關(guān)于工作提升年會(huì )議紀要
XXXX年XX月XX日上午，節后上班第一時(shí)間，局黨組召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究部署XXXX年各項工作。會(huì )議簡(jiǎn)要回顧了年前工作，分析了當前工作形勢和要求，明確了當前亟需推進(jìn)的工作重點(diǎn)并進(jìn)行了研究部署。
XXXX年是新一屆局領(lǐng)導班子熟悉情況打基礎的一年。這一年，機關(guān)辦公用房經(jīng)過(guò)修繕，面貌煥然一新，物價(jià)、發(fā)改兩套人馬實(shí)現了真正意義上的合署辦公;各項管理制度經(jīng)過(guò)修訂完善、督導執行，促進(jìn)了機關(guān)工作的進(jìn)一步規范，適應了機關(guān)運轉和管理需要，形成了用制度管人、管事、管權，運轉井然有序的良好局面。
縣政府副縣長(cháng)等縣級領(lǐng)導關(guān)于XXXX年發(fā)改工作的指示精神，聽(tīng)取了各黨組成員關(guān)于當前主要工作的進(jìn)展匯報以及關(guān)于XXXX年度工作的思考與意見(jiàn)。會(huì )議決定將XXXX年作為全局工作提升年，在“早”、“深”、“實(shí)”上下功夫。一是“早”。工作早部署，對年度工作要有個(gè)總盤(pán)子和具體單子，明確年度工作著(zhù)力點(diǎn)，哪些方面要加強，哪些方面要深化，增強工作預見(jiàn)性和計劃性。變“見(jiàn)子打子”為“胸有成竹”，主動(dòng)作為。二是“深”。沉下身子研究工作，深入下去，吃深吃透分管工作和業(yè)務(wù)，不停留在日常性推動(dòng)工作層面，力做所負責工作的專(zhuān)家，諳熟業(yè)務(wù)，提得出建設性意見(jiàn)，能為領(lǐng)導參謀輔政、能為下屬指導業(yè)務(wù)。以調研為載體深化工作研究。XX月XX日前，各股室明確年度自選調研課題，緊密結合職能突出針對性進(jìn)行選題，月底前行文落實(shí)課題到分管領(lǐng)導、股室、撰寫(xiě)人。每位黨組成員所分管的.一塊都要拿出一篇含金量高的調研文章，力爭有實(shí)用性，有操作性，有現實(shí)參考價(jià)值。三是“實(shí)”。實(shí)實(shí)在在抓工作，突出工作重心，拿出實(shí)實(shí)在在的工作措施。
基于缺編和年內退休因素，決定進(jìn)一步充實(shí)工作人員，通過(guò)公務(wù)員招考申報和選調等方式逐步解決人手不足的問(wèn)題。年內計劃申報招考公務(wù)員XX名。決定進(jìn)一步加大人員培訓和“傳、幫、帶”力度，業(yè)務(wù)上邊干邊學(xué)老同志帶、領(lǐng)導傳、同事幫，銜接省市發(fā)改委資深處(科)長(cháng)或專(zhuān)家，統一安排“請進(jìn)來(lái)”講座授課。
銜接醫院、項目、收費等，為退休干部、在職干部做一次全面體檢。會(huì )議要求嚴格考勤，用好人員去向公示牌。對于長(cháng)期不簽到者，視情由辦公室、分管領(lǐng)導或局領(lǐng)導約談，督促遵守。要敢于逗硬按制度辦事，用制度開(kāi)展管理。
決定逐步培養年輕干部，形成梯次，成熟一個(gè)推薦一個(gè)，向組織輸送干部職工公認的優(yōu)秀人才。此外，會(huì )議還就當前的自來(lái)水調價(jià)、天然氣價(jià)格調節金分配、中醫院綜合性建設項目申報、兩會(huì )計劃報告準備、打鼓灘電站驗收、XXXX年項目工作意見(jiàn)、稽查專(zhuān)家組成立、衛生行業(yè)專(zhuān)題調研、黨風(fēng)廉政建設等工作進(jìn)行了安排。
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