會(huì )議紀要(通用19篇)
在當今社會(huì )生活中,在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編收集整理的會(huì )議紀要 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會(huì )議紀要 1
地點(diǎn):
小會(huì )議室
時(shí)間:
20xx年8月21日午時(shí)。
人員:
組長(cháng):1名,代表9人,工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會(huì )議主持人:
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求,能夠進(jìn)行。
3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論,組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段:
。20xx年8月21日午時(shí)4:00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的`決議。
9、主持人宣布:實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間:
20xx年5月30日上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):
街道會(huì )議室二樓
會(huì )議內容:
安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區居委會(huì )安全生產(chǎn)形勢。
參加人員:
街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會(huì )分管安全生產(chǎn)的副主任
會(huì )議內容:
一、鄭治興傳達和布置《區開(kāi)展建設工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《區關(guān)于開(kāi)展高空作業(yè)違章操作專(zhuān)項整治》、《區開(kāi)展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。
二、會(huì )議要求:
1、各社區居委會(huì )要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現較嚴重的.隱患要及時(shí)上報,以便上報到區安監局;
2、各社區對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。
三、及時(shí)認真做好信息上報工作。
四、各社區除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時(shí),平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正;。
會(huì )議紀要 3
時(shí)間:
20xx年10月26日
地點(diǎn):
會(huì )議室
出席人:
全體教師
會(huì )議內容:
1、匯報學(xué)校安全檢查情況
2、提出下階段安全工作設想和計劃
。1)領(lǐng)導進(jìn)一步重視,職責再明確
。2)設備設施的維護和保養
。3)教師的.教學(xué)方法與安全的重視
。4)軟件的準備:下次要檢查各種安全臺帳
。5)安全職責的明確。同心協(xié)力抓好安全,常抓不懈保安全。
3、鄭校指示:今后這樣的安全大檢查要定期進(jìn)行,作好記載,責任反饋,確保整改到位。安全例會(huì )制度應有實(shí)效,要找出問(wèn)題,研究對策,落實(shí)整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、鄭校長(cháng)強調對學(xué)生的安全教育不能放松,特別是冬季天冷水面結冰,不能滑冰。關(guān)注沒(méi)到的學(xué)生,一定要寫(xiě)請假條,必要的讓家長(cháng)親自到校請假;對于沒(méi)有請假的學(xué)生,教師一定要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,問(wèn)明原因,并做好記錄。
會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間:
xx年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì )議地點(diǎn):
項目部會(huì )議室
參加人員:
項目班子、辦公室主任、保安隊長(cháng)
會(huì )議主題:
勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì )
主持人:xxx
會(huì )議內容:
1、項目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導小組,xxx任組長(cháng),副組長(cháng):xxx,組員:xxx
2、各勞務(wù)隊確定實(shí)名制管理工作責任人;
3、所有車(chē)輛全部停到甲方停車(chē)場(chǎng),一概不準進(jìn)入施工現場(chǎng);
4、將現場(chǎng)東出口封閉,為門(mén)禁制實(shí)行創(chuàng )造條件;
5、門(mén)禁機安裝調試到位后就開(kāi)始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運行門(mén)禁刷卡系統。
6、門(mén)禁系統啟用后,要每天統計各勞務(wù)隊刷卡人數,每半個(gè)月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應整改,首先爭取刷卡率要上去。
會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間:
20xx年9月
會(huì )議地點(diǎn):
校長(cháng)室
參加人員:
xx
會(huì )議內容:
1、成立以王宗民校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組。共同商討學(xué)校安全保衛工作。
2、學(xué)習《全省安全工作電視電話(huà)會(huì )議的通知》。
3、注意開(kāi)學(xué)檢查,做好各項安全措施。
4、要求學(xué)生文明活動(dòng),校園內不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內逗留。加強放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問(wèn)題。
7、落實(shí)國慶假期教師值班人員和安全措施。
8、加強學(xué)校開(kāi)學(xué)初的'防盜工作,加強巡視。
檢查的部位:檢查的部位:教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場(chǎng)及校園周邊環(huán)境發(fā)現的問(wèn)題:開(kāi)關(guān)、電源、滅火器問(wèn)題
整改措施:本周內整改完畢,消除安全隱患。
立即安裝校園內的4個(gè)攝像頭。
會(huì )議紀要 6
時(shí)間:
20xx年3月2日下午2:00
地點(diǎn):
華大集團會(huì )議室
出席人員:
xx
列席人員:
xx
缺席:
xxx(出差)
主持人:
xxx
記錄整理:
xxx
會(huì )議提要:
1、xxx0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議:
1、通過(guò)20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3、通過(guò)集團干部任免:任萬(wàn)平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間:
20xx年9月30日
地點(diǎn):
A會(huì )議室
參加會(huì )議人員:
各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理
會(huì )議主持人:
董事長(cháng)宗谷音先生
會(huì )議內容:
主要分公司審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
財務(wù)部對各公司應收帳款對帳回函情況進(jìn)行了通報,董事長(cháng)在會(huì )上對下一步工作重點(diǎn)做了布署。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧:
1-10月份累計營(yíng)收同比增長(cháng)14.09%,出口同比增長(cháng)5.85%,利潤同比增長(cháng)179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現狀,公司下一步應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、繼續加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存,但從10月份執行情況來(lái)看,清理庫存進(jìn)度緩慢,依然沒(méi)有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)了目前處理庫存的黃金時(shí)間,那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會(huì )消化。同時(shí)各公司要重視訂單尾數的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項重點(diǎn)工作會(huì )導致失敗。
2、堅持走出去戰略:公司近幾年通過(guò)走出去戰略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng),進(jìn)行低成本制造轉移,取得了不錯的成績(jì)。目前在本地的工廠(chǎng)面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問(wèn)題,對企業(yè)持續盈利帶來(lái)挑戰。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境,我們要堅持走出去戰略,一方面通過(guò)繼續向外投資(如新疆)轉移制造,充分利用當地的政策優(yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包,本地工廠(chǎng)逐步轉變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶(hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰略的實(shí)施,逐步提高運作效率、降低營(yíng)運成本,保證企業(yè)長(cháng)期穩步發(fā)展。
3、關(guān)于應收帳款對帳問(wèn)題:從本月財務(wù)對各公司對帳回函的統計情況來(lái)看,此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作,應月月對單,養成習慣,使之成為常態(tài)化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的,之前由于公司個(gè)別負責人不重視、缺乏責任性,沒(méi)有及時(shí)對帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負責人務(wù)必高度重視,今后如發(fā)現有公司不及時(shí)對帳,一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于20xx年預算計劃工作:明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線(xiàn),低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的.訂單一律不允許做,除非能夠給公司現在和將來(lái)帶來(lái)戰略意義。各公司要圍繞利潤目標改變經(jīng)營(yíng)行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各公司在下周二之前將調整好的預算報財務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料問(wèn)題:目前有些公司不按規定時(shí)間上報經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料,材料提供斷斷續續,以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現問(wèn)題。希望各公司對此項工作要堅持底線(xiàn)和原則,保證上報材料的及時(shí)性和準確性,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財務(wù),11日前由財務(wù)統一匯總后報董事長(cháng),否則按每延誤一天給予相應公司總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起,經(jīng)營(yíng)會(huì )議的召開(kāi)方式要加以改變,從原來(lái)的分公司匯報改為集中匯報,所有人員集中參會(huì )。
6、其他事宜:監管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅持按公司標準執行,要堅持原則,以免出現漏洞給公司造成損失。
會(huì )議紀要 8
時(shí)間:
xx
地點(diǎn):
xx
參加人員:
xxx
會(huì )議議程:
1、實(shí)行綜合計算工時(shí)制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動(dòng)力運行員、助理設備工程師、成型工等。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:
實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛、小車(chē)駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定;
休息休假:對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將根據《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定,在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權益。
加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的'工作時(shí)間為工作小時(shí),如果超過(guò)法定計算周期,公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
與會(huì )代表認真審議通過(guò)對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi),以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
會(huì )議紀要 9
時(shí)間:
xx
地點(diǎn):
xx
參加人員:
xxx
會(huì )議內容:
我國已將住宅工程質(zhì)量列入必須實(shí)施監理的范圍。作為監理單位,要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),采用科學(xué)的方法和手段,以實(shí)現合同中的質(zhì)量目標,使業(yè)主滿(mǎn)意,讓政府放心,住戶(hù)稱(chēng)心。
一、要做好開(kāi)工前的準備工作
(一)組建項目監理機構
要根據具體的特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際需要組建項目監理部。項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程,為保證監理工作的順利進(jìn)行,要求其組成人員具有合理的專(zhuān)業(yè)結構和技術(shù)職稱(chēng)結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開(kāi)始之前,監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質(zhì)量要求,即確定監理目標。
(二)熟透施工圖紙
開(kāi)工前,各專(zhuān)業(yè)監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點(diǎn)及易出問(wèn)題的部分,找出圖紙中存在的問(wèn)題。主要看建施圖與結施圖的標高、尺寸是否統一,土建工程與水電安裝是否協(xié)調,各細部做法說(shuō)明是否有遺漏等。對有疑問(wèn)的一一列出,并在圖紙會(huì )審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監理部還根據以往的監理經(jīng)驗,向業(yè)主提出一些合理化建議,特別是質(zhì)量通病的防治。
(三)開(kāi)好第一次工地會(huì )議
工程開(kāi)工前,業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì )議,監理、施工單位參加?偙O在會(huì )議上要著(zhù)重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容,并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫(xiě)要求,統一格式、標準和書(shū)寫(xiě)方法。從一開(kāi)始就向各方傳遞監理信息,使各方了解監理工作的做法和要求,起到“預防為主”的作用。會(huì )議紀要由項目監理部起草,經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。
(四)把好工程開(kāi)工關(guān)
工程開(kāi)工前,總監組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿(mǎn)足施工合同要求,質(zhì)保體系是否完善,現場(chǎng)管理人員是否到位,特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員是否持證上崗。對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報監理工程師審查。當具備符合要求的開(kāi)工條件后,由總監簽發(fā)開(kāi)工令。
二、施工過(guò)程中的.質(zhì)量控制重點(diǎn)
(一)施工測量放線(xiàn)的報驗
要求施工單位按業(yè)主提供的水準點(diǎn)將設計標高引到建筑物附近,設立永久性水準點(diǎn),監理工程師進(jìn)行復核,確保其準確性。施工過(guò)程中,要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線(xiàn)報驗單,監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行復驗和確認。要注意檢查測量?jì)x器是否在檢定合格的有效范圍內。
(二)進(jìn)場(chǎng)工程材料的審查
由施工單位報送進(jìn)場(chǎng)材料報審表及其質(zhì)量證明資料后,專(zhuān)業(yè)監理工程師認真審核所進(jìn)材料的外觀(guān)、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求,出廠(chǎng)合格證及材質(zhì)化驗單是否真實(shí)有效。對按規定需見(jiàn)證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監理人員按規定的程序嚴格進(jìn)行見(jiàn)證取樣。樣品由監理單位的見(jiàn)證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工程材料,監理人員有權拒絕簽認,并簽發(fā)監理通知單,責令施工單位限期將不合格材料撤出現場(chǎng)。
(三)隱蔽工程的驗收
施工在對隱蔽的工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并要求施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質(zhì)量,但是對日后住戶(hù)的使用有很大的關(guān)系。
(四)加強巡視和旁站
施工中每個(gè)過(guò)程都可能出現質(zhì)量問(wèn)題,事前監理要及早發(fā)現質(zhì)量苗頭。由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定,隱蔽后很難整改到原來(lái)模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見(jiàn)證取樣送檢到位的標準如下:
1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類(lèi)、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn);
2、干中檢查是“心理托底”?锤汕八岬念A見(jiàn)性問(wèn)題落實(shí)情況;
3、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險”
混凝土振搗是關(guān)鍵。通過(guò)看、聽(tīng)、摸等一系列直觀(guān)檢查,獲取了對柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀(guān)判斷依據。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用,首先,監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規范、標準及施工圖紙等,了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據地指出存在問(wèn)題,使施工人員心服口服地整改;其次,監理人員要增強責任心。
(五)推行樣板間做法
樣板是集群眾智慧于一體,符合規定、標準,為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經(jīng)監理和業(yè)主代表檢查認為達到要求后,才能進(jìn)行大面積施工。其后監理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢,這是因為施工單位往往會(huì )派出技術(shù)水平高的工人來(lái)做樣板間,通過(guò)驗收后,大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監理人員檢查,對達不到要求的堅決予以返工處理。
三、做好協(xié)調溝通,保證工程質(zhì)量
(一)定期召開(kāi)工地例會(huì )
項目監理部在第一次工地會(huì )議上即確定了今后每周召開(kāi)一次工地例會(huì ),由總監主持,其中一個(gè)內容是檢查分析上周工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì )議紀要由與會(huì )各方簽字認可。
(二)注意與業(yè)主、施工單位的交流
在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主、監理單位、施工單位是平等的責任主體,監理人員應充分發(fā)揮協(xié)調作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。
(三)合理利用工程款的簽認權
根據本工程合同規定,未經(jīng)總監簽字,業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,對未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,是不予簽認的。
會(huì )議紀要 10
時(shí)間:
20xx年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn):
董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員:
xx
主持人:
xx
記錄人:
xx
會(huì )議內容:
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下:
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節能減排獎懲制度,并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
最后,董事長(cháng)強調:各部門(mén)要繼續加強節能減排工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況,加強設備的維護、確保設備的'正常和高效運行。
會(huì )議紀要 11
時(shí)間:
xx
地點(diǎn):
xx
參加人員:
xxx
會(huì )議內容:
20xx年2月23日上午8:30,業(yè)務(wù)大廈210會(huì )議室,陳廣桐總工程師組織召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程項目申報的會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監部主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì )議,傳達了_下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》。會(huì )議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開(kāi)探討。會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協(xié)同中國交通通信信息中心和xx水運科學(xué)研究院相關(guān)專(zhuān)家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設方面的亮點(diǎn),以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績(jì)非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過(guò)此次申報不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規范項目建設。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時(shí)對項目的開(kāi)展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗,做好智慧港口示范工程項目的.申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導要認真重視、組織專(zhuān)人負責申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合_水運科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長(cháng)的指示,落實(shí)成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長(cháng),參會(huì )各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門(mén),成員單位負責項目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構想的方案,信息發(fā)展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務(wù)等各相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門(mén)的項目補助或專(zhuān)項資金補貼。
會(huì )議紀要 12
會(huì )議時(shí)間:
xx
會(huì )議地點(diǎn):
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
記錄人:
xx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的.時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
2、為啟動(dòng)送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線(xiàn),F在第三季度已過(guò),要對監理的工作情況進(jìn)行總結梳理,認真檢查、考核。
三、其他:
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作,同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。
會(huì )議紀要 13
簽發(fā)人:
xxx
會(huì )議主題:
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間:
20xx年x月xx日
地點(diǎn):
百洋地產(chǎn)會(huì )議室
參加人員:
xxx
主持人:
xx
主要內容:
各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的'辦法,F紀要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。(責任人:王斌)
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。(責任人:王斌)
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。(責任人:楊楊)
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。(責任人:楊楊)
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。
會(huì )議紀要 14
時(shí)間:
20xx年12月26日全天
地點(diǎn):
城軌公司104辦公室
參加人員:
xxx
建設單位:
xxx
監理單位:
xxx
順城物業(yè):
xxx
施工方:
xx
主持人:
xx
會(huì )議內容:
配電系統驗收
根據驗收程序,首先進(jìn)行資料交接,再對現場(chǎng)進(jìn)行設備驗收,記錄如下:
一、資料交接
施工方準備了大部分設備管線(xiàn)及設備使用手冊,弱電設備較多,資料較多,施工方需要整理清單,復驗時(shí)再交接文件資料。
竣工圖白圖要換成藍圖,蓋章簽字齊全。
二、現場(chǎng)驗收情況
1、對監控系統和紅外線(xiàn)對射的周界報警進(jìn)行測試,可以使用;背景音樂(lè )可以播放;LED顯示系統可以使用。綜合布線(xiàn)已經(jīng)布設。靜電地板要滿(mǎn)鋪。
2、會(huì )議室電視系統線(xiàn)路施工方已布完,沒(méi)有電視機測試。
4、會(huì )議桌下面強弱電線(xiàn)沒(méi)有穿管;VGA頭沒(méi)做好,無(wú)法測試視頻會(huì )議系統。
會(huì )議紀要 15
時(shí)間:
xx
地點(diǎn):
物業(yè)大會(huì )議室
議題:
月度工作通氣例會(huì )
人員:
xx
會(huì )議內容:
一、8月份工作計劃完成情況
1、完成部分樓道燈改聲控燈;
2、制作安裝完成大部分交通指示標識;
3、安裝部分減速板;
4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);
5、修復道閘系統(未完成);
6、修復更新休閑椅;
7、修復庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,已修復230盞);
8、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題);
9、修理中央花園花架;
10、添置垃圾桶、繼續進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的不好的`工人、地下車(chē)庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題,9月準備外包);
11、保安培訓;
12、車(chē)管推進(jìn)(架空、地下登記情況較好,露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費,少數稱(chēng)已交多年車(chē)費給新城)
13、檢查地下車(chē)庫噴淋裝置;
14、客戶(hù)服務(wù)理念培訓、規范專(zhuān)管員巡查報告。
二、9月份工作計劃
1、C區花架刷桐油;
2、繼續檢修更換庭院燈;
3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經(jīng)2年多沒(méi)有清洗了,按規定應一年清洗一次,屆時(shí)會(huì )利用白天時(shí)間停水清洗,會(huì )提前通知);
4、水管破裂維修處主干路面的恢復;
5、B5-B6間路面整平;
6、中央花園水塘換水;
7、繼續滅鼠滅蚊;
8、綠地除雜草、剪枝;
9、清洗B4處地墊;
10、沖洗主環(huán)形車(chē)道油污跡;
11、綠色植物補種,作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;
12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;
13、車(chē)輛管理(重點(diǎn)在車(chē)位引導,規范停車(chē)方面);
14、護管隊員培訓檢查;
15、清理野狗;
16、清理樓道自行車(chē);
17、消防技能訓練;
18、清查出租戶(hù);
19、組織中秋賞月活動(dòng);
20、各區專(zhuān)管員家訪(fǎng);
21、配合區環(huán)保局做好綠色社區檔案資料填報工作;
22、籌備十一期間花卉展;
三、通報小區現有設施設備運行情況
1、智能系統
移交時(shí)中控室兩臺電腦主機無(wú)法開(kāi)機運行。攝像頭清晰度不高,看人或者看車(chē)牌號比較模糊。大門(mén)出入口車(chē)輛管理系統已癱瘓,無(wú)法修復。部門(mén)單元門(mén)門(mén)框已輕度腐爛。A區背景音樂(lè )由于布線(xiàn)等原因導致音量很小。
2、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞,水壓不穩定,現已修復,F場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗,準備今年清洗一次。
3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈移交時(shí)已損壞300多盞,現已更換230盞,B區中心花園庭院燈線(xiàn)路損壞,現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍墻、C區中心部位線(xiàn)路老化、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修。
4、可視對講移交時(shí)B5、C4、B4-4、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線(xiàn)路短路導致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門(mén),現已修復。
5、健身器材移交時(shí)B1架空層漫步機軸承損壞,現已修復。
6、休閑椅移交時(shí)AB區休閑椅木條腐爛變形,現已部分更換,并準備繼續增加10套(業(yè)委會(huì )建議降低長(cháng)條形椅子的高度,便于老人家坐)
7、道路移交時(shí)小區多處地面破損,現大部門(mén)修復,并在B2架空層前新增加三個(gè)臺階,在B5一單元門(mén)口加寬了臺階。
8、電梯電梯機房?jì)菳5、B6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調,但B2、B3電梯機房?jì)葻o(wú)空調(是電風(fēng)扇),如果電梯長(cháng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱,很容易造成電路保護啟動(dòng),造成電梯停止運行,更嚴重時(shí)會(huì )導致電路燒毀。目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。
9、地下車(chē)庫B2、B3地下車(chē)庫道閘不能使用,供暖期間滲水嚴重,排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車(chē)庫滲水嚴重,無(wú)法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。
10、郵政設施AB區報箱已經(jīng)銹蝕,有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞,由于鎖不好配,目前只更換了20處。
11、其他設施E4、E5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊,現已修復。C6后面自行車(chē)棚左邊已損壞。部門(mén)單元門(mén)牌號沒(méi)有安裝。中心花園花架現已霉變、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡。
會(huì )議紀要 16
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
xx
參加單位及人員:
xx
會(huì )議主持:
xxx
會(huì )議主要內容:
20xx年11月4日,鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十八次黨政聯(lián)席會(huì )議,現紀要如下:
一、會(huì )議組織學(xué)習了《十八屆四中全會(huì )公報》及傳達了重要會(huì )議精神。會(huì )議組織學(xué)習了《十八屆四中全會(huì )公報》主要內容,同時(shí)傳達了“中共十八屆中央紀律檢察委員會(huì )第四次全體會(huì )議”及“11月3日黨風(fēng)廉政建設社會(huì )評價(jià)工作動(dòng)員部署會(huì )”會(huì )議精神。會(huì )議要求全鄉干部職工深入學(xué)習公報內容并貫徹落實(shí)好會(huì )議精神。
二、會(huì )議通報了市紀委關(guān)于對同志的立案決定。會(huì )議傳達了關(guān)于對同志立案決定書(shū)內容。
三、會(huì )議討論了關(guān)于項目建設相關(guān)事項。關(guān)于小流域治理項目,項目工程造價(jià)為200萬(wàn)元;關(guān)于地質(zhì)災害項目,項目工程款為155萬(wàn)元,會(huì )議討論將兩個(gè)項目以?huà)炀W(wǎng)招投標方式進(jìn)行招標。
四、會(huì )議討論了其他相關(guān)事項。會(huì )議通報了關(guān)于太陽(yáng)能燈定制安裝等相關(guān)情況,會(huì )議討論了我鄉關(guān)于困難職工調查摸底情況,決定上報寧發(fā)明為困難職工。經(jīng)會(huì )議研究討論對于龍品海同志建房一事,考慮到實(shí)際情況決定給予其適當優(yōu)惠政策。
會(huì )議紀要 17
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
xx
參加單位及人員:
xx
會(huì )議主持:
xxx
會(huì )議主要內容:
xxxx年2月3日下午在縣公路管理局會(huì )議室,由我局組織召開(kāi)前橋線(xiàn)(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工圖設計文件審查會(huì )議,參加會(huì )議的有市公路局、縣公路局、四通養護公司、交通設計所等單位的代表(名單附后),與會(huì )人員首先聽(tīng)取了縣交通工程設計所關(guān)于工程施工圖設計情況介紹,然后對圖紙進(jìn)行了認真的審閱和討論形成了如下意見(jiàn):
一、設計文件評價(jià)
設計單位編制的前橋線(xiàn)(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工圖設計文件內容基本齊全,圖表規范,基本符合設計文件編制要求。
二、建設規模
前橋線(xiàn)(K9+584~K12+480)段路面大修工程,全長(cháng)2.896km。路面結構采用20cm水泥砼面層+10cm泥結碎石調拱調坡層。
三、存在問(wèn)題和建議
。ㄒ唬┤∠醒敕指魳司(xiàn);
。ǘ┞访娼Y構的`泥結碎石調拱層由8厘米調整到10厘米。
。ㄈ┮笱a充新老路基銜接處的路基設計圖;
。ㄋ模┙ㄗh邊溝的底部及路側采用硬化,以利排水;
。ㄎ澹┙ㄗh高填方路段(8米以上)采用加強型波形護欄
會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
xx
參加單位及人員:
xx
會(huì )議主持:
xxx
會(huì )議主要內容:
一、會(huì )議基本情況
10月8日上午,我局在局長(cháng)辦公室召開(kāi)了“商務(wù)局xxxx年9月份矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會(huì )議”,會(huì )議由局長(cháng)同志主持,局領(lǐng)導班子成員和下屬市場(chǎng)建設服務(wù)中心和食品公司負責人參加會(huì )議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份,商務(wù)局排查出各類(lèi)矛盾糾紛1件調處1件,調處1件。排查出來(lái)矛盾糾紛為棚戶(hù)區征用地過(guò)程中,拆除私人住房,現要求賠償室內裝修及補辦房產(chǎn)證、水電安裝等費用。此件糾紛經(jīng)我局正在協(xié)調中。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
9月份,經(jīng)排查,沒(méi)有發(fā)現重大復雜矛盾糾紛。
四、排查出進(jìn)京非正常上訪(fǎng)情況
9月份,經(jīng)排查,無(wú)進(jìn)京非正常上訪(fǎng)情況
會(huì )議紀要 19
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
xx
參加單位及人員:
xx
會(huì )議主持:
xxx
會(huì )議主要內容:
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求。
一、請各位參建單位介紹一下貴單位在工程現場(chǎng)的組織機構、人員配置情況以及各人員的具體分工等相關(guān)情況,謝謝。
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責
2、現場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:
1、要保證施工進(jìn)度不受影響,施工單位應及時(shí)提交相關(guān)前期資料進(jìn)行審查。因此,需要抓緊時(shí)間準備并上報資料,確保審查順利進(jìn)行。
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理的施工平面設計對于保證施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要,因此需要根據相關(guān)規范規定進(jìn)行辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置以及現場(chǎng)水電布置。其中辦公生活區應符合相關(guān)規定,如有宿舍應滿(mǎn)足安全衛生、舒適性的'要求;施工加工場(chǎng)地的布置應考慮材料存放、機械設備使用等因素,并確保通道暢通;現場(chǎng)水電布置也需要按照規定進(jìn)行,例如電線(xiàn)應通過(guò)管道敷設,風(fēng)險較大的位置應設置相應的保護措施。
5、每月一次的工地監理例會(huì )定于每月第二周的星期三上午9點(diǎn)召開(kāi),地點(diǎn)在施工現場(chǎng)的主會(huì )議室。參加會(huì )議的人員包括所有主要管理人員和技術(shù)人員,以及相關(guān)參建單位的代表。
6 為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全,建議施工單位在施工過(guò)程中分開(kāi)澆注柱子的混凝土和梁板的混凝土。這樣可以避免出現混凝土流動(dòng)不暢或者混凝土不均勻的情況,保證建筑物的整體強度和穩定性。同時(shí),也可以減少在施工過(guò)程中出現的意外事件,提高工作效率。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:
1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )必須有施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員和現場(chǎng)主要管理人員參加。
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核,包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
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