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質(zhì)量會(huì )議紀要15篇[精品]
在現在的社會(huì )生活中,會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng):中科院動(dòng)物所遷建工程項目部質(zhì)量分析會(huì )議
會(huì )議地點(diǎn):工地會(huì )議室會(huì )議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)
參會(huì )單位:五建(總包方)
參會(huì )人員:耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會(huì )人員:邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析
會(huì )議內容:
一:項目部質(zhì)檢員莫儒生:
(1)放線(xiàn):放線(xiàn)工作是一切工序的基礎,要認真細致。由陳永利負責。所有軸線(xiàn),墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規范標準放。墨跡太寬,容易給后續工序的施工帶來(lái)誤差?刂凭(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋:位臵出入太大,離長(cháng)城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準,間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過(guò)標準誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。
(3)模板:柱子有插鐵錯位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。
底板東側跑模。原因是不認真,應該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救,作到事中控制。最后再處理,費工、費時(shí)、費力;得不償失!
(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。
澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護,注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長(cháng)。
只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴,防止爛根。上部浮漿要處理,防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問(wèn)題,應該待砼產(chǎn)生一定強度后,再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。
砼表面補灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項目部技術(shù)部門(mén)的認可。
沒(méi)有放線(xiàn),就搭架子,做護角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理?傊,以上為拋磚引玉,達到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。
二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:
1.放線(xiàn)相差3—5mm,整改完畢后,重新報驗。
2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?
三:南通三建陸經(jīng)理:
1.對于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細,全面。雙方技術(shù)交底要結合起來(lái),互相補充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長(cháng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。
四:項目部副經(jīng)理鄧寶軍:
1.放線(xiàn)工作不能放松,是最基礎工作。必須重視,制訂嚴格的獎罰措施。本次放線(xiàn)的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。
2.拿長(cháng)城杯,目標要明確,要按長(cháng)城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細致,檢查不到位,各項管理執行力度不夠!
3.長(cháng)城杯創(chuàng )優(yōu)要有制訂措施。結合我們計劃要參觀(guān)的工程,做到心中有數,必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情,由工程部部長(cháng)朱光利負責,安全交底要有,技術(shù)交底要細致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(cháng)管理問(wèn)題引起,對工程部負責人及相關(guān)人員進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的'管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線(xiàn)盒等,要留意及時(shí)預埋。
6.浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。
7.本次會(huì )議后,關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議。
8.施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作,開(kāi)誠布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護層的限位措施,由白振海負責,南通三建自己協(xié)調,向班組進(jìn)行交底。
11.以后在工作中,要重獎重罰,懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長(cháng)、南通三建重視起來(lái),各負其責,必保長(cháng)城杯。
五:項目部工程師耿宏春
1.按規范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負責,向莫工報驗。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認可。
3.關(guān)于柱子錯臺,由張萬(wàn)久負責,鋼筋工與木工要相互溝通,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。
5.放線(xiàn)問(wèn)題,要重新彈,重新復核,重新報驗報審。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì ),以后要經(jīng)常開(kāi),以這種形式總結工作中的質(zhì)量問(wèn)題,達到創(chuàng )優(yōu)的目標。
質(zhì)量會(huì )議紀要2
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )、燃氣工程委員會(huì )20xx年燃氣工程質(zhì)量會(huì )議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi),深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )張敏常務(wù)副會(huì )長(cháng)參加會(huì )議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長(cháng)、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會(huì )議由李詩(shī)文秘書(shū)長(cháng)主持,F將會(huì )議內容紀要如下:
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃氣工程施工質(zhì)量穩步上升》的報告;仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開(kāi)展的各項工作,并指出了存在的問(wèn)題及相應的整改方案;
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進(jìn)行了統計及分析,希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規范,提高工程質(zhì)量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場(chǎng)預測,并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長(cháng)劉宏桂作題為《創(chuàng )新工程監管模式,增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進(jìn)行了歸納、總結、分析,希望通過(guò)質(zhì)監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討,并結合燃氣工程施工的實(shí)際經(jīng)驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問(wèn)題的最好辦法,陳副總對居民用戶(hù)遠抄表系統、工商用戶(hù)遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術(shù)規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實(shí)際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說(shuō)明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進(jìn)行了統計、分析,并簡(jiǎn)要概括了分析的結果,將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細的分析、說(shuō)明,以引起燃氣施工企業(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類(lèi)似事故的發(fā)生,確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內容整理如下:
1、首先對市住建局領(lǐng)導對此次會(huì )議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質(zhì)量會(huì )議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì )議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過(guò)新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進(jìn)行監督、評價(jià)、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業(yè)規范,工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監管部門(mén)加大執法力度;加強對末位企業(yè)的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長(cháng)張放作總結發(fā)言,張副處長(cháng)首先代表各參會(huì )人員向協(xié)會(huì )表示感謝,對協(xié)會(huì )的工作給予肯定。著(zhù)重強調了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的`發(fā)展,各級法律、法規已經(jīng)日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的發(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調、汽車(chē)等多個(gè)方面,在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下,各燃氣工程企業(yè)應調整自己的發(fā)展模式,大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓,在向多方面發(fā)展的同時(shí),做強、做專(zhuān)。
4、行業(yè)內各部門(mén)應加強自身的建設。市質(zhì)監總站、監理公司應加強監督管理,把好質(zhì)量最后一關(guān),多學(xué)習,多研究,開(kāi)拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮其協(xié)調、溝通職能,加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實(shí)現行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面:
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶(hù)燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開(kāi)局之年,也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時(shí)期,最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機,加強自身建設,取得更好的成績(jì)。
十、會(huì )議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題;如何全面開(kāi)展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進(jìn)一步提高燃氣工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論,希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下,在燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高,更上一層樓。
質(zhì)量會(huì )議紀要3
一、會(huì )議指出:
20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調:
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求:
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的`實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)
監管。
落實(shí)三個(gè)要求:
一、是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、偾袑(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。
__年__月__日
質(zhì)量會(huì )議紀要4
班組:木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期:20xx年xx月xx日
主持人:xx
記錄人:xx
參會(huì )人員(簽字):xx
會(huì )議內容:
1、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強安全意識,服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話(huà)。
質(zhì)量會(huì )議紀要5
一、議題:
1、護士節系列活動(dòng)。
2、護理質(zhì)量與安全。
3、二級醫院巡查。
二、討論要點(diǎn):
1、護士長(cháng)積極參與意識與品質(zhì)要不斷提高。
2、護士節系列活動(dòng),演講、金點(diǎn)子評選與戶(hù)外活動(dòng)護士長(cháng)要
帶頭積極參與。
3、護士?jì)x容儀表、操作嚴謹性、巡視觀(guān)察溝通的有效性。 4、二級醫院巡查工作準備。
三、討論意見(jiàn):
1、護士節系列活動(dòng)參與意識增強,包括演講稿子、金點(diǎn)子上要積極。
2、加強護理人員的行為規范與核心制度執行規范,嚴格執行操作規范。加強護患溝通的有效性,通過(guò)巡視溝通、病情觀(guān)察及時(shí)發(fā)現不良病情變化與傾向,預防不良事件發(fā)生。
3、各病房借鑒護理部護患溝通的培訓,加強科內的學(xué)習,強調護患溝通的技巧與實(shí)踐有效性。
4、二級醫院巡查注重制度落實(shí),過(guò)程要嚴謹,痕跡要規范。
四、護理安全公布:
12、護理不良事件:例。難免性壓瘡與意外傷害各一例。 2、藥品徹查記錄:無(wú)過(guò)期藥品,近期失效藥品已加強督查,加大關(guān)注力度。
3、無(wú)投訴及上訪(fǎng)。
五、下單元工作重點(diǎn):
1、落實(shí)護士節系列活動(dòng),征詢(xún)護士意愿,積極策劃完善方案,過(guò)輕松愉快有意義的護士節。
2、安全是質(zhì)量的前提。針對不良事件的`發(fā)生,結合既往工作經(jīng)驗,加強護士行為規范的管理、強化護士處置操作規范、落實(shí)巡視與病情觀(guān)察溝通規范。護理部在疫情來(lái)臨前夕,計劃跟蹤監督各病房處置操作規范執行情況,及時(shí)糾正存在不足,促進(jìn)質(zhì)量與安全的提升。
3、積極迎檢二級醫院巡查,重點(diǎn)強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程、護士操作培訓與業(yè)務(wù)知識培訓。
六、上單元決議內容反饋:
質(zhì)量會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間 20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):xxx
主持人:xxx
記錄人:xxx
參加單位及人員:xxx
會(huì )議內容:
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個(gè)施工環(huán)節,對施工過(guò)程中出現的.問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開(kāi)始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì )議紀要7
時(shí)間:
x年4月21日
地點(diǎn):
現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:
參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):
建設工程質(zhì)監站
建設單位:工業(yè)園區建設有限公司
監理單位:工程監理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議,首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:XXX;輔監、監督員:XXX;
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底,其內容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的.劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗,以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過(guò)程中,我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的責任,并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
建設工程質(zhì)監站:
建設單位:
監理單位:
質(zhì)量會(huì )議紀要8
會(huì )議主題:第xx次施工例會(huì )
主持人:
出席人:見(jiàn)會(huì )議簽到表
xx年xx月xx日上午時(shí),在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì ),由項目總經(jīng)理主持,參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容:標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包節點(diǎn)要求,工期嚴重滯后,公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期,現將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、工程施工例會(huì )
根據業(yè)主合同工期要求,標工期嚴重滯后,公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期,確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標兩條自吸船施工,一條由北堤向標方向施工,另一條由西堤北側向南側施工;西堤和東堤由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號鋪排船由北向南施工,再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、會(huì )議結束后,各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的.施工區域。
4、標吸沙船移出庫區,在北堤外側實(shí)施。
5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃,內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。
8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午xx點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部,下午xx點(diǎn)項目部統一部署解決。
二、項目部例會(huì )
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗要收集委托試驗資料,及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期,所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件,自xx年xx月xx日起執行。
質(zhì)量會(huì )議紀要9
主 持 人:xxx
時(shí)間:xx年xx月xx日
會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn):食堂
參加人員:
一:xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一):近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1):DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。
2復合管
(1):DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
(2):DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3記錄報表
(1):來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
(2):制程
塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善
復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒(méi)有上報 前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5:標識:沒(méi)按要求標識
二):不良質(zhì)量狀況造成:
(1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,
(2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三):要求
1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2:來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》
3:制程檢驗
塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>
前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬
5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。
6:區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分
三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭
四:xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。
質(zhì)量會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間:
20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn):
項目部會(huì )議室
會(huì )議主持:
參加會(huì )議人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議議題:
質(zhì)量例會(huì )
會(huì )議主要內容:
一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:
會(huì )議紀律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。
3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì )議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
3、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述
4、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);
5、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;
6、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;
7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。
8、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。
9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
10、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:
總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的'簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:
工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:
本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任:
下周的任務(wù)安排:
1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;
4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)
六、項目部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度
1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;
質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;
技術(shù)交底要在5天內完成;
創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。
質(zhì)量會(huì )議紀要11
時(shí)間:20xx年X月X日星期二下午15:00
地點(diǎn):工地會(huì )議室
主持人:XX
與會(huì )單位及人員:XX
建設單位:XX
監理單位:XX
施工單位:XX
會(huì )議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成
1、158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;
2、160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;
3、161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;
4、162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。
監理單位:
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實(shí),提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度,必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理,責任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收,監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的`基礎上進(jìn)行驗收,監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會(huì )吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象,我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理,嚴格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。
分包單位:
加強對勞務(wù)人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設單位指示:
1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工,總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項:
1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要12
工程名稱(chēng):
黃石摩爾城項目深基坑工程
時(shí)間:
20xx年1月28日
地點(diǎn):
現場(chǎng)會(huì )議室
參會(huì )者:
會(huì )議主持:
薛記錄
整理:
會(huì )議內容:
20xx年1月28日下午15時(shí),為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人,并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議中,各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì )議內容紀要如下:
中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔,373#樁于12月10日開(kāi)孔,356#樁于12月22日開(kāi)孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙設計樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。
中冶李斌:此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現場(chǎng)交底錯誤,在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題,同時(shí)報驗程序也有遺漏,測量坐標報驗時(shí),樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報,開(kāi)孔資料未作。今后,放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚,同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格:《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》),請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》,在得到工程部和監理方認可,并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后,我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,明確分工及責任到人,細化管理,并深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監理朱德榮:我方在施工過(guò)程管理中有缺陷,在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí),拒絕參與了,保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后,會(huì )加強過(guò)程控制,將工作做仔細,增強人員力量,緊密配合甲方,針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時(shí)調閱。
工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作,但由于圖紙理解不足,管理執行不到位,導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后,每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查,并將依據各項管理制度,加強管理,狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠,有管理制度,但未能執行,要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發(fā)言:各單位和部門(mén)對事故的'原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強過(guò)程管理,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求:
1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn),于30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程,編制《監理細則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì )議紀要13
時(shí)間:20xx年xx月xx日星期二下午15:00
地點(diǎn):工地會(huì )議室
主持人:xxx
與會(huì )單位:建設單位、監理單位、施工單位、
會(huì )議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成
、158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;
、160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;
、161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;
、162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。
監理單位
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實(shí),提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度,必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理,責任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收,監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收,監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位
1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的',我們會(huì )吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象,我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理,嚴格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。
建設單位指示
1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工,總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項
1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要14
時(shí) 間:××××年××月××日9:00-11:30
地 點(diǎn):××××管理會(huì )議室
主 持 人:總經(jīng)理助理×××
參加人員:×××、×××
會(huì )議評審材料:
1.質(zhì)量體系第一次內審情況;
2.質(zhì)量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見(jiàn);
4.客戶(hù)投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標指標參數統計結果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì )議內容:
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審,一致認為公司的組織機構適應現階段物業(yè)管理狀況,現有人員可滿(mǎn)足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%,維修合格率××%;
e.客戶(hù)對管理滿(mǎn)意率××%。
結論:質(zhì)量方針?lè )从沉恕痢廖飿I(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度,對質(zhì)量的承諾以及實(shí)現質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報告評審:
根據××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核,不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿(mǎn)足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。
4.客戶(hù)反饋信息的評審:
發(fā)出客戶(hù)意見(jiàn)調查表×××份,收回×××份,回收率××%,及時(shí)將調查結果反饋客戶(hù),對意見(jiàn)大的`客戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)。
結論:重視客戶(hù)反饋信息,并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內部質(zhì)量審核結果評審:
內部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔任,查出××項不合格,已基本糾正。
結論:內部審核客觀(guān)、公正,基本上反映了質(zhì)量體系存在的問(wèn)題。
6.糾正和預防措施評審:
試運行以來(lái)共發(fā)糾正和預防措施××份,糾正并證實(shí)有效。
結論:重視糾正和預防措施,有效性較好,應加強記錄。
7.外部環(huán)境變化的評審:
對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。
結論:公司機構能滿(mǎn)足規定。
記錄:×××
質(zhì)量會(huì )議紀要15
項目部質(zhì)檢部記錄:張晉陽(yáng)時(shí)間:20xx年2月15日19:30
主題:質(zhì)量分析會(huì )
地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持:徐東風(fēng)
參會(huì ):徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現場(chǎng)質(zhì)檢人員、測量隊、試驗室、工程部所有人員。
會(huì )議內容:墩身施工質(zhì)量分析
針對目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,總結,制定預防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進(jìn)行上蓋下墊,防止鋼筋生銹,對于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑,鋼筋加工彎制前,清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹,鋼筋順直,無(wú)局部折曲,加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的傷痕。
b.墩柱鋼筋保護層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴格控制。
c.墩身鋼筋焊接長(cháng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量,根據設計要求選擇單面焊或雙面焊,焊縫長(cháng)度采用雙面焊時(shí),焊縫長(cháng)度不小于5d,采用單面焊時(shí),焊縫長(cháng)度不小于10d,焊縫飽滿(mǎn),焊接完畢后,將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的'問(wèn)題分析
a.墩身模板打磨不充分,致使澆筑后混凝土表面帶銹跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分,對打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的模板要用薄膜紙覆蓋,防止在生銹。模板拼裝前,先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊,然后用鋼絲刷刷凈,清洗干凈并晾干,然后涂刷脫模劑,脫模劑采用液壓油,涂刷均勻。
b. 模板拼縫不嚴密,致使漏漿嚴重,影響外觀(guān)。在兩塊模板接觸面側面應貼雙面膠或密封泡沫,以防止澆筑混凝土時(shí)接縫處漏漿而影響墩身的外觀(guān)質(zhì)量,模板上端調整好位置后,用風(fēng)纜將模板與預埋在承臺的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析
a.墩身混凝土養護時(shí)間不夠齡期,使混凝土開(kāi)裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養護,在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲水塑料桶,桶底設漏水孔,
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