公司中層專(zhuān)題會(huì )議紀要

　　會(huì )議主題：XX公司中層專(zhuān)題會(huì )

　　會(huì )議內容：建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制及質(zhì)量監督體系建設

　　召開(kāi)時(shí)間：XXXX年XX月XX日周X下午

　　會(huì )議地點(diǎn)：無(wú)界公司會(huì )議室

　　參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX

　　主 持 人：XXX

　　記 錄 人：XXX

　　會(huì )議記錄：

　　一、 會(huì )議明確了建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制的必要性，會(huì )議認為只有各部門(mén)之間加強聯(lián)系，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場(chǎng)變化，適應外部壞境，并結合公司實(shí)際，對各部門(mén)的職責進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由XXX負責，XXX協(xié)助，其他各部門(mén)從本部門(mén)中推選兼職統計員，于本周X下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下周X人員到崗，統計報表匯總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內完成。

　　二、 會(huì )議通報了X篇基層的呼聲，講了近期X次事故，再次明確質(zhì)量監督的重要性，認為在到會(huì )的每位有責任對企業(yè)的發(fā)展負責，對我們基層員工的長(cháng)遠福利負責，再次強調產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會(huì )議決定建設質(zhì)量監督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在XX天內完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責設計，務(wù)必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　三、 會(huì )議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，在解決問(wèn)題的同時(shí)修正制度，企業(yè)的各項規章制度才能從無(wú)到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。

　　通知：衛生區域從明天早上開(kāi)始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現未打掃的部門(mén)，直接從6S檢查記錄中扣分。請各部門(mén)人員自覺(jué)打掃。

　　抄報：董事長(cháng)、副總經(jīng)理

　　抄送：各部門(mén)主管，各部門(mén)助理，全體員工

　　XX市XX科技有限公司企管部    XXXX年X月XX日印發(fā)

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