安全檢查工作會(huì )議紀要（通用8篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的安全檢查工作會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
安全檢查工作會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
總公司安委會(huì )成員
記錄人：
會(huì )議內容：
總公司安委會(huì )考核組領(lǐng)導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
總經(jīng)理對xx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會(huì )成員進(jìn)行了詳細匯報。xx公司董事長(cháng)詳細說(shuō)明了公司年度安全生產(chǎn)部署執行情況，對于匯報中提到的公司無(wú)門(mén)衛安保、及車(chē)輛使用年限過(guò)長(cháng)、存在安全隱患兩個(gè)問(wèn)題。安委會(huì )考核組成員表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過(guò)考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車(chē)輛老舊，車(chē)輛行駛安全得不到保障的問(wèn)題，要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹(shù)立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車(chē)況較為老舊，保養維護難度高，但由于車(chē)輛管理并不屬于安委會(huì )領(lǐng)導范疇之內，解決較為困難。要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會(huì )議上做好簽到工作，并做好會(huì )前準備工作，擬定講話(huà)稿。會(huì )議完畢及時(shí)寫(xiě)好會(huì )議紀要，對會(huì )議內容提出的隱患問(wèn)題理解透徹，合理解決。會(huì )上，著(zhù)重強調了xx高速安達服務(wù)區在建工程施工安全問(wèn)題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產(chǎn)責任追究制。施工現場(chǎng)設立專(zhuān)職安全員。并在重點(diǎn)部位設立安全警示牌和安全標語(yǔ)口號。
安委會(huì )考核組成員要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無(wú)紕漏。尤其是施工現場(chǎng)的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時(shí)間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實(shí)到責任人。要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線(xiàn)行走，按章處罰。
安委會(huì )考核組成員要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的'情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習。
總經(jīng)理表示抓緊落實(shí)總公司安委會(huì )考核組提出的意見(jiàn)，并做總結性發(fā)言，強調“安全管理無(wú)小事，安全責任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全檢查工作會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx公司會(huì )議室
參加人：
略
主持人：
記錄人：
會(huì )議內容：
一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況
1、制造一車(chē)間設備、環(huán)境衛生較差，作業(yè)人員在車(chē)間內抽煙，炮泥房電源線(xiàn)存在裸露現象。
2、制造二車(chē)間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內物品雜亂，應分類(lèi)、規范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時(shí)強調各車(chē)間主任應加強對本車(chē)間員工行為規范、業(yè)務(wù)技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車(chē)間所有設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車(chē)間主任、班長(cháng)及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書(shū)”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上，創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
安全檢查工作會(huì )議紀要 3
時(shí)間：10月10日上午9:00-11:00。
地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
與會(huì )人員：公司安全部門(mén)負責人、部門(mén)安全管理員。
會(huì )議內容：
1.公司安全部門(mén)負責人向與會(huì )人員介紹了本次會(huì )議的目的和意義。本次會(huì )議旨在對公司的安全隱患進(jìn)行排查，進(jìn)一步提高公司的安全水平。
2.部門(mén)安全管理員就各自的部門(mén)進(jìn)行了安全隱患排查的工作情況進(jìn)行了介紹。各部門(mén)在排查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了逐一梳理，包括人員安全問(wèn)題、設施安全問(wèn)題、資料安全問(wèn)題等等。
3.公司安全部門(mén)負責人就各部門(mén)匯報的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了分析和整合，并提出了相應的解決方案。對于一些比較緊急的問(wèn)題，公司安全部門(mén)負責人要求各部門(mén)立即采取措施進(jìn)行解決。
4.會(huì )議強調了安全檢查的'重要性，提出了進(jìn)一步加強安全檢查工作的要求。公司安全部門(mén)負責人要求各部門(mén)加強安全培訓，提高員工的安全意識和能力。
5.最后，會(huì )議對本次安全隱患排查工作提出了總結性意見(jiàn)。各部門(mén)針對自己的安全隱患問(wèn)題要積極采取措施，做到問(wèn)題得到有效解決。公司安全部門(mén)負責人要求各部門(mén)對安全隱患問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和匯報，確保安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
會(huì )議結束后，各部門(mén)安全管理員要將排查情況和解決方案逐一落實(shí)，并向公司安全部門(mén)負責人進(jìn)行匯報。同時(shí)，公司安全部門(mén)負責人將對各部門(mén)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和督促，確保本次安全隱患排查工作的有效實(shí)施。
安全檢查工作會(huì )議紀要 4
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：xx公司會(huì )議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況
1、一家工廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間設備老舊，環(huán)境衛生很差。在車(chē)間內，許多作業(yè)人員都習慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時(shí)，炮泥房的電源線(xiàn)存在裸露現象，存在安全隱患。
2、二車(chē)間的工人在操作生產(chǎn)設備時(shí)沒(méi)有戴上安全帽，同時(shí)各類(lèi)標志牌也被塵土覆蓋，無(wú)法發(fā)揮出預警作用。
3、為了防止發(fā)生觸電等事故，原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內的物品應該分類(lèi)、規范存放，確保場(chǎng)內環(huán)境整潔有序。
根據核查結果，經(jīng)過(guò)對違規違紀人員的處理，我們強調各車(chē)間主任應該加強本車(chē)間員工行為規范和業(yè)務(wù)技能方面的培訓。只有從源頭上預防事故，并消除三違現象，才能確保公司的安全生產(chǎn)。
二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明
1、為確保設備的正常使用，我們已經(jīng)在各個(gè)設備上懸掛了“雙包機”責任牌。包機人員有責任對其所負責范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護和保養，以確保設備的正常運轉。機修和電修人員每天都要巡視所有車(chē)間的設備，及時(shí)發(fā)現并處理故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們已經(jīng)完善了各車(chē)間主任、班長(cháng)以及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認真對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，安全生產(chǎn)責任書(shū)“都是為了明確責任”只有責任到人，才能保證各環(huán)節的.正常運行，雙增雙節“和”三縮“活動(dòng)持之以恒的搞下去”從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上。
安全檢查工作會(huì )議紀要 5
時(shí)間：12月31日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的.情況匯報并對20xx年一月份工作進(jìn)行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規范有序營(yíng)運，加強收費及施救過(guò)程監督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費新標準；精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范；各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作；各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時(shí)到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通；收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應對工作；要嚴格落實(shí)值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果；相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作，認真組織學(xué)習新交通法規；要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析工作，研究、明確工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交工作計劃；要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況，認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn)，加強特色管理，及早謀劃創(chuàng )建目標；要在1月25日前完成度各項臺帳整理工作；認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司；“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量，強化監控室管理；要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開(kāi)通；養護科要對站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作；落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
安全檢查工作會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
20xx年6月26日
會(huì )議地點(diǎn)：
建工路橋北花園二項目會(huì )議室
會(huì )議主持人：
xx
參加人員：
建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。
會(huì )議內容：
認真學(xué)習《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽(yáng)區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結合我項目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。
一、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組
二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現場(chǎng)懸掛有關(guān)內容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細節上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的`問(wèn)題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現場(chǎng)各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。
安全檢查工作會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：20xx年6月26日
會(huì )議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項目會(huì )議室
會(huì )議主持人：xxx
參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。
會(huì )議內容：請認真閱讀和研究《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )2022年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，根據該通知制定項目部的“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”并明確人員分工。
一、首先，劉志國經(jīng)理向我們傳達了朝陽(yáng)區建委、建工集團和路橋公司關(guān)于安全大檢查的要求和部署。接著(zhù)，他根據我們項目部的實(shí)際情況，制定了以下具體活動(dòng)和工作安排。
二、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組
三、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段
在活動(dòng)籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強對安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，以確保部署順利進(jìn)行。我們將在施工現場(chǎng)上懸掛與活動(dòng)內容相關(guān)的條幅，營(yíng)造出積極向上的活動(dòng)氛圍。
自查反思階段是項目進(jìn)展的第二階段，該階段為了確保工程的.安全問(wèn)題得到排查，檢查小組將進(jìn)行專(zhuān)項檢查。他們將從源頭、過(guò)程和細節等多個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，以確保沒(méi)有任何遺漏。
第三階段（7月11～7月20）是查找問(wèn)題并進(jìn)行整改的階段：根據第二階段發(fā)現的問(wèn)題和擬定的解決方案，我們要扎實(shí)地落實(shí)這些方案。我們努力解決突出問(wèn)題，使長(cháng)期存在的問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)的安全有序可控。
第四階段（7月21～7月28）為總結分析階段，檢查小組將認真對所發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對突出問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題提出有效的整治措施，確保這些問(wèn)題被徹底解決，從而消除工程現場(chǎng)的各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。
安全檢查工作會(huì )議紀要 8
主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議時(shí)間：x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：xx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容：
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的'改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。（裝配車(chē)間）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、總經(jīng)理發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會(huì )
【安全檢查工作會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
安全檢查工作會(huì )議紀要12-01
安全檢查工作會(huì )議紀要07-19
安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì )議紀要03-27
安全的會(huì )議紀要01-09
安全科會(huì )議紀要12-09
安全保衛會(huì )議紀要12-04
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要06-25
安全會(huì )議紀要05-22