施工會(huì )議紀要
施工會(huì )議紀要1
工程項目開(kāi)工前，監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議，施工會(huì )議紀要范文。監理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會(huì )議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的`授權;
3、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進(jìn)行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì )議紀要由項目監理機構負責起草，并經(jīng)與會(huì )各方
代表會(huì )簽，項目總監理工程師簽發(fā)。
施工會(huì )議紀要2
參加單位及參加人員：
建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監理單位：xxx、xxx、xxx
施工單位：xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn)：甲方現場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：
1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。
2、 對于整改通知內提出的'問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
施工會(huì )議紀要3
本次會(huì )議是本項目的第一次工地會(huì )議，會(huì )議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：
一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工
1、建設單位：
XXX——代表建設單位負責本項目實(shí)施階段管理工作；
XXX——協(xié)助XXX負責本項目實(shí)施階段的管理工作；
2、監理單位：
XXX——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；
XXX——本項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，協(xié)助總監理工程師負責本項目的監理工作；
XXX——本項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本項目的監理工作；
XXX——本項目監理員，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本項目的監理工作。
3、施工單位：
XXX——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；
XXX——本項目的現場(chǎng)負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；
XXX——本項目的技術(shù)負責人，全面負責本項目的技術(shù)管理工作；
XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；
XXX——本項目的質(zhì)檢員，全面負責本項目的質(zhì)量管理工作；
XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；
XXX——本項目的造價(jià)員，全面負責本項目的造價(jià)管理工作；
XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；
XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
XXX——XXX公司經(jīng)理，全面負責本項目的內部審計工作；
XXX——XXX公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內部審計工作；
二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
由建設單位XXX宣布，授予總監的權力有：
施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復工令等。
三、 建設單位介紹工程前期準備情況
建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場(chǎng)的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。
四、 承包單位介紹施工準備情況
1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部現在已經(jīng)正常運轉。
目前正在根據實(shí)際情況編制《施工組織設計》等技術(shù)文件。
3、施工現場(chǎng)已按設計房屋定位圖放線(xiàn)，待規劃部門(mén)驗線(xiàn)。
4、現場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設施、給排水、供電已到位。
提出問(wèn)題：
1、工期問(wèn)題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無(wú)法同時(shí)施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。
五、 總監對準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、工期：投標前已要求施工單位自行現場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設計時(shí)應全面考慮，所提出的工期問(wèn)題屬施工組織問(wèn)題，順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設計》報監理部審批。
3、現場(chǎng)施工臨時(shí)設施完成后要及時(shí)報驗。
4、監理單位核查開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后會(huì )及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。
六、 建設單位對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
施工單位提出的`工期問(wèn)題客觀(guān)存在，工期以開(kāi)工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規范標準施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、 總監介紹監理規劃的內容
1、監理工作程序
�。�1）工程質(zhì)量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序、工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；
�。�2）工程進(jìn)度控制監理工作程序——工程施工總進(jìn)度計劃監理程序、工程施工月進(jìn)度計劃監理程序、工程施工周進(jìn)度計劃監理程序等；
�。�3）工程投資控制監理工作程序——現場(chǎng)工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序
�。�4）安全與文明施工監理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監理工作方法及措施
施工階段監理的主要任務(wù)是根據監理目標，通過(guò)過(guò)程監督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預定目標的要求。
在監理工作中，運用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標的控制，隨時(shí)掌握目標實(shí)施情況，發(fā)現偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調”的全過(guò)程控制。
施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過(guò)程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實(shí)現工程總目標的實(shí)現。
3、監理工作制度
�。�1）設計文件、圖紙會(huì )審制度；
�。�2）開(kāi)工報告審批制度；
�。�3）材料、構件檢驗及復驗制度；
�。�4）變更設計制度；
�。�5）隱蔽工程檢查制度；
�。�6）工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；
�。�7）工程質(zhì)量事故處理制度；
�。�8）施工進(jìn)度監督及報告制度；
�。�9）投資監督制度；
�。�10）監理報告制度；
�。�11）工程竣工驗收制度；
�。�12）工程例會(huì )制度；
�。�13）監理日志和監理周會(huì )制度；
�。�14）信息資料管理制度等。
八、會(huì )議確定召開(kāi)監理例會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)，宣布監理例會(huì )紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等
1、召開(kāi)監理例會(huì )的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；
具體地點(diǎn)：施工項目部會(huì )議室。
2、監理例會(huì )紀律
a）總承包單位項目部必須參加工地例會(huì )的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會(huì )議內容決定是否參加。
上述人員不準無(wú)故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監請假并書(shū)面委托替補人員（替補人員必須是施工現場(chǎng)管理人員）參加。
b) 各參會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議，不準無(wú)故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。
c) 各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間必須將通訊工具調成靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不接打電話(huà)，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽(tīng)電話(huà)，到會(huì )議室外接聽(tīng)。
d) 各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
e) 各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間要求集中精力、認真聽(tīng)取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開(kāi)小會(huì )。
f) 各參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌，不允許臟話(huà)，不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。
3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來(lái)文件規定：
建設單位對工程的發(fā)文應通過(guò)監理機構發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應通過(guò)監理機構轉發(fā)其他單位；
項目監理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。
b）往來(lái)文件簽字、蓋章規定：
建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；
項目監理機構發(fā)出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無(wú)效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書(shū)面形式為準，文件送達以簽收為據；
緊急情況下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時(shí)內）立即辦理書(shū)面認可，并按正規手續辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟簽證規定：
所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報，逾期失效，責任自負；
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí)，應在工程隱蔽或工程實(shí)體改變原始狀態(tài)之前通知監理、建設單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現場(chǎng)計量，三方辦理書(shū)面手續，作為簽證依據；
簽證單應附設計變更單、現場(chǎng)三方簽字計量依據、現場(chǎng)照片等有關(guān)證據資料；
當發(fā)生增減工程量后，若沒(méi)有得到監理、建設單位代表現場(chǎng)確認而追加的簽證單或監理不明情況的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；
確實(shí)不能現場(chǎng)計量的，必須事前三方書(shū)面約定。
d）無(wú)效經(jīng)濟簽證：
監理機構一人簽字（應有現場(chǎng)監理及總監共同簽字）；
簽證證據不足或含糊不清；
未經(jīng)現場(chǎng)三方簽字計量確認或未事前約定的；
所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e）安全文明施工檢查：
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動(dòng)，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領(lǐng)導、安全負責人及有關(guān)安全管理人員必須參加；
檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求責任單位在規定的時(shí)限內必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門(mén)。
4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會(huì )的人員未請假而委托替補人員參加會(huì )議，或者請假后未委托替補人員參加會(huì )議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會(huì )的人員既未請假，也未委托替補人員參加會(huì )議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會(huì )的人員無(wú)故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間接打電話(huà)、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開(kāi)小會(huì )等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情，每人次處罰200元。
e)參會(huì )人員在會(huì )場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話(huà)、攻擊他人或惡語(yǔ)相向，每人次處罰500元。
f)未按時(shí)按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時(shí)回復的），每個(gè)指令處罰1000元。
接到指令后在規定時(shí)間內無(wú)動(dòng)于衷的，無(wú)明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的，每個(gè)指令處罰20xx元。
處罰后在延期時(shí)間內仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
g)沒(méi)有按時(shí)完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時(shí)未延遲合同總工期，那么原來(lái)因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開(kāi)重新驗收。
i)沒(méi)有嚴格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現一次（處）處罰1000元。
j)施工現場(chǎng)發(fā)生任何安全問(wèn)題，承包單位都要及時(shí)上報監理部及建設單位，對未及時(shí)上報的視情況處罰500～3000元。
九、審計單位對本工程造價(jià)審計方面提出相關(guān)要求
現場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證，盡量在發(fā)生前報價(jià)，不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴格管理，以不超過(guò)施工合同價(jià)的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門(mén)確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。
十、建設單位對本工程總體建設提出有關(guān)要求
1、因項目位置特殊，晚X點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、X月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設單位將按優(yōu)質(zhì)工程標準進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。
施工會(huì )議紀要4
一、綜合性問(wèn)題：
1.關(guān)于20xx年遼寧省計價(jià)定額的編制情況。
省建設工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價(jià)定額，20xx年計價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進(jìn)度同步，預計將于20xx年下半年頒布執行。
國家近年來(lái)頒布的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（GB50**）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》（GB5**）等9本工程量計算規范；《建筑工程建筑面積計算規范》（GB/T5**）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價(jià)依據體系中全面執行。
2.關(guān)于結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤如何處理？
結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會(huì )給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門(mén)代繳的社會(huì )保障費問(wèn)題如何處理？
此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結算會(huì )議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門(mén)代繳的這部分社會(huì )保障費，不計入工程造價(jià)。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門(mén)代收社保費的收據，由發(fā)包人支付給承包人。
目前我省對計入工程造價(jià)的規費是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規費計取標準的作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的`標準在結算中計取規費；其二，對于有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門(mén)支取社會(huì )保障費。
二、20xx年計價(jià)定額問(wèn)題：
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？
工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒(méi)有約定或約定不明確，一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計算；二是按定額機械臺班價(jià)格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價(jià)格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區別,套項時(shí),應如何選用？
2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3. 關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問(wèn)題，在施工結算時(shí)出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問(wèn)題？
界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執行混凝土墻定額子目。
5. 電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線(xiàn)有另外隊伍做，如何分劈管內穿線(xiàn)定額？
可按40%穿鋼絲，60%穿電線(xiàn)比例分劈管內穿線(xiàn)定額基價(jià)。
施工會(huì )議紀要5
發(fā)布時(shí)間：20xx-02-17
日期： XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)： 施工現場(chǎng)
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級領(lǐng)導、管理人員和各職能部門(mén)的安全施工責任，保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著(zhù)安全管理水平的提高，隨著(zhù)在戰場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會(huì )。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
出席人：
會(huì )議內容：
7月9日，華鎣市組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市委書(shū)記肖偉華主持會(huì )議并作重要講話(huà)。該市“四大家”在家領(lǐng)導，市級各部門(mén)、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì )議。
1、對各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進(jìn)入現場(chǎng)，并且不聽(tīng)從管理人員的，進(jìn)行拍照，并處以相關(guān)處罰。
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須確保安全。接線(xiàn)、拉線(xiàn)應由電工執行;現場(chǎng)電箱漏電試跳記錄，必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。
有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō)，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而，隨著(zhù)一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著(zhù)一團團濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的`心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的印記。
為了加強風(fēng)場(chǎng)內施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類(lèi)事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責任書(shū)簡(jiǎn)稱(chēng)(安全責任書(shū))，并遵照責任書(shū)條款，認真履行各自的安全責任。
開(kāi)工前對乙方負責人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內容記錄在《安全責任書(shū)》中的〈安全技術(shù)交底主要內容〉欄內。
以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內容�；顒�(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線(xiàn)頭直接插入插座使用，接電線(xiàn)應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進(jìn)行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒(méi)有使用或有沒(méi)有煤氣。
4、各工種帶班班長(cháng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時(shí)檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設，對于破損的及時(shí)更換，塔吊周?chē)膰o欄桿要及時(shí)搭設好。
6、施工現場(chǎng)基坑內、塔吊內積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時(shí)要及時(shí)更換，特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來(lái)參考和學(xué)習。
施工會(huì )議紀要6
XX年1月28日下午，宋強副局長(cháng)主持召開(kāi)了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議。各市、區建設局分管安全的副局長(cháng)、建管股長(cháng)、監督站長(cháng);市建設工程質(zhì)量、安全監督站長(cháng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)處主要負責人參加了會(huì )議。市安全生產(chǎn)監督局相關(guān)領(lǐng)導應邀出席了會(huì )議。紀要如下：
一、會(huì )議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議精神。
XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩，主要表現在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會(huì )議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續保持總體穩定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門(mén)和施工安全監督機構進(jìn)行安全生產(chǎn)監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級主管部門(mén)溝通，爭取上級主管部門(mén)的指導。
3、繼續抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執行力度。各地要切實(shí)加強監督檢查，對違規的企業(yè)和個(gè)人堅決扣分。
5、要繼續落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關(guān)人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設計和專(zhuān)項方案執行情況的檢查力度。
三、會(huì )議強調，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會(huì )”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過(guò)去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的`管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基矗。
施工會(huì )議紀要7
會(huì )議紀要：
20xx年XX月XXX日上午，由XXXX有限公司XXX經(jīng)理召集了施工單位、監理單位及XX置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了XX現代商貿物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì )，會(huì )議由施總監主持，會(huì )議首先總結了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調解決的問(wèn)題；最后XX置業(yè)和監理處對這段時(shí)間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題、下一步施工需注意的安全問(wèn)題以及相關(guān)要求，形成會(huì )議內容紀要如下：
1.針對放假問(wèn)題，會(huì )議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調休放假報XX置業(yè)工程處登記，逾時(shí)不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個(gè)用電設備進(jìn)行檢查，強化消防組織，落實(shí)安全措施，以門(mén)衛為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區，明確責任人，節日要安排專(zhuān)人負責巡查。
2.XXX公司施工現場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進(jìn)行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4.XXX公司臨時(shí)用電的電線(xiàn)材質(zhì)不符合規定，花線(xiàn)、插排、閘刀開(kāi)關(guān)均屬于現場(chǎng)禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無(wú)操作資格的.人員禁止操作機械。
6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟處罰，特別是違反安全操作規程的相關(guān)人員。對有較大成績(jì)的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
8.XX公司原XX路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。
施工會(huì )議紀要8
會(huì )議名稱(chēng)港龍財智國際廣場(chǎng)二期施工安全教育會(huì )議
主持人殷冬軍
會(huì )議內容
20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門(mén)窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場(chǎng)二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會(huì )議。會(huì )議首先總結了前段時(shí)間的施工情況，并指出了目前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，下一步施工需注意的安全問(wèn)題以及相關(guān)要求，形成會(huì )議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的`現象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類(lèi)現象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會(huì )中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用，吊籃在使用過(guò)程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現象。為避免此類(lèi)現象發(fā)生，殷總要求施工人員及時(shí)整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
參會(huì )人員:
記錄人
審核人
施工會(huì )議紀要9
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00
地點(diǎn):XX
參加人員:
建設單位:XX
監理單位:XX
施工單位:XX
主持人:XX
會(huì )議主要議題：XX，會(huì )議內容形成紀要如下：
一、監理單位
1、方案項目標題出現錯誤且無(wú)公司印章;
2、編制、審核、批準欄無(wú)相關(guān)人員簽名;
3、封面無(wú)施工組織設計報審表;
4、方案內容過(guò)于籠統，對設備安裝及工藝標準無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
二、建設單位
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據施工進(jìn)度提前做好甲供設備到貨時(shí)間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關(guān)負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續材料、構件進(jìn)場(chǎng)準備工作開(kāi)展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求
1、勞動(dòng)保護用品的.正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;
2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關(guān)規范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場(chǎng)的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監理部
20xx年7月28日
施工會(huì )議紀要10
安全會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：XXXX
會(huì )議地點(diǎn)：XXXX
與會(huì )人員：XXXX
分包單位：XXXX
主要內容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊在后序施工過(guò)程中避免出現類(lèi)似情況。
今年施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問(wèn)題主要有以下幾方面;
1、施工人員的責任心不強;
2、防火措施不到位，需加強;
3、安全生產(chǎn)例會(huì )、班前教育活動(dòng)制度力度小，無(wú)明確的獎懲制度;
4、自身的施工過(guò)程中的檢查不到位或沒(méi)有;
5、整改力度小、不及時(shí);
6、轉接件焊接質(zhì)量有待提高;
要求：
1、施工人員的自控能力需加強，應嚴格履行國家賦予的`建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
2、經(jīng)查現場(chǎng)電焊均無(wú)證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問(wèn)題請施工隊盡快落實(shí)、解決;
3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿(mǎn)鋪腳手板，在滿(mǎn)焊過(guò)程中要灑水，下班時(shí)要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;
4、定時(shí)或不定時(shí)的召開(kāi)安全生產(chǎn)教育例會(huì )，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切實(shí)的交待清楚，使每個(gè)上崗工人知道，應該做啥，應該怎么做和需要注意的是什么
5、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問(wèn)題要按照要求及時(shí)整改、及時(shí)處理，不能以各種理由拖延;
6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓，施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴格履行過(guò)程中的檢查制度，對發(fā)現出的問(wèn)題立即整改，不能等、靠;約束、調整施工人員的懶散工作狀態(tài);
7、嚴格各工序施工的交底制度，落實(shí)到具體的操作人員，19F以下出現的各類(lèi)施工質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點(diǎn)過(guò)少及預埋與主龍骨偏差等問(wèn)題;
8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放;堆放物料需離結構邊緣至少1M以上;
9、就目前施工人員狀態(tài)而言，上述一系列的問(wèn)題直接原因為承包到具體操作者的單價(jià)過(guò)低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規規矩矩操作，施工人員的工資無(wú)法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式)，況施工隊自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現這樣或那樣的問(wèn)題;
綜上，請施工隊在后續施工中加強安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著(zhù)既定目標又好、又快的推進(jìn)。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司
20xx.6.20
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