安全檢查迎檢會(huì )議紀要

　　在現實(shí)社會(huì )中，我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編精心整理的安全檢查迎檢會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。

安全檢查迎檢會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：

　　xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　xx公司會(huì )議室

　　參加人：

　　略

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況

　　1、制造一車(chē)間設備、環(huán)境衛生較差，作業(yè)人員在車(chē)間內抽煙，炮泥房電源線(xiàn)存在裸露現象。

　　2、制造二車(chē)間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

　　3、原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內物品雜亂，應分類(lèi)、規范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時(shí)強調各車(chē)間主任應加強對本車(chē)間員工行為規范、業(yè)務(wù)技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

　　二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明

　　1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車(chē)間所有設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和處理故障，保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

　　2、各車(chē)間主任、班長(cháng)及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。

　　三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書(shū)”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上，創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

安全檢查迎檢會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年6月26日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　建工路橋北花園二項目會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　xx

　　參加人員：

　　建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。

　　會(huì )議內容：

　　認真學(xué)習《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽(yáng)區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的.要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結合我項目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。

　　一、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組

　　二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現場(chǎng)懸掛有關(guān)內容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細節上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問(wèn)題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現場(chǎng)各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。

安全檢查迎檢會(huì )議紀要3

　　20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線(xiàn)紅煙段鐵路鋪架項目部召開(kāi)了安全質(zhì)量大檢查動(dòng)員會(huì )會(huì )議，會(huì )議由項目副經(jīng)理陳延主持，項目副經(jīng)理曹方文，項目書(shū)記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會(huì )議，會(huì )議認真學(xué)習了建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案（紅烏安[20xx]8號文件），并制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行了全體動(dòng)員。

　　現將會(huì )議請況紀要如下：

　　一、建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案（紅烏安[20xx]8號文件）學(xué)習情況：

　　項目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習了建指本次活動(dòng)的內容：

　　1、組織機構及職責：

　�。�1）成立活動(dòng)領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組主要職責；

　�。�2）成立三個(gè)包保檢查組。

　　2、活動(dòng)目標：

　�。�1）工作目標；

　�。�2）安全目標；

　�。�3）質(zhì)量目標。

　　3、具體檢查項點(diǎn)及內容：

　�。�1）迅速貫徹鐵道部、路局電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )部、局領(lǐng)導講話(huà)內涵；

　�。�2）加強各項目開(kāi)（復）工前準備工作的檢查；

　�。�3）確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全；

　�。�5）強化特種作業(yè)安全管理；

　�。�6）強化監理安安全質(zhì)量監管職責落實(shí)；

　�。�7）全面復查冬施項目工程質(zhì)量；

　�。�8）對山口施工便線(xiàn)的.安全質(zhì)量進(jìn)行整治；

　�。�9）全面落實(shí)安全維穩檢查。

　　4、活動(dòng)安排：

　�。�1）傳教育階段：自2月19日至2月20日；

　�。�2）排查整改階段：自2月21日至3月20日；

　�。�3）鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

　　5、具體要求：

　�。�1）主要管理人員取消一切休假和外出考察活動(dòng)，必須在2月18日18：00前上崗到位；

　�。�2）級領(lǐng)導干部要明確分工、安全包保項目和內容；

　�。�3）認真扎實(shí)地做好安全隱患問(wèn)題的排查整治工作；

　�。�4）做好活動(dòng)信息的收集上報工作。

　　6、嚴格責任追究：對于在安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中執行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底、搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的單位、部門(mén)和個(gè)人，建指將給予嚴肅處理。

　　二、制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案：

　　1 、組織機構

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　領(lǐng)導小組設活動(dòng)辦公室

　　辦公室設在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬(wàn)明、工程技術(shù)室寧立群、實(shí)驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設備室葉飛，調度室郭挺挺，工班長(cháng)朱明強、李均辦組成。

　　2 、成立四個(gè)包保檢查小組

　　項目經(jīng)理陳延軍：負責施工便線(xiàn)、平交道口、道岔、基地線(xiàn)路及行車(chē)

　　項目書(shū)記冉榮華：負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產(chǎn)。

　　項目副經(jīng)理曹方文：負責鋪軌、架梁作業(yè)

　　第一組：線(xiàn)路檢查小組

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　第二組：基地生產(chǎn)檢查小組

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　第三組：特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組

　　組長(cháng)：運輸工班長(cháng)

　　組員　

　　20xx年xx月xx日

安全檢查迎檢會(huì )議紀要4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年6月26日

　　會(huì )議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項目會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：xxx

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。

　　會(huì )議內容：請認真閱讀和研究《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，根據該通知制定項目部的“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”并明確人員分工。

　　一、首先，劉志國經(jīng)理向我們傳達了朝陽(yáng)區建委、建工集團和路橋公司關(guān)于安全大檢查的要求和部署。接著(zhù)，他根據我們項目部的實(shí)際情況，制定了以下具體活動(dòng)和工作安排。

　　二、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組

三、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段

　　在活動(dòng)籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強對安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，以確保部署順利進(jìn)行。我們將在施工現場(chǎng)上懸掛與活動(dòng)內容相關(guān)的條幅，營(yíng)造出積極向上的活動(dòng)氛圍。

　　自查反思階段是項目進(jìn)展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問(wèn)題得到排查，檢查小組將進(jìn)行專(zhuān)項檢查。他們將從源頭、過(guò)程和細節等多個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，以確保沒(méi)有任何遺漏。

　　第三階段（7月11～7月20）是查找問(wèn)題并進(jìn)行整改的階段：根據第二階段發(fā)現的問(wèn)題和擬定的'解決方案，我們要扎實(shí)地落實(shí)這些方案。我們努力解決突出問(wèn)題，使長(cháng)期存在的問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)的安全有序可控。

　　第四階段（7月21～7月28）為總結分析階段，檢查小組將認真對所發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對突出問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題提出有效的整治措施，確保這些問(wèn)題被徹底解決，從而消除工程現場(chǎng)的各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。

建工路橋北花園二項目

　　20xx年6月26日

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