（必備）會(huì )議紀要15篇

　　在平日的學(xué)習、工作、生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？下面是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議紀要1

　　根據蘇州工業(yè)園區清源華衍水務(wù)有限公司要求，結合本公司的實(shí)際情況，組織現場(chǎng)安全培訓會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：

　　棚架工作

　　1。要使用竹棚架的安全上落通道

　　2。要及時(shí)報告不安全的棚架

　　3。不可胡亂更改或干擾棚架的結構

　　安全使用吊船

　　1。切勿搞弄或干擾吊船的自動(dòng)安全裝置及安全纜索

　　2。進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

　　3。進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的.檢驗證書(shū)是否有效

　　用電安全

　　1。使用托板、插頭時(shí)，要檢查是否有明顯損壞

　　2。切勿使用插孔內沒(méi)有裝有安全活動(dòng)門(mén)的拖線(xiàn)板

　　3。拖線(xiàn)板不能串接

　　電焊

　　1。進(jìn)行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損

　　2。要遵守安全措施及佩戴適當的勞防用品

　　3。進(jìn)行工作時(shí)，不可接近易燃物品或物料

　　氣焊與切割

　　1。持有有效特種作業(yè)證書(shū)人員，方可使用氣焊工具

　　2。進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無(wú)泄露

　　3。操作人員必須佩戴適當的勞動(dòng)防護用品

　　防火措施

　　1。要小心使用會(huì )產(chǎn)生火花或高熱的物料、機械或工具

　　2。在任何儲存危險物品的范圍內不可吸煙或使用明火

　　3。要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

　　4。使用任何易燃物品時(shí)，現場(chǎng)不可吸煙

　　5。不可存放大量的易燃物品在工作現場(chǎng)

　　6。必須蓋好易燃物品容器的蓋子

　　使用化學(xué)品

　　1。要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品

　　2。處理或使用化學(xué)品時(shí)，要注意遵守所有的安全措施及步驟

　　3。處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食

　　木工鋸床

　　1。調校頂部防護罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

　　2。把前后防護罩調校至盡量接近木材

　　3。鈍的鋸片會(huì )增加意外危險

　　鉆孔機械

　　1。使用鉆床時(shí)，要佩戴護目鏡

　　2。不可拆除鉆床配備的機械防護罩

　　3。要時(shí)常清理鉆床

　　砂輪機

　　1。如果沒(méi)有接受培訓，不可更換砂輪

　　2。馬達的最高轉速，不可超越馬達的最大可承受轉速

　　3。切勿干擾或拆除防護罩的任何部分

　　吊具

　　1。要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓

　　2。不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

　　3。吊重負載不可超越吊具的安全工作負載（SWL）

　　空氣壓縮機

　　1。不可使用安全閥已損壞的壓縮機

　　2。壓縮空氣只適用于指定用途上

　　3。使用壓縮機前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無(wú)壞損

　　搬運重物

　　1。搬運重物前，先確定搬運路線(xiàn)沒(méi)有阻塞

　　2。使用正確的提舉姿勢

　　3。搬運重物，要量力而行

　　手工具

　　1。要正確選用及使用手工具

　　2。不要使用損壞的手工具

　　3。要適當的存放及保養手工具

　　噪音

　　1。如發(fā)現護耳罩有損毀，要馬上更換

　　2。必須按照制造商的指示，正確佩戴護耳罩

　　3。定期清洗護耳罩

　　安全帽

　　1。進(jìn)入建筑工地必須佩戴安全帽

　　2。在有撞擊頭部潛在危險的地方工作，必須佩戴安全帽

　　3。安全帽要妥善存放在適當的地方，以免安全帽被破壞

　　4。佩戴安全帽時(shí)必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上

　　使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品

　　1。個(gè)人勞動(dòng)防護用品只能作為最后一道防線(xiàn)

　　2。要正確使用個(gè)人防護用品

　　3。不可使用有破損或已失效的個(gè)人防護用品

　　4。要妥善保護及清洗個(gè)人勞動(dòng)防護用品

　　監理單位：

　　參加會(huì )議人員簽名：

會(huì )議紀要2

　　地點(diǎn)： 小會(huì )議室

　　記錄人：

　　參加人員：全體員工

　　主持人： 總經(jīng)理

　　會(huì )議紀要：

　　一、上周例會(huì )落實(shí)情況：

　　累次例會(huì )所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

　　二、本次例會(huì )確定事項：

　　1、辦公室：

　�、勹b于分公司機關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

　�、阼b于各個(gè)領(lǐng)導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負，在這里對領(lǐng)導的安排工作也予以規范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書(shū)記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負責。

　�、坭b于視頻會(huì )議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會(huì )議的調試工作由市場(chǎng)部負責。

　　2、財務(wù)部：

　�、夙椖勘P(pán)點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開(kāi)始國開(kāi)行項目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節，還要相應發(fā)生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

　�、诘挚凼掷m：xxxx項目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門(mén)：財務(wù)部)

　�、奂俚陌l(fā)票問(wèn)題：財務(wù)部要加強檢查，發(fā)現勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復支付(責任部門(mén)：財務(wù)部)。

　�、茇攧�(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì )會(huì )議紀要，對于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項抓緊加以落實(shí)，要加強過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財務(wù)部門(mén)至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

　　3、市場(chǎng)部：

　�、倨渌�項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過(guò)，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。

　�、谘邪l(fā)項目：預計下周發(fā)標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時(shí)請示吳經(jīng)理協(xié)調。(責任部門(mén)：市場(chǎng)部)

　�、坭b于目前咱們有兩個(gè)比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負責通知項目，由相應人員負責把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標時(shí)相應價(jià)格比較，只要超出投標價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續。以后在評審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

　�、芤院舐�(lián)營(yíng)項目在辦理竣工結算退應急儲備金時(shí)，法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書(shū)面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

　　5、吳經(jīng)理的'幾點(diǎn)強調：

　　第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì )的舉辦工作對辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

　　1)獎品：既要有趣味、創(chuàng )意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買(mǎi)獎品)又要實(shí)用、有意義。

　　2)評委：建議確定好評委，可設一個(gè)投票箱由大家對節目進(jìn)行品評，要將晚會(huì )舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現群眾互動(dòng)性、全員參與性。

　　3)吳經(jīng)理負責邀請公司領(lǐng)導來(lái)參加晚會(huì )。

　　第二、對員工工作方法的建議

　　建議大家準備一個(gè)工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

　　第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì )時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì )說(shuō)錯話(huà)而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì )的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì )夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調，注意說(shuō)話(huà)溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習，大家共勉、一起進(jìn)步。

XXX

　　20xx年XX月XX日

會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦

　　主持人：xx

　　參會(huì )人員：全體員工

　　記錄人：xx

　　會(huì )議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當前重大問(wèn)題等

　　會(huì )議內容：

　　20xx年xx月xx日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì )議，公司總經(jīng)理xx和副總經(jīng)理xx出席了會(huì )議。會(huì )議主要議程：xx主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問(wèn)題和當前重大問(wèn)題，xx主要講了在給客戶(hù)發(fā)送資料或者報告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報告的準確性；還有CNAS申請問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓。

　　一、公司建立及其運作情況(xx)

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當務(wù)之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現問(wèn)題卻不解決；關(guān)于報告問(wèn)題則需要注意的是它的準確性和專(zhuān)業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習，所以大家可以看看xx、xx所發(fā)的一些中英文報告；

　　2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的做好，對于xx的問(wèn)題，公司將會(huì )解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經(jīng)讓xx采購，今后大家有任何的.問(wèn)題或者建議均可提出，至于是否采納依據領(lǐng)導指示。

　　二、員工崗位分工說(shuō)明

　　1、綜合部：目前綜合部xx一人，主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成；

　　2、市場(chǎng)部：xx作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助xx總做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對于其近期表現很好，對于實(shí)驗室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責；除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年，其他人員有不懂的，可以咨詢(xún)周超，多像其學(xué)習；在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告；xx作為市場(chǎng)部銷(xiāo)售助理，主要負責實(shí)驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實(shí)驗方面都需要繼續學(xué)習，不懂得可以向xx總請教，同時(shí)在審核報告中，不能因有最終審核人xx總審核而有所懈怠審核內容；

　　3、技術(shù)部：xx主要負責實(shí)驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時(shí)匯報，可以聯(lián)系綜合部xx或者物業(yè)部門(mén)；xx擅長(cháng)理化方驗，發(fā)揮自己相應的特長(cháng)，做好報告的編制，對于專(zhuān)業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續學(xué)習，有合理的建議可以提出來(lái)；xx負責質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗室設備增多，需要其監督管理實(shí)驗室操作流程，按照相應標準或者指導書(shū)完成實(shí)驗，明天指導申請CNAS的xx老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報情況。

　　三、當前重大問(wèn)題

　　1、xx設備維修問(wèn)題，xx和對方保持相應的聯(lián)系；

　　2、CNAS申請，明日指導申請的xx老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓；

　　3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì )克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，xx講了兩點(diǎn):

　　1、在給客戶(hù)發(fā)送郵件、資料、報告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重；

　　2、明天大家都要進(jìn)行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

會(huì )議紀要4

　　時(shí)間：x1年8月3日(星期三)15:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》)

　　會(huì )議主持：李x

　　會(huì )議主題：A2、A3第四次工地例會(huì )

　　會(huì )議議程:

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　四、會(huì )議總結

　　1、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》)

　　A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》)

　　2、監理單位評述工程施工情況

　　A2現場(chǎng)監理：

　　1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

　　2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

　　A3現場(chǎng)監理：

　　K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實(shí)驗室主任：

　　1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

　　2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。

　　3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

　　4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

　　總監：

　　1.A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。

　　2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。

　　4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

　　建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

　　問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

　　問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的'房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

　　問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

　　問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

　　問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

　　會(huì )議總結

　　龔科長(cháng)：

　　a.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

　　b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。

　　c.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　d.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

　　e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。

　　f.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

　　g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。

　　h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。

　　i.變更資料不完善上報不及時(shí)。

　　j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：

　　a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

　　b.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

　　開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

　　安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：

　　a.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。

　　c.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

會(huì )議紀要5

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月日

　　會(huì )議地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室

　　參會(huì )單位人員：

　　建設單位：黃權、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設計單位：能臘梅、陳樹(shù)輝

　　勘察單位：

　　監理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵

　　施工單位：宋小權、秦永東、李任杰、董正文

　　會(huì )議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

　�。�33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收。

　　會(huì )議主持人：劉冬梅

　　會(huì )議紀錄人：劉冬梅

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作。

　　一、成立驗收小組：

　　驗收小組組長(cháng)；

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：項目總經(jīng)理黃權

　　二、驗收小組組長(cháng)宣讀驗收小組組員名單：

　　驗收小組副組長(cháng)：重慶新魯班工程監理有限責任公司；何先川重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；宋小權以下為驗收小組成員：

　　建設單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；

　　設計單位：中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；勘察單位：中冶建工集團有限公司；

　　監理單位：重慶新魯班工程監理有限責任公司；

　　施工單位：重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；

　　監督單位：巴南區質(zhì)檢站監督；

　　各分包單位的參會(huì )代表;

　　三、重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶(hù)驗收自查情況；

　　施工單位：本工作位于巴南區炒油場(chǎng)，建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。

　　本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、

　　主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

　　監理單位：本工程至20xx年8月8日開(kāi)工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據基礎驗收及本工程的'沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，同時(shí)希望加強后期的擋墻沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

　　監督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定；

　　根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，到會(huì )人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

　　重慶東海漢辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；

　　中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；

　　中冶建工集團有限公司；

　　重慶新魯班工程監理有限責任公司；

　　重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；

　　20xx年11月日

會(huì )議紀要6

　　11月25日，鄭州市交通運輸委員會(huì )常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財務(wù)管理專(zhuān)題會(huì )，研究部署我局近期財務(wù)管理工作�，F將會(huì )議確定的'主要事項紀要如下：

　　一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時(shí)性項目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表，分管領(lǐng)導簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷(xiāo)單據，由財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。

　　二、政策規定的支出，經(jīng)手人填制報銷(xiāo)憑證，財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。報銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據的(定額票據除外)，財務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。

　　三、即日起局財務(wù)報銷(xiāo)日改為每周三全天。

會(huì )議紀要7

　　會(huì )議名稱(chēng)：中共××市委會(huì )議

　　時(shí)間："秘書(shū)工作"×年×月××日

　　地點(diǎn)：市委主樓××會(huì )議室

　　出席："秘書(shū)工作"、"秘書(shū)工作"、"秘書(shū)工作"……

　　缺席："秘書(shū)工作"（因�。�、××（去省開(kāi)會(huì )）

　　列席：××（主管教育工作的副市長(cháng)）、"秘書(shū)工作"（教育黨工委書(shū)記）、"秘書(shū)工作"（市教委副主任）、××（市財政局長(cháng)）

　　主持人："秘書(shū)工作"

　　記錄："秘書(shū)工作"

　　議題：傳達省教育工作會(huì )議精神，研究我市如何加強、改進(jìn)教育工作。

　　發(fā)言?xún)热�、決定事項：（略）

會(huì )議紀要8

　　3月7日，集團公司xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，xx等參加了會(huì )議，各部門(mén)將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細的匯報（具體內容在會(huì )議記錄中）。xx總經(jīng)理作了重要講話(huà)。

　　一、關(guān)于工程問(wèn)題：

　　首先是工程問(wèn)題，工程是目前公司的主要問(wèn)題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開(kāi)展，我們的目標才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對圖紙設計的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。

　　到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿(mǎn)足施工方的需要，對存在的問(wèn)題，公司有解決辦法，按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據實(shí)際情況來(lái)處理，這樣才能確保今年底部份項目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。

　　工程付款問(wèn)題，只要施工方達到施工量，通過(guò)工程結算核實(shí)，我們盡量滿(mǎn)足施工方的要求，但是工程量一定要算準確，前面確定440元╱м，只能作內部暫支付方式。根據工程量，原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數，把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標，原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的現在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標，這樣共增加24個(gè)雙標，第五層也改過(guò)來(lái)做客房，那么，我們的客房總數就達到280來(lái)間了。

　　二、酒店店徽問(wèn)題：

　　考慮酒店整體形象和社會(huì )引響，我們還是面向社會(huì )征集，專(zhuān)家認可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構思，還要反映文昌椰鄉的地方特色。

　　三、人事分工：

　�。ㄒ唬┰O立酒店籌備辦：主任xx、常務(wù)副主任xx、副主任xx；

　�。ǘ�）設立工程部：經(jīng)理xx、由xx組成，主要負責土建工程的建設，設備的安裝，工程質(zhì)量監督等工作，xx協(xié)助工程部到�？谀脠D紙；

　�。ㄈ�）設立財務(wù)部：經(jīng)理xx，其它人員不動(dòng)；

　�。ㄋ模┏闪⒄型稑诵〗M：組長(cháng)xx、副組長(cháng)xx、由xx、xx組成，主要對酒店、公司的'各種物資采購等協(xié)調管理工作；

　�。ㄎ澹┕�司成立一個(gè)總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作；

　�。�六）關(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè )部份：xx負責、xx配合。

　　四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┚频甑慕�(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店；

　�。ǘ�）酒店的性質(zhì)：港商外來(lái)投資；

　�。ㄈ�）公司的結構：xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（二級公司）；

　�。ㄋ模┕�司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、（好比父子關(guān)系）。

　　xx總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調一致，積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏(yíng)得企業(yè)的勝利。大家來(lái)自五湖四海，要親如一家，團結共事，有什么困難和問(wèn)題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái)，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。

會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：20xx年4月2日。

　　地點(diǎn)：公司辦公大樓二樓會(huì )議室。

　　參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx。

　　會(huì )議目的：由于新的交通法規在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習新法規，搞好車(chē)隊安全文明駕駛與管理是當務(wù)之急。

　　會(huì )議內容：

　　一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題

　　1、會(huì )議由分管經(jīng)理、會(huì )議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習新的交通法規，對新法規中重點(diǎn)相關(guān)內容進(jìn)行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對自己和工作負責。

　　2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。

　　3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養護好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。

　　4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護車(chē)輛，為生產(chǎn)一線(xiàn)和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。

　　二、關(guān)于搞好車(chē)隊管理的問(wèn)題

　　1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養護工作，責任要到人，這是車(chē)隊搞好管理的'重要內容。

　　2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。

　　3、公司車(chē)輛出差的機會(huì )多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現不正常時(shí)要立即養護或調整。

　　4、要加強成本意識：對公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。

　　三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見(jiàn)

　　會(huì )議上有一個(gè)重要程序就是各位司機師傅談?wù)劯髯缘南敕�，�?huì )上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。

　　xxx：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。

　　xxx：我是打機動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。

　　xxx：一個(gè)人跑長(cháng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。

　　xxx：對前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。

　　xxx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛；另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養工作。

　　xx：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車(chē)輛或者危險物品運輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規定；公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(cháng)途，以保證行車(chē)安全。

　　xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話(huà)費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。

　　xxx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養好自己的車(chē)，服從大局，安全第一，認真做好服務(wù)工作；五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養護檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。

　　四、聽(tīng)從車(chē)隊負責人的工作安排以大局為重

　　1、對會(huì )上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復，對個(gè)別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進(jìn)行啟發(fā)引導，要求車(chē)隊負責人合理調配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。

　　2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。

　　本次車(chē)隊駕駛員會(huì )效果良好，就車(chē)隊重要事務(wù)進(jìn)行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對每個(gè)駕駛員的責任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊的服務(wù)工作。

會(huì )議紀要10

　　20xx年9月28日前廳經(jīng)理例會(huì )：

　　一、針對管理人員上班時(shí)間做統一要求。

　　現在員工的上班時(shí)間改為了10點(diǎn)鐘，結果大多數管理人員不到10點(diǎn)也不來(lái)酒店。這方面做得好的，根據目前總部的考核，李和王做得比較好，九點(diǎn)以前都到酒店了，我們其他人做得比較差。很多客人八、九點(diǎn)都來(lái)了，管理人員不在，客人有個(gè)特殊需要沒(méi)有人出面處理。管理人員不在工作現場(chǎng)，員工工作也是慢不經(jīng)心。所以，必須要改變?yōu)榉N情況，必須以顧客滿(mǎn)意為中心。

　　1、以后非節假日，經(jīng)理、主管必須9：30到店，對顧客的需要進(jìn)行處理;對員工的工作進(jìn)行督導管理;對當天的工作進(jìn)行計劃和事前預見(jiàn)，10點(diǎn)以前表格要填報。假如九點(diǎn)半沒(méi)到，肯定就沒(méi)有準時(shí)對當天工作進(jìn)行事前預見(jiàn)。

　　2、周六、周日或節假日，遇有包席或重要接待時(shí)，管理人員必須9點(diǎn)上班。

　　3、每天上班必須要簽到，下班要簽退。跟員工在一個(gè)本子上簽到。

　　二、包廂內廣告、雜志只要破損或陳舊，

　　要求馬上收走，不要因為給別人做廣告，破壞了自己的形象;

　　三、有員工在討論過(guò)年放假的話(huà)題，

　　造成部分員工人心不穩，而且影響他人。如果不及時(shí)的扭轉和改變，反而會(huì )形成一些不良的風(fēng)氣。對這個(gè)問(wèn)題，管理人員首先要有一個(gè)正確的看法，部分老員工知道去年沒(méi)有放假，所以從問(wèn)題本身上看，討論本身沒(méi)錯，他們可能就說(shuō)了一個(gè)現象，也沒(méi)有要禍害人心的意思。但是，管理人員沒(méi)有明確態(tài)度，他們不知道這樣做是錯的。所以，管理人員必須要有一個(gè)明確的意見(jiàn)了：

　　其一，告訴所有員工總部沒(méi)有明確通知，一切都沒(méi)有確定，沒(méi)有確定就不允許私下議論;其二，應以工作和個(gè)人的前途為重，現在這么早就開(kāi)始討論過(guò)年放不放假的事，說(shuō)明我們的事業(yè)心，人生目標有問(wèn)題。年輕人應當以事業(yè)和發(fā)展放在首位;

　　其三、明確態(tài)度，根據去年的辦法假如真不放假也會(huì )征詢(xún)大家的意見(jiàn)，確實(shí)有事的.也可以回去;而沒(méi)有回去的，一天算三天，而且事后還補休了年假;

　　其四，出臺強行的制度，根據上述三點(diǎn)，把說(shuō)清楚后，從現在開(kāi)始不允許再議論這個(gè)話(huà)題。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩定，影響員工工作士氣處理。

　　四、碰頭會(huì )的要求。

　　我們在開(kāi)碰頭時(shí)，部分分店把碰頭會(huì )當成了一個(gè)問(wèn)題匯報會(huì )。對問(wèn)題根本不分析，不制定方法，每個(gè)管理人員把問(wèn)題一說(shuō)完，緊接著(zhù)就是明天我會(huì )加強督導和考核。這樣的碰頭會(huì )，根本達不到，事實(shí)求是的對當天工作進(jìn)行總結，通過(guò)挖掘出問(wèn)題的形成原因，達到對問(wèn)題進(jìn)行控制的目的。所以，碰頭會(huì )上必須要做到：

　　1、真實(shí)、詳細的匯報問(wèn)題;匯報問(wèn)題的當事人，還必須對問(wèn)題形成原因，有自己的分析;2、前廳經(jīng)理根據匯報的問(wèn)題和匯報人分析的原因制定方法;

　　3、根據原因和設計的方法，責任到相關(guān)管理人員頭上，由其進(jìn)行落實(shí)處理。

　　4、總部再在分店聽(tīng)碰頭會(huì )時(shí)，就根據我講的這三點(diǎn)要求，對各分店碰頭會(huì )質(zhì)量進(jìn)行考核，達不到上述三點(diǎn)的，均是不達標的碰頭會(huì )。

　　五、企業(yè)文化的再認識，團隊氛圍的再認識。

　　我們有時(shí)候一說(shuō)就是我們這個(gè)部門(mén)團隊氛圍不好，文化氛圍不好。聽(tīng)完以后，覺(jué)得說(shuō)得挺對，好像有這個(gè)問(wèn)題。但是該怎么處理呢?往往又感覺(jué)無(wú)從下手。如果我們對文化和氛圍的本質(zhì)上沒(méi)有一個(gè)認識，哪么文化和氛圍就是一個(gè)非常虛無(wú)飄渺的東西。

　　文化和氛圍不是一個(gè)孤立的東西。而是為了實(shí)現團隊目標、做事的目的，讓員工聽(tīng)話(huà)、自覺(jué)、主動(dòng)、積極的去干工作的方法。假如員工干工作都聽(tīng)話(huà)、自覺(jué)、主動(dòng)、積極的話(huà)，還會(huì )不會(huì )有人說(shuō)文化氛圍不好呀?肯定不會(huì )。而會(huì )說(shuō)這個(gè)部門(mén)的氛圍真好。由此可見(jiàn)，文化和氛圍就是讓員工、聽(tīng)話(huà)、自覺(jué)、主動(dòng)、積極而采用的方法。明白這一點(diǎn)以后，大家想想如何讓員工聽(tīng)話(huà)、自覺(jué)、主動(dòng)、積極這個(gè)方法是不是就好想多了，好入手多了�？梢圆邉澊笮偷牟块T(mén)活動(dòng)、部門(mén)競賽鼓勵員工積極工作，也可以單獨找員工講人生道理思想溝通樹(shù)立目標讓員工積極;還可以跟員工投入一定的情感，感覺(jué)到一種關(guān)懷，一種幫助讓員工積極等;

　　六、鄧經(jīng)理、郭經(jīng)理對上周工作總結，本周工作進(jìn)行計劃。

會(huì )議紀要11

　　投標邀請編號：

　　內容：

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：甲方：

　　雙方就該項目的`工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：

　　1、工作范圍：針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

　　3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內

　　4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

　　5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算，結算金額不得超過(guò)總造價(jià)xx萬(wàn)元。

　　6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

　　甲方：渤海石油物業(yè)管理公司

　　乙方：xx有限公司

　　技術(shù)人員：xx

　　商務(wù)人員：xx

會(huì )議紀要12

　　主持人：劉鋒

　　記錄人：鄒曉靜

　　參會(huì )人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

　　會(huì )議內容：

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

　　2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。

　　3、作好臨邊防護工作。

　　4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。

　　5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

　　6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。

　　7、加強安全意識，服從管理。

　　8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

會(huì )議紀要13

　　時(shí)間:20xx年1月5日上午

　　地點(diǎn):書(shū)記辦公室

　　主持人:閆志斌

　　參加人:閆志斌雷學(xué)波王昉馮韶霞高雪剛

　　徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄

　　李鋒文許兵方

　　缺席人:

　　記錄人:許兵方

　　議題:黨政領(lǐng)導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。

　　一、黨政領(lǐng)導成員分工

　　黨委書(shū)記、鎮長(cháng)閆志斌:主持全鎮工作。

　　黨委副書(shū)記雷學(xué)波:主持鎮機關(guān)日常工作;分管黨務(wù)、組織、人事、統戰、民政、殘聯(lián)、信訪(fǎng)穩定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯(lián)系政協(xié)工作。

　　常務(wù)副鎮長(cháng)王昉:分管安全生產(chǎn)、督查、鄉鎮企業(yè)、教育、機關(guān)內務(wù)、機關(guān)支部工作;聯(lián)系店上中學(xué)、固村中學(xué)、店上學(xué)區、店上信用社、固村信用社、店上衛生院。

　　紀檢書(shū)記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農村廉政建設、會(huì )計核算中心、政務(wù)大廳、農經(jīng)(農村財務(wù))工作。

　　武裝部長(cháng)高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衛生、應急工作。

　　副鎮長(cháng)徐建斌:分管農業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務(wù)、市場(chǎng)監管工作;聯(lián)系店上供銷(xiāo)社、店上郵政所、店上獸醫站。

　　副鎮長(cháng)徐乾:分管交通、統計、水利、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、環(huán)保工作;聯(lián)系店上電管站。

　　副鎮長(cháng)郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪(fǎng)工作;聯(lián)系店上公安派出所。

　　副鎮長(cháng)原亞麗:分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。

　　黨委委員許兵方:分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡(luò )保密、工會(huì )工作;協(xié)助搞好組織工作。

　　二、包村包片人員調整

　　店上片:13個(gè)村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會(huì )、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)

　　片長(cháng):王昉

　　副片長(cháng):徐乾

　　包村人員:張學(xué)勤楊孝松秦國兵郭慧麗

　　郭少波杜會(huì )兵杜玉杰王月忠

　　陳衛青

　　林青莊片:13個(gè)村(紹良、長(cháng)林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)

　　片長(cháng):馮韶霞

　　副片長(cháng):郭建兵、李鋒文

　　包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則

　　郭義徐斌

　　寨里片:13個(gè)村(牛居、西峰、井則口、北梭、關(guān)帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)

　　片長(cháng):高雪剛

　　副片長(cháng):許兵方栗增錄

　　包村人員:平建華郭建宏龐社平張書(shū)明

　　張志剛楊俊麗李賢

　　固村片:13個(gè)村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)

　　片長(cháng):徐建斌

　　副片長(cháng):原亞麗

　　包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風(fēng)

　　張志平閆志芳吳衛陽(yáng)秦瑞苗

　　三、納新對象

　　牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)

　　李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)

　　郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)

　　韓建衛(瓜掌村)韓寧(掌后村)

　　杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

　　郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

　　李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)

　　付安明(掌后村)張志平(鎮機關(guān))

　　張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)

　　李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)

　　李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)

　　申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)

　　靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)

　　王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)

　　四、護林防火

　　1、加強組織領(lǐng)導。森林防火工作實(shí)行各級行政首長(cháng)負責制，鎮長(cháng)和各村村委主任是第一責任人，鎮政府與各村簽訂森林防火責任書(shū)，各村要與農戶(hù)簽訂森林防火公約，落實(shí)護林員，把森林防火責任落實(shí)到人頭、山頭、地塊，那個(gè)村發(fā)生第一把火，要嚴肅追究責任。

　　2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開(kāi)展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。

　　3、切實(shí)加強火源管理。各村要落實(shí)24小時(shí)值班制度，鎮村干部要保證24小時(shí)開(kāi)機，確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火，全天候進(jìn)行巡邏檢查，一經(jīng)發(fā)現野外用火者，要按有關(guān)規定嚴肅處理。

會(huì )議紀要14

　　時(shí)間：x年xx月xx日上午9：00

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：xx集團會(huì )員代表

　　議程：

　　1、審議xx集團不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)制。

　　2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì )的作用，充分保護、調動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，經(jīng)集團公司工會(huì )研究，經(jīng)黨委批準，于x年xx月xx日召開(kāi)xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì )。會(huì )議代表x名，實(shí)到代表x名，列席代表x名。

　　會(huì )議議程：

　　1、實(shí)行綜合計算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線(xiàn)工、二次接線(xiàn)工、繞線(xiàn)工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號碼工、車(chē)間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

　　實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛、小車(chē)駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定;

　　休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　與會(huì )代表認真審議通過(guò)對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項目的.討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過(guò)xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　職業(yè)道德。

　　行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

會(huì )議紀要15

　　近期很多朋友問(wèn)了不少的問(wèn)題，我也獲益匪淺，抽空編制了一個(gè)安全生產(chǎn)會(huì )議的會(huì )議紀要模板。分享給各位朋友。

　　會(huì )議紀要

　　***（企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)）可以替換成你的企業(yè)名稱(chēng)

　　會(huì )議名稱(chēng)： 安全生產(chǎn)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間： 年 月 日下午 會(huì )議地點(diǎn)：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議由馬越主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的`工作做了新的部署。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；**廠(chǎng)在****加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；**部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。

　　7、 嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。

　　報 ***總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會(huì )成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

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