí)、自檢和考核辦法是否落實(shí)，重難點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施，質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理辦法是否在現場(chǎng)具有可操作性。

　�、�、在準備階段進(jìn)度風(fēng)險控制主要根據現場(chǎng)實(shí)際情況評估施工隊進(jìn)度計劃是否可行，評估施工隊進(jìn)度計劃偏差分析和調整能力，進(jìn)度風(fēng)險的預測和防范措施是否全面，影響工期重難點(diǎn)協(xié)調的方法和措施是否可行。

　�、�、在準備階段投資風(fēng)險控制主要工作是要求施工隊，嚴格按照設計施工，對自購材料價(jià)格和增加投資的設計變更要嚴格控制。

　�、�、督促施工人員下井操作前確定井內無(wú)有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時(shí)應及時(shí)督促施工隊進(jìn)行排水。以確保施工人員下井人生安全。

　�、�、督促施工人員下井操作前檢查人手孔、井內有無(wú)障礙物和其他安全隱患。

　�、�、城區管道施工前應按要求做好圍欄，必要時(shí)人（手）孔竣工前應加臨時(shí)蓋板，防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。

　�、�、嚴格要求施工隊是否按照省公司的割接9條流程進(jìn)行操作。

　　主送：工程部

　　抄送：公司相關(guān)領(lǐng)導

會(huì )議紀要5

　　20xx年12月19日，市建委召開(kāi)了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議暨重點(diǎn)工程隱患排查治理情況督查會(huì )議，參加會(huì )議的有全市12個(gè)縣（市）、區建設行政主管部門(mén)建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員、安監站站長(cháng)和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負責人�，F將會(huì )議有關(guān)情況紀要如下：

　　一、會(huì )議傳達了國務(wù)院安委會(huì )辦、省建設廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，聽(tīng)取了各地對本區域內今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開(kāi)展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開(kāi)展在建重點(diǎn)項目安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查的緊急通知》等文件貫徹執行情況的匯報，評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文，并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　二、會(huì )議認為，20xx年各地、各部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，措施得力、成效顯著(zhù)，建設各方主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)一步規范，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善，全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂(lè )觀(guān)，一般事故仍時(shí)有發(fā)生，各地安全生產(chǎn)監督管理機構的建設和監管水平差異較大，部分安全生產(chǎn)監督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

　　三、會(huì )議指出，要進(jìn)一步提高認識，加強領(lǐng)導，采取有效措施，全力以赴繼續抓好施工現場(chǎng)重大隱患再排查治理和在建重點(diǎn)項目安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作，遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標順利完成。

　　四、會(huì )議強調，要繼續抓好施工現場(chǎng)重大危險源的監管工作。根據建設部《建筑起重機械備案登記辦法》、省建設廳《轉發(fā)住房和城鄉建設部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機械備案登記實(shí)施細則（試行）》的要求，開(kāi)展建筑起重機械備案登記工作，并統一采用《 寧波市建筑起重機械備案管理系統》進(jìn)行辦理。加強承重支模架安全管理，認真貫徹執行《建筑施工模板安全技術(shù)規范》（JGJ162-20xx），嚴格按照規范的要求進(jìn)行材料選擇、設計計算，尤其是構造措施方面必須嚴格按規范進(jìn)行設計、施工和驗收。高度超過(guò)8米或跨度超過(guò)18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線(xiàn)荷載大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統的，專(zhuān)項施工方案在專(zhuān)家論證時(shí)還必須提供擬使用的.鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報告。

　　五、會(huì )議要求，認真做好今冬明春及"兩節"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開(kāi)展一次全面的大規模的施工現場(chǎng)火險隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除火災隱患；要加強冬季建筑施工安全管理，并時(shí)刻警惕暴風(fēng)雨雪等災害性氣候，提前做好準備措施。要做好"兩節"前后的各項安全工作，節前，對所管轄的施工企業(yè)和監理企業(yè)作一次動(dòng)員布置，避免其盲目趕工、搶工。節日期間，要加強車(chē)輛和飲食衛生管理，預防交通事故和食物中毒事件發(fā)生，并嚴格執行節日值班和重大事項報告制度。節后，要認真開(kāi)展復工前的檢查和安全教育工作，為明年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭。

　　六、會(huì )議提出，各部門(mén)、各單位要積極組織開(kāi)展建筑施工安全監督工作課題研究，探索安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，不斷提高行業(yè)管理部門(mén)的監管水平。廣大安全監督人員要繼續加強安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準的學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平。同時(shí)，各地要在學(xué)習貫徹建設部《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》的基礎上，結合實(shí)際，研究制訂本地區、本部門(mén)建筑安全監督工作的環(huán)節控制、抽查稽查的重點(diǎn)和程序，加大執法力度，認真做好明年的安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議紀要6

　　會(huì )議主題：

　　雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

　　會(huì )議時(shí)間：

　　x年4月18日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　x公司5樓小會(huì )議室

　　主持人：

　　盧（乙方）

　　記錄人：

　　付（乙方）

　　談判雙方人員：

　　出租方（甲方）：

　　盧旺達，李明

　　承租方（乙方）：

　　�。▁公司副總）

　　黎（x公司紀檢組長(cháng)）

　　盧（x公司渠道管理員）

　　談判會(huì )議內容：

　　一、甲方陳述意見(jiàn)：

　　甲方將xx縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔（210平米）租予乙方；四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見(jiàn)：

　　因周邊單個(gè)門(mén)檔（40—50平方）租金一般為5萬(wàn)元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒(méi)有接受承擔的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見(jiàn)：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見(jiàn)：

　　1、房屋租金按年結算，6·1日至12·31租金為貳拾萬(wàn)元整（小寫(xiě)20xx00元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整（小寫(xiě)259200元），以后三年內租金按前一年的基數的`8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2、原租戶(hù)退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

　　3、要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要7

　　主題：

　　監理會(huì )議

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　監理會(huì )議室

　　參加人員：

　　監理去體員工、工程部全體員工、主持人xxx

　　記錄：

　　xxx

　　會(huì )議內容

　　x經(jīng)理：

　　1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。

　　2、安監站來(lái)工地提出的`問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。

　　3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問(wèn)題：

　�。�1）無(wú)過(guò)梁

　�。�2）有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

會(huì )議紀要8

　　會(huì )議內容：

　　一、項目部管理人員：

　　1、ＸＸＸＸ方面：

　�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的`工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　�、�、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。

　�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。

　�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。

　　2、ＸＸＸＸ方面：

　�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。

　�、�、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

　　二、勞務(wù)公司：

　　1、XXX

　�。兀兀兀兀兀兀兀仨椖坎�

　　20xx年02月28日

會(huì )議紀要9

　　一、會(huì )議記錄格式

　　一般會(huì )議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的.會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。

　　會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì )"二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明"休會(huì )"字樣。

　　部門(mén)年度工作總結會(huì )會(huì )議紀要怎么寫(xiě)

　　要求：

　　1、你對崗位和工作上的認識

　　2、具體你做了什么事

　　3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了

　　4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識

　　以下供你參考：

　　總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。

　　總結的基本要求

　　1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。

　　2、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫(xiě)清楚。

　　3、經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。

會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年6月5日

　　地點(diǎn)：鄉文化站二樓

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx

　　內容：以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實(shí)際、分類(lèi)指導、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過(guò)程、講求實(shí)效。明確校長(cháng)是“工程”第一責任人，負責整個(gè)“工程”的組織落實(shí)的責任追究制。學(xué)校要安排專(zhuān)人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規范，線(xiàn)索清楚。

　　每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學(xué)時(shí)

　　1、師德教育

　　培訓的主要內容有：

　　1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時(shí)期師德精神的頌歌》;3、《新時(shí)期師德修養》。

　　培訓形式及學(xué)時(shí)要求：結合師德建設中的薄弱環(huán)節，社會(huì )關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題討論，集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合。五年不少于50學(xué)時(shí)，其中面授培訓不少于20學(xué)時(shí)，學(xué)�？衫�用政治學(xué)習時(shí)間和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行，在培訓和學(xué)習時(shí)，學(xué)校每學(xué)時(shí)必須有講稿，教師必須認真筆錄。

　　培訓目標：通過(guò)學(xué)習培訓，教師基本掌握師德的`本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養，并轉化為愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生的具體行動(dòng)。

　　考核要求：

　　1、教師五年學(xué)習筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫(xiě)3篇以上心得體會(huì );

　　2、學(xué)校自命題舉行測試1次;

　　3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。

會(huì )議紀要11

　　主持人:

　　參加人員：

　　春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒(méi)法解釋?zhuān)�現在已經(jīng)春節過(guò)完應該引起重視。今天的會(huì )議體現一下幾個(gè)內容：

　　1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下

　　2.工程部進(jìn)行補充

　　3.確定時(shí)間、標準、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。

　　水建軍：春節后物業(yè)公司提出的問(wèn)題，施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去，幾天來(lái)發(fā)現安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理，門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來(lái)，7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。

　　具體要求如下：

　　1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。

　　2)單元門(mén)質(zhì)量太差，是否換門(mén)。

　　3)地下室沒(méi)有集水坑，怎樣處理。

　　4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。

　　5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費帶來(lái)困難。

　　6)最好建立一個(gè)修理小組。

　　7)沒(méi)有做閉水試驗。要求去做。

　　物業(yè)公司陳冠霖：

　　1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì )想辦法把他化解了，但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

　　2)關(guān)鍵是項目負責人，如果重視一周內完成。你不重視可能很長(cháng)完不成，物業(yè)公司責任是把問(wèn)題提出來(lái)，最終還是項目總包單位負責。

　　3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢�不了工程款可以扣除保證金。

　　4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

　　5)在2月底3月初已經(jīng)電話(huà)和書(shū)面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認，扣除工程費用同時(shí)扣除管理費用。

　　6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。

　　7)建議今天會(huì )議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節前下發(fā)通知要繼續落實(shí)。

　　兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負責落實(shí)、馬工配合。

　　周慶臣：現場(chǎng)存在問(wèn)題總結：

　　1)窗戶(hù)打膠反映問(wèn)題比較多要重視。

　　2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。

　　3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。

　　4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場(chǎng)落實(shí)一下。

　　5)春節前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(cháng)要落實(shí)。

　　6)地下室沒(méi)有交、趕快交。

　　7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

　　7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至會(huì )議紀要中發(fā)放給參加會(huì )議的'單位。

　　8)10天至15天(至25號)做復檢，對會(huì )議紀要和物業(yè)提出的內容進(jìn)行復查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專(zhuān)門(mén)劃撥專(zhuān)項資金有物業(yè)進(jìn)行處理。

　　9)施工單位必須重視。

　　10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。

　　11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

　　各個(gè)分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強條和影響美觀(guān)的施工單位應自己改正。

　　資料整理：馬華堂

　　三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部

　　20xx.2.11

會(huì )議紀要12

　　4月16日，分公司召開(kāi)了部門(mén)工作周例會(huì )。會(huì )上，各部門(mén)匯報了工作開(kāi)展情況和計劃，各領(lǐng)導做了近期工作安排�，F將會(huì )議主要內容整理如下：

　　一、商務(wù)物資方面

　�。ㄒ唬┮患径瘸杀痉治�，各項目聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導必須參加；成本分析會(huì )結束后，商務(wù)部牽頭做一個(gè)專(zhuān)題匯報。

　�。ǘ�）銀河國際廣場(chǎng)和新光三越的主合同盡快完善簽訂。

　�。ㄈ�）請商務(wù)部預估幾個(gè)結算的實(shí)際成本、結算金額，由財務(wù)部向公司報送盈虧報告。

　�。ㄋ模┲芏�上午九點(diǎn)，主要領(lǐng)導碰頭確定物資集中采購費用支付問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┬⌒蜋C具臺賬整理完成后上報一份給任總。

　�。�六）完工項目的模板、木枋等周轉材料的損耗率要對比項目策劃方案進(jìn)行總結、分析，對超標準消耗材料的項目和人員要進(jìn)行處罰，在本月的月度例會(huì )上進(jìn)行公布。

　　二、技術(shù)方面

　�。ㄒ唬┍局芡瓿芍惺�油項目的項目工程管理成果匯編。

　�。ǘ�）與何總聯(lián)系，確定中石油項目申報科技進(jìn)步獎?wù)n題進(jìn)行科技鑒定的時(shí)間。

　�。ㄈ�）技術(shù)線(xiàn)條專(zhuān)題方案培訓課件，完成一項培訓一項。

　�。ㄋ模┿y泰中心項目的圖紙如果有變動(dòng)，及時(shí)對方案進(jìn)行修改。

　�。ㄎ澹┚謱ν�旺項目的紅線(xiàn)管理檢查結果不令人滿(mǎn)意，分公司工程、技術(shù)、機電、安全等部門(mén)需要聯(lián)動(dòng)，加大檢查和宣貫力度，要反復推動(dòng)。

　�。�六）中石油項目申報“中建杯”的資料必須盡快完成。

　�。ㄆ撸┬l救項目的資料還剩分包與甲方資料有問(wèn)題，需相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導配合協(xié)調。

　�。ò耍┦糙鸁煆S(chǎng)項目資料已完成，近期報出。

　�。ň牛�幫助和指導新開(kāi)工項目完成現場(chǎng)策劃及施工策劃。

　�。ㄊ�）復城項目更改創(chuàng )優(yōu)目標，重新編創(chuàng )優(yōu)策劃，項目整體創(chuàng )“天府杯”。請廖總協(xié)助進(jìn)行論證。

　　三、財務(wù)管理方面

　�。ㄒ唬┙Y算資金專(zhuān)題會(huì )暫定本周二下午召開(kāi)。

　�。ǘ�）與恒大綠洲甲方聯(lián)系，落實(shí)付款計劃，確保七月支付。

　�。ㄈ�）履約保函的官司問(wèn)題要盯緊。

　�。ㄋ模┧{谷地項目錢(qián)款請張總會(huì )盯緊，資產(chǎn)如果可以，先拿到手。

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)部牽頭，盧總助協(xié)助，與高新區領(lǐng)導溝通，收回華為項目的176萬(wàn)新型材料基金。

　　四、機電管理方面

　�。ㄒ唬┛萍剂㈨椗c財務(wù)部聯(lián)系，該入成本的就必須進(jìn)成本。

　�。ǘ�）綜合考評整改回復完成，下周內必須完成復查。

　�。ㄈ�）每?jì)商齑_認新光三越項目的機電投標進(jìn)展。

　�。ㄋ模�復城國際項目機電投標由葉智勇?tīng)款^。新光三越及復城國際項目的投標都要請呂總牽頭，與安裝分公司聯(lián)合投標，報價(jià)時(shí)注意摸清行情，不能虛高，不能脫離市場(chǎng)行情。

　�。ㄎ澹┩瓿申P(guān)于新光三越及復城國際機電項目基本情況的報告，周二發(fā)協(xié)同給公司領(lǐng)導。

　　五、工程安全方面

　�。ㄒ唬�復城國際項目總承包方案匯報暫定4月20日進(jìn)行，請公司相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)參加。

　�。ǘ�）周二左右到東方希望項目針對施工任務(wù)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　�。ㄈ�）施工樣板必須經(jīng)業(yè)主、監理、分公司等檢查確認后才能后續施工，否則要處罰。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量與進(jìn)度相矛盾時(shí)，必須保證質(zhì)量。由技術(shù)部下發(fā)函件，告知各項目。

　�。ㄎ澹╆P(guān)注中石油項目“4.20”節點(diǎn)、華為項目“4.30”節點(diǎn)及中交項目停工索賠。

　�。�六）所有收尾項目干得都不理想，資源組裝、管理力量等都跟不上，要反思自身的不足。

　�。ㄆ撸┩�旺、復城、新光三越等項目質(zhì)量精細化管理需提前策劃并制定有針對性的`措施。

　�。ò耍┌踩�部對設備管理的監控不能放松。

　�。ň牛┌踩�部關(guān)注復城國際塔吊拆除及外挑架拆除。

　�。ㄊ�）安全部牽頭，對每個(gè)項目的滅火器進(jìn)行全面檢查，不能滿(mǎn)足要求的維修或更換。

　�。ㄊ�一）安全、物資線(xiàn)條必須樹(shù)立標桿，號召大家向標桿學(xué)習。

　�。ㄊ�二）質(zhì)量、安全事故的處罰必須兌現。

　　六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面

　�。ㄒ唬┨瓶�、劉總助牽頭，協(xié)調華為項目甩項驗收事宜。

　�。ǘ�）加緊與花樣年項目業(yè)主各層面人員的溝通。

　�。ㄈ�）準備一份文字資料，在本周三拜訪(fǎng)旺旺集團甲方時(shí)帶上。

　�。ㄋ模┬氯A、世茂、建行等項目前期介入不深，要抓緊跟進(jìn)。

會(huì )議紀要13

　　20xx年8月13日，鄉黨委書(shū)記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十五次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：

　　一、會(huì )議討論了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)事項。會(huì )議要求每個(gè)支部按照活動(dòng)節點(diǎn)及要求積極開(kāi)展談心活動(dòng)，以及按質(zhì)按時(shí)將對照檢查材料交至活動(dòng)辦；同時(shí)，會(huì )議要求各支部要核實(shí)所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會(huì )和民主評議黨員會(huì )于下星期三之前召開(kāi)。

　　二、會(huì )議討論了關(guān)于村移民組地塊出讓事宜。會(huì )議通報了村移民組原林業(yè)公司林站辦公區的交易應明確區域界線(xiàn)并通過(guò)公共資源交易站按程序進(jìn)行。

　　三、會(huì )議聽(tīng)取并審議了市鄉《圩鎮管理辦法（討論稿）》。會(huì )上宣讀了《圩鎮管理辦法（討論稿）》，并對其內容進(jìn)行了探討，對部分條款進(jìn)行了相應的調整，會(huì )議討論要求《辦法》還需充實(shí)內容（特別是職責等），并作進(jìn)一步細化完善。

　　四、會(huì )議討論了其他事項。會(huì )議傳達了“市殘聯(lián)會(huì )議”精神，要求各村進(jìn)行充分摸底補報符合政策補助對象；會(huì )議討論了上報市工會(huì )貧困助學(xué)生對象，通過(guò)結合我鄉今年大學(xué)錄取情況及學(xué)生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會(huì )貧困助學(xué)生對象。

會(huì )議紀要14

　　20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì )議在安徽通配集團會(huì )議室召開(kāi)。

　　張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì )議。張宣明監事列席了本次會(huì )議。安徽民發(fā)集團王強董事長(cháng)、安徽民發(fā)集團監事會(huì )秦祥銀主席應邀出席了本次會(huì )議。股東胡興立應邀列席了本次會(huì )議。

　　會(huì )議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議正式召開(kāi)以前、王強董事長(cháng)代表安徽民發(fā)集團

　　宣布：鑒于民農公司現任董事長(cháng)鄭和平以及現任監事會(huì )主席潮四清兩人已分別向集團董事會(huì )、監事會(huì )正式提交了辭呈。本次會(huì )議應當依法補選新的董事長(cháng)和監事會(huì )主席。但由于民農公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少，所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會(huì )統籌安排。

　　過(guò)渡時(shí)期民農公司董事會(huì )由張平鋒董事負責召集、余茂江總經(jīng)理負責落實(shí)、執行。對重大問(wèn)題的決策出現意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團分管領(lǐng)導、監事會(huì )主席秦祥銀依法行使決策權。

　　與會(huì )人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

　　二、會(huì )議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì )審議、

　　通過(guò)的《關(guān)于增加民農公司注冊資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴股任務(wù)。

　　三、會(huì )議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。

　　為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì )同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì )議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

　　會(huì )議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。

　　四、會(huì )議認為：民發(fā)大廈整體竣工驗收前后會(huì )有大量的工作需要公司董事會(huì )依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì )制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。

　　會(huì )議決定：自20xx年12月份起，每?jì)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì )，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì )。董事例會(huì )由張平鋒董事負責召集。每次董事例會(huì )召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報上傳至公司內部網(wǎng)站以便股東了解。

　　會(huì )議要求張宣明監事要把董事例會(huì )的召開(kāi)情況和董事例會(huì )會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報的公示情況納入日常監督工作中。

　　五、民發(fā)大廈的建設過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會(huì )議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標的`方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價(jià)工作的規范、透明，會(huì )議指定趙永剛董事負責投標單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì )或者相關(guān)招標小組能夠有足夠的選擇對象，堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。

　　六、會(huì )議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發(fā)布

　　的一些不滿(mǎn)言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì )議要求張宣明監事對此介入調查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎上，對相關(guān)言論所涉及的對象和內容做出客觀(guān)、公正的評價(jià)。相關(guān)調查結果需及時(shí)向董事會(huì )通報。

　　七、會(huì )議委托胡興立股東負責落實(shí)以上所需資金的社會(huì )募集渠道以及今后民農大廈的長(cháng)期銀行融資工作。

　　根據責權匹配的原則、會(huì )議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿(mǎn)且無(wú)明確反對意見(jiàn)的、提名將現行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì )召開(kāi)后追補。

　　八、會(huì )議確認在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會(huì )審議、批準后執行。

會(huì )議紀要15

　　20xx年8月21日，山東省微量元素科學(xué)研究會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)微研會(huì ))新藥研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新藥委)在濟南聯(lián)勤賓館舉行了第一次全體會(huì )議。參加會(huì )議的有馬亞兵、邵偉、雍德卿、趙雪梅、張典瑞、荊凡波、賀秀麗、劉章璽、孫法麗、武夏明、劉勇，劉新春、陳建忠、段崇英、費洪榮、郭豐廣、梁竹、劉久田、呂宏宇、盛清華、孫興龍、孫兆榮、陶利、岳春雯、張慶莉、鄭觀(guān)蕓、周茂金因事請假，劉新春、陳建忠、呂宏宇、盛清華、岳春雯、周茂金派代表參加了會(huì )議。

　　會(huì )議由新藥委主任委員馬亞兵主持。主要議題有：

　　一、學(xué)習討論微研會(huì )新藥委管理辦法;

　　二、討論確定新藥委議事規則;

　　三、商討新藥委工作可行的切入點(diǎn)。

　　關(guān)于新藥委管理辦法，與會(huì )委員邊聽(tīng)邊議，形成了征求意見(jiàn)稿，將通過(guò)新藥委專(zhuān)用電子郵箱發(fā)送給各位委員征求意見(jiàn)，根據反饋意見(jiàn)修改后形成試行版，正式印發(fā)執行。

　　新藥委委員遍布全省各地，為了方便各位委員參與新藥委決策，使新藥委決策快捷高效，決定由主任委員通過(guò)新藥委專(zhuān)用電子郵箱發(fā)送征求意見(jiàn)稿。各位委員要注意查看各自郵箱，力爭在第一時(shí)間反饋。在一周之內未做反饋者，視為完全同意。緊急情況，由主任委員提醒反饋截止時(shí)間，超過(guò)截止時(shí)間未做反饋者，視為完全同意。

　　至于新藥委工作可行的切入點(diǎn)，副主任委員邵偉院長(cháng)認為學(xué)會(huì )應該起到一個(gè)橋梁作用，搞好信息交流與溝通，學(xué)校主要搞研發(fā)，可以提供檢測等方面的便利，應該做好科研技術(shù)服務(wù)。學(xué)會(huì )和醫院一樣搞好與藥廠(chǎng)、醫藥公司的聯(lián)合，及時(shí)了解各方面信息、了解市場(chǎng)的需求，在適當的時(shí)候可以舉辦一些學(xué)術(shù)研討會(huì )。目前微量元素這方面的研究還太少，準字號藥品不多，這方面很有市場(chǎng)前景。

　　副主任委員雍德卿教授提出，大家能聚在一起是緣分，新藥開(kāi)發(fā)委員會(huì )是一個(gè)舞臺，更是一個(gè)平臺，應該更好的指導我們的科研。微量元素已經(jīng)愈來(lái)愈受到大家的'重視。比如白癜風(fēng)的發(fā)生可能就于某種微量元素缺乏有關(guān)，還有就是白發(fā)，可能就與缺銅缺鋅有關(guān)，因為銅和鋅能夠影響酪氨酸酶的合成。

　　副主任委員趙雪梅院長(cháng)提出要多與企業(yè)聯(lián)系，可以向他們提供技術(shù)支持，合作申報課題。還提到一點(diǎn)就是建立一個(gè)委員們互相聯(lián)系與討論的平臺，如建立微博等。

　　副主任委員張典瑞教授提到兩個(gè)好的課題方向，一是利用核桃皮制備染發(fā)劑，純天然，不良反應少;二是將微量元素制劑做成納米制劑，促進(jìn)吸收。

　　副主任委員荊凡波主任認為我們應該發(fā)揮地方優(yōu)勢，醫院應該多與藥廠(chǎng)聯(lián)系，通過(guò)學(xué)會(huì )名義多與藥廠(chǎng)做活動(dòng)，可以利用品牌的力量促進(jìn)學(xué)會(huì )發(fā)展。醫院應該發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，比如做些藥代動(dòng)力學(xué)等方面的工作。

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