【精選】會(huì )議紀要

　　在學(xué)習、工作生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì )議紀要 篇1

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

　　呈報：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門(mén)負責人

　　參會(huì )人員：

　　主持：

　　記錄：

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)

　　會(huì )議地點(diǎn)：董事長(cháng)辦公室

　　主題；關(guān)于20xx年三木運輸公司各個(gè)事項整體安排的協(xié)調會(huì )

　　為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結構不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下；

　　一、經(jīng)濟效益上：

　　目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益，存在的問(wèn)題眾

　　多，運輸公司的中高層管理人員應進(jìn)行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結構上：

　　1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現象嚴重

　　偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的.積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。

　　2、車(chē)輛、船只的利用率，要順應信息時(shí)代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運輸方式，爭取做到車(chē)輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調整：

　�、偃�木運輸公司歸口到營(yíng)銷(xiāo)總公司，由毛立群負責落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團公司的物流領(lǐng)域統一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　�、谀壳半A段整個(gè)集團公司、分公司都在進(jìn)行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。

　　4、辦證問(wèn)題上；目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續繁瑣

　　主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題，個(gè)體戶(hù)車(chē)輛。劉總決定；以后個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車(chē)以外；另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車(chē)輛，若運輸公司沒(méi)運輸配料了，再給個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，但今后個(gè)體戶(hù)辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

　　以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細節有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。

　　本紀要發(fā)至：各參會(huì )人員及三木運輸公司。

　　會(huì )議紀要 篇2

　　時(shí)間：20xx年8月7日早上10：00－17：00

　　地點(diǎn)：貴陽(yáng)

　　會(huì )議主講：陽(yáng)總

　　會(huì )議主持人：程超

　　參加會(huì )議人員：陽(yáng)總程超趙固李鳳馬應林王布梅（代一鴿九雞財務(wù)）

　　李華勇劉貴家愛(ài)軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發(fā)

　　會(huì )議紀律要求：

　　一、精神集中、認真聽(tīng)答；

　　二、保持會(huì )議嚴謹、心態(tài)調整平靜；

　　三、手機調為靜音，上洗手間、接聽(tīng)電話(huà)、外出輕聲，請勿影響他人；

四、會(huì )上認真筆記、會(huì )后嚴格學(xué)習執行；

　　會(huì )議前提語(yǔ)：

　　總結上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進(jìn)管理、增強公司內部管理，豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì )。

　　會(huì )議題綱

　　一、總經(jīng)理對工作的肯定與企業(yè)發(fā)展的方向；

　　二、五、六月份的銷(xiāo)售任務(wù)、獎罰明細、以及財務(wù)明細（財務(wù)部主講）

　　三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）

　　四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃（楊林主講）

　　五、集中采購、物資配送、后勤人員培養（李鳳主講）

　　六、消防安全隱患預防、檢查安全工作、培訓工作成員（營(yíng)運中心主講）

　　七、豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì )（營(yíng)運中心主講）1、時(shí)間及參加型式、地點(diǎn)待定

　　2、采排的時(shí)間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日

　　3、節目類(lèi)型：各單位按舞蹈類(lèi)型2個(gè)、小品或相聲1個(gè)、單唱或組合唱1個(gè)參加晚會(huì )、魔術(shù)或雜技1個(gè)；

　　4、節目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現、維繞主題；5、節目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會(huì )；

　　6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；

　　八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營(yíng)運中心主講）

　　九、各單位主管領(lǐng)導對工作總結或需公司解決的'問(wèn)題及下季度的工作計劃；（各單位店長(cháng)、主辦會(huì )計）

　　會(huì )議紀要 篇3

　　今天下午16:30，工程部主任李華主持召開(kāi)了本周部門(mén)例會(huì )，參會(huì )人員有程工程師和黃實(shí)習生。會(huì )議主要內容包括總結上周工作情況、安排下周工作計劃，并強調了工程部的工作紀律。具體紀要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

　　3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);

　　6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

　　二、下周工作計劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

　　3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設計;

　　5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );

　　三、部門(mén)人員工作情況

　　近期，我部門(mén)的'黃俊媛資料員在工作職責方面有所進(jìn)步，程善遠土建工程師對現場(chǎng)管理工作也加強了要求，并要求及時(shí)將外內業(yè)資料傳遞給資料員保管，并制定嚴格的資料領(lǐng)用手續。我們都認為今后工程部職員應按照公司為我們制定的崗位職責去執行工作。我們大家表示一定要多學(xué)習、多研究業(yè)務(wù)知識，以滿(mǎn)足公司的需求并努力完成各自的本職工作。

　　主題詞：部門(mén) 例會(huì ) 會(huì )議紀要 抄送：公司領(lǐng)導。 發(fā)：與會(huì )人員。

　　會(huì )議紀要 篇4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會(huì )議內容：

　　一、保衛科科長(cháng)對第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評：

　　(一)第二季度生產(chǎn)運行比較穩定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車(chē)輛事件。

　　一是嚴格按照上級的要求，采取多種方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);

　　二是認真做好防汛準備工作;

　　三是認真做好安全隱患排查治理工作;

　　四是對各種管道、工藝管線(xiàn)等進(jìn)行了專(zhuān)項隱患排查工作;

　　五是加強了重點(diǎn)部位、重要區域、特種設備的安全管理工作;

　　六是加強了消防安全工作;七是加強了治安保衛工作。

　　(二)布置第三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　1、要認真做好預防季節性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。

　　2、要繼續抓好防汛工作。一是要加強汛期的值班管理工作，確保24小時(shí)值班制;二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設施等的檢查力度。

　　3、要認真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。

　　4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導，形成真正的"閉環(huán)式"隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。一是要加強對重點(diǎn)區域的重點(diǎn)部位、特種設備等的檢查;二是要加強對各種管道、大型設備運行過(guò)程的檢查;三是要加強下井、登高等涉險作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查;四是要加強對浴室、食堂、會(huì )議室等人員相對密集的公共場(chǎng)所的用電設備的.檢查。

　　5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對各辦公室、運行工號、值班室等消防設施、器材和私接亂拉電線(xiàn)等檢查工作;

　　6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產(chǎn)工作。

　　7、要抓好信訪(fǎng)穩定工作。

　　8、要抓好治安保衛工作。

　　二、副廠(chǎng)長(cháng)傳達了公司安全形勢分析例會(huì )的精神，并對安全生產(chǎn)工作做具體安排。

　　(一)各部門(mén)要高度重視，把這項活動(dòng)作為提高干部職工安全意識的重要工作來(lái)抓，認真組織干部職工參與答題活動(dòng)。

　　(二)完善我廠(chǎng)高危作業(yè)程序，尤其針對外協(xié)人員作業(yè)時(shí)，嚴格執行我廠(chǎng)高危作業(yè)程序。保衛科派專(zhuān)人現場(chǎng)監督，作業(yè)區域負責人為現場(chǎng)第一安全責任人，安排專(zhuān)人到現場(chǎng)監護，人員齊全方可開(kāi)始操作�，F場(chǎng)安全負責人要全過(guò)程監控，作業(yè)區域內保衛科的負責人要文字記錄作業(yè)內容。

　　(三)16日前將非生產(chǎn)用車(chē)數量統計至設備科。

　　三、廠(chǎng)長(cháng)對下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來(lái)的部署繼續抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設備安全、重點(diǎn)(危險)區域的安全。

　　(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等.

　　(二)要抓好設備的安全管理工作。一是抓好生產(chǎn)設備運行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機、水泵等設備;二是要做好車(chē)輛的安全管理工作，廠(chǎng)內車(chē)輛停放要整齊、規范。

　　(三)要抓好重點(diǎn)(危險)區域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區域作為重中之重來(lái)抓，定期檢查，及時(shí)溝通，全面掌控重點(diǎn)(危險)區域的設備運行狀態(tài)、安全操作情況，確保運行安全。

　　會(huì )議紀要 篇5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　x年xx月xx日16：00-17：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　x公司新廠(chǎng)區臨時(shí)會(huì )議室

　　主持人：

　　參會(huì )人員：

　　公司部門(mén)、工段負責人

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：

　　周一工作例會(huì )

　　會(huì )議內容：

　　1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問(wèn)題：

　　1)生產(chǎn)未按正常節拍進(jìn)行。

　　2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。

　　3)模具制作進(jìn)度緩慢。

　　4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。

　　5)檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的.狀態(tài)。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行，準備工作會(huì )用一個(gè)月時(shí)間。

　　4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門(mén)領(lǐng)導。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門(mén)領(lǐng)導不聞不問(wèn)，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門(mén)領(lǐng)導承擔%的賠償。

　　5、滾齒機漏油問(wèn)題，明天應及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對部長(cháng)x元和工段長(cháng)處罰。

　　6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專(zhuān)檢"。

　　7、財務(wù)x老師在會(huì )上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預付款明細。銷(xiāo)售部萬(wàn)的回款計劃第二天點(diǎn)前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠(chǎng)區月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作，數據必須與生產(chǎn)數據進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì )議紀要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì )必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì )議紀要。

　　8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛(ài)惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務(wù)部。

　　9、每周生產(chǎn)例會(huì )從下周開(kāi)始進(jìn)行調整。每周一下午13：20開(kāi)始。

　　x年xx月xx日

　　會(huì )議紀要 篇6

　　20xx年2月22日，縣委書(shū)記郝建民主持召開(kāi)了20xx年若羌縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組第2次會(huì )議�？h委副書(shū)記、政府縣長(cháng)買(mǎi)合木提·吾斯曼，縣委阿里木·阿巴拜克，縣委、紀檢委書(shū)記樊愛(ài)琴，縣委、政府常務(wù)副縣長(cháng)徐凱，縣委劉友番，政府副縣長(cháng)鄧東升、邵軍安，縣政協(xié)副主席、發(fā)改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會(huì )議。會(huì )議研究了有關(guān)經(jīng)費撥付事宜�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：

　　一、會(huì )議決定：

　　1、撥付縣武警中隊20xx年超支水電費補助費用1.5萬(wàn)元;今后如無(wú)人員、面積增加等特殊情況，均按此標準給予補助;

　　2、撥付縣廣播電視局農村電影公益性放映場(chǎng)次補貼專(zhuān)項資金2.1萬(wàn)元;

　　3、撥付祁曼管委會(huì )工程建設資金2萬(wàn)元，用于支付依吞布拉克礦業(yè)加工園區道路、供水、綜合辦公樓和依吞布拉克鎮集貿市場(chǎng)工程監理費;

　　4、撥付縣建設局工程建設資金30萬(wàn)元，用于支付20xx年城鎮供水改擴建、鐵干里克住宅小區飲用水源井建設工程款;

　　5、撥付縣委統戰部20xx年少數民族發(fā)展資金10萬(wàn)元，用于發(fā)放宗教人士建設抗震安居房資金補助;

　　6、撥付縣委組織部20xx年集體經(jīng)濟薄弱村運轉補助經(jīng)費4萬(wàn)元;

　　7、撥付縣紀檢委兌現"雙責任制"獎勵資金4.6萬(wàn)元。

　　二、會(huì )議同意：

　　1、從收取的20xx年供熱管網(wǎng)租賃費中撥付縣建設局供熱管網(wǎng)工程款10萬(wàn)元，用于支付勝利路至西環(huán)路供熱管網(wǎng)建設工程款;

　　2、撥付縣農業(yè)局設施農業(yè)基地建設資金、農村沼氣建設資金，具體由鄧東升、阿里木·阿巴拜克審查，經(jīng)徐凱審核后予以撥付;

　　3、按照國家、自治區有關(guān)政策及規定為符合條件的愛(ài)國宗教人士發(fā)放生活補貼費和提高生活補貼標準，具體由阿里木·阿巴拜克牽頭組織審查，經(jīng)徐凱審核后執行;

　　4、按照機構設置有關(guān)程序將縣政府采購中心由政府辦公室調整至縣國資辦。

　　三、會(huì )議要求：

　　縣財政局要根據會(huì )議意見(jiàn)，充分考慮我縣機構增設、公車(chē)改革等情況，對提交本次會(huì )議研究的`20xx年部門(mén)預算重新修改完善后，分送縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組成員征求意見(jiàn)后，再提交縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議研究。

　　會(huì )議紀要 篇7

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月20日

　　會(huì )議地點(diǎn)：桃江縣X鎮政府小會(huì )議室

　　參加人員：、(本人需要參加)

　　主持人：(X鎮組織委員)

　　記錄人：

　　主持人：今天，我們聚集到一起開(kāi)會(huì )，主要是就轉正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到X鎮工作，先后在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發(fā)表意見(jiàn)和看法。

　　(X鎮黨委書(shū)記)：自X鎮工作以來(lái)，工作積極認真負責，學(xué)習刻苦，團結同事，深受領(lǐng)導、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習進(jìn)取心強，大局觀(guān)念強，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項工作任務(wù)，我同意其如期轉正。

　　(X鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng))：給我的印象非常深刻，他是一個(gè)活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的.小伙子，我剛來(lái)工作時(shí)，還時(shí)常在一起討論X鎮的有關(guān)情況，對社會(huì )熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有主見(jiàn)，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。

　　(X鎮副鎮長(cháng))：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負責公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認真負責，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評;作風(fēng)正派，正義感強，是一位做事務(wù)實(shí)、為人低調謙和的優(yōu)秀同志，我個(gè)人建議將其如期轉正。

　　(X鎮黨政辦主任)：初來(lái)就分配在黨政辦工作。他為人老實(shí)，謙虛謹慎，做事認真踏實(shí)，能盡職盡責的完成每一次工作任務(wù);嚴于律己，寬以待人，領(lǐng)導同事關(guān)系較好;性格開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)積極向上。我個(gè)人建議將其如期轉正。

　　xx是我們的一名同事，他為人忠誠、樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，樂(lè )于助人，團結同事，集體觀(guān)念強，深受同事的歡迎。我個(gè)人建議將其如期轉正。

　　自工作以來(lái)，在語(yǔ)言不通、對X人文社會(huì )不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動(dòng)融入我們這個(gè)集體。他為人謙和，做事細心，心態(tài)積極，大局意識強，領(lǐng)導同事關(guān)系和諧。

　　鑒于以上同志一致意見(jiàn)，建議組織將如期轉正。

　　會(huì )議紀要 篇8

　　時(shí)間：

　　20xx年04月16日

　　地點(diǎn)：

　　調度樓四樓會(huì )議室

　　參加人：

　　xxx

　　會(huì )議內容及議定事項：

　　關(guān)于魚(yú)仙山煤礦房屋拆除魚(yú)仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井，20xx年資產(chǎn)評估后，設備材料均保留在魚(yú)仙山礦區，且保留4人留守保護國有財產(chǎn)不被丟失，目前我礦已把遺留財產(chǎn)全部轉運到盛泰礦區，魚(yú)仙山礦區內只剩下破舊的房屋及構造物，由于房屋年久破損，墻面有大面積裂縫，屋頂也已破損，職工居住安全得不到保障，并有村民在魚(yú)仙山煤礦破舊房屋內居住，前段時(shí)間房屋突然倒塌，幸好沒(méi)有造成傷亡，并且雨季即將到來(lái)，房屋已經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，為避免造成安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，現決定把魚(yú)仙山房屋全部拆除。

　　附魚(yú)仙山礦區房屋照片。

　　會(huì )議紀要 篇9

　　時(shí) 間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地 點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室

　　主 持 人：zzz

　　參會(huì )人員：市公司紀檢辦 zzz

　　市公司財務(wù)部 zzz

　　市公司審計部 zzz

　　市公司企管部 zzz

　　市公司基建部 zzz

　　市公司總經(jīng)辦 zzz

　　zz市思行合一商貿有限公司 zzz

　　zz市多元計算機有限公司 zzz

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 zzz

　　會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議

　　根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示："同意，按招標有關(guān)規定辦理"。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

　　業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　zz市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與"市、縣、區"政府采購中心招投標活動(dòng);

　　zz市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　zz市思行合一商貿有限公司 178800元

　　zz市多元計算機有限公司 159070元

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的`唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　參會(huì )人員簽字：

　　會(huì )議紀要 篇10

　　會(huì )議時(shí)間：20xx.12.19

　　主 持 人：何雷震

　　會(huì )議內容：

　　重點(diǎn)落實(shí)項：

　　1、3號便道處毛竹林因2#橋澆筑砼施工完畢后，個(gè)別罐車(chē)隨意倒棄混凝土漿水，造成漿水對泥土表面硬化，阻擋了毛竹的正常生長(cháng)，并且污染了下方的水溝；

　　2、天氣晴朗，便道灰塵彌漫對人員施工作業(yè)環(huán)境造成極大的污染，項目部加大對便道的人員派遣清理路面，并加多灑水的次數用以減少灰塵；

　　3、新進(jìn)人員，夜間施工人員生活垃圾、煙頭隨意丟棄，一個(gè)污染環(huán)境，一個(gè)存在極大的火災隱患，已對相關(guān)的人員批評教育，并對現場(chǎng)管理人員和班組長(cháng)說(shuō)明，要求加強對自己管理區域的`力度；

　　4、源頭攪拌站飲用水，因為上方伐木，對水管造成破壞，造成攪拌站全體人員，短時(shí)間內飲用不符合要求的水溝水，管道已維護，飲用水已恢復正常。

　　會(huì )議紀要 篇11

　　會(huì )議紀要：公司黨委開(kāi)展爭創(chuàng )四強四優(yōu)活動(dòng)

　　x月x日上午，儀化公司黨委在第四會(huì )議室召開(kāi)爭創(chuàng )“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導人員廉潔自律承諾部署會(huì )。

　　儀化公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記錢(qián)衡格主持會(huì )議并做致詞，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記xxx代表公司黨委對開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行部署，出席會(huì )議的有：在家的公司領(lǐng)導;全體中層管理人員、調研員、專(zhuān)家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會(huì )上，錢(qián)衡格帶領(lǐng)與會(huì )中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書(shū)上簽字。

　　xxx在致詞中指出，開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調優(yōu)、增量轉型”戰略目標的重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認識統一到中央和中國石化黨組的決策部署上來(lái)，緊密結合儀化實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，全力推動(dòng)和促進(jìn)公司各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。

　　xxx對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實(shí)加強對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的'組織領(lǐng)導。二是要統籌推進(jìn)，抓好結合，注重實(shí)效。三是要加強分類(lèi)指導，抓好輿論宣傳。

　　錢(qián)衡格在會(huì )上對開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是要充分認識開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的重要性。二是開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，要建立一個(gè)長(cháng)期的黨內活動(dòng)的機制，一直堅持抓下去。要務(wù)實(shí)地推進(jìn)這項工作，真正通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和調整轉型起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。

　　會(huì )議紀要 篇12

　　主題：公租房建設工作會(huì )

　　時(shí)間：20xx年9月6日上午9：00-11：00

　　地點(diǎn)：辦公樓三樓中會(huì )議室

　　主持人：吳總經(jīng)理

　　參會(huì )人員：業(yè)主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封

　　監理方代表：唐承林

　　記錄人：陳益強

　　會(huì )議內容：

　　9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開(kāi)公租房建設工作會(huì )，為確保20xx年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設，與會(huì )人員就建設當中的幾個(gè)重要環(huán)節與可能出現的問(wèn)題，暢所欲言、充分溝通，并達成如下一致意見(jiàn)，現紀要如下：

　　一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過(guò)程中發(fā)生了業(yè)務(wù)爭議。工作中發(fā)生爭議這種事是正常的，但語(yǔ)言尖銳、矛盾升級是不對的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會(huì )議中就自身不當言語(yǔ)一事做了道歉，同時(shí)，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。

　　二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監理方三方人員，務(wù)必按照建設合同中的質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負其責、加強配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭有實(shí)效，經(jīng)得起將來(lái)公租房入住員工的評判。

　　三、施工方應嚴格按照建設合同的條款與我公司公租房項目管理辦法的程序開(kāi)展工作，規范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見(jiàn)時(shí)應以文字溝通為準。監理方應加強對建設合同、安全、質(zhì)量及造價(jià)等各方面的把控，并加強與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應按建設合同，切實(shí)履行自身職責，做好配合、服務(wù)與管理。

　　四、裝修材料價(jià)格簽證事項，請施工方先對前期共同確定的材料價(jià)格進(jìn)行梳理，形成需要重新調整價(jià)格的材料匯總報告，并說(shuō)明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據施工方提供的'報告，先開(kāi)展組織討論，再對確需重新定價(jià)的部分材料，以審計部劉增益部長(cháng)為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調價(jià)或調整品牌。

　　五、公司項目組盡快拿出公租房家具設施及水電網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的整體方案與預算，同時(shí)，公租房區域規劃、道路亭閣等的施工圖紙應盡快出臺，并做出預算。

　　六、辦理施工許可證涉及的諸多事項，項目組相關(guān)人員應與施工方加強配合及時(shí)推進(jìn)，不得影響進(jìn)程。

　　七、項目小組各成員必須按公租房項目管理辦法的要求各司其職，履行好職責，不得因故影響正常工作。項目組的日常管理工作納入科技部的工作內容和職責當中。其他相關(guān)部門(mén)在該項工作中均應積極配合，通力協(xié)作。

　　會(huì )議紀要 篇13

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：資產(chǎn)保全部會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxxxxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì )議內容

　　一、“xxx公司”(法定)代表人xxx代表“xxx公司”向我社通報了xxx公司未能按時(shí)還款的原因及公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，xxx公司未能及時(shí)歸還白云聯(lián)社借款主要系xxxxxx原因;“xxx公司”對該公司在白云聯(lián)社xxx萬(wàn)元的債務(wù)不存在任何異議，擔保單位對債務(wù)人在白云聯(lián)社的債務(wù)繼續履行擔保責任。

　　二、由“xxx公司”在此次商談之日起的一個(gè)星期之內按照白云聯(lián)社要求完成還款計劃的擬定。

　　三、具體的`還款事宜由聯(lián)社資產(chǎn)保全部xxx牽頭和xxx信用社信貸員xxx協(xié)助與“xxx公司”接洽;

　　四、本會(huì )議紀要作為白云聯(lián)社對債務(wù)人、擔保人主張債權的重要法律依據;

　　五、本會(huì )議紀要一式份，債務(wù)人壹份，擔保人(單位)壹份，xxx信用社壹份，白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部壹份。

　　參會(huì )人員簽字：xx

　　白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議紀要 篇14

　　會(huì )議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì )議主持：

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的'評價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　xxxxx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

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