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質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議紀要 質(zhì)量安全例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-14 09:17:25 會(huì )議紀要 我要投稿
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質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議紀要 質(zhì)量安全例會(huì )會(huì )議紀要

  在當今社會(huì )生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議紀要 質(zhì)量安全例會(huì )會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

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質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議紀要 質(zhì)量安全例會(huì )會(huì )議紀要1

  主持人:xxx

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):食堂

  參加人員:xxx

  一、對質(zhì)量重要性做闡述

  二、盧xx對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一)、近期質(zhì)量狀況

  1、塑料管

 。1)、dn100塑料管粘膠層劃傷;

 。2)、10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2、復合管

 。1)、dn32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

 。2)、dn350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3、記錄報表

 。1)、來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

 。2)、制程

  塑料管、《首巡檢記錄》,上報完善

  復合管、《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),沒(méi)有上報

  前期處理、沒(méi)有《首巡檢記錄》

  4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5、標識、沒(méi)按要求標識

  二)、不良質(zhì)量狀況造成、

 。1)、制程檢驗、沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治

 。2)、倉庫倉管員、沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三)、要求

  1、記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2、來(lái)料檢驗、按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3、制程檢驗

  塑料管、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,復合管、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗前期處理、制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》

  4、倉庫倉管員、《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5、標識、制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6、區域劃分、車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分

  三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議紀要 質(zhì)量安全例會(huì )會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  主持人:杜xx

  記錄人:王xx

  參加單位及人員

  詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議內容

  1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;

  3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的`落實(shí)情況。

  4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總、最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

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