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事故分析會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-09-29 08:32:19 會(huì )議紀要 我要投稿

(薦)事故分析會(huì )會(huì )議紀要2篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢?下面是小編幫大家整理的事故分析會(huì )會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(薦)事故分析會(huì )會(huì )議紀要2篇

事故分析會(huì )會(huì )議紀要1

  一、事故經(jīng)過(guò):

  20xx年11月22日,搗固機操作工反應,4#搗固機啟動(dòng)不起來(lái),不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現是通訊故障,及時(shí)聯(lián)系楊段、魏工、李工上車(chē)用電腦在線(xiàn)監測處理更換主PC,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時(shí)間為2小時(shí)。

  二、處理辦法:

  1、更換主PC、主站、模塊;

  2、更換8#站通訊插頭;

  3、重新壓接8#站通訊

  三、發(fā)言?xún)热荩?/strong>

  陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過(guò),及時(shí)處理方法;

  陸彥祥:平時(shí)巡查不認真,對片區主要設備沒(méi)有關(guān)注,檢查其

  他通訊插頭,避免再次發(fā)生;

  賈雙立:對通訊線(xiàn)再次做鍍錫,減少接頭接觸不良;馬勤:機側出現模塊通訊問(wèn)題,焦側也要引起重視;

  高永亮:用熱膠棒對通訊線(xiàn)頭進(jìn)行固定,以免松動(dòng),延長(cháng)使用周期;

  王寶:建立實(shí)驗平臺,觀(guān)察問(wèn)題,分析問(wèn)題,總結經(jīng)驗;

  王志剛:發(fā)現小問(wèn)題,要從根本解決,以免引發(fā)重大事故;葉輝:通訊線(xiàn)比較硬,購買(mǎi)軟線(xiàn)或者過(guò)渡線(xiàn),延長(cháng)使用周期,對通訊線(xiàn)頭鍍錫,加強緊固螺絲,縮短維修檢查時(shí)間曹建明:緊固螺絲,從上到下沒(méi)有認真落實(shí),沒(méi)有注意小的元

  器件,責任心不強,望員工加強意識,提高責任心;唐偉:搗固機振動(dòng)大,根據特殊環(huán)境,特別關(guān)注,對于每次出

  現的事故,建立臺賬,學(xué)習經(jīng)驗教訓;

  胡鋒:包機人,片區責任人巡檢不到位,出現故障沒(méi)有引起重

  視,對于不明原因停車(chē)要特別關(guān)注,利用檢修時(shí)間檢查線(xiàn)路、插頭、螺絲,注意每一個(gè)點(diǎn)。

  楊小明:

  1、緊固螺絲,根據特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時(shí)間;

  2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;

  3、訂購“L”型通訊插頭,魏工落實(shí)聯(lián)系購買(mǎi);

  4、搭建實(shí)驗平臺,發(fā)現問(wèn)題,尋找原因,提高技術(shù)能力,建立事故臺賬,每月學(xué)習,總結經(jīng)驗;

  5、提出好的整改措施,運用好的建議,舉一反三;

  6、出現通訊故障事故次數比較多,但每次現象都不一樣,技術(shù)員、專(zhuān)工總結經(jīng)驗,提高處理問(wèn)題速度;

  7、故障停機2小時(shí),時(shí)間比較長(cháng),大家引起重視魏承智:

  1、開(kāi)事故分析會(huì ),目的.是總結經(jīng)驗教訓;

  2、出現故障,追究原因,落實(shí)責任人;

  3、其他片區引起重視,落實(shí)整改措施

  許主任:

  1、提高個(gè)人技術(shù)能力,處理問(wèn)題方法;

  2、責任勝干能力,加強責任心,責任心盡到,事故會(huì )避免

  3、出現事故,總結經(jīng)驗,修整好自己的方向,不要在同一地方絆倒兩次,其他片區,吸取教訓,端正自己態(tài)度

  四、事故責任:

  1、巡檢不到位、不認真,對小的點(diǎn)沒(méi)有重視;

  2、平常緊固螺絲,沒(méi)有認真做,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;

  3、判斷問(wèn)題,處理問(wèn)題能力加強,提高個(gè)人能力。

  五、預防措施:

  1、加強巡檢,細化到每一點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;

  2、縮短、維修檢查周期,避免事故;

  3、購買(mǎi)“L”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;

  4、對每一個(gè)通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;

  5、建立事故臺賬,總結學(xué)習經(jīng)驗。

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月22日17點(diǎn)40分到18點(diǎn)40分會(huì )議地點(diǎn):焦爐電儀值班室

  會(huì )議主持:

  出席人員:

事故分析會(huì )會(huì )議紀要2

  時(shí)間:20xx年5月17日星期四上午15:00分~16:40分

  地點(diǎn):

  主持:

  參會(huì )人員:

  一、事故回顧

  20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來(lái)的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時(shí),在2:40左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時(shí)要求崗位工加強巡檢力度。在進(jìn)料過(guò)程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設備巡檢時(shí)發(fā)現2810輸送機冒煙著(zhù)火,緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現場(chǎng)巡檢工共9人,趕到現場(chǎng)手持滅火器進(jìn)行滅火處理,10分鐘后公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場(chǎng)參與滅火,7:35滅火結束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著(zhù)火,雖然經(jīng)過(guò)奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時(shí)的重大事故。

  設備簡(jiǎn)介:工藝編號:2810;名稱(chēng):帶式輸送機;型號:TD75槽型;規格:B800121700mm;能力:300t/h;傾角:0o;帶速:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:CC-56、8004(6+)、全長(cháng)253米。

  二、事故損失

  此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費):35136元,間接經(jīng)濟損失:1009800元。

  三、事故分析

  此次事故是由于篦冷機出故障,致使出篦冷機的`孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無(wú)熟料,從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上。而當班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒(méi)有引起高度重視,也沒(méi)有到現場(chǎng)對實(shí)際情況進(jìn)行確認,錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設備事故。

  四、事故處理

  經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),決定對主要責任人寧斌廠(chǎng)內記大過(guò)處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫(xiě)出書(shū)面總結交公司生產(chǎn)部。

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