培訓會(huì )議紀要（精選15篇）
在學(xué)習、工作生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編整理的培訓會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓會(huì )議紀要 1
時(shí)間：xx年12月7日早7時(shí)20分
地點(diǎn)：十三層調度小會(huì )議室
主持人：xx
參加人：xx
記錄人：xx
議題：
1、傳達落實(shí)集團公司月度安全例會(huì )會(huì )議精神、近期早調會(huì )以及王董事長(cháng)講話(huà)精神；
2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)項培訓的事宜。
xx年12月7日早調會(huì )結束后，公司黨政領(lǐng)導立即組織各分管礦領(lǐng)導以及安監、調度、通風(fēng)、機電、監控中心、職工學(xué)校等部門(mén)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會(huì )、早調會(huì )的會(huì )議內容以及王紹進(jìn)董事長(cháng)近期講話(huà)主要的精神。各位領(lǐng)導就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員開(kāi)展專(zhuān)項培訓的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀要如下：
一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開(kāi)展針對生產(chǎn)調度員、通風(fēng)調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長(cháng)、帶班長(cháng)等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場(chǎng)所人員的專(zhuān)項培訓工作，此工作由黨委xxxx和礦長(cháng)負責親自督導。
二、各口分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人親自參與，安監、調度、通風(fēng)、機電、監控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的'培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開(kāi)由職工學(xué)校負責落實(shí)，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實(shí)效。
三、安監處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專(zhuān)項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場(chǎng)所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時(shí)的各類(lèi)應急避災路線(xiàn)。
四、通風(fēng)區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領(lǐng)導)進(jìn)行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關(guān)的培訓記錄。
五、我們要把此次專(zhuān)項培訓工作與“百日安全會(huì )戰活動(dòng)”有機的結合起來(lái)，培訓工作要遵循“誰(shuí)管的人誰(shuí)負責，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門(mén)盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓，各關(guān)鍵崗位培訓一定要有針對性。
培訓會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
主持人：
xxx
參加人員：
全體教師
會(huì )議主題：
學(xué)習《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會(huì )議內容：
學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據縣教育局工作委員會(huì )，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標
貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作原則，前移火災預防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開(kāi)展消防宣傳教育培訓的“四個(gè)能力”為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災事故的.發(fā)生。
二、工作任務(wù)
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責任
1.組織領(lǐng)導責任。
2.管理責任。
3.設施建設責任。
4.完善管理規定。
(二)全面落實(shí)開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設
1.檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。
2.組織撲救初起火災能力，做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救，會(huì )引導人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認識。
(二)嚴格落實(shí)標準。
(三)加強檢查督導。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認真落實(shí)“四個(gè)能力”建設，努力創(chuàng )建“平安校園”。營(yíng)造良好的校園消防安全氛圍。
培訓會(huì )議紀要 3
會(huì )議地點(diǎn)連隊會(huì )議室
會(huì )議名稱(chēng)消防安全培訓會(huì )議
出席人消防領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊成員。
會(huì )議內容
一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針，實(shí)行防火安全責任制。
二、消防工作有團防火委統一領(lǐng)導。
三、新《消防法》相關(guān)內容。
四、火災預防。
1、對于團場(chǎng)單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實(shí)際需要的，應當增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術(shù)標準，在連隊危房改造過(guò)程中，各連隊要按照消防法規進(jìn)行審核（審核方法）。
4、建筑材料及構建防火性能標準和行業(yè)標準。
五、滅火器的.使用。
培訓會(huì )議紀要 4
培訓時(shí)間：20xx年x月xx日下午3:00
培訓地點(diǎn)：
主持人：xx
培訓內容：規范醫院經(jīng)濟活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效防范和管控內部運營(yíng)風(fēng)險，建立健全科學(xué)有效的內部制約機制。
參加培訓人員：院領(lǐng)導、全院各科室主任及護士長(cháng)、報名參訓人員參加
會(huì )議內容：
政策解讀
《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》明確了四大主要任務(wù)：
1.健全內部控制體系，強化內部流程控制。
2.加強內部權力制衡，規范內部權力運行。
3.建立內控報告制度，促進(jìn)內控信息公開(kāi)。
4.加強監督檢查工作，加大考評問(wèn)責力度。
《公立醫院內部控制管理辦法》解讀與內部控制實(shí)操：從政策解讀、公立醫院內部控制建設中存在的`問(wèn)題評析、公立醫院內部控制管理職責、風(fēng)險評估管理、單位層面控制、業(yè)務(wù)層面控制、內部控制報告、內部控制評價(jià)與監督、公立醫院內部控制經(jīng)驗分享九個(gè)方面進(jìn)行培訓，并通過(guò)大量的實(shí)例和講故事的方式使大家更深入了解和認識醫院內部控制工作要求。
會(huì )議要求：
一要提高認識，高度重視。開(kāi)展內控建設工作，是加強廉政風(fēng)險防控、落實(shí)“兩個(gè)責任”的必然之舉，對保證我院經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、資產(chǎn)安全和使用有效，防范舞弊和預防腐敗，提高法律監督效率具有重要意義；
二要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。內控建設是一項需要全員參與的系統工程，因此需要醫院各部門(mén)、科室切實(shí)做好配合工作，明確責任分工，協(xié)同推進(jìn)內控建設工作；
三要明確目標，加強監督。明確以預算管理為主線(xiàn)、以資金管控為核心，根據實(shí)際需求、結合醫院業(yè)務(wù)，形成醫院內控規范機制，并通過(guò)加強監督檢查，改進(jìn)和完善內部控制。
培訓會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx.10.25
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
內容：管理制度匯編學(xué)習培訓
參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等
主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)
本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的'學(xué)習，事關(guān)項目的運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
培訓會(huì )議紀要 6
培訓時(shí)間：
20xx-7-14 星期四， 8:30—11:30
培訓地點(diǎn)：
參加人員：
記 錄 人：
審核人：
培訓主要內容：
一、周澤江老師從宏觀(guān)上介紹了有機農業(yè)與OFDC 培訓前，周澤江老師首先作了簡(jiǎn)單的自我介紹，他不僅是OFDC高級顧問(wèn)、 NIES-MEP研究員，而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓的主題——《國內外有機農業(yè)與有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。
1、有機農業(yè)與有機食品的概念 周老師首先對有機農業(yè)與有機食品的概念做了詳細的介紹，他指出人類(lèi)環(huán)境正面臨著(zhù)來(lái)自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài))的挑戰， 我國農業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農藥、畜禽養殖的污染。目前食品安全問(wèn)題十分嚴重。幾年前有人大代表曾提出議案：" 我們還能吃什么? "引發(fā)了人們的思考，此后國家越來(lái)越重視有機農業(yè)與有機食品。此外，周老師還對國際有機農業(yè)運動(dòng)聯(lián)盟的有機農業(yè)原則、有機農業(yè)的基本要求(包括種植、養殖)、以及有機食品的基本要求做了簡(jiǎn)單的介紹。
2、國際有機食品發(fā)展狀況 作為國際有機農業(yè)運動(dòng)聯(lián)盟(IFOAM)的會(huì )員，周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標、會(huì )員分布狀況和國際活動(dòng)。然后對國際有機食品發(fā)展的現狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解，主要涉及全球有機食品的發(fā)展階段、世界有機農業(yè)的發(fā)展、全球有機農作的概況和有機市場(chǎng)的概況、趨勢、前景以及全球各州有機生產(chǎn)面積比例和各國有機農作面積。
3、我國有機食品發(fā)展的現狀與趨勢
(1)我國有機農業(yè)的發(fā)展和有機食品的銷(xiāo)售額。
(2)我國有機食品的消費者、市場(chǎng)、和市場(chǎng)渠道。
(3) 我國有機認證的政府監管體系和法律法規標準體系。
(4) 我國國家有機產(chǎn)品標志。
(5) 我國對有機食品發(fā)展所做的努力、存在的問(wèn)題以及面臨的'挑戰。
最后，他還強調，想要打開(kāi)有機產(chǎn)品的市場(chǎng)還要學(xué)會(huì )宣傳、提高附加值�，F今國際市場(chǎng)的有機產(chǎn)品供不應求，我國的有機產(chǎn)品如果能夠出口，那么將會(huì )很有前景，關(guān)鍵就是我國有機產(chǎn)品在各個(gè)方面都要和國際接軌。
二、邰崇妹老師從微觀(guān)上對有機農業(yè)與OFDC進(jìn)行了介紹。
首先，邰老師向新員工簡(jiǎn)單介紹了中華人民共和國認證認可條例、有機產(chǎn)品認證機構的管理體系要求(包括：通用規則、專(zhuān)業(yè)規則、基本規則、專(zhuān)用準則、認可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導書(shū))。
其次，她以一名OFDC高級檢查員的身份，向新員工詳細介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現狀以及檢查員手冊。 最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強調，對管理員的審核分為內審和外審兩道程序，尤其是CCAA的面試較難通過(guò)。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結。同時(shí)，也希望每位新員工今后能夠有目標、有方向地去努力。
三、新員工感想 通過(guò)此次培訓，新員工們對有機產(chǎn)品的相關(guān)知識背景以及OFDC的管理有了一定的認知，這有助于大家更快地適應新的工作環(huán)境，更好地投身于OFDC的有機事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機會(huì )去目睹專(zhuān)家們的風(fēng)采，傾聽(tīng)專(zhuān)家們的演講。
評價(jià)：內容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出，感謝周老師和邰老師。請把 此紀要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬(wàn)敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔 及二名實(shí)習生。本周我會(huì )抽空與你們交流一次。
培訓會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9:30
會(huì )議地點(diǎn)：大廈xx樓大會(huì )議室
會(huì )議主持：xx
與會(huì )人員：xx
會(huì )議主題：公司完善培訓工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議主要內容：
根據公司目前培訓工作開(kāi)展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì )人員針對"x(品)字[xx]xx號文"所提及的六項議題展開(kāi)討論，達成以下共識：
一、對培訓教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門(mén)、各崗位的培訓科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統計分析，并分部門(mén)列出培訓科目清單發(fā)至各部門(mén)。對相關(guān)部門(mén)已提交過(guò)的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現的不合格教材將發(fā)至相應部門(mén)進(jìn)行修改。
2、各部門(mén)針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類(lèi)教材，部門(mén)負責人應根據實(shí)際情況對各培訓教材認真組織本部門(mén)可勝任的人員負責編制、完善。部門(mén)負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。
3、各部門(mén)所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門(mén)負責人擔任，亦可授權本部門(mén)有能力的專(zhuān)業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門(mén)進(jìn)行計劃內培訓時(shí)，應視為一項本職工作；如擔任計劃外的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓則按相關(guān)規定給予報酬。
3、培訓講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓效果、培訓監管等綜合考查，與績(jì)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類(lèi)培訓的有關(guān)工作
公司的培訓主要分為三種：a類(lèi)培訓主要以外送培訓為主；b類(lèi)培訓為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施；c類(lèi)培訓主要為各部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、針對性培訓，由各部門(mén)組織進(jìn)行。會(huì )上進(jìn)一步明確了c類(lèi)培訓的`時(shí)間、內容調整及考核有關(guān)事項。
1、c類(lèi)培訓時(shí)間及內容的調整
a、培訓的時(shí)間須按計劃規定執行，計劃時(shí)間有更改的，可相應調整，但不能跨月。
b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調整培訓內容、時(shí)間的，應至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實(shí)施及監管。
2、c類(lèi)培訓由部門(mén)按計劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統一組織考核。
四、明確部門(mén)培訓對接人
1、各部門(mén)選出一名培訓對接人，主要負責本部門(mén)c類(lèi)培訓的組織實(shí)施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時(shí)負責a、b類(lèi)培訓實(shí)施時(shí)與培訓管理人員的對接，組織部門(mén)受培訓人員按時(shí)參加。
2、培訓對接人有義務(wù)根據實(shí)際需求對培訓工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓檔案、明確培訓工作與績(jì)效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學(xué)員的培訓情況納入績(jì)效考核，保證培訓工作的有效開(kāi)展。
2、品質(zhì)管理部負責建立個(gè)人培訓檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個(gè)人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規定執行管理制度。
六、其它與培訓相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專(zhuān)業(yè)崗位，原則上要求有相應專(zhuān)業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書(shū)，以降低培訓費用。
2、根據培訓相關(guān)規定實(shí)施培訓有償制。
培訓會(huì )議紀要 8
培訓時(shí)間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：XXX
培訓內容：內部控制專(zhuān)題培訓，解讀內控相關(guān)政策和學(xué)習本單位制定的內部控制制度
參加培訓人員：XXX XXX XXX XXX會(huì )議內容：
一、政策解讀
《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》中提出，對單位建立與實(shí)施內部控制提出了四大原則：
1.全面性原則。內部控制應當貫穿單位經(jīng)濟活動(dòng)的決策、執行和監督全過(guò)程，實(shí)現對經(jīng)濟活動(dòng)的全面控制。
2.重要性原則。在全面控制的基礎上，內部控制應當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)的重大風(fēng)險。
3.制衡性原則。內部控制應當在單位內部的部門(mén)管理、職責分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監督。
4.適應性原則。內部控制應當符合國家有關(guān)規定和單位的實(shí)際情況，并隨著(zhù)外部環(huán)境的'變化、單位經(jīng)濟活動(dòng)的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。
《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》明確了四大主要任務(wù)：
1.健全內部控制體系，強化內部流程控制。
2.加強內部權力制衡，規范內部權力運行。 3.建立內控報告制度，促進(jìn)內控信息公開(kāi)。 4.加強監督檢查工作，加大考評問(wèn)責力度。
二、內部控制工作
1.關(guān)于預算管理的問(wèn)題
為提高本單位預算管理水平，規范單位內部控制，強化預算約束，加強廉政風(fēng)險防控機制建設，根據《中華人民共和國預算法》、《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》和xx省有關(guān)規定，結合我單位實(shí)際，制訂了《XX預算管理制度》，該制度規定了預算管理工作包括預算編審與批復、預算執行與分析、預算調整、決算管理、預算績(jì)效評價(jià)等五個(gè)方面。
2.關(guān)于政府采購管理的問(wèn)題
為加強財政資金和政府采購績(jì)效管理，維護國家利益和社會(huì )公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進(jìn)廉政建設為了規范政府采購行為，促進(jìn)本單位依法編制政府采購預算，明確和強化預算執行主體責任，根據政府采購相關(guān)法律法規的規定，本單位特制定了《XXX政府采購業(yè)務(wù)管理制度》，該制度對采購當中的政府采購的組織、政府采購程序、政府采購方式、采購驗收、政府采購監督、政府采購的日常管理等六個(gè)方面進(jìn)行了規定。
3.關(guān)于資產(chǎn)管理中資產(chǎn)使用情況的問(wèn)題
為了進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，確保工作正常運轉，提高工作效率，根據X委、X政府有關(guān)規定，并結合本單位實(shí)際，特制訂了《XXX資產(chǎn)管理制度》，對本單位的資產(chǎn)使用管理方面的內容進(jìn)行了規定。
4.關(guān)于合同管理的問(wèn)題
為規范本單位的合同行為，預防和減少合同糾紛,防范合同風(fēng)險，根據《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規等規定，結合單位實(shí)際，制定了《XX合同管理制度》，該制度規定了管轄及職責范圍、合同擬訂、合同審批、合同履行、歸檔管理、糾紛處理、合同專(zhuān)用章管理、法律責任等八個(gè)方面的內容，從制度上約束了合同行為。
5.關(guān)于決策管理的問(wèn)題
為進(jìn)一步貫徹執行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度的意見(jiàn)》精神，規范我單位的重大決策行為，提高決策水平、防范決策風(fēng)險。促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的深入開(kāi)展，保障科學(xué)發(fā)展，結合我單位的工作實(shí)際，特制定《XX決策機制制度》，該制度對重大決策原則、重大決策程序、重大決策督查落實(shí)等方面進(jìn)行了規定，促進(jìn)本單位的黨風(fēng)廉政、民主決策的進(jìn)步與發(fā)展。
培訓會(huì )議紀要 9
培訓時(shí)間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：XXX
培訓內容：解讀內控相關(guān)文件政策、學(xué)習本單位自定的內部控制制度
參加培訓人員：局黨委全體成員；相關(guān)職能部門(mén)內部控制負責人和經(jīng)辦人、相關(guān)科室。
會(huì )議內容：
一、XXX傳達了《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》、《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》，《財政部關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的.通知》，以及本單位相關(guān)內部控制制度等文件指導思想和精神。帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了內部控制工作的目標、原則、方法步驟、風(fēng)險管理與應對措施、監督與評價(jià)等內容。
二、與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控措施等問(wèn)題展開(kāi)討論，會(huì )上還進(jìn)一步修訂了《XXX內部控制工作實(shí)施方案》。
三、會(huì )議強調建立部門(mén)內部監督制度，形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，要求各個(gè)科室工作人員充分認識到加強科室內部控制規范的重要性，按照有關(guān)文件和規章制度要求，強化內部流程控制，加強內部權力制衡，規范。
培訓會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
出席人員：xx班全體同學(xué)
缺席人員：無(wú)
主持人：
記錄人：
會(huì )議內容：
一、關(guān)于先進(jìn)班集體評比的通知：
請各位班委協(xié)助班長(cháng)做好優(yōu)秀班集體的申報工作。
二、班長(cháng)布置近期即將展開(kāi)的工作：
1、班委即將換屆，在此對班委一年來(lái)的工作表示感謝。
2、抓緊時(shí)間做好經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點(diǎn)前完成。
3、本學(xué)年助學(xué)貸款項目已經(jīng)啟動(dòng)，請各位同學(xué)協(xié)助做好本班續貸、新貸的統計工作。
4、為預防出現甲型H1N1流感病例，我班將繼續實(shí)行健康檢測及上報機制，希望各位同學(xué)對此引起重視。
5、國慶節將至，生活委員做好國慶放假的人員動(dòng)向統計，并做好表格盡快交給輔導員。
7、本期黨校擬定于10月11日開(kāi)班，請團支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的'學(xué)員名單上報輔導員張老師處。
8、今年是中華人民共和國建國xx周年，希望各班能積極開(kāi)展并參與建國xx周年主題實(shí)踐活動(dòng)。
9、本年度獎學(xué)金的評比活動(dòng)即將開(kāi)展，請同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎學(xué)金評比細則》。
培訓會(huì )議紀要 11
時(shí)間：20XX.10.25
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
內容：管理制度匯編學(xué)習培訓
參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等
主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)
本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的`了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的學(xué)習，事關(guān)項目的運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
培訓會(huì )議紀要 12
培訓時(shí)間：20xx年X月XX日下午3:00
培訓地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：XXX
培訓內容：如何有效開(kāi)展內控工作。
參加培訓人員：院領(lǐng)導班子成員、各科室負責人。會(huì )議內容：
一、相關(guān)政策解讀
1.關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》的通知
2.《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》
3.《公立醫院內部控制管理辦法》二、如何開(kāi)展內部控制工作
�。ㄒ唬┛傮w原則與步驟：以評促建，分段進(jìn)行階段1：XXX內部控制工作評價(jià)階段2：XXX內部控制體系建設
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1.了解醫院的組織結構和經(jīng)濟活動(dòng)管理結構。
2.對本院業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程和適用的法律法規進(jìn)行全面梳理，找出風(fēng)險點(diǎn)。
3.根據找出的風(fēng)險點(diǎn)、結合現行的`法律法規，來(lái)選擇具體應對措施，建立健全內部管理制度。
4.采取有效監督措施切實(shí)保障各項制度得到貫徹實(shí)施。
5.對醫院內部控制設計和實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，不斷完善。
�。ㄈ┪以褐饕臉I(yè)務(wù)活動(dòng)及其管理制度
1.預算業(yè)務(wù)——《XXX預算管理制度》
2.收支業(yè)務(wù)——《XXX收支業(yè)務(wù)管理制度》
3.采購業(yè)務(wù)——《XXX政府采購管理制度》
4.資產(chǎn)管理——《XXX資產(chǎn)管理制度》
5.建設項目管理——《XXX建設項目管理制度》
6.合同管理——《XXX合同管理制度》
7.決策機制管理——《XXX黨組會(huì )議事規則》
培訓會(huì )議紀要 13
培訓時(shí)間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：XXX
培訓內容：如何有效開(kāi)展內控工作參加培訓人員：XXX XXX XXX XXX
會(huì )議內容：
一、討論內部控制建立與實(shí)施相關(guān)的議題
我單位應按照“行政事業(yè)單位內控規范”的要求，全面建立、有效實(shí)施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，規范單位內部各層級的全體人員。
二、討論內部控制工作方案，健全工作機制
按照內部控制要求，建立適合本單位實(shí)際情況的內部控制體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，有效運用不相容崗位分離、內部授權審批控制、預算控制、財產(chǎn)保護控制、單據控制及信息內部公開(kāi)等內部控制基本方法，對本單位內部控制制度的全面性、重要性和有效性進(jìn)行自我評價(jià)，對照檢查，并針對存在的問(wèn)題，抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步健全制度，提高執行力，完善監督措施，完善監督措施，確保內部控制有效實(shí)施。
三、內部控制工作分工及人員配備等工作
內部控制建設工作是一項系統工程，為加強實(shí)施工作的'組織和領(lǐng)導，我單位要成立相關(guān)工作機構，主要負責人為內控規范責任人，擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員，形成內控實(shí)施組織框架，結合本部門(mén)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特性，確定牽頭部門(mén)級相關(guān)人員，落實(shí)職責分工，研究制定切實(shí)可行的內控實(shí)施方案并加以嚴格落實(shí)，認真開(kāi)展內控規范宣傳、培訓和實(shí)施工作。
培訓會(huì )議紀要 14
培訓/會(huì )議名稱(chēng)：
時(shí)間： 地點(diǎn)：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓/決議內容及標的
一、 介紹本次會(huì )議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問(wèn)題;
二、 逐條列出本次會(huì )議或培訓形成的決議或會(huì )議研討的結果;
三、 逐條列出本次會(huì )議或培訓要求完成的工作，列出執行人員，完成時(shí)間和完成標的.。
四、 “培訓會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén)，并由管理中心培訓結果進(jìn)行督察;
五、 “交流紀要、電話(huà)會(huì )議紀錄及相關(guān)會(huì )議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。
六、 “技術(shù)研討、工程項目研討的會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén)，并由技術(shù)中心對會(huì )議形成的決議和工作進(jìn)行督察;
七、 “營(yíng)銷(xiāo)研討的會(huì )議紀要”要抄報部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監和相關(guān)部門(mén)，并由營(yíng)銷(xiāo)總監對會(huì )議形成的營(yíng)銷(xiāo)決議進(jìn)行督察;
八、 “財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門(mén)，并由計財部經(jīng)理對會(huì )議形成的決議進(jìn)行督察。
九、 其他會(huì )議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén)，由行政部對會(huì )議決議進(jìn)行督察。
十、 各部門(mén)形成的會(huì )議紀要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統一“簽閱”。
十一、 所有交到總經(jīng)理處的會(huì )議紀要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負責)統一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
培訓會(huì )議紀要 15
培訓時(shí)間：20XX年X月XX日下午3:00培訓地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：XXX
培訓內容：內部控制工作相關(guān)政策解讀
參加培訓人員：內控工作小組成員，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人
會(huì )議內容：
為了落實(shí)了級文件精神深入推進(jìn)內部控制建設x月xx日下午，單位舉辦內部控制建設專(zhuān)題培訓會(huì )。xx等人參加培訓。主要培訓內容如下：
一、XXX簡(jiǎn)要傳達《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》，《財政部關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》文件相關(guān)精神，以及本單位相關(guān)內部控制制度等文件指導思想和精神。帶領(lǐng)與會(huì )人員認真學(xué)習了內部控制工作的目標、原則、方法步驟、風(fēng)險管理與應對措施、監督與評價(jià)等內容。
二、黨建工作中強調用好、監督好“每一分錢(qián)”的重要性。與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控措施等問(wèn)題展開(kāi)討論，會(huì )上還進(jìn)一步修訂了《內部控制實(shí)施工作方案》。
會(huì )議強調建立部門(mén)內部監督制度，形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，要求各個(gè)科室工作人員充分認識到加強科室內部控制規范的.重要性，按照有關(guān)文件和規章制度要求，強化內部流程控制，加強內部權力制衡，規范權力運行機制，充分發(fā)揮內控制度在提升單位內部治理水平中的重要作用。
三、從單位的風(fēng)險點(diǎn)出發(fā)談對建立單位預算管理辦法（暫行）、收支管理內部控制管理辦法（暫行）政府采購管理內部控制管理辦法（暫行）、國有資產(chǎn)管理內部控制制定管理辦法（暫行）、合同管理內部控制制定、其他業(yè)務(wù)管理內部控制制定工作。
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