培訓會(huì )議紀要常用15篇

　　在現在的社會(huì )生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的培訓會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

培訓會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　職業(yè)發(fā)展中心xxx教室

　　會(huì )議出席：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì )議記錄：

　　xxx

　　一、會(huì )議重要精神

　　1、全面總結xxxx年大學(xué)生入司培訓，提煉培訓亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學(xué)生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經(jīng)驗

　　二、會(huì )議原則

　　1、良好的氛圍，現場(chǎng)不批評

　　2、對事不對人，過(guò)程要記錄

　　3、發(fā)言多鼓勵，結果必落實(shí)

　　三、反思匯總

　　1、創(chuàng )新點(diǎn)匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進(jìn)行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)

　　(3)成立學(xué)生會(huì )，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理

　　(5)將體育活動(dòng)形成系統的大學(xué)生運動(dòng)會(huì )

　　(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比

　　(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點(diǎn)匯總：

　　(1)指揮組、專(zhuān)業(yè)組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀(guān)，統籌策劃整個(gè)項目

　　(3)各部部長(cháng)主動(dòng)負責，調動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會(huì )溝通內容寫(xiě)在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的.選拔

　　(2)加強班主任特訓營(yíng)期間的學(xué)習

　　(3)制定學(xué)生會(huì )成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統一各產(chǎn)業(yè)集團專(zhuān)業(yè)培訓時(shí)間

　　(7)梳理文體活動(dòng)

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表?yè)P卡發(fā)放權限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制

培訓會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：xx年12月7日早7時(shí)20分

　　地點(diǎn)：十三層調度小會(huì )議室

　　主持人：xx

　　參加人：xx

　　記錄人：xx

　　議題：

　　1、傳達落實(shí)集團公司月度安全例會(huì )會(huì )議精神、近期早調會(huì )以及王董事長(cháng)講話(huà)精神；

　　2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)項培訓的事宜。

　　xx年12月7日早調會(huì )結束后，公司黨政領(lǐng)導立即組織各分管礦領(lǐng)導以及安監、調度、通風(fēng)、機電、監控中心、職工學(xué)校等部門(mén)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會(huì )、早調會(huì )的會(huì )議內容以及王紹進(jìn)董事長(cháng)近期講話(huà)主要的精神。各位領(lǐng)導就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員開(kāi)展專(zhuān)項培訓的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀要如下：

　　一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開(kāi)展針對生產(chǎn)調度員、通風(fēng)調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長(cháng)、帶班長(cháng)等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場(chǎng)所人員的專(zhuān)項培訓工作，此工作由黨委xxxx和礦長(cháng)負責親自督導。

　　二、各口分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人親自參與，安監、調度、通風(fēng)、機電、監控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的`培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開(kāi)由職工學(xué)校負責落實(shí)，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實(shí)效。

　　三、安監處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專(zhuān)項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場(chǎng)所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時(shí)的各類(lèi)應急避災路線(xiàn)。

　　四、通風(fēng)區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領(lǐng)導)進(jìn)行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關(guān)的培訓記錄。

　　五、我們要把此次專(zhuān)項培訓工作與“百日安全會(huì )戰活動(dòng)”有機的結合起來(lái)，培訓工作要遵循“誰(shuí)管的人誰(shuí)負責，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門(mén)盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓，各關(guān)鍵崗位培訓一定要有針對性。

培訓會(huì )議紀要3

　　20xx年7月16-17日，全國碘缺乏病防治實(shí)用技術(shù)培訓班在甘肅省蘭州市開(kāi)幕。受衛生部委托，衛生部消除碘缺乏病國際合作項目技術(shù)指導中心(NTTST)主辦此次培訓班，衛生部地病處李全樂(lè )處長(cháng)、甘肅省衛生廳常繼樂(lè )副廳長(cháng)出席了開(kāi)幕式并講話(huà)。來(lái)自全國7個(gè)未達標省的碘缺乏病行政管理人員、31個(gè)省(市、自治區)和新疆生產(chǎn)建設兵團的碘缺乏病專(zhuān)業(yè)人員共計60余人參加了培訓。

　　衛生部地病處李全樂(lè )處長(cháng)在開(kāi)幕式的講話(huà)中，介紹了20xx年7月新疆發(fā)現克汀病的過(guò)程及國務(wù)院領(lǐng)導的重要批示，對前一階段碘缺乏病防治工作做了總結，對下一步將要開(kāi)展的工作做了安排和部署;對在重點(diǎn)地區克汀病調查中付出艱苦勞動(dòng)的專(zhuān)家和工作人員表示感謝。

　　甘肅省衛生廳常繼樂(lè )副廳長(cháng)在開(kāi)幕式的發(fā)言中，首先代表甘肅省衛生廳向參加此次活動(dòng)的衛生部領(lǐng)導、疾控中心專(zhuān)家和各個(gè)省的代表表示熱烈地歡迎，對衛生部、UNICEF、NTTST、中國CDC地方病防治中心對甘肅省碘缺乏防治工作的關(guān)心和支持表示感謝。常廳長(cháng)簡(jiǎn)要地介紹了甘肅省碘缺乏病的歷史和現狀、以及碘缺乏病防治工作的歷程。

　　培訓班特邀中國CDC現場(chǎng)流行病學(xué)項目辦公室馬會(huì )來(lái)、中國CDC計免中心劉大衛、中國CDC艾滋病中心汪寧、衛生部疾控局地病處李全樂(lè )等專(zhuān)家作專(zhuān)題講座。

　　馬會(huì )來(lái)老師在《應急現場(chǎng)流行病學(xué)》的講座中介紹了應急現場(chǎng)的幾種情況、暴發(fā)調查中應注意的問(wèn)題、如何及早發(fā)現暴發(fā)以及應急現場(chǎng)調查的步驟。

　　劉大衛老師在題為《公共衛生監測的理論與應用》的講座中，介紹了什么是監測、什么是監測系統、公共衛生監測的發(fā)展簡(jiǎn)史、及PPS抽樣法的優(yōu)點(diǎn)和弊端。

　　汪寧老師作了《流行病學(xué)調查中的若干問(wèn)題》的.講座。在講座中，詳細介紹了中國艾滋病行為監測系統的構建及其發(fā)展歷程。

　　李全樂(lè )老師在《現場(chǎng)督導方法與技巧》的講座中，就督導的定義、作用、過(guò)程以及對督導者的能力要求進(jìn)行了講解，分析了督導、檢查和評估間的區別和聯(lián)系，舉例介紹了現場(chǎng)督導過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及應對技巧，強調現場(chǎng)督導的總結及后續工作的重要性，提供了督導報告的參考框架。

　　代表們反映各位專(zhuān)家從不同的專(zhuān)業(yè)角度作了精彩的專(zhuān)業(yè)講座，內容豐富、講解清晰、案例生動(dòng)，開(kāi)闊了思路，受益匪淺，建議今后多開(kāi)展此類(lèi)培訓活動(dòng)。

　　培訓結束后，組織了研討會(huì )。首先中國CDC地方病防治中心碘缺乏病所劉守軍所長(cháng)介紹了我國碘缺乏病高危地區重點(diǎn)調查初步結果;NTTST李素梅主任介紹了我國碘鹽監測盲區的分布及存在問(wèn)題。參會(huì )代表分為衛生行政組和專(zhuān)業(yè)技術(shù)組就上述兩個(gè)主題進(jìn)行討論，各省代表結合本省實(shí)際情況提出了相應對策和建議。主要問(wèn)題和建議如下。

　　1.工作隊伍急需培訓和加強。由于IDD專(zhuān)業(yè)人員更換頻繁影響工作質(zhì)量，建議通過(guò)中央轉移支付項目開(kāi)展培訓活動(dòng)，以提高專(zhuān)業(yè)人員及鄉村醫生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2.關(guān)于碘鹽監測盲區的問(wèn)題。盲區主要集中在西藏和青海的玉樹(shù)地區，這些地區地廣人稀交通不便經(jīng)濟相對落后，針對這種情況應加大對這些地區的經(jīng)濟和技術(shù)支持，NTTST已為這些地區特別制定了碘鹽監測簡(jiǎn)化方案。針對其它地區上報不及時(shí)、碘鹽監測軟件的運作等問(wèn)題，將通過(guò)明確上報時(shí)限和對軟件的使用加強培訓來(lái)解決。

　　3.加強部門(mén)間的協(xié)作與聯(lián)系。建議加強衛生部門(mén)與發(fā)改委、鹽業(yè)等部門(mén)的溝通，做好IDD和碘鹽監測數據、資料的共享與反饋，提高IDD資料的利用率，加大鹽業(yè)在IDD防治中的作用。

　　4.關(guān)于高危調查工作。目前進(jìn)行高危調查的7個(gè)省普遍認為工作量很大，存在人力、物力、財力嚴重不足的問(wèn)題;有的省存在省、地、縣溝通配合不足;未開(kāi)展高危調查的省則對是否存在新發(fā)克汀病病人底數不清。上述問(wèn)題有待進(jìn)一步協(xié)調解決。

　　5.加大健康教育工作的力度。建議加強健康教育的針對性，采用不同的傳播方法和途徑，加強經(jīng)驗交流，提高健康教育的作用和效果。

　　6.西部碘鹽價(jià)格問(wèn)題。由于運輸成本高而引起碘鹽價(jià)格升高，建議國家給予補貼以降低鹽價(jià)或現場(chǎng)加碘以避免長(cháng)途運輸引起的成本增大。

　　討論結束后，李全樂(lè )處長(cháng)進(jìn)行了總結。李處長(cháng)在總結中引用王隴德部長(cháng)5.15碘缺乏病日在新疆主會(huì )場(chǎng)的講話(huà)，強調衛生部對碘鹽監測盲區問(wèn)題的重視，要求各省加強對該項工作的領(lǐng)導，務(wù)必掃除盲區，否則將追究責任，對下一步工作進(jìn)行了全面部署。

　　最后，李處長(cháng)代表全體代表向主辦這次會(huì )議的NTTST工作人員、向承辦這次會(huì )議的甘肅省衛生廳、甘肅省疾控中心表示衷心地感謝。

培訓會(huì )議紀要4

　　培訓時(shí)間：202X年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　培訓內容：如何有效開(kāi)展內控工作參加培訓人員：XXX XXX XXX XXX會(huì )議內容：

　　一、相關(guān)政策解讀

　　1.關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》的通知

　　2.《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》

　　3.《行政事業(yè)單位內部控制自我評價(jià)管理制度（試行）》

　　二、如何開(kāi)展內部控制工作

　�。ㄒ唬┛傮w原則與步驟：以評促建，分段進(jìn)行階段1：XXX內部控制工作評價(jià)階段2：XXX內部控制體系建設

　�。ǘ�）工作流程

　　1.了解單位的組織結構和經(jīng)濟活動(dòng)管理結構。 2.對單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程和適用的法律法規進(jìn)行全面梳理，找出風(fēng)險點(diǎn)。

　　3.根據找出的'風(fēng)險點(diǎn)、結合現行的法律法規，來(lái)選擇具體應對措施，建立健全內部管理制度。

　　4.采取有效監督措施切實(shí)保障各項制度得到貫徹實(shí)施。 5.對單位內部控制設計和實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，不斷完善。

　�。ㄈ�）單位主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其管理制度1.預算業(yè)務(wù)——《XXX預算管理制度》 2.收支業(yè)務(wù)——《XXX收支業(yè)務(wù)管理制度》 3.采購業(yè)務(wù)——《XXX政府采購管理制度》 4.資產(chǎn)管理——《XXX資產(chǎn)管理制度》

　　5.建設項目管理——《XXX建設項目管理制度》 6.合同管理——《XXX合同管理制度》 7.決策機制管理——《XXX黨組會(huì )議事規則》

培訓會(huì )議紀要5

　　培訓時(shí)間：202X年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　培訓內容：內部控制工作相關(guān)政策解讀

　　參加培訓人員：內控工作小組成員，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人

　　會(huì )議內容：

　　為了落實(shí)了級文件精神深入推進(jìn)內部控制建設x月xx日下午，單位舉辦內部控制建設專(zhuān)題培訓會(huì )。xx等人參加培訓。主要培訓內容如下：

　　一、XXX簡(jiǎn)要傳達《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》，《財政部關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的`通知》文件相關(guān)精神，以及本單位相關(guān)內部控制制度等文件指導思想和精神。帶領(lǐng)與會(huì )人員認真學(xué)習了內部控制工作的目標、原則、方法步驟、風(fēng)險管理與應對措施、監督與評價(jià)等內容。

　　二、黨建工作中強調用好、監督好“每一分錢(qián)”的重要性。與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控措施等問(wèn)題展開(kāi)討論，會(huì )上還進(jìn)一步修訂了《內部控制實(shí)施工作方案》。

　　會(huì )議強調建立部門(mén)內部監督制度，形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，要求各個(gè)科室工作人員充分認識到加強科室內部控制規范的重要性，按照有關(guān)文件和規章制度要求，強化內部流程控制，加強內部權力制衡，規范權力運行機制，充分發(fā)揮內控制度在提升單位內部治理水平中的重要作用。

　　三、從單位的風(fēng)險點(diǎn)出發(fā)談對建立單位預算管理辦法（暫行）、收支管理內部控制管理辦法（暫行）政府采購管理內部控制管理辦法（暫行）、國有資產(chǎn)管理內部控制制定管理辦法（暫行）、合同管理內部控制制定、其他業(yè)務(wù)管理內部控制制定工作。

培訓會(huì )議紀要6

　　按照公司董事會(huì )的年度培訓計劃，顏文華董事長(cháng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買(mǎi)了《建設工程監理服務(wù)指南》一書(shū)、組織編寫(xiě)了《監理工作手冊》常用法律法規一書(shū)。

　　楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書(shū)中新規范、行為標準，并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風(fēng)險規避，并從費用、時(shí)間和內容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設計和專(zhuān)項方案，應注重其規范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現場(chǎng)監理的關(guān)鍵人員應引起高度重視。

　　胡耀華副總重點(diǎn)通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設行政主管部門(mén)對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過(guò)程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實(shí)的行為。監理工作成績(jì)的檢驗是以資料數據說(shuō)話(huà)的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jì)屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績(jì)才能間接的屬于監理方。

　　強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監理服務(wù)指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發(fā)放的'《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務(wù)水平將得到較大的提高。

　　最后強調，公司一些項目最能說(shuō)明監理工作成績(jì)的資料一無(wú)所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料�，F決定在項目(預)竣工驗收報審時(shí)設一程序，沒(méi)有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

　　通過(guò)該期學(xué)習，所有學(xué)員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家受益匪淺。同時(shí)對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習的內容資料下發(fā)，以便指導日常工作。

　　湖南雁城建設咨詢(xún)有限公司

　　XXXX年XX月XX日

培訓會(huì )議紀要7

　　培訓時(shí)間：20xx年X月XX日下午3:00

　　培訓地點(diǎn)：會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　培訓內容：如何有效開(kāi)展內控工作。

　　參加培訓人員：院領(lǐng)導班子成員、各科室負責人。會(huì )議內容：

　　一、相關(guān)政策解讀

　　1.關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》的通知

　　2.《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》

　　3.《公立醫院內部控制管理辦法》二、如何開(kāi)展內部控制工作

　�。ㄒ唬┛傮w原則與步驟：以評促建，分段進(jìn)行階段1：XXX內部控制工作評價(jià)階段2：XXX內部控制體系建設

　�。ǘ�）工作流程

　　1.了解醫院的`組織結構和經(jīng)濟活動(dòng)管理結構。

　　2.對本院業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程和適用的法律法規進(jìn)行全面梳理，找出風(fēng)險點(diǎn)。

　　3.根據找出的風(fēng)險點(diǎn)、結合現行的法律法規，來(lái)選擇具體應對措施，建立健全內部管理制度。

　　4.采取有效監督措施切實(shí)保障各項制度得到貫徹實(shí)施。

　　5.對醫院內部控制設計和實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，不斷完善。

　�。ㄈ�）我院主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其管理制度

　　1.預算業(yè)務(wù)——《XXX預算管理制度》

　　2.收支業(yè)務(wù)——《XXX收支業(yè)務(wù)管理制度》

　　3.采購業(yè)務(wù)——《XXX政府采購管理制度》

　　4.資產(chǎn)管理——《XXX資產(chǎn)管理制度》

　　5.建設項目管理——《XXX建設項目管理制度》

　　6.合同管理——《XXX合同管理制度》

　　7.決策機制管理——《XXX黨組會(huì )議事規則》

培訓會(huì )議紀要8

　　會(huì )議內容：傳達__

　　時(shí)間：__年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會(huì )

　　地點(diǎn)：各營(yíng)運部點(diǎn)名地點(diǎn)

　　召集人：__及各營(yíng)運部長(cháng)

　　參加人：全體員工__人

　　xx年元旦春節即將到來(lái)，為做好兩節期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安、喜慶的`節日，公司對各部提出以下幾項工作要求：

　　1、各部部長(cháng)要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切，安全責任重于泰山”的工作理念，嚴格落實(shí)部長(cháng)中午值班制度，每個(gè)營(yíng)運部每天中午必須有一名部長(cháng)或代部長(cháng)值班，堅決落實(shí)6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實(shí)班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會(huì )對全體員工進(jìn)行“四懂四會(huì )”安全知識學(xué)習培訓，確保人員、財產(chǎn)安全。

　　2、營(yíng)業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實(shí)施團伙作案，要學(xué)會(huì )用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當頭，兩節前以部為單位分別對責任區域，組織員工進(jìn)行3次以上的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間、交接班時(shí)間、清點(diǎn)整理商品時(shí)間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現可疑人員及時(shí)告知安保人員，避免財物損失。

　　4、高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。上班時(shí)，摩托車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)，自行車(chē)請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣(mài)場(chǎng)電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責，開(kāi)展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線(xiàn)路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，做到精細、全面、不漏項，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據內部經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)，加強對收、送款的保衛工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，發(fā)現隱患及時(shí)整改，發(fā)現事故及時(shí)處理，發(fā)現案件及時(shí)報告。

　　7、兩節期間，賣(mài)場(chǎng)內嚴禁動(dòng)火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報領(lǐng)導同意，不得隨意施工，(如不經(jīng)批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節期間，警衛及夜間值班人員必須按時(shí)到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來(lái)人員在公司院內逗留或過(guò)夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現象發(fā)生，每次罰款100元，按情節直至終止勞動(dòng)關(guān)系)

　　9、兩節期間，各部如果需要門(mén)外舉辦各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，要提前四個(gè)工作日申報。

培訓會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：20xx.10.25

　　地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　內容：管理制度匯編學(xué)習培訓

　　參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等

　　主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)

　　本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的學(xué)習，事關(guān)項目的運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。

　　在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的'規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。

培訓會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年6月5日

　　地點(diǎn)：鄉文化站二樓

　　主持人：xx

　　參會(huì )人員：xx

　　內容：以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實(shí)際、分類(lèi)指導、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過(guò)程、講求實(shí)效。明確校長(cháng)是“工程”第一責任人，負責整個(gè)“工程”的組織落實(shí)的責任追究制。學(xué)校要安排專(zhuān)人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規范，線(xiàn)索清楚。

　　每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學(xué)時(shí)

　　1、師德教育

　　培訓的主要內容有：

　　1、新《義務(wù)教育法》;

　　2、《新時(shí)期師德精神的頌歌》;

　　3、《新時(shí)期師德修養》。

　　培訓形式及學(xué)時(shí)要求：結合師德建設中的薄弱環(huán)節，社會(huì )關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題討論，集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合。五年不少于50學(xué)時(shí)，其中面授培訓不少于20學(xué)時(shí)，學(xué)�？衫�用政治學(xué)習時(shí)間和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行，在培訓和學(xué)習時(shí)，學(xué)校每學(xué)時(shí)必須有講稿，教師必須認真筆錄。

　　培訓目標：通過(guò)學(xué)習培訓，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養，并轉化為愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生的.具體行動(dòng)。

　　考核要求：

　　1、教師五年學(xué)習筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫(xiě)3篇以上心得體會(huì );

　　2、學(xué)校自命題舉行測試1次;

　　3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。

培訓會(huì )議紀要11

　　京健科技財務(wù)總監王總致開(kāi)場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。

　　京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類(lèi) 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現機遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

　　“破冰”第一課，在三位隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱(chēng)、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱(chēng)含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

　　破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團隊行動(dòng)力，培養員工互助、協(xié)調精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養員工的團隊責任感和團隊使命感。

　　第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

　　第三課中，招商總監衛總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

　　第四課中，京健科技人事主管講解了公司的'人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規定。

　　第五課中，京健科技財務(wù)部會(huì )計講解了公司的財務(wù)規章制度，為員工普及公司報銷(xiāo)、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規定。

　　各個(gè)環(huán)節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個(gè)會(huì )議過(guò)程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門(mén)員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。

培訓會(huì )議紀要12

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：3307

　　出席人員：xx級工檢一班全體同學(xué)

　　缺席人員：無(wú)

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　班會(huì )內容：

　　1、康溈：這次我們班會(huì )的主題是“誠信考試”。的確，又到了期末，這個(gè)話(huà)題是大家年年討論的話(huà)題，為了將學(xué)校誠信考試的要求灌輸給大家，讓大家能夠踏踏實(shí)實(shí)地考試，我們召開(kāi)這次班會(huì )。希望大家各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言。

　　2、團支書(shū)陳曦同學(xué)宣讀《西南交大峨眉校區土木工程系關(guān)于對考試違紀和作弊學(xué)生處理的暫行規定》。進(jìn)一步闡述了這次主題班會(huì )目的和意義：在期末考試來(lái)臨之際，為配合學(xué)校、院系關(guān)于加強考風(fēng)考紀工作，教育同學(xué)們做誠信大學(xué)生。

　　3、同學(xué)探討“如何正確理解誠信考試?”

　　勇：“誠信”考試能夠得到別人的尊重，主張同學(xué)們認真復習，誠信考試，而不是弄虛作假在考試中作弊�！罢\信”是處理個(gè)人與社會(huì )，個(gè)人與個(gè)人之間相互關(guān)系的基本道德規范。誠信是立身的根本，人無(wú)信則不立。

　　川：在考前要做好準備，才會(huì )有好的'心態(tài)面對考試，考試只是檢驗自己學(xué)習程度的手段，誠信考試是我們的責任，是保證公平公正的平臺。作為一名預備黨員，我更要帶好頭，真真正正起到先鋒作用。

　　航：誠信包括“誠”和“信”兩個(gè)方面�！罢\”是講誠實(shí)，誠懇。誠實(shí)，指言行與內心思想一致，不虛假；守信用，指信守諾言，說(shuō)到做到，不失信�！靶拧笔侵v信用，信任。誠信是做人的美德。一個(gè)人若失去了誠信，就像一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，也想同學(xué)們提出了要求：誠信面對考試，誠信面對生活，為學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設做出努力。

　　佳：不能光是喊出了誠信考試的口號，而是要以實(shí)際行動(dòng)表現出來(lái)，做到實(shí)際的、真實(shí)可見(jiàn)的誠信。

　　剛：考試的方式越來(lái)越多，但唯一不變的就是——誠信考試的要求和規則。誠信考試是做人的意義。

　　鑫：作弊會(huì )付出沉痛的代價(jià)的，有些錯誤可以改正，但是在考試中作弊是無(wú)法彌補的錯誤。沒(méi)有誠信的人見(jiàn)會(huì )被社會(huì )拋棄，誠信是我們共同的責任。

　　濤：誠信是一種做人的原則，誠信是一種人生境界，是一個(gè)高品位的人終生最彌足珍貴的精神財富。誠信考試，是事實(shí)求事的表現，是表里如一、是尊重生活、尊重知識的表現。

　　濤：誠信實(shí)做人之本，我們應該從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，樹(shù)誠信之新風(fēng)，擁有誠信者，走遍天下無(wú)所顧忌，幸福和成功隨時(shí)隨地會(huì )降臨。

　　4、由學(xué)習委員雷航同學(xué)宣讀 誠信考試倡議書(shū)。

　　5、班長(cháng)康溈同學(xué)作總結：

　　這次班會(huì ),達到了我們的預期目標。同學(xué)們積極發(fā)言，都認識到誠信對于人生的重要性,誠信是做人的一種品質(zhì),是個(gè)人成就事業(yè)的根基。要培養誠信的良好道德品質(zhì),就要從身邊的每一件小事做起，當下來(lái)說(shuō)，就是要誠信考試，不作弊，也不幫助他人作弊。應該做到誠實(shí),誠懇,實(shí)事求是,重信用,守承諾。相信大家都會(huì )在今后的生活和工作當中，做到誠信行事，作一名合格的大學(xué)生!最后，預祝大家在這次期末能夠取得理想的成績(jì)!

　　6、由主持人王雪川同學(xué)組織全班同學(xué)在《誠信考試承諾書(shū)》承諾書(shū)上簽名。

培訓會(huì )議紀要13

　　時(shí)間：__年__月__日上午9：00

　　地點(diǎn)：__

　　參加人員：__集團會(huì )員代表

　　議程：

　　1、審議__集團不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)制。

　　2、審議__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì )的作用，充分保護、調動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，經(jīng)集團公司工會(huì )研究，經(jīng)黨委批準，于__年__月__日召開(kāi)__集團有限公司第__屆__次職工代表大會(huì )。會(huì )議代表__名，實(shí)到代表__名，列席代表x名。

　　會(huì )議議程：

　　1、實(shí)行綜合計算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線(xiàn)工、二次接線(xiàn)工、繞線(xiàn)工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號碼工、車(chē)間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

　　實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛、小車(chē)駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定; 休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的'基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為_(kāi)_工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計算周期，公司將支付__%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　與會(huì )代表認真審議通過(guò)對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過(guò)__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　職業(yè)道德，行為準則。

　　內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準則，代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

培訓會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　培訓主題：

　　培訓人員：

　　與會(huì )人員：

　　為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學(xué)習，更好的執行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開(kāi)了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

　　一、工程總包合同的培訓。

　　首先，XXX對首開(kāi)區工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔全部責任。

　　其次，本次培訓對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價(jià)格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

　　再有，對合同專(zhuān)項條款的解釋?zhuān)�主要內容有：發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

　　誤期違約金;工程預付款的`支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調單價(jià)的材料/設備;措施項目費的影響。

　　最后，對合同通用條款的解釋?zhuān)�主要內容有：總承包商責任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務(wù);發(fā)包人供應材料、設備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

　　二、對現場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓。

　　現場(chǎng)簽證分為兩類(lèi)：正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì )上首先對各種類(lèi)型的現場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎上進(jìn)行了相關(guān)討論。

　　同時(shí)，對有關(guān)責任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場(chǎng)簽證的最終確認人。

　　另外，會(huì )上對現場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓。主要包括：現場(chǎng)簽證執行原則;正常類(lèi)現場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現場(chǎng)簽證辦理流程;現場(chǎng)簽證辦理要求等。

　　三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓

　　在這次培訓會(huì )上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎上以有重點(diǎn)、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓。具體內容有：

　　1、招標采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開(kāi)標、評標、定標。

　　2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

　　最后，希望通過(guò)這些培訓，及時(shí)糾正、指導公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

培訓會(huì )議紀要15

　　20xx年4月16日上午，山東省青少年素質(zhì)教育培訓中心安全辦公室主任相會(huì )在208教室召開(kāi)全校教職工安全教育培訓大會(huì )。會(huì )議紀要如下:

　　一、1、消防安全:

　　預防為主、防消結合

　　二、燃燒的基本條件:(相互作用)

　　(1)可燃物必須達到一定的濃度。

　　(2)助燃物必須達到一定的比例。

　　(3)著(zhù)火源必須有足夠的熱量。

　　三、防火:

　　(1)控制可燃物。

　　(2)隔絕空氣。

　　(3)消除著(zhù)火源

　　(4)阻止火勢蔓延。

　　四、滅火:

　　破壞三個(gè)基本條件中的一個(gè)。

　　五、分類(lèi):

　　1、特性:A類(lèi):含碳固體火災。

　　B類(lèi):液體和可溶化物體。

　　C類(lèi):氣體火災。

　　D類(lèi):金屬火災。

　　E類(lèi):帶點(diǎn)物體。

　　注:ABCE類(lèi):可用ABCE類(lèi)通用干粉滅火.D類(lèi):是專(zhuān)業(yè)滅火器普通滅火器無(wú)效。

　　2、原因:

　　1、電器火災占(45.7%)(短路、超負荷、接觸電、漏電、電火花、電)

　　2、違反安全規定(違章)26%

　　3、生活用火不當12%

　　4、吸煙(主要是煙頭)9%

　　5、放火(正常人:報復、精神病)9%

　　6、玩火2%

　　7、其他1%

　　六、正確撥打火警119

　　1、說(shuō)明起火單位、地址、越詳細越好。

　　2、著(zhù)火物。

　　3、火勢(面積)

　　4、火場(chǎng)內被困人員、危險物品、著(zhù)火部位。

　　5、報警人的姓名、單位、電話(huà)、接車(chē)(主要路口)

　　七、撲救:

　　1、救人第一、集中一切力量消滅危害地帶。

　　2、先控制后消滅。

　　3、先重點(diǎn)后一般。

　　4、注意事項:

　　1、室內救火(站的位置門(mén)或窗口二樓內)站在矮的地方、頭放低(防止中毒)、短呼吸。

　　二、1、事故急救與互救:

　　一、昏迷是由于大腦皮層及皮層下網(wǎng)狀結構結構發(fā)生高度抑制而造成的最嚴重的意識障礙。

　　二、骨折:骨折的表現:

　　1、全身表現、

　　(1)休克、

　　(2)發(fā)熱

　　2、局部表現、

　　(1)畸形、

　　(2)聲音

　　3、外傷性出血:分內出血和外出血

　　三、異物刺入體腔或肢體:不能及時(shí)拔出，等到醫院后有專(zhuān)業(yè)人在拔除。

　　四、1、傷情判斷:

　　1、嚴重疾病的外傷判斷的依據:

　　(1)休克:有問(wèn)話(huà)、拍打、喊話(huà)來(lái)判斷嚴重性。

　　(2)脈搏:60-100次/分屬于正常。

　　(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上試一下。

　　(4)瞳孔;中間小黑點(diǎn)。放大就沒(méi)救了。

　　五、急救程序:

　　1、判斷意識、

　　2、高聲呼救、

　　3、使患者處于正確體位、

　　六、急救的基本任務(wù)

　　1、早期正確止血:先包扎、使心肺復蘇、然后固定、搬運、減少傷者進(jìn)入第二和第三死亡高峰期。

　　2、原則:先搶后救，先重后輕，先急后緩。

　　3、人工呼吸方法:昂頭抬頸法、托額(開(kāi)放氣道)、清除口腔異物(溺水者可采用倒水方法排除)

　　七、1、什么是安全:

　　A、多年來(lái)一直沒(méi)有發(fā)生事故。

　　B、不可接受風(fēng)險得到有效控制。

　　C、基本達到法律法規的奮斗目標。

　　2、安全生產(chǎn)管理:是針對人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運用有效的管理發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的'努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料、環(huán)境和和諧，達到安全目標。

　　3、風(fēng)險控制的基本原則:

　　A、消除危險、危害。

　　B、取代、替代高危險、高危害。

　　C、隔離高危險、高危害。

　　D、分離高危險、高危害。(遙控等)

　　E、采用規定的工作程序工作(如限制接觸時(shí)間)。

　　F、預警系統。

　　G、采用個(gè)體的防護裝置。

　　4、事故處理"四不放過(guò)"

　　A、事故原因未查明不放過(guò)。

　　B、事故責任人未受處理不放過(guò)。

　　C、事故當事人和周?chē)�群眾未受教育不放過(guò)。

　　D、沒(méi)有防范在發(fā)生事故的防范措施不放過(guò)。

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