會(huì )議紀要范文集合【15篇】
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )議紀要范文1
時(shí)間：__年3月5日
地點(diǎn)：長(cháng)沙__公司辦公室
出席人：__
主持人：__
記錄員：__
會(huì )議內容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì )成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>
五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更
六、修改通過(guò)《公司章程》
會(huì )議決議：經(jīng)股東會(huì )討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實(shí)繳出資出資方式
二、同意公司住所由現在的長(cháng)沙__變更為長(cháng)沙市__ 三、同意推舉__為公司董事會(huì )成員。
四、同意推舉__為公司監事，__為公司經(jīng)理。
五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>
六、會(huì )議確認所推舉人員符合法定的.任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東__的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《長(cháng)沙__有限公司章程》。
會(huì )議紀要范文2
20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于單位經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于單位資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的'匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
五、關(guān)于單位機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要范文3
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司X樓會(huì )議室
會(huì )議主持：XXX(XX有限責任公司總經(jīng)理)
參會(huì )人員：會(huì )議記錄：
會(huì )議議題：議定XX采購分裝流程制度
為進(jìn)一步完善公司目前XX采購分類(lèi)裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷(xiāo)售、財務(wù)、庫管等相關(guān)部門(mén)負責人，就統購分裝具體流程進(jìn)行了細致的安排，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、采購：
由公司采購部門(mén)上門(mén)與大棗種植農戶(hù)商洽，以賒購的方式，與農戶(hù)簽訂大棗采購合同，招標過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購進(jìn)的'大棗由公司庫購進(jìn)管統一過(guò)磅入庫，然后送至生產(chǎn)廠(chǎng)房。
二、分選：
1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)廠(chǎng)房的分選，由XXX負責，按照相應適當的品相標準將大棗分為八個(gè)等級，其中特、一、四場(chǎng)二級經(jīng)過(guò)純粹分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達到標準，送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由XXX負責，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照適當的供貨農戶(hù)名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。
三、裝袋：
經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負責進(jìn)行標注分類(lèi)，然后統一裝袋。
XX有限責任公司
年XX月XX日
會(huì )議紀要范文4
會(huì )議時(shí)間:
xx
會(huì )議地點(diǎn):
項目部第一會(huì )議室。
主持人xx，參會(huì )人員xx，記錄人xx，會(huì )議內容xx。
對各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確規劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團的各位參加會(huì )議的領(lǐng)導。在領(lǐng)導參觀(guān)和檢查完善施工現場(chǎng)之后，對我們項目部的項目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì )議的相關(guān)內容，接著(zhù)介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項目部的施工計劃完成情況。在去年沒(méi)有完成的計劃施工為120米，施工總隊要總結之前的'一些經(jīng)驗和教訓，多找一些存在的主觀(guān)因素，力爭在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補上來(lái)。
各部門(mén)近期需要明確的工作計劃。因為工作需要，經(jīng)過(guò)幾個(gè)項目部領(lǐng)導的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(cháng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò )通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的更換問(wèn)題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計價(jià)。對于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運，影響施工進(jìn)度的等問(wèn)題，由郭峰作出報告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報備一次。沿線(xiàn)加固工作須要項目部的各個(gè)部門(mén)的大力支持。
對于機電部的相關(guān)工作安排，要新增的門(mén)調的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門(mén)吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠(chǎng)的帶壓作業(yè)方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問(wèn)題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作，及時(shí)清理工廠(chǎng)里面的相關(guān)庫容，并且節約成本。要確定管片廠(chǎng)目前的鋼材的剩余量，盡快形成報告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫生，明確一下各個(gè)部門(mén)的具體要求。近期將會(huì )舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
會(huì )議紀要范文5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx辦公室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：xx（銷(xiāo)售副總）會(huì )議記錄：xx
紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問(wèn)題，制定xx月份工作計劃
本次銷(xiāo)售會(huì )議由xx（銷(xiāo)售副總）主持，會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí)，現將會(huì )議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xx開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1、關(guān)系要跟進(jìn)；
2、產(chǎn)品要熟知；
3、信息要廣泛；
4、思想要靈活；
5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子；
6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。
在此基礎上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(cháng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由xx牽頭，在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報x總審閱
四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)�，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì )，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的`促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的配合，會(huì )上張總要求大家要及時(shí)、規范的填寫(xiě)單據、及時(shí)匯總提供給財務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題：會(huì )上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
會(huì )議紀要范文6
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議記錄：xxx
會(huì )議內容：
本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下：
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責（工作重點(diǎn)放在孵化基地）：
xxx：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
xxx：公司技術(shù)支撐，與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn)，施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設備招投標事宜的`跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx：財務(wù)本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養，養成良好的學(xué)習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx：公司負責人，負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會(huì )并主持。
2、工作制度
�。�1）夏季上班時(shí)間：8：30—12：0014：30—18：00。
�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會(huì )，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
�。�3）辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
�。�4）上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�6）每周三上午8：30分召開(kāi)例會(huì )，不得無(wú)故缺席。
�。�7）近期內無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
�。�8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團結一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。
3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì )議總結，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jì)。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。
會(huì )議紀要范文7
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評
1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現；②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的'合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責與指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理與部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。
4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
會(huì )議紀要范文8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：xx
參會(huì )人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
記錄人：xx、xx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xx和xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xx負責，xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xx負責工程進(jìn)度的.督促及人員的考核，xx配合x(chóng)x工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xx負責登記，接待酒水由xx或xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xx督促管理。
xx年xx月xx日
呈報：x董事長(cháng)
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存
共印4份
會(huì )議紀要范文9
x年1月10日上午，由副局長(cháng)祝良華主持召開(kāi)了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì )議。市局基建處、局安辦、執法處、市質(zhì)量監督中心站、市水投集團等有關(guān)部門(mén)及單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對x年安全監管工作進(jìn)行了部署，現將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：
一、x年安全生產(chǎn)總體情況
x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區縣水行政主管部門(mén)認真履行行業(yè)監管職責，進(jìn)一步強化安全監管能力建設，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩好轉，呈現了安全事故起數和死亡人數雙下降局面。x年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%；學(xué)普副市長(cháng)在市水利局工作報告中親自批示“成績(jì)來(lái)之不易，應當充分肯定”。
�。ㄒ唬﹛年安全監管工作，呈現六大亮點(diǎn)
一是通過(guò)強力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監管12項《制度》實(shí)施，安全監管的長(cháng)效機制逐步建立，安全生產(chǎn)管理基層基礎工作得到進(jìn)一步夯實(shí)；
二是進(jìn)一步落實(shí)項目業(yè)主安全管理專(zhuān)項經(jīng)費，確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門(mén)聯(lián)合制定出臺水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專(zhuān)項經(jīng)費的基礎上，x年抓住水利工程《定額》修編的機遇，在工程概算中，按照工程建安造價(jià)0.8‰，新增加項目業(yè)主安全管理專(zhuān)項費用，有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費來(lái)源，促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責；
三是針對隧洞、渠道等危險性較大單項工程施工，采取切實(shí)有力措施，進(jìn)一步強化參建單位對危險性較大單項工程施工安全日常監督管理，并把這項工作作為市、區縣水行政主管部門(mén)每月定期安全巡檢必須的重要內容，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面；
四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評級活動(dòng)。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項合同簽訂率做到了100%，有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為；同時(shí)，通過(guò)對市水投集團38個(gè)子公司安全評級工作（其中有33個(gè)子公司被評為A級，4個(gè)子公司被評為B級，1個(gè)子公司被評為D級，市水投集團被評為A級），進(jìn)一步強化項目業(yè)主認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；
五是繼續堅持每月定期安全巡檢制度，采取行政+專(zhuān)家的組建方式，每月對2—3個(gè)區縣進(jìn)行安全巡檢；同時(shí)，市局每月由分管領(lǐng)導定期召集有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析檢查發(fā)現的問(wèn)題，研究部署下月工作，并形成會(huì )議紀要加以督促落實(shí)；
六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法。針對x年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結合x(chóng)年水利部部署的預防施工坍塌專(zhuān)項整治工作，我局在8—10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)，組織4個(gè)執法督查組，對13個(gè)區縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項，發(fā)出整改通知書(shū)14份，并及時(shí)督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。
�。ǘ┌踩O管存在主要問(wèn)題
一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監管能力建設格局不適應。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設管理項目達142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項目28個(gè)；必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監管責任和壓力，而現有安全監管力量與新形勢需要不相適應。
二是水利安全監管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現有監管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長(cháng)隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣；這些都對專(zhuān)業(yè)安全監管提出新的要求。
三是企業(yè)落實(shí)主體責任還有差距，特別是水利工程規范、標準化施工，以及農民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距。
二、x年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┛傮w思路
認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以努力實(shí)現“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門(mén)安全監管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，實(shí)現重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
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x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實(shí)現“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。
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1、數應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農民工崗前培訓，在1。督促區縣按照市政府辦公廳（渝府辦265號）文件要求，加強水行政主管部門(mén)安全監管能力建設，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，在機構設置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設及專(zhuān)項工作經(jīng)費等切實(shí)加以落實(shí)。
2、督促區縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監管“屬地監管、分級負責”原則，根據市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監督管理工作的通知》（渝水基14號），切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監督管理工作職責，加強對轄區內在建重點(diǎn)水利工程安全監督檢查，著(zhù)力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”（時(shí)間、資金、技術(shù)、責任人、應急方案）。
3、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》（渝府發(fā)〔〕3號）、《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔〕93號）文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任；進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機構和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實(shí)班組安全管理，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責任。
4、強力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監管12項制度。包括：建立完善安全監管機構和監管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應急救援預案和專(zhuān)項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度、落實(shí)特種設備、爆炸物品安全監管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號臺帳制度、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度、農民工持證上崗制度。
5、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)。市局將在5—8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規違章行為，為黨的會(huì )議順利召開(kāi)創(chuàng )造和諧安全環(huán)境。
6、嚴格市場(chǎng)準入條件。市、區縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統建設等方面，不斷完善安全監管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。
7、繼續開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續采取“行政+專(zhuān)家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅持每月對2—3個(gè)區縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法。
8、繼續堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度。市局將繼續堅持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現問(wèn)題，研究部署下月安全監管階段工作。
9、加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內容，進(jìn)一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任，制定嚴格科學(xué)的考核獎懲辦法，充分調動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線(xiàn)安全管理人員創(chuàng )造必要的工作條件。
10、加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法工作。市、區縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法作為常態(tài)性工作，定期組織執法人員深入工程建設第一線(xiàn)，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任。
11、大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線(xiàn)廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強化一線(xiàn)員工質(zhì)量意識、安全意識、保護意識；積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農民工”等先進(jìn)模范評選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應，努力營(yíng)造和諧的.水利安全生產(chǎn)文化氛圍。
12、督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作。一是加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，配備不少于兩名以上并具有相應專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財政局、市安監局《關(guān)于加強重點(diǎn)行業(yè)安全監管能力建設的指導意見(jiàn)》（渝辦發(fā)〔〕265號）規定，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強化農民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規程規范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續開(kāi)展以安全專(zhuān)家帶隊的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保A、B級達到80%以上。
會(huì )議紀要范文10
會(huì )議內容:
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程:
1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
4.室內園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
5.室外園林構件類(lèi):綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部材料采購會(huì )議紀要。
8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的`生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的產(chǎn)單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì )回復項目部
4.項目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好
營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部黨團知識。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示
xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
會(huì )議紀要范文11
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
3307
出席人員：
無(wú)
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會(huì )議內容：
一.關(guān)于先進(jìn)班集體評比的通知：請各位班委協(xié)助班長(cháng)做好優(yōu)秀班集體的申報工作。
二.班長(cháng)布置近期即將展開(kāi)的工作：
1.班委即將換屆，在此對班委一年來(lái)的工作表示感謝。
2.抓緊時(shí)間做好經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點(diǎn)前完成。
3.本學(xué)年助學(xué)貸款項目已經(jīng)啟動(dòng)，請各位同學(xué)協(xié)助做好本班續貸、新貸的'統計工作。
4.為預防出現甲型H1N1流感病例，我班將繼續實(shí)行健康檢測及上報機制，希望各位同學(xué)對此引起重視。
5.國慶節將至，生活委員做好國慶放假的人員動(dòng)向統計，并做好表格盡快交給輔導員。
7.本期黨校擬定于10月11日開(kāi)班，請團支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學(xué)員名單上報輔導員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開(kāi)展并參與建國60周年主題實(shí)踐活動(dòng)。
9.本年度獎學(xué)金的評比活動(dòng)即將開(kāi)展，請同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎學(xué)金評比細則》。
會(huì )議紀要范文12
～年4月15日上午，鎮政府鎮長(cháng)xx-x在鎮政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，鎮安委會(huì )成員參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，分別聽(tīng)取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會(huì )議通報了～年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
～年，在全鎮安委會(huì )成員單位共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢�！�1—3月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會(huì )議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠(chǎng)發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧大洛。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會(huì )、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
�、乓獜恼�、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，鎮安委會(huì )成員單位要根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專(zhuān)項整治活動(dòng)。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節多雨進(jìn)入汛期容易出現山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實(shí)用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監管責任單位應于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮安辦簡(jiǎn)要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會(huì )主任鄭新民主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對全局當前和今后一個(gè)時(shí)期的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會(huì )議傳達學(xué)習了黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會(huì )辦公室匯報了上半年全局連續兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)通報。安委會(huì )各成員單位匯報了當前安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議廣泛研究討論了當前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出了具體的整改落實(shí)意見(jiàn)，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工，教育引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是要繼續高度重視安全生產(chǎn)監督管理工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)的同時(shí)，切實(shí)把安全責任落實(shí)到具體單位、具體部門(mén)以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實(shí)際，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面細致查找各類(lèi)事故隱患，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，并按論證結論進(jìn)行整改。
四是要加強車(chē)輛安全管理，制定具有較強可操作性的車(chē)輛安全管理規章制度，達到報廢年限或條件的車(chē)輛必須按規定報廢，嚴禁車(chē)輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車(chē)輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場(chǎng)點(diǎn)的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實(shí)監管責任。野外勘測規劃、施工監理單位要認真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關(guān)食堂安全管理，嚴把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴格食堂安全操作規程，加大環(huán)境衛生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
會(huì )議紀要范文13
時(shí)間 20xx年xx月xx日
多媒體教室
主持人 韓杰 參加人員 全體教職工代表
會(huì )議形式
教職工代表大會(huì )
會(huì )議主題 繡惠鎮中心小學(xué)第四屆第三次教職工代表大會(huì )
會(huì )議內容
一、大會(huì )開(kāi)始，全體起立，奏《國歌》;
二、學(xué)校行政工作報告;
三、學(xué)校工會(huì )工作報告;
四、學(xué)校財務(wù)工作報告;
五、通過(guò)《教師工作考核評估細則》(修改方案);
七、分組討論以上三個(gè)報告和通過(guò)《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案;
八、通過(guò)以上三個(gè)報告和通過(guò)《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案; 九、宣讀大會(huì )決議;
十、請領(lǐng)導講話(huà);
十一、宣布大會(huì )閉幕，全體起立，奏《國際歌》。
記錄人：
會(huì )議紀要范文14
會(huì )議名稱(chēng)：20xx年第1季度生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會(huì )議地點(diǎn)：公司十樓大會(huì )議室
參會(huì )人員：全體生產(chǎn)部員工及各部門(mén)代表
主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理李明
記錄員：生產(chǎn)部員工張華
會(huì )議內容：
1.回顧上一季度工作總結
首先，由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進(jìn)行總結，指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%，達到了設定目標。他還指出，上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并對員工承擔的責任表示贊賞。
2.討論當前存在問(wèn)題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當前生產(chǎn)部存在的幾個(gè)主要問(wèn)題：一是設備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓;三是生產(chǎn)線(xiàn)效率低下，需要改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會(huì )議參與者就上述問(wèn)題進(jìn)行討論�？偨�(jīng)理王剛提出：針對設備老化的問(wèn)題，將著(zhù)手進(jìn)行必要的設備更新改造工作;對于新員工的.熟練度問(wèn)題，人力資源部會(huì )對新員工進(jìn)行換崗實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)技能培訓;至于生產(chǎn)線(xiàn)效率低下，技術(shù)部長(cháng)張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式和信息化手段，提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標
與會(huì )各部門(mén)代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產(chǎn)，高效質(zhì)量，持續改進(jìn)”為工作主題，具體目標包括：提高生產(chǎn)線(xiàn)效率5%，降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度2%。
5.培訓計劃
最后，人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓計劃，包括安全培訓、新產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)培訓、生產(chǎn)流程管理軟件培訓等3個(gè)方面。
會(huì )議匯報：
本次會(huì )議，全體參會(huì )人員積極參與，熱烈討論，達到了預期的效果。對下一季度的工作目標，全體員工均表示將付諸行動(dòng)，以期達成目標。
下一步行動(dòng)計劃：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負責組織設備的更新升級工作，完成時(shí)間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負責組織新員工的培訓實(shí)踐，在下個(gè)月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部?jì)?yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，并結合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門(mén)積極配合并完成既定任務(wù)。
會(huì )議結束于12：00。
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以上即為我作為參會(huì )員工編寫(xiě)的本次生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要。中國有句古話(huà)：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志�！敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
會(huì )議紀要范文15
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住303戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的.通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監察局江亮，縣財政局趙衛中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉規劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來(lái)水廠(chǎng)吳邦銓。
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